王雅姝

摘要：新時(shí)代背景下，我國社會不斷的進(jìn)步，建筑行業(yè)也隨之在快速的發(fā)展，為了盡快解決現(xiàn)階段建筑工程監(jiān)理管理中的突出問題，全面推進(jìn)現(xiàn)階段建筑工程監(jiān)理管理創(chuàng)新，探討現(xiàn)階段建筑工程監(jiān)理管理的現(xiàn)存問題與改進(jìn)措施進(jìn)行相關(guān)探究，以期為工程監(jiān)理人員提供有價(jià)值的參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程監(jiān)理;存在的問題;對策

引言

隨著各建筑工程行業(yè)飛速發(fā)展，帶來了收入可觀的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，一些安全和質(zhì)量問題也接連而來，其關(guān)乎到整個(gè)建筑行業(yè)的興盛與衰敗，其中較為突出的是建筑工程監(jiān)管，它是對于整個(gè)建工過程起到?jīng)Q定性作用的一個(gè)重要因素。兼顧著整個(gè)行業(yè)的質(zhì)量，安全問題，所以就有了如今的高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，以此防止或避免危險(xiǎn)事故的發(fā)生，最大程度的滿足人們的生產(chǎn)生活需要，并且很大程度上也提高了建筑工程監(jiān)管水平。

1建筑工程監(jiān)理的特性

1.1建筑工程監(jiān)理具有強(qiáng)制性

現(xiàn)如今隨著中國科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，我國現(xiàn)階段的建工監(jiān)督行業(yè)方面也取得了飛速的發(fā)展，可是同發(fā)達(dá)國家相比較依舊還有著很大程度的距離，為減小差距，增強(qiáng)我國建筑工程方面的相關(guān)質(zhì)量問題，為施工人員樹立更好的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)中國現(xiàn)階段情況，在對全部建筑施工過程中采取了強(qiáng)烈的監(jiān)管措施，制定了與其相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，所以監(jiān)督管理具有強(qiáng)制性。這也是對人民的生命財(cái)產(chǎn)安全進(jìn)行負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)，如果監(jiān)督管理不具有強(qiáng)制性，勢必會造成一些施工單位的馬虎大意，這也不利于建筑質(zhì)量的提升。

1.2建筑工程監(jiān)理具有單一性

在我國，中國法律明確規(guī)定了監(jiān)管單位若接到地方施工相關(guān)邀請時(shí)，可以依據(jù)規(guī)定政策合理合法地對相關(guān)施工進(jìn)行監(jiān)管，也就表明了其只能接受相關(guān)單位的邀請，如若在此期間出現(xiàn)了第三方，則在職監(jiān)管單位不能接受邀請，換句話說便是監(jiān)管單位在受邀期間就不能同時(shí)再接受另一方的邀請，這也是為了更好地監(jiān)管工程質(zhì)量的需要。

2建筑工程監(jiān)理工作過程中常見問題

2.1建設(shè)工程監(jiān)理工作缺乏和落實(shí)制度化管理

建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)對建筑工程進(jìn)行監(jiān)理工作時(shí)往往無法落實(shí)監(jiān)理工作流程，只是對建筑工程容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行大致檢測，對建筑工程進(jìn)行二次復(fù)檢的情況少之甚少。監(jiān)理單位對監(jiān)理過程缺乏制度化管理，這會造成監(jiān)理工作隨意，工作流程混亂，可能出現(xiàn)建筑工程監(jiān)理不全面的情況。

2.2監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)不高

當(dāng)前施工單位委托的監(jiān)理人員普遍存在綜合素質(zhì)不高的情況。監(jiān)理人員綜合素質(zhì)不高的主要原因包括以下幾方面：第一，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑工程的施工難度有所提升，監(jiān)理人員在對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理的過程中，需要考慮的綜合因素也隨之增加，從而在一定程度上增加了監(jiān)理工作的難度。第二，由于多數(shù)監(jiān)理人員掌握的專業(yè)知識都比較固定，監(jiān)理工作難度的提升會導(dǎo)致監(jiān)理人員無法迅速轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的監(jiān)理模式，從而間接降低監(jiān)理工作質(zhì)量。第三，很多建設(shè)單位在實(shí)際施工的過程中，一味地追求眼前的經(jīng)濟(jì)效益，不重視監(jiān)理工作，忽視對監(jiān)理工作的資金投入，從而導(dǎo)致監(jiān)理人員工作配置不完善以及招聘的監(jiān)理人員資質(zhì)不足等問題。

3建筑工程監(jiān)理工作常見問題對應(yīng)措施

3.1建立和落實(shí)合理科學(xué)的建筑工程監(jiān)理管理制度

面對監(jiān)理工作部門沒有合理科學(xué)的建筑工程管理制度，建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)將監(jiān)理工作人員一起參與到建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理工作的規(guī)章制度的制定中，集思廣益，不斷改進(jìn)完善建筑工程監(jiān)理單位的管理制度。一個(gè)合理科學(xué)的建筑工程監(jiān)理管理制度可以對建筑工程監(jiān)理工作人員進(jìn)行合理調(diào)配，保證每個(gè)工作人員都能各司其職，在面對建筑工程監(jiān)理工作時(shí)可以做到層級監(jiān)理，不慌不忙，對建筑工程的各方面問題都可以作為監(jiān)理人員全覆蓋，盡可能減少建筑工程因?yàn)楸O(jiān)理工作不到位出現(xiàn)安全隱患，影響建筑工程質(zhì)量。例如建筑工程監(jiān)理單位可以讓各項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師參與到公司各部門的規(guī)章制度的制定過程中，特別是涉及對工程現(xiàn)場監(jiān)理部門檢查考核的相關(guān)制度的制定，才能最大限度地提高工程現(xiàn)場管理人員的工作積極性。工程監(jiān)理單位的人事部可以和總監(jiān)理工程師一起挖掘監(jiān)理部門工作人員的不同特點(diǎn)，進(jìn)行能力分工，對于思維邏輯縝密的監(jiān)理部門工作人員可以安排在進(jìn)行監(jiān)理部門前期對建筑工程質(zhì)量問題各方面問題的預(yù)估上，而對于細(xì)心的監(jiān)理部門工作人員，可以安排這類人員負(fù)責(zé)對建筑工作后期工作的工序驗(yàn)收等工作。

3.2提高監(jiān)理人員的責(zé)任意識及專業(yè)水準(zhǔn)

監(jiān)理工作的落實(shí)與否直接關(guān)系到建筑項(xiàng)目的質(zhì)量，是建筑工程中極為重要的組成部分，所以，為確保監(jiān)理工作取得應(yīng)有的效果，在建筑全過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用，監(jiān)理部門需利用各種舉措提升監(jiān)理人員的責(zé)任意識，提高監(jiān)理人員的專業(yè)水準(zhǔn)和綜合素養(yǎng)。具體舉措有下面幾個(gè)方面：⑴搭建合理的監(jiān)理制度，確定監(jiān)理人員的工作范圍，選取責(zé)任意識高、專業(yè)水準(zhǔn)強(qiáng)的監(jiān)理人員開展項(xiàng)目監(jiān)理工作，確保建筑工程的質(zhì)量。⑵監(jiān)理部門要按時(shí)開展監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，需將建筑行業(yè)持續(xù)提高的需求納入培訓(xùn)內(nèi)容中，促使監(jiān)理人員掌握更多的監(jiān)理知識及相關(guān)的法律法規(guī)，提升監(jiān)理人員的責(zé)任意識及專業(yè)水準(zhǔn)，促使監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的素養(yǎng)整體提高。

3.3充分應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)來提高監(jiān)理工作

質(zhì)量在目前的監(jiān)理工作中，監(jiān)理單位可以通過引入先進(jìn)的自動(dòng)化管理技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)來分析工程項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的不足;同時(shí)，監(jiān)理人員也可以利用計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識有效解決監(jiān)理工作中的一些難題。例如，監(jiān)理人員可以利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對工程項(xiàng)目進(jìn)行建模渲染工作，然后將已知的相關(guān)參數(shù)輸入模型中，通過模型分析得出當(dāng)前施工過程中存在的一些問題，并根據(jù)問題給出相應(yīng)的解決方案。通過大量的案例分析可知，引入計(jì)算機(jī)技術(shù)后可以大幅提升監(jiān)理工作效率，同時(shí)也可以間接提高工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。此外，應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)還可以降低監(jiān)理人員的監(jiān)理工作難度，在監(jiān)理工作中引入計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)成為必然的趨勢。

3.4協(xié)調(diào)建筑項(xiàng)目各方利益體的交流溝通工作

建筑工程建設(shè)期間存在多個(gè)利益體，如果建設(shè)期間利益體之間有了一些利益狀況或其他狀況，必然會使得建筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)增高，還會對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響。正因?yàn)槿绱?，監(jiān)理部門需剖析及評價(jià)建筑項(xiàng)目各方利益體，加大參與方之間的交流溝通工作，協(xié)調(diào)各方利益及建設(shè)期間各項(xiàng)事宜，在了解建筑項(xiàng)目實(shí)際情況的基礎(chǔ)上合理擬定各種處理辦法，確保建筑項(xiàng)目建設(shè)期間的安全及建設(shè)質(zhì)量。具體舉措有下面幾個(gè)方面：⑴建設(shè)期間一旦出現(xiàn)了安全風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)理人員需快速找到風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的原因，及時(shí)找出責(zé)任人，且對事情做出剖析及判斷，確定涉及單位及個(gè)人的責(zé)任，盡量維護(hù)好各方利益;⑵監(jiān)理人員進(jìn)行工作時(shí)，需做好設(shè)施、建筑原料等質(zhì)量檢查工作，以防止原料質(zhì)量不符合規(guī)定影響到建筑項(xiàng)目質(zhì)量，避免原料質(zhì)量狀況導(dǎo)致事故情況的出現(xiàn)，確保項(xiàng)目和建設(shè)人員的安全。

結(jié)束語

加強(qiáng)建筑工程施工事前管控和過程監(jiān)督，可以有效地保證建筑工程的質(zhì)量。我國的建筑監(jiān)理行業(yè)雖然在不斷發(fā)展壯大，但還需要完善和提高，監(jiān)理人員必須通過學(xué)習(xí)來不斷地提高自己的專業(yè)素質(zhì)和知識水平。只有監(jiān)理人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，才能使建筑行業(yè)蒸蒸日上，進(jìn)而為經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

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