王磊國

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，無論是工業(yè)、農(nóng)業(yè)及人們的日常生活，都離不開對(duì)化工產(chǎn)品的需求?；ぎa(chǎn)業(yè)作為特殊行業(yè)，生產(chǎn)流程長，工藝過程復(fù)雜，原料、半成品、副產(chǎn)品、產(chǎn)品及廢棄物均可能具有危險(xiǎn)特性，給生產(chǎn)帶來很大的安全風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生中毒、火災(zāi)、爆炸等生產(chǎn)安全事故，后果將不堪設(shè)想，不僅會(huì)嚴(yán)重威脅到企業(yè)和周邊人群，還可能造成嚴(yán)重的環(huán)境污染，因此，化工企業(yè)必須加強(qiáng)安全管控。基于此，為實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)的生產(chǎn)和安全管理，本文討論了新環(huán)境下化工安全生產(chǎn)管理及事故應(yīng)急策略。

關(guān)鍵詞：化工;安全生產(chǎn)管理;事故應(yīng)急

化工行業(yè)在近些年的發(fā)展速度極快，各種各樣的化工產(chǎn)品被應(yīng)用在人們的日常生活中，為人們的生活提供便捷。然而，近些年如“江蘇天嘉宜化工有限公司3.21爆炸事故”“河南義馬氣化廠7.19爆炸事故”等重特大生產(chǎn)安全事故頻繁發(fā)生，反應(yīng)出很多化工企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)仍然存在技術(shù)管理以及安全管理方面的問題，導(dǎo)致化工產(chǎn)業(yè)難以進(jìn)步，同時(shí)造成了嚴(yán)重的環(huán)境破壞和不良社會(huì)影響。在此基礎(chǔ)上，必須要關(guān)注化工生產(chǎn)過程中存在的這些不安全因素，探討化工安全生產(chǎn)的有效模式，為化工生產(chǎn)的安全過程提供保障，促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的全面穩(wěn)定健康發(fā)展。

1化工安全管理的重要性

1.1確保企業(yè)安全生產(chǎn)

在所有行業(yè)中，人是企業(yè)的主體，是經(jīng)營企業(yè)的關(guān)鍵?；て髽I(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中，必須堅(jiān)持“以人為本”的原則，堅(jiān)持“人民至上、生命至上”的安全發(fā)展理念。在化工生產(chǎn)管理中，必須同時(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作，最大限度地保證生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)。需要指出的是，必須建立良好的企業(yè)安全文化，不斷提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)意識(shí)，提升企業(yè)全員安全生產(chǎn)素質(zhì)，識(shí)別生產(chǎn)作業(yè)過程中的各類危險(xiǎn)源，對(duì)重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)做好風(fēng)險(xiǎn)管控，才能減少或避免事故發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。

1.2促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

在化工安全生產(chǎn)管理現(xiàn)階段，要最大限度發(fā)揮安全管理優(yōu)勢，重視對(duì)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人才的培養(yǎng)，要求安全管理人員在了解技術(shù)和掌握生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上懂安全。同時(shí)更要建立健全并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，崗位職責(zé)必須明確每一位員工的安全責(zé)任，做到崗位工作任務(wù)與所對(duì)應(yīng)的安全責(zé)任相匹配。通過有效管理提高化工企業(yè)安全管理水平，有效降低和控制化工生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，避免企業(yè)生產(chǎn)階段出現(xiàn)各類隱患，最終提升公司整體競爭力。

2化工安全生產(chǎn)管理措施

2.1完善化工生產(chǎn)技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)制度體系

相關(guān)制度的缺乏和未落實(shí)是影響化工安全生產(chǎn)的一大因素。在具體的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，很多化工企業(yè)生產(chǎn)工作無法依據(jù)基礎(chǔ)的安全管理制度來開展，相應(yīng)的化工安全生產(chǎn)責(zé)任也難以得到落實(shí)。因此，針對(duì)化工生產(chǎn)企業(yè)，必須正確看待化工生產(chǎn)技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)工作之間的關(guān)系，以及對(duì)于化工企業(yè)本身產(chǎn)生的重要作用。在此基礎(chǔ)上，可以結(jié)合企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)來構(gòu)建制定更加合理、嚴(yán)格、系統(tǒng)、全面的安全生產(chǎn)管理制度和崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，用以規(guī)范相關(guān)作業(yè)的流程，使各項(xiàng)工作任務(wù)的開展和工藝環(huán)節(jié)的運(yùn)行都能夠有所參考和依據(jù)。與此同時(shí)，在化工生產(chǎn)技術(shù)管理制度體系的構(gòu)建過程中，還要了解行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及國家政策提出的要求，讓國家制定的一些政策和標(biāo)準(zhǔn)，在化工生產(chǎn)的過程中得到科學(xué)的落實(shí)和完美的執(zhí)行，并且對(duì)執(zhí)行的效果進(jìn)行監(jiān)督管理，讓化工生產(chǎn)的安全性得到保障。

2.2要積極提高工作人員的綜合素質(zhì)水平

在化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)，工作人員的專業(yè)性是保障化工生產(chǎn)工作質(zhì)量的基礎(chǔ)。只有作業(yè)人員熟練掌握了相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)，同時(shí)具備良好的安全素養(yǎng)，并且在工作的過程中滲透了安全生產(chǎn)的理念，才能夠確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)順利進(jìn)行。傳統(tǒng)的管理過程中經(jīng)常有一些不良管理觀念對(duì)人員的積極性產(chǎn)生影響，導(dǎo)致化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作在具體落實(shí)的過程中受到來自多個(gè)方面因素的影響，使整體管理的效果不理想。在此基礎(chǔ)上，化工企業(yè)要根據(jù)自己單位的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況來探索更具針對(duì)性的解決措施，努力提高工作人員的業(yè)務(wù)能力，提升管理水平，使其在工作的過程中更加認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2.3完善化工生產(chǎn)技術(shù)管理監(jiān)督體系

在制定嚴(yán)格系統(tǒng)的化工生產(chǎn)技術(shù)管理制度的基礎(chǔ)上，要保障管理的效果，就需要制定嚴(yán)格的監(jiān)督體系來規(guī)范管理的行為，保障實(shí)際生產(chǎn)效果。在具體的工作中，要結(jié)合實(shí)際情況來做好化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作的監(jiān)督體系，配合相關(guān)工作的進(jìn)行，如果發(fā)現(xiàn)在工作的過程中沒有嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行操作，需要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行及時(shí)合理的處理，使工作人員在自身工作的過程中更加嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，防止產(chǎn)生任何不必要的問題。

3優(yōu)化化工事故應(yīng)急管理的有效措施

3.1設(shè)定應(yīng)急工作內(nèi)容

企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)時(shí)，若存在管理制度不完善、人員技術(shù)水平欠缺等問題，可能會(huì)出現(xiàn)不同程度的生產(chǎn)安全事故隱患，引發(fā)較嚴(yán)重的化工生產(chǎn)事故。為更好地避免及應(yīng)對(duì)事故造成的危害，企業(yè)管理層應(yīng)針對(duì)不同類型的事故采取有效的應(yīng)急管理控制措施。具體來看，企業(yè)管理人員應(yīng)根據(jù)單位實(shí)際情況及時(shí)設(shè)定應(yīng)急工作內(nèi)容，編制三級(jí)應(yīng)急預(yù)案并定期組織演練?；诎踩芾砉ぷ鞯南到y(tǒng)性，要全面且詳細(xì)地識(shí)別生產(chǎn)作業(yè)過程中可能發(fā)生的事故類別，劃分專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場較容易出現(xiàn)并可能造成嚴(yán)重事故后果的情況制訂現(xiàn)場處置方案，其內(nèi)容應(yīng)該涵蓋人員、設(shè)備與管理系統(tǒng)等，在每項(xiàng)應(yīng)急管理環(huán)節(jié)中都要確認(rèn)合適的應(yīng)急處理員，并設(shè)定對(duì)應(yīng)的管控系統(tǒng)，及時(shí)豐富應(yīng)急管理的多項(xiàng)工作內(nèi)容。同時(shí)，管理人員還應(yīng)借用先進(jìn)的信息系統(tǒng)全面分析每類化工事故生成的原因，找到對(duì)應(yīng)的解決方案，并依照不同的事故內(nèi)容設(shè)定應(yīng)急安全管理項(xiàng)目，適時(shí)調(diào)整對(duì)應(yīng)的應(yīng)急工作內(nèi)容與改進(jìn)舉措，再將該類信息上報(bào)到管理層。此外，在落實(shí)具體應(yīng)急活動(dòng)項(xiàng)目期間，企業(yè)內(nèi)部工作人員應(yīng)全面分析落實(shí)期間生成的每項(xiàng)問題，并對(duì)其逐步完善，促進(jìn)該應(yīng)急管理系統(tǒng)的有效性、全面性。

3.2搭建應(yīng)急防范系統(tǒng)

其一，化工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，基于該類工作的具體性質(zhì)，可能會(huì)產(chǎn)生的生產(chǎn)安全事故隱患，為更好地防范其內(nèi)部的突發(fā)性事故，在其安全管理系統(tǒng)內(nèi)可搭建出完整的安全防范機(jī)制，使各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作的運(yùn)行更為安全、有序。在搭建安全防范機(jī)制期間，企業(yè)管理者需確認(rèn)該防范機(jī)制的科學(xué)性、執(zhí)行性、有效性，全面防范企業(yè)內(nèi)部的每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。其二，為促進(jìn)化工企業(yè)內(nèi)部事故處理的科學(xué)性，管理層還需安排專業(yè)的工作人員來監(jiān)督應(yīng)急防范系統(tǒng)的執(zhí)行力度，通過專業(yè)巡檢小組的定期檢查，及時(shí)改善應(yīng)急事故的處理力度，保障該防范系統(tǒng)的穩(wěn)定性。因此，化工企業(yè)在日常管理與生產(chǎn)期間，應(yīng)適時(shí)提升人員與制度系統(tǒng)的管理水平，幫助其積累更多的應(yīng)急處理經(jīng)驗(yàn)，繼而增強(qiáng)事故應(yīng)急管理的有效性。

結(jié)束語

化工生產(chǎn)領(lǐng)域的特殊性，對(duì)企業(yè)長久發(fā)展及員工生命財(cái)產(chǎn)安全至關(guān)重要，為保持健康穩(wěn)定的發(fā)展，化工企業(yè)應(yīng)直面現(xiàn)狀及問題，建立良好的企業(yè)文化，提升全員安全生產(chǎn)素養(yǎng)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定有效的安全生產(chǎn)管理措施，提升生產(chǎn)設(shè)備可靠性及技術(shù)的管理水平，培養(yǎng)更高素質(zhì)的生產(chǎn)技術(shù)人員。同時(shí)，要樹立可持續(xù)發(fā)展的安全理念，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)，完善安全管理舉措，全面提升企業(yè)的安全管理水平，為新環(huán)境新背景下工業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

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