孫宇 何群 陳豹
摘要:在鋼鐵企業(yè)中,機(jī)械設(shè)備的維修管理是比較重要的,要想保障機(jī)械設(shè)備的使用效率,就需要正確進(jìn)行管理工作。其中要按照鋼鐵企業(yè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn),選擇合理的機(jī)械設(shè)備。為了更好地保障使用過程的安全性,需要設(shè)置完善的鋼鐵企業(yè)機(jī)械設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)對于維修人員的管理,從源頭上避免產(chǎn)生安全事故。不僅如此,也需要設(shè)置信息化機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng),合理地使用各項(xiàng)信息技術(shù),選擇合理的方法,發(fā)揮出鋼鐵企業(yè)機(jī)械設(shè)備的具體作用,使得鋼鐵企業(yè)可以得到更加可靠的保障。
關(guān)鍵詞:鋼鐵企業(yè);機(jī)械設(shè)備;維修管理
引言
作為鋼鐵企業(yè),順利開展工作,落實(shí)項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)就是機(jī)械設(shè)備的維修管理工作,既影響著鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)情況,又影響著企業(yè)在未來道路上的命運(yùn)和走向。由于鋼鐵企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)時所需要的機(jī)械設(shè)備種類、數(shù)量以及各方面要求等較多,再加之對機(jī)械操作的難度偏高,鋼鐵企業(yè)進(jìn)行作業(yè)的時候難度較大,對于機(jī)械的需求較大。這時候就需要對我們的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行不定時維修保養(yǎng)。不只是為我們的生產(chǎn)作業(yè)掃清障礙,更是為我們企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供更強(qiáng)的發(fā)展動力。
1鋼鐵企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修管理的重要性
1.1增加機(jī)械設(shè)備的使用年限
如今鋼鐵企業(yè)的涉及范圍變得越來越廣泛,在機(jī)械設(shè)備的使用過程中就容易造成鋼鐵企業(yè)機(jī)械設(shè)備受損的情況,那么鋼鐵企業(yè)機(jī)械設(shè)備使用壽命也會大打折扣,整體的成本也會顯著增加。因此對于鋼鐵企業(yè)管理人員來說需要及時地管理和維護(hù)鋼鐵企業(yè)機(jī)械設(shè)備,如此有助于減少鋼鐵企業(yè)成本,及時地應(yīng)對損壞問題,增加設(shè)備的使用壽命。
1.2減小機(jī)械設(shè)備故障對于鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度的影響
如今機(jī)械設(shè)備的工作效率直接影響到了的鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度,其中機(jī)械設(shè)備屬于整體項(xiàng)目的關(guān)鍵硬件設(shè)施,對于鋼鐵企業(yè)來說是比較重要的。管理人員需要按時對于鋼鐵企業(yè)機(jī)械設(shè)備開展管理和維修養(yǎng)護(hù)工作,以保障生產(chǎn)進(jìn)度為基礎(chǔ),按照實(shí)際情況調(diào)整鋼鐵企業(yè)設(shè)備的具體工作量,如此機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行的時候,不會以你為故障問題進(jìn)而嚴(yán)重影響到整體的生產(chǎn)進(jìn)度,而且在機(jī)械設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)時期,能夠顯著提升整體的鋼鐵企業(yè)效率,降低管理成本和運(yùn)營成本,實(shí)現(xiàn)給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。
1.3增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全使用水平
鋼鐵企業(yè)機(jī)械設(shè)備變得越來越智能化,這些設(shè)備可以替代大多數(shù)的人工操作,能夠做到那些人工難以做到的工作。不過不是意味著完全的智能化,還是需要借助人工進(jìn)行輔助操作,管理人員需要仔細(xì)地進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù),嚴(yán)格地管理鋼鐵企業(yè)機(jī)械設(shè)備。在這個時期,鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)安全是比較重要的,需要嚴(yán)格地進(jìn)行管理和維護(hù),確保可以更好地保障人員安全和設(shè)備安全,通過采取嚴(yán)格地設(shè)備管理,可以更好地保障鋼鐵企業(yè)順利地開展。
2鋼鐵企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修管理存在的問題
2.1缺乏完善管理制度
機(jī)械設(shè)備的維修需要比較完善的制度為之支持,同時,健全完善的維修制度也是維修技術(shù)得以落實(shí)的一項(xiàng)重要保證,但是大多數(shù)鋼鐵企業(yè)中都存在著一個問題,就是對于機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)技術(shù)缺乏完善體系規(guī)范。同時,鋼鐵企業(yè)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維修的時候,沒有正規(guī)流程,導(dǎo)致維修效果不佳。同時,如果沒有正規(guī)流程中專門人員的負(fù)責(zé),那么機(jī)械設(shè)備在修護(hù)的過程中就會出現(xiàn)無人負(fù)責(zé)的情況,從而維修效果就會大大降低。
2.2缺乏科學(xué)維修管理模式
有效的機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)模式是對癥下藥,針對機(jī)械設(shè)備所處的特定問題進(jìn)行指定的修護(hù),但是大多數(shù)鋼鐵企業(yè)中缺少對此維修管理模式的規(guī)定,以至于多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行設(shè)備維修的同時,付出大量無效時間和維修保養(yǎng)工作,但其效果卻大大折扣。也有這鋼鐵企業(yè)缺少長久眼光,看待問題著重于眼前的短小利益,而忽視對于機(jī)械設(shè)備的長期維修保養(yǎng),從而造成機(jī)械負(fù)荷過重,以及長久待病狀態(tài),長而久之,造成設(shè)備的重大損傷以及損壞。機(jī)械維修的模式需要根據(jù)其自身企業(yè)的機(jī)械維修現(xiàn)狀進(jìn)行制定,若盲目搬照其他企業(yè)的維修管理模式,那么其效果便會大打折扣,嚴(yán)重還會嚴(yán)重影響其生產(chǎn)效果和正常工作。
2.3設(shè)備維修技術(shù)落后
伴隨我國鋼鐵企業(yè)的快速發(fā)展及企業(yè)設(shè)備中復(fù)雜程度的提高,鋼鐵企業(yè)維修設(shè)備技術(shù)也得到了不斷的加強(qiáng),那么為了保證其維修技術(shù)能夠適應(yīng)不斷提高的機(jī)械設(shè)備技術(shù),其維修保養(yǎng)技術(shù)就必須不斷地進(jìn)行提高。但是由于多數(shù)工作人員習(xí)慣于保持傳統(tǒng)的維修狀態(tài),以及維修技術(shù)對于新技術(shù)設(shè)備無法進(jìn)行快捷的適應(yīng),從而影響了新階段機(jī)械生產(chǎn)的進(jìn)展,就同機(jī)械安全管理技術(shù)一樣,其機(jī)械設(shè)備的維修技術(shù)也同樣需要較高水平的技術(shù)操作。然而,因?yàn)閭鹘y(tǒng)的工作人員沒有經(jīng)過當(dāng)前新技術(shù)的專業(yè)化培訓(xùn),導(dǎo)致無法立刻采取合理方法進(jìn)行機(jī)械維修,從而造成了機(jī)械在不同程度產(chǎn)生不同程度的損傷。
3加強(qiáng)鋼鐵企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修管理的措施
3.1設(shè)置專業(yè)的維修保養(yǎng)隊(duì)伍,提升機(jī)械設(shè)備完好率
鋼鐵企業(yè)需要設(shè)置專業(yè)的機(jī)械設(shè)備維修隊(duì)伍,聘請專業(yè)的機(jī)械設(shè)備安全員來進(jìn)行維修和保養(yǎng)工作,增強(qiáng)安全監(jiān)控力度,按時檢查和考核機(jī)械設(shè)備,可以選擇進(jìn)行機(jī)械設(shè)備大檢查和安全宣傳工作等,做好對于機(jī)械設(shè)備的安全防范,降低事故產(chǎn)生概率,保障機(jī)械設(shè)備維修管理人員和操作人員的安全。在這個時期,鋼鐵企業(yè)需要設(shè)置健全的機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)考核制度,開展機(jī)械績效考核,提升維修人員的工作積極性,保障機(jī)械設(shè)備的完好率。
3.2維修保養(yǎng)制度健全工作
比較完善,健全的機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度,對于鋼鐵企業(yè)機(jī)械的維修保養(yǎng)工具有十分大的功用價值,在完善維修保養(yǎng)制度的影響下使其維修保養(yǎng)工作能夠順利的進(jìn)行,從而能夠使其具有更加規(guī)范化的維修模式和環(huán)節(jié)。所以為了使所有的鋼鐵企業(yè)機(jī)械維修設(shè)備的維修保養(yǎng)工作能夠有理可依并且可以在正規(guī)的流程中進(jìn)行,我們必須要建立健全完善的機(jī)械維修保養(yǎng)制度。相關(guān)鋼鐵企業(yè)可以咨詢其他企業(yè)或相關(guān)企業(yè)專家,結(jié)合本企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和現(xiàn)實(shí)情況,制定一系列制度,并對其可行性作出一定判斷并加以改正。然而,機(jī)械設(shè)備維修管理制度并不是一蹴而就的,需要不斷的經(jīng)過完善和檢驗(yàn),是經(jīng)過量變到質(zhì)變的過程,經(jīng)過實(shí)踐的檢驗(yàn),并不斷地得到完善。
3.3加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)技術(shù)更新
伴隨我國科學(xué)技術(shù)和信息化程度的不斷提升,鋼鐵企業(yè)的相關(guān)管理模式也不斷的進(jìn)行創(chuàng)新。從而為了適應(yīng)其管理模式的變化,以及機(jī)械設(shè)施的技術(shù)更新,我國的機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)技術(shù)同樣也需要得到及時的更新。不斷學(xué)習(xí)新的維修保養(yǎng)技術(shù),以及不斷研究開發(fā)新的維修保養(yǎng)技術(shù),從而保證機(jī)械維修保養(yǎng)技術(shù)始終跟隨著機(jī)械設(shè)備更新的腳步。
結(jié)束語
在鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)過程中,我們要采取科學(xué)完善的維修保養(yǎng)技術(shù),建立健全系統(tǒng)的維修保養(yǎng)制度,嚴(yán)格地管理鋼鐵企業(yè)機(jī)械設(shè)備,創(chuàng)新和完善相關(guān)的管理內(nèi)容,通過各個方面來保證維修保養(yǎng)工作的順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)各個資源的充分利用,盡可能減少資源浪費(fèi)。使設(shè)施的問題得到及時的解決,確保鋼鐵企業(yè)的相關(guān)生產(chǎn)工作能夠得到順利的實(shí)施。
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