梁斌

摘 要：習(xí)近平總書記在黨的十九大中提出“文化是國家和民族的靈魂。文化興，國運(yùn)興;文化強(qiáng)，民族強(qiáng)。如果國家和民族沒有了高度的文化自信，以及沒有文化的繁榮昌盛，就不會(huì)有中華民族的偉大復(fù)興。要始終堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義文化發(fā)展道路，激發(fā)全民族文化的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力，建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國?！边@充分突出了文化發(fā)展的重要性。

關(guān)鍵詞：群眾文化;藝術(shù)工作;管理改革

1 新時(shí)期群眾文化藝術(shù)工作改革的必要性和重要性

1.1 群眾文化藝術(shù)工作改革的必要性

在當(dāng)前的群眾文化意識(shí)發(fā)展的過程中，由于藝術(shù)文化發(fā)展緩慢且方式陳舊，所以群眾文化藝術(shù)工作改革迫在眉睫。群眾文化藝術(shù)工作作為社會(huì)主義文化事業(yè)建設(shè)過程中至關(guān)重要的組成部分，有利于提高人們?nèi)罕姷膫€(gè)人素質(zhì)，滿足人們的精神需求;此外，進(jìn)行改善群眾的文化藝術(shù)，有利于豐富人民群眾精神世界和精神追求，認(rèn)清當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展趨勢。在進(jìn)行群眾文化藝術(shù)工作管理的過程中，由于各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，對于群眾日益增長的文化需求不同，這也是加快群眾文化藝術(shù)工作改革、增強(qiáng)內(nèi)部管理創(chuàng)新力度的必要性[1]。

1.2 群眾文化藝術(shù)工作改革的重要性

新時(shí)期，只有對群眾文化藝術(shù)管理工作進(jìn)行有效的改革與創(chuàng)新，才能更好地發(fā)揮其優(yōu)勢作用。創(chuàng)新群眾文化的表現(xiàn)形式，在組織形式與活動(dòng)內(nèi)容上增添多樣性;對于群眾文化藝術(shù)的服務(wù)手段進(jìn)行多元化發(fā)展， 只有適應(yīng)當(dāng)前群眾文化藝術(shù)發(fā)展的新趨勢，才能為人民群眾提供更好的文藝活動(dòng)。

2 新時(shí)期群眾文化藝術(shù)工作所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

2.1 面臨的挑戰(zhàn)

探索新時(shí)期群眾文化藝術(shù)工作的開展，要分清當(dāng)前所面臨的具體挑戰(zhàn)，找準(zhǔn)主攻的方向，群眾文化領(lǐng)域機(jī)構(gòu)在進(jìn)行文化藝術(shù)活動(dòng)開展的過程中，往往依照舊的文化觀念形式來開展，如此便缺乏創(chuàng)新意識(shí)，在思想內(nèi)涵上沒有形成危機(jī)感和緊迫感。同時(shí)，對文化藝術(shù)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部管理存在弊端，行政管理的目標(biāo)較為單一、任務(wù)落實(shí)不到位，管理機(jī)構(gòu)較為單一， 人員的素質(zhì)有待提升，造成人員的競爭意識(shí)淡薄，對于新環(huán)境和新形勢的適應(yīng)能力較差[1]。

2.2 面臨的機(jī)遇

探索新時(shí)期群眾文化藝術(shù)工作的發(fā)展趨勢，要積極迎接挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的建設(shè)。要把傳統(tǒng)的群眾文化藝術(shù)模式轉(zhuǎn)向以社會(huì)主義市場為基礎(chǔ)的群眾文化藝術(shù)模式，要不斷擴(kuò)大事業(yè)的總體規(guī)模，對于群眾文化藝術(shù)組織和活動(dòng)進(jìn)行多元化的發(fā)展。同時(shí)，要把握當(dāng)前社會(huì)發(fā)展新趨勢，讓我們的改革事業(yè)具有一定的針對性，滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化和精神文化需求。

3 群眾文化藝術(shù)管理工作改革的具體策略

3.1 轉(zhuǎn)變觀念，招賢引智創(chuàng)新用人制度

現(xiàn)階段，因?yàn)榫幹乒芸睾瓦M(jìn)人機(jī)制限制，普遍存在專業(yè)人員編制少、業(yè)務(wù)不對口的問題。所以，基層文化館、科技館必須轉(zhuǎn)變用人觀念、招賢引智，拓寬用人渠道和制度。在編制受限的情況下充分發(fā)揮人才支持計(jì)劃、文化志愿者等文化扶持項(xiàng)目優(yōu)勢，招募和聘任優(yōu)秀的本土藝術(shù)人才參與到文化隊(duì)伍中來。推進(jìn)基層公共文化服務(wù)隊(duì)伍培訓(xùn)，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)是改革的首要前提。發(fā)展壯大文藝、體育指導(dǎo)員隊(duì)伍，鼓勵(lì)區(qū)、市兩級文化館、圖書館、體育館、科技館等專業(yè)技術(shù)人員通過掛職、蹲點(diǎn)、結(jié)對幫扶等形式，到縣（區(qū)）以下公共文化機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。解放思想、積極創(chuàng)新，打破人才隊(duì)伍建設(shè)瓶頸，緩解人才短缺現(xiàn)狀，建設(shè)結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)基層文化人才隊(duì)伍[2]。

3.2 不斷完善現(xiàn)代化、數(shù)字化文化館和圖書館服務(wù)體系

科技館、文化館、圖書館不斷深化改革，逐步完善數(shù)字化建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)公共文化資源高效運(yùn)行。創(chuàng)新推進(jìn)科技館文化館圖書館總分館制建設(shè)， 采取“一個(gè)總館+N個(gè)分館+基層服務(wù)點(diǎn)”的模式，以區(qū)（縣）科技館、文化館、圖書館為總館，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站為分館，若干基層服務(wù)點(diǎn)為補(bǔ)充延伸， 形成了運(yùn)轉(zhuǎn)高效、機(jī)制健全、服務(wù)統(tǒng)一的科技館文化館圖書館集群，建成了鎮(zhèn)（街）標(biāo)準(zhǔn)化分館10個(gè)、特色分館1個(gè)和基層綜合文化中心服務(wù)點(diǎn)35 個(gè)、24小時(shí)自助圖書館1個(gè)，農(nóng)民文化大院22個(gè)，拓展了興慶區(qū)公共文化服務(wù)陣地，解決了公共文化服務(wù)“最后一公里”的問題。

3.3 加強(qiáng)群眾文化藝術(shù)檔案管理

在群眾文化藝術(shù)活動(dòng)籌辦過程中，將產(chǎn)生大量的活動(dòng)資料與藝術(shù)成果，通過開展檔案管理工作，能夠?qū)θ罕娢幕顒?dòng)進(jìn)行記錄。工作人員進(jìn)行檔案管理時(shí)，為保證相關(guān)工作開展的可行性與有效性，應(yīng)當(dāng)分析檔案信息，找到群眾文化藝術(shù)活動(dòng)與當(dāng)?shù)貧v史文化的聯(lián)系因子，基于本地區(qū)的民族文化特色，預(yù)判未來群眾文化藝術(shù)活動(dòng)的籌辦發(fā)展方向。例如，去年結(jié)合某區(qū)文物保護(hù)工作特點(diǎn)、優(yōu)勢和需求，出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)文物安全工作的實(shí)施意見》，初步構(gòu)建由業(yè)務(wù)領(lǐng)域、標(biāo)準(zhǔn)門類、標(biāo)準(zhǔn)層次組成的具有文物保護(hù)行業(yè)鮮明特色的標(biāo)準(zhǔn)化體系框架，有效促進(jìn)了文物科學(xué)化和規(guī)范化的管理，為文物的全息檔案建立、文物保護(hù)、文物監(jiān)測、文物研究、文物展示、文物傳播以及文物利用提供了堅(jiān)實(shí)可靠的數(shù)據(jù)資源支撐，為文博事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮了重要作用。積極配合自治區(qū)文化和旅游廳開展黃河文化遺產(chǎn)調(diào)查工作，組織實(shí)施黃河文化遺產(chǎn)調(diào)查工作，以進(jìn)一步摸清轄區(qū)黃河文化遺產(chǎn)基本狀況，推進(jìn)黃河文化保護(hù)傳統(tǒng)弘揚(yáng)。在管理檔案工作改革創(chuàng)新時(shí)，應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)群眾文化藝術(shù)檔案的管理工作力度。如抽調(diào)相關(guān)的管理人員，組建專項(xiàng)的群眾文化藝術(shù)活動(dòng)檔案管理工作小組，完成對文體活動(dòng)開展的詳細(xì)記錄，不斷加強(qiáng)對特色文化的記錄與保護(hù)，促進(jìn)基層非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承與保護(hù)。與此同時(shí)，在相關(guān)工作開展過程中，應(yīng)當(dāng)不斷加大工作資金投入力度，根據(jù)人民群眾的活動(dòng)開展訴求，采購相關(guān)的設(shè)備儀器，保證群眾文化藝術(shù)活動(dòng)開展的可行性與有效性，為群眾文化藝術(shù)活動(dòng)的舉辦提供硬件設(shè)施保障。

3.4 豐富管理手段，促進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用

地區(qū)群眾文化藝術(shù)活動(dòng)籌辦舉行過程中，為使活動(dòng)開展效果得到有效提升，應(yīng)當(dāng)對其工作管理手段進(jìn)行有效改革創(chuàng)新。如在相關(guān)工作開展時(shí)， 合理應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，建構(gòu)全新的群眾文化藝術(shù)活動(dòng)管理工作形態(tài)， 提高各項(xiàng)活動(dòng)開展的效率，并對各個(gè)領(lǐng)域的群眾文化資源進(jìn)行整合，為后續(xù)群眾文化活動(dòng)的開展鋪墊基石。因時(shí)制宜，利用線上國家公共文化云、微信公眾號(hào)開展了一系列豐富多彩的群眾文化培訓(xùn)活動(dòng)，線上開辟“微課堂”為廣大市民開展了非遺、瑜伽、書法、葫蘆絲演奏、廣場舞等基本課程，有力調(diào)動(dòng)了群眾參與公共文化活動(dòng)的熱情，切實(shí)保障了群眾基本文化權(quán)益。在疫情防控背景下，為避免人員聚集，實(shí)現(xiàn)群眾文化藝術(shù)活動(dòng)的舉辦目的，嘗試基于群眾文化藝術(shù)信息化平臺(tái)，為廣大人民群眾舉辦線上的文化藝術(shù)活動(dòng)，使人民群眾居家參與，創(chuàng)新群眾文化藝術(shù)活動(dòng)的舉辦形態(tài)，契合國家對疫情防控的要求。為堅(jiān)持以人民為中心的工作理念，在群眾文化藝術(shù)線上活動(dòng)籌辦過程中，可收集人民群眾的想法與建議，給予群眾主動(dòng)參與的空間，使得群眾文化藝術(shù)線上活動(dòng)更加具有特色，真實(shí)反饋出人民群眾的藝術(shù)文化追求[2]。

4 結(jié)束語

綜上所述，群眾文化藝術(shù)管理工作的改革，是新時(shí)代下社會(huì)建設(shè)發(fā)展的必然要求。社會(huì)的建設(shè)發(fā)展，促使群眾文化藝術(shù)得以不斷的實(shí)踐和轉(zhuǎn)變。所以，在開展群眾文化藝術(shù)管理工作的過程中，要轉(zhuǎn)變?nèi)粘５墓ぷ魉枷?，立足于?dāng)前的實(shí)踐活動(dòng)，深入分析群眾文化藝術(shù)工作的發(fā)展規(guī)律，提高新時(shí)期群眾文化藝術(shù)的管理水平，推動(dòng)新時(shí)期具有社會(huì)主義性質(zhì)的群眾文化藝術(shù)事業(yè)發(fā)展的新局面。

參考文獻(xiàn)：

[1] 徐晶.新時(shí)期群眾文化藝術(shù)工作管理改革的思考[J].藝術(shù)時(shí)尚：理論版， 2014，（008）：218-218.

[2] 霍小峰.新時(shí)期群眾文化藝術(shù)工作管理改革的思考[J].青年時(shí)代，2019，（004）：095-096.