王建生
摘要:隨著我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷加快,人們對生活質(zhì)量的要求越來越高,人們對房屋的需求從傳統(tǒng)的木質(zhì)結(jié)構(gòu)房屋逐漸轉(zhuǎn)向混凝土結(jié)構(gòu)房屋。盡管建筑工程技術(shù)不斷提高,但建筑質(zhì)量問題也越來越多,我國建筑行業(yè)起步較晚,施工質(zhì)量管理和控制體系還不完善。在此背景下,本文闡述了建筑工程施工管理的重要意義,提出了針對性較強(qiáng)的建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制對策,以期促進(jìn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工質(zhì)量管理;方法;控制對策
引言
建筑工程施工質(zhì)量管理是在施工時(shí)明確工程質(zhì)量的實(shí)施方針、質(zhì)量目標(biāo)和相關(guān)責(zé)任和權(quán)限,通過建立一個(gè)完整的質(zhì)量管理體系,在運(yùn)行過程中進(jìn)行質(zhì)量策劃、質(zhì)量過程控制、質(zhì)量保證計(jì)劃和制訂質(zhì)量改進(jìn)措施,確保在質(zhì)量體系運(yùn)行過程中所有的質(zhì)量管理及控制措施都能實(shí)現(xiàn)。建筑工程施工質(zhì)量管理必須要做到投資、進(jìn)度、質(zhì)量三者的對立統(tǒng)一,避免出現(xiàn)大投資、慢進(jìn)度、高質(zhì)量及小投資、快進(jìn)度、低質(zhì)量等問題。
1建筑工程施工質(zhì)量管理及控制內(nèi)容概述
一個(gè)項(xiàng)目工程要實(shí)現(xiàn)建設(shè)工作的穩(wěn)定推進(jìn),就需精確設(shè)計(jì)本工程的施工質(zhì)管方法與相應(yīng)策略,檢查工程的質(zhì)量是監(jiān)督施工的重要保障。其中,工程管理在項(xiàng)目中的具體作用是聯(lián)系項(xiàng)目的參建各方,進(jìn)行科學(xué)合理的判斷、調(diào)整規(guī)劃與設(shè)計(jì),避免現(xiàn)場事故,提高企業(yè)預(yù)判突發(fā)惡劣事件的能力,從而降低不利因素對其造成惡劣破壞的可能。質(zhì)控的主要作用是嚴(yán)格把控和優(yōu)化工程質(zhì)量,提升相應(yīng)管理水平,確保建筑物得以全面發(fā)揮既定功能,交付高質(zhì)量的建筑工程于業(yè)主使用并獲其一致滿意,以提高企業(yè)形象、口碑。施工企業(yè)落實(shí)好工程的管理與施工質(zhì)量控制任務(wù),對建筑工程順利實(shí)施開展十分重要,是現(xiàn)代化建筑業(yè)和諧以及穩(wěn)定發(fā)展的重要推動力。
2目前我國建筑施工質(zhì)量管理工作中存在的問題
2.1建筑材料管理方面
建筑工程所使用的材料,關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目完成后的具體質(zhì)量,相關(guān)材料的質(zhì)量缺失較容易在過程中造成相應(yīng)嚴(yán)重的工程缺陷。并且,此類材料有著各自特性,因此儲存手段應(yīng)有針對性,如鋼材需遮蓋以防潮,避免其銹蝕氧化,若儲存方式不當(dāng),就會嚴(yán)重影響對應(yīng)材料于工程建設(shè)過程中使用的效果。如建筑材料運(yùn)儲過程中出現(xiàn)損失、發(fā)生質(zhì)量問題或建筑過程中被損壞,要及時(shí)將其更換,保證工程相關(guān)建筑材料的質(zhì)量良好,不會影響整體的建設(shè)質(zhì)量。
2.2施工管理技術(shù)人員缺乏質(zhì)量及法律意識
建筑工程質(zhì)量及法律意識實(shí)質(zhì)上就是主觀的認(rèn)知與理解,同時(shí)也是客觀要求。施工管理技術(shù)人員對于施工質(zhì)量的積極性、責(zé)任心以及能動性是保證施工質(zhì)量的首要因素,質(zhì)量意識的高低,將會直接影響到質(zhì)量行為以及質(zhì)量結(jié)果。我國《建筑法》明確指出,建筑工程必須驗(yàn)收合格、符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才能夠正式投入使用?!督ㄖこ藤|(zhì)量管理?xiàng)l例》中規(guī)定,倘若建筑材料沒有經(jīng)過檢驗(yàn)或是檢驗(yàn)不合格,那么就禁止其在施工過程中運(yùn)用。這些相關(guān)法律法規(guī)明確了建筑施工企業(yè)要如何施工,指出了他們所應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任及義務(wù),讓其了解到違法違規(guī)所應(yīng)受到的懲罰,并且還進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了工程技術(shù)、質(zhì)量管理所需要遵循的操作程序及規(guī)范。近幾年,我國建筑工程質(zhì)量相關(guān)的法律法規(guī)不斷完善,但就實(shí)際來看,仍有部分施工企業(yè)的負(fù)責(zé)人以及施工技術(shù)人員不重視此方面的學(xué)習(xí)與提高,法律意識淡薄,在市場經(jīng)營以及經(jīng)濟(jì)利益的影響下而弱化了法制觀念,在實(shí)際施工中違反有關(guān)規(guī)范以及操作流程,在不具備合法施工手續(xù)的情況下盲目施工,或是不按照順序、不根據(jù)圖紙施工,甚至出現(xiàn)偷工減料的情況,嚴(yán)重影響到了建筑工程的整體質(zhì)量,導(dǎo)致了層出不窮的質(zhì)量事故。
3建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制對策
3.1嚴(yán)格控制建材質(zhì)量
施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身材料需求,確定原材料的供應(yīng)商,并詳細(xì)了解其具體情況,建立相應(yīng)的文檔,確定首選供應(yīng)商。材料方面,不僅要注重材料與其制品的觀感質(zhì)量,且應(yīng)對多領(lǐng)域材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),對不合格的材料和產(chǎn)品嚴(yán)格禁止入場。
3.2加強(qiáng)施工管理技術(shù)人員的質(zhì)量意識
意識是行為的決定性因素,而行為則決定最終結(jié)果,因此,建筑工程施工質(zhì)量的好壞,和相關(guān)人員的服務(wù)意識質(zhì)量以及工作質(zhì)量有著密切關(guān)聯(lián)。要想有效提高工程的施工質(zhì)量,最先要做的就是樹立起正確的工程質(zhì)量意識,質(zhì)量應(yīng)當(dāng)滿足國家及行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)要求,但這并不是最終目標(biāo),最終目標(biāo)是提升質(zhì)量品質(zhì)。對于質(zhì)量意識的加強(qiáng),首先依賴于主觀認(rèn)知及教育,同時(shí)還應(yīng)當(dāng)在客觀上把質(zhì)量工作和企業(yè)的發(fā)展及員工的個(gè)人利益緊密結(jié)合起來。只有做到了這些,才能將質(zhì)量工作全面落實(shí)到施工過程當(dāng)中,使之被企業(yè)中的所有人員所重視,由此而逐漸形成齊抓共管、上下協(xié)同且控制有效的質(zhì)量運(yùn)行環(huán)境。為此,應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn):①樹立起“為用戶服務(wù)”的觀點(diǎn),用戶主要就是服務(wù)對象,在對建筑工程施工的過程當(dāng)中,下一道工序就是上一道工序的服務(wù)對象,各專業(yè)施工隊(duì)伍之間應(yīng)當(dāng)交叉施工,相互服務(wù),在工程項(xiàng)目竣工后業(yè)主將會入住,最終的服務(wù)對象就是消費(fèi)者,質(zhì)量的高低會直接影響到用戶的滿意度,對施工質(zhì)量的提高有助于服務(wù)對象滿意度的提高。②樹立工程質(zhì)量預(yù)防意識,要想確保工程質(zhì)量,就必須對施工組織及施工策劃引起高度重視,為此,應(yīng)當(dāng)在影響工程質(zhì)量的各個(gè)方面展開嚴(yán)格的控制,如人員、材料以及機(jī)械等,防止發(fā)生質(zhì)量問題,盡可能地避免在質(zhì)量問題產(chǎn)生以后被動地進(jìn)行整改,這不但會引發(fā)安全事故,還將使得工期受到拖延,負(fù)面影響較大。③文明施工,具體而言,文明施工就是依據(jù)工程施工建設(shè)規(guī)律來組織進(jìn)行施工,做好質(zhì)量管理活動,以此避免野蠻施工的情況,杜絕違章指揮。在建筑工程項(xiàng)目的施工前期,應(yīng)當(dāng)做好“三通一平”,對工程的現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,編制健全的施工組織設(shè)計(jì)。在實(shí)際施工時(shí),要將質(zhì)量保證體系的要求落到實(shí)處,嚴(yán)格開展圖紙會審工作,認(rèn)真驗(yàn)收各項(xiàng)工作。在工程施工的后期,則要整理完善施工資料,依照相關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施整改。
結(jié)束語
通過研究我們發(fā)現(xiàn),以下措施可以提高工程質(zhì)量。第一,要建立健全相關(guān)質(zhì)量管理體系。嚴(yán)格遵循合約條款,對生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置,推動施工安排的科學(xué)化、合理化,并對質(zhì)量管理工作加以規(guī)范化。第二,要節(jié)制好施工進(jìn)程,對節(jié)制要點(diǎn)進(jìn)行肯定,并重點(diǎn)注意籌辦以及進(jìn)程的節(jié)制。當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展越來越迅速,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了人們重視質(zhì)量管理的程度,在這種情況下,很多問題就會暴露出來,容易導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生。為了促進(jìn)企業(yè)成長和社會發(fā)展,要切實(shí)堅(jiān)持將質(zhì)量放在第一位,要控制好施工質(zhì)量,推動管理的科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展。第三,對相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)加以認(rèn)真貫徹實(shí)施,要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督力度,要更加重視對工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行,同時(shí)要經(jīng)營好工程全過程。要對相關(guān)制度進(jìn)行嚴(yán)格的遵循,將科技成果轉(zhuǎn)化到實(shí)際運(yùn)用中去,以支持建筑行業(yè)的發(fā)展。
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