陳洪明

摘要：在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展背景下，我國(guó)傳統(tǒng)制造企業(yè)發(fā)展面臨著較多的問(wèn)題，如傳統(tǒng)工業(yè)思維、缺乏專業(yè)智能化人才等等，為了解決這一問(wèn)題，促使傳統(tǒng)制造企業(yè)智能發(fā)展，文章以傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)智能化的路徑為研究對(duì)象，對(duì)如何傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型中存在的問(wèn)題，提出幾點(diǎn)建議，希望為相關(guān)人士提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：傳統(tǒng);制造業(yè);企業(yè);智能化

引言

制造業(yè)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型是時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，也是推動(dòng)我國(guó)制造業(yè)更好發(fā)展的關(guān)鍵。在時(shí)代發(fā)展背景下，如何在制造業(yè)企業(yè)中融入智能化技術(shù)，當(dāng)企業(yè)發(fā)展中面對(duì)的問(wèn)題，本文就此進(jìn)行分析。

1傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響

1.1傳統(tǒng)的工業(yè)思維

通過(guò)對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)智能化發(fā)展的分析，發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)仍存在傳統(tǒng)的工業(yè)思維，并沒(méi)有意識(shí)到傳統(tǒng)制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要性。通過(guò)對(duì)我國(guó)紡織服裝、制鞋、陶瓷建材等行業(yè)的分析，發(fā)現(xiàn)僅僅有不足30%的企業(yè)使用智能制造設(shè)備，有18%的企業(yè)愿意在短期內(nèi)引進(jìn)智能制造設(shè)備[1]。由此可以看出，我國(guó)大部分制造企業(yè)對(duì)智能轉(zhuǎn)型發(fā)展的認(rèn)識(shí)上存在一些不足，認(rèn)為智能轉(zhuǎn)型發(fā)展雖然可以提升生產(chǎn)效率，但是會(huì)消耗大量的人力與物力，無(wú)法保證收支平衡，因此仍采用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。這一問(wèn)題是影響傳統(tǒng)制造業(yè)智能轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要媒介，也是必須解決的困境。

1.2缺乏相關(guān)的智能化設(shè)備

在制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中，需要智能制造軟件、硬件的支持，只有這樣，才能推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。就我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)工作情況的分析，發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)雖然具備比較先進(jìn)的裝備，但是缺乏智能化設(shè)備，無(wú)法為制造業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新提供現(xiàn)代化設(shè)備的支持。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，若這一問(wèn)題得不到解決，不僅會(huì)影響企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展，同時(shí)也會(huì)局限制造行業(yè)發(fā)展。

1.3缺乏專業(yè)的智能化人才

在傳統(tǒng)制造企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中，智能化人才隊(duì)伍的建設(shè)，不僅可以推動(dòng)企業(yè)制造設(shè)備的創(chuàng)新，同時(shí)可以及時(shí)發(fā)展企業(yè)運(yùn)行存在的問(wèn)題，使企業(yè)的管理人員與工作人員建立積極向上的工作理念，以此實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行[2]。但是通過(guò)對(duì)實(shí)際工作情況的分析，發(fā)現(xiàn)制造企業(yè)在運(yùn)行的過(guò)從中比較重視技能型人才的培養(yǎng)，并沒(méi)有將人才培養(yǎng)的重點(diǎn)放在智能型人才上，造成智能型人才隊(duì)伍不足，無(wú)法為制造企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供內(nèi)在動(dòng)力。

2傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的對(duì)策

2.1樹(shù)立智能化發(fā)展思維

在傳統(tǒng)制造企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中，需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工業(yè)思維，意識(shí)到時(shí)代發(fā)展對(duì)現(xiàn)代制造企業(yè)的要求，明確智能技術(shù)對(duì)制造企業(yè)發(fā)展的重要性，將此運(yùn)用在企業(yè)制造中，為企業(yè)運(yùn)行發(fā)展提供技術(shù)支持。實(shí)際工作中，可以從以下幾個(gè)方面入手：第一，加強(qiáng)智能化的宣傳，將智能化生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)、對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極影響體現(xiàn)在宣傳活動(dòng)，使企業(yè)的管理者與生產(chǎn)人員形成智能化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，并將此滲透在日常工作中。第二，組織企業(yè)管理層人員進(jìn)行智能化生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)方面的培訓(xùn)活動(dòng)，將與傳統(tǒng)工業(yè)思維進(jìn)行對(duì)比，強(qiáng)化管理人員的思想觀念，使其在潛移默化中樹(shù)立良好的思想觀念，養(yǎng)成運(yùn)用智能技術(shù)進(jìn)行各項(xiàng)工作的良好習(xí)慣。通過(guò)智能思維的建設(shè)，不僅可以為企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型提供內(nèi)在支持，同時(shí)可以消除以往企業(yè)運(yùn)行中存在的工業(yè)思維，促使制造企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。第三，完善產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。在傳統(tǒng)制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中，產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制的建設(shè)，不僅可以創(chuàng)新企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，同時(shí)可以加速智能技術(shù)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合，能夠?yàn)槠髽I(yè)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中，明確技術(shù)研究開(kāi)發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科技融合、技術(shù)轉(zhuǎn)移等工作的重要性，將此作為工作的重點(diǎn)，構(gòu)建專業(yè)研究人員隊(duì)伍，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，做好相關(guān)的研發(fā)工作，強(qiáng)化科技服務(wù)工作效果，為傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新提供技術(shù)支持。

2.2加強(qiáng)智能設(shè)備的建設(shè)

在傳統(tǒng)制造企業(yè)智能轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，基礎(chǔ)設(shè)備的建設(shè)與投入十分重要，是保證智能轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。實(shí)際工作中，需要從以下方面入手：第一，加強(qiáng)智能制造裝備研發(fā)與完善。制造企業(yè)主要意識(shí)生產(chǎn)制造為主，通過(guò)智能制造裝備的研發(fā)，不僅可以提升產(chǎn)量，同時(shí)可以減少質(zhì)量問(wèn)題，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供內(nèi)在支持。因此，需要根據(jù)制造企業(yè)的特點(diǎn)，選擇符合實(shí)際的智能化生產(chǎn)設(shè)備，以此推動(dòng)企業(yè)智能化發(fā)展。在發(fā)展智能制造設(shè)備時(shí)，可以通過(guò)引進(jìn)專業(yè)的設(shè)備與企業(yè)內(nèi)部研發(fā)的方式實(shí)現(xiàn)，通過(guò)多種方式，提升設(shè)備的管理與經(jīng)營(yíng)效果，為企業(yè)更好發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二，加強(qiáng)信息產(chǎn)業(yè)的建設(shè)。通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)、行業(yè)內(nèi)的大數(shù)據(jù)智能分析平臺(tái)的建設(shè)，為信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供內(nèi)在支持，為企業(yè)改革創(chuàng)新提供專業(yè)的信息保證與支持[3]。發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建有利于企業(yè)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為制造行業(yè)中的企業(yè)智能化升級(jí)轉(zhuǎn)型提供基礎(chǔ)，推動(dòng)制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2.2構(gòu)建智能化人才隊(duì)伍

為了推動(dòng)制造企業(yè)智能化發(fā)展，需要一支專業(yè)的人才隊(duì)伍，通過(guò)智能化人才的支持，完善生產(chǎn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。制造企業(yè)運(yùn)行中，可以從以下方式入手，構(gòu)建智能化人才隊(duì)伍：第一，加強(qiáng)對(duì)原有技術(shù)人員的培訓(xùn)，將人工智能相關(guān)的知識(shí)、技術(shù)等內(nèi)容體現(xiàn)在培訓(xùn)活動(dòng)，提升企業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力，使其在培訓(xùn)的過(guò)程中意識(shí)到人工智能與企業(yè)生產(chǎn)工作結(jié)合的重要性，促使企業(yè)智能化發(fā)展。第二，做好智能化人才的招聘途徑。與高校建立合作關(guān)系，利用企業(yè)的優(yōu)勢(shì)吸引具備創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力、掌握人工智能技術(shù)的復(fù)合型人才，為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展提供人才支持，促使企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)：

總而言之，傳統(tǒng)制造企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，受傳統(tǒng)生產(chǎn)理念與人員的因素，局限企業(yè)智能化發(fā)展。實(shí)際工作中，引進(jìn)人工智能管理理念，將此與企業(yè)生產(chǎn)結(jié)合在一起，做好設(shè)備的研發(fā)與投入，利用專業(yè)的智能化人才，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，提升制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

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