韓小英

【摘? 要】企業(yè)管理的發(fā)展離不開企業(yè)文化的發(fā)展，因此，在企業(yè)文化建設(shè)中，要注重與時(shí)代背景相結(jié)合，要不斷地創(chuàng)新。企業(yè)文化創(chuàng)新對于企業(yè)提高競爭力具有至關(guān)重要的作用。論文就當(dāng)前形勢，對西銘礦在安全建設(shè)、典型選樹和人文關(guān)懷方面實(shí)施創(chuàng)新，促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。

【Abstract】The development of enterprise management can not be separated from the development of corporate culture. Therefore， in the construction of corporate culture， it is necessary to pay attention to the combination with the background of the times and innovate constantly. Corporate culture innovation plays a vital role in improving the competitiveness of enterprises. Based on the current situation， the paper innovates in the aspects of safety construction， model selection and humanistic care in Ximing Coal Mine， which promotes the sustainable development of the enterprise.

【關(guān)鍵詞】創(chuàng)新;企業(yè)文化;提升;競爭力

【Keywords】innovation; corporate culture; promotion; competitiveness

【中圖分類號】F270? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2021）01-0032-02

1 引言

加強(qiáng)和創(chuàng)新國有企業(yè)文化建設(shè)，是進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展的快速通道。山西是全省域、系統(tǒng)性的國家資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型縱使配套改革試驗(yàn)區(qū)，隨著國有企業(yè)兼并、重組混合所有制改革，對國企發(fā)展迎來了新的挑戰(zhàn)。西銘礦是山西焦煤西山煤電集團(tuán)股份有限公司所屬的大型現(xiàn)代化礦井，始建于1956年1月1日，屬于高瓦斯礦井。該企業(yè)以“為企業(yè)謀長遠(yuǎn)，為職工謀福祉”理念，加強(qiáng)對文化建設(shè)的創(chuàng)新，注重人文關(guān)懷，打造平安、創(chuàng)新、綠色、幸福有溫度的新西銘，促進(jìn)了文明礦區(qū)建設(shè)、助力企業(yè)高品質(zhì)發(fā)展，提升了企業(yè)在煤炭市場中的競爭力。

2 創(chuàng)新企業(yè)文化的意義

不同特色的企業(yè)文化可以成為一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的奠基石。文化建設(shè)即是軟實(shí)力，亦是硬實(shí)力。企業(yè)競爭的核心在于企業(yè)文化，企業(yè)文化創(chuàng)新對于企業(yè)提高競爭力具有至關(guān)重要的作用。企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)建設(shè)的靈魂，是豐富人民群眾精神物質(zhì)文化生活的重要手段和營造文化發(fā)展優(yōu)勢的戰(zhàn)略選擇，是為了使企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)環(huán)境達(dá)到相互匹配，根據(jù)自身的性質(zhì)和特征形成具有共同價(jià)值理念的企業(yè)，逐步把創(chuàng)新落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐中，并不斷立意和發(fā)展的過程。

3 創(chuàng)新傳統(tǒng)煤炭企業(yè)文化的主要內(nèi)容

3.1 強(qiáng)化職工“安全文化”建設(shè)，是企業(yè)文化建設(shè)的“軟實(shí)力”

樹立大安全理念，堅(jiān)守安全、環(huán)保、穩(wěn)定、法治、廉潔五條安全文化建設(shè)。壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，牢固樹立“安全為天、生命至上”的大理念，堅(jiān)持管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)“四并重”，大力地推進(jìn)四新四化建設(shè)，構(gòu)建“1+1+4+N”的安全宣教體系，實(shí)現(xiàn)由“零事故”向“零隱患”轉(zhuǎn)變，逐漸由傳統(tǒng)安全管理向科技型、智能型安全管理轉(zhuǎn)變。全面開展安全教育宣傳，形成長期化、常態(tài)化宣傳機(jī)制。近年來，西銘礦開展干部包安全、案例說安全、親情囑安全等形式多樣的文化體育娛樂休閑活動(dòng)，并利用廣播、電視、微電影《小胖子講安全》《二十四節(jié)氣話西銘》《銘漫礦山》等特色欄目，在各種辦公場所懸掛安全寄語的書法作品，使全礦干部職工在寓教于樂中將安全思想深深入腦入心，大力營造“你是安全的，我就是幸福的”人人關(guān)心職工，人人重視安全的文化氛圍。堅(jiān)持把親情溫暖、親情教育作為安全文化建設(shè)的重要抓手，讓礦工們感受到企業(yè)的溫暖，在潛移默化中提升安全意識，確保安全生產(chǎn)。

利用雙創(chuàng)、實(shí)操、安全警示教育等基地，不斷提升安全管理水平，通過安全文化示范礦井建設(shè)工作理順安全文化思路。建立區(qū)隊(duì)家屬聯(lián)保工作群，征集懸掛安全標(biāo)語，定期組織夫妻雙方配對召開安全警示教育活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全礦干部、職工、家屬和離退休人員共同關(guān)注安全、聯(lián)保安全，實(shí)現(xiàn)自主安全、主體安全，鼓士氣、聚人氣，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力[1]。

3.2 深化典型選樹、爭標(biāo)創(chuàng)標(biāo)，是適應(yīng)激烈市場競爭的需求

西銘礦完善《西銘礦“369”人才精準(zhǔn)培養(yǎng)規(guī)劃》，對90名青年職工由定向培養(yǎng)、技術(shù)比武、典型選樹、公開競聘、科技創(chuàng)新、績效考核六種培養(yǎng)途徑遴選出來后進(jìn)行了跟蹤動(dòng)態(tài)管理，保障了礦山隊(duì)伍的長遠(yuǎn)發(fā)展;本著“做什么、專什么，差什么、補(bǔ)什么”的培訓(xùn)理念，開展精準(zhǔn)定向培訓(xùn)，制定出更具針對性和實(shí)用性的培養(yǎng)計(jì)劃，培訓(xùn)范圍覆蓋井下電鉗工、鉆探工、液壓泵工等10個(gè)工種，培養(yǎng)出了63名優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干學(xué)員，有效提高了各系統(tǒng)、各崗位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

充分發(fā)揮對標(biāo)一流、學(xué)有榜樣，進(jìn)一步推進(jìn)后勤市場化、多經(jīng)改制、轉(zhuǎn)崗分流、“雙創(chuàng)”以及新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用等工作。西銘礦立足實(shí)際，大力開展對外合作創(chuàng)收工作，鼓勵(lì)職工“走出去”，不等、不靠，用自己的雙手打造一條創(chuàng)業(yè)之路，將企業(yè)減員提效的思路放在外部，確立了交城縣宏特煤化工集團(tuán)股份有限公司作為對外合作創(chuàng)收試點(diǎn)單位。為想“走出去”的職工做了思想引領(lǐng)，為傳統(tǒng)企業(yè)走出一條新路。派往宏特公司10人、圓夢藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校5人、赴杭州9人對外創(chuàng)收。遴選班組長助理84名，工程技術(shù)人員47名，進(jìn)一步鞏固干部梯隊(duì)建設(shè)，滿足企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需求。

3.3 注重人文關(guān)懷，是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)生動(dòng)力

3.3.1 改善民生

悠悠萬事，民生為大。習(xí)近平總書記指出：“讓老百姓過上好日子，是我們一切的工作?！睂习傩諄碚f，吃飯是最大的民生問題。為了進(jìn)一步提高井下職工的餐飲質(zhì)量，讓井下職工吃得舒心，西銘礦與西山煤電公用事業(yè)分公司合作，精心為井下職工烹制品種多樣、健康營養(yǎng)的可口飯菜，同時(shí)對地面職工的就餐采取了引進(jìn)外部有資質(zhì)的承包商，對班中餐一、二層食堂實(shí)行承包經(jīng)營，并采用市場競爭機(jī)制，確保職工以更加優(yōu)惠的價(jià)格吃到放心可口的飯菜。從“哪能吃”變成了“去哪吃”，多樣選擇的背后是企業(yè)為職工謀福祉的責(zé)任和擔(dān)當(dāng);對職工家屬澡堂、職工單身公寓進(jìn)行了優(yōu)化改造，更充分展現(xiàn)了踐行辦企理念，為職工家屬辦實(shí)事辦好事的宗旨;將凝心聚力作為文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)，讓廣大的職工共創(chuàng)共享文化繁榮的紅利，組織青年志愿者發(fā)揚(yáng)了“雷鋒”精神，進(jìn)行“礦區(qū)美化”活動(dòng)，既鍛煉了青年職工的吃苦耐勞的品格，增強(qiáng)了青年職工的凝聚力，也展現(xiàn)西銘人團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好精神風(fēng)貌;開通了330路公交車，結(jié)束了只有坐纜車才能到達(dá)礦區(qū)的出行難題，實(shí)現(xiàn)了西銘人60多年未能實(shí)現(xiàn)的夢想;對公交車站進(jìn)行了美化，增加了職工通勤車的發(fā)車頻率，很大程度上方便職工家屬的出行[2]。

3.3.2 經(jīng)濟(jì)扶助

利用春節(jié)、國慶、中秋節(jié)日之際，去困難職工家中走訪慰問，送上節(jié)日的祝福并帶去慰問品和慰問金，使困難職工鼓起戰(zhàn)勝困難的勇氣，在企業(yè)發(fā)展的道路上，共同攜手，共創(chuàng)美好明天;對困難大學(xué)生送上了助學(xué)金，給予了精神鼓勵(lì)，鼓勵(lì)他們努力學(xué)習(xí)，以優(yōu)異的成績報(bào)效祖國，回報(bào)社會(huì)，成為社會(huì)有用的人才;在安全生產(chǎn)月期間，通過井口“囑安全、送溫暖”活動(dòng)，送去慰問品，不僅讓礦工兄弟們感受到了企業(yè)大家庭的溫暖，更能促使干部職工立足崗位，遵章作業(yè)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

3.3.3 文化環(huán)境建設(shè)

堅(jiān)持黨建“三基”帶動(dòng)全面“三基”，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為主線，加強(qiáng)組織建設(shè)保落實(shí)，積極推進(jìn)以政治環(huán)境、安全環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、文化環(huán)境等為主要內(nèi)涵的環(huán)境治理工程;以強(qiáng)化規(guī)矩意識、踐行“雙為理念”為目標(biāo)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓基礎(chǔ)工作，扎實(shí)推進(jìn)以政治引領(lǐng)、作風(fēng)引領(lǐng)、典型引領(lǐng)、和諧引領(lǐng)等為主要內(nèi)容的思想引領(lǐng)工程，突出抓思想、定制度、強(qiáng)隊(duì)伍，在思想上為干部職工扣好“第一?？圩印?以“西銘講堂”為載體，重抓培訓(xùn)提升基本能力，全力推進(jìn)以政治素質(zhì)、安全素質(zhì)、管理素質(zhì)、文明素質(zhì)等為重點(diǎn)的素質(zhì)提升工程，進(jìn)一步增強(qiáng)全礦干部職工愛礦、愛家、愛企業(yè)的歸屬感、責(zé)任感和凝聚力，促進(jìn)和保證了企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定[3]。

3.4 弘揚(yáng)自身特點(diǎn)的企業(yè)文化

一年企業(yè)靠運(yùn)氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營，百年企業(yè)靠文化。

每月1日舉行升旗儀式，職工家屬凝視著國旗冉冉升起，進(jìn)一步樹牢“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”;每天組織職工做工間操，讓大家在繁忙工作之余強(qiáng)身健體;每到夏天，還會(huì)舉辦消夏體育競技、戲曲專場演出和文藝晚會(huì)等一系列活動(dòng)，為老年、中年、青年不同年齡段的受眾群奉上精心烹制的文化大餐;在安全生產(chǎn)月錄制《西銘礦最美的你》MV、“七一”制作《紅色精神永傳承 爭做時(shí)代“煤亮子”》特別節(jié)目，關(guān)注點(diǎn)贊量近20萬人次;按照習(xí)近平總書記“綠水青山就是金山銀山”的理念，扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)恢復(fù)治理，重點(diǎn)對轄區(qū)的四座矸石山進(jìn)行了生態(tài)修復(fù)治理。如今的西銘礦山，矸石山上遍布松柏果樹，礦區(qū)處處綠樹成蔭、生機(jī)勃勃。真正讓職工家屬住得稱心、行得安心，活得開心，感受到西銘大家庭的溫暖。

綜上所述，創(chuàng)新企業(yè)文化有利于提升員工業(yè)務(wù)和管理多方面能力和素質(zhì)，達(dá)到質(zhì)與量的統(tǒng)一。增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和協(xié)調(diào)各方生產(chǎn)力，使得企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，提升了企業(yè)在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)了企業(yè)的綜合競爭力。

【參考文獻(xiàn)】

【1】吳健.創(chuàng)新企業(yè)文化提升企業(yè)競爭力[J].山西建筑，2007（05）：217-218.

【2】蔡啟忠.淺談創(chuàng)新企業(yè)文化提升企業(yè)競爭力[J].大眾科技，2015，17（01）：176-178.

【3】王艷卓.以創(chuàng)新企業(yè)文化來提升企業(yè)競爭力的對策研究[J].改革與開放，2010（12）：56.