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淺談信息化技術(shù)對財務(wù)會計工作的影響

2021-03-08 11:47何鑫源
科學(xué)與財富 2021年2期
關(guān)鍵詞:信息化技術(shù)創(chuàng)新策略財務(wù)會計

何鑫源

摘 要:隨著我國現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展,會計信息技術(shù)得到廣泛應(yīng)用,會計信息化的出現(xiàn)為財務(wù)管理工作的開展帶來了全新機遇和挑戰(zhàn)。在企業(yè)財務(wù)管理工作當(dāng)中,信息化技術(shù)的運用發(fā)揮重要作用,企業(yè)應(yīng)提高信息化技術(shù),做好財務(wù)管理工作,提高財務(wù)管理水平,真正實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標。本文首先分析信息化技術(shù)對財務(wù)會計工作的影響,針對具體發(fā)展情況提出完善措施,在財務(wù)管理工作當(dāng)中,將信息化技術(shù)的作用與優(yōu)勢充分凸顯出來,滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需求。

關(guān)鍵詞:信息化技術(shù);財務(wù)會計;創(chuàng)新策略

一、信息化技術(shù)在財務(wù)會計工作中的應(yīng)用意義

(一)加強業(yè)務(wù)體系聯(lián)合

在企業(yè)內(nèi)部建立完善的信息化體系,是實現(xiàn)會計信息化發(fā)展的關(guān)鍵,提高會計數(shù)據(jù)的傳遞效率,加強內(nèi)部的交流互動,進一步整合企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)體系,提高企業(yè)各部門之間的協(xié)同性。另外,企業(yè)借助會計信息化還能夠加強與外界的合作,例如,企業(yè)供應(yīng)商與兄弟單位建立基于會計數(shù)據(jù)信息的高效溝通體系,加強企業(yè)與內(nèi)部各參與部門之間的聯(lián)系,實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的需求。另外,財務(wù)管理部門借助會計信息化,對內(nèi)部資源進行充分整合,提高財務(wù)管理的時效性。

(二)提高財務(wù)管理效率

實現(xiàn)會計信息化的重要基礎(chǔ)就是完善的信息化體系,將其作為基礎(chǔ)能夠高效開展會計計算工作,完成與其相關(guān)的計算清算任務(wù),提高會計基礎(chǔ)計算效率,節(jié)約人工成本與時間成本的同時,提高財務(wù)管理工作效率,保證財務(wù)管理工作質(zhì)量。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展,信息化技術(shù)的運用能夠減少會計工作人員的工作量,減輕其工作壓力。另外,會計信息化的應(yīng)用,還能夠杜絕因財務(wù)工作人員粗心或疲勞出現(xiàn)的人為性計算失誤,大幅降低財務(wù)管理風(fēng)險。

(三)增強集約化的水準

在當(dāng)前的大環(huán)境下,傳統(tǒng)的會計工作方式,難以滿足當(dāng)前企業(yè)實際發(fā)展的需求。在目前的財務(wù)管理工作當(dāng)中,財務(wù)人員若延續(xù)傳統(tǒng)的工作方式,需要計算大量且繁瑣的基礎(chǔ)內(nèi)容,其中涉及海量的復(fù)雜數(shù)據(jù)計算,極易受人為因素的影響出現(xiàn)錯誤。信息化技術(shù)的應(yīng)用,能夠大幅提高集約管理水平,保證會計計算工作的精確性,提高財務(wù)管理工作質(zhì)量。企業(yè)財務(wù)工作人員通過運用計算機技術(shù)與信息技術(shù),從根本改變傳統(tǒng)的會計核算流程,實現(xiàn)會計模式的全面深化改革。

二、信息化技術(shù)對財務(wù)會計工作產(chǎn)生的影響

(一)對會計主體產(chǎn)生的影響

會計信息化在會計主體當(dāng)中占據(jù)重要作用,也是會計工作所服務(wù)的特定單位與組織。會計信息系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)所提供的信息以及所處理的數(shù)據(jù),將其限定在每個會計主體當(dāng)中。在當(dāng)前的大環(huán)境下,信息技術(shù)在各個領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程中所有滲透,提高會計工作的信息化技術(shù),滿足企業(yè)今后持續(xù)發(fā)展的需求。因此,擴大信息化的應(yīng)用范圍,建立完善的管理制度,對會計主體觀念進行更新,在激烈的市場競爭中穩(wěn)定發(fā)展,為后期的發(fā)展提供有力保障。

(二)對持續(xù)經(jīng)營產(chǎn)生的影響

在企業(yè)內(nèi)部,信息化技術(shù)得到廣泛應(yīng)用,企業(yè)之間的競爭也越發(fā)積累,為滿足今后持續(xù)發(fā)展的需求,應(yīng)將互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢充分凸顯出來,提高企業(yè)的核心競爭力。若企業(yè)無法將信息化的技術(shù)發(fā)揮出來,提高信息化技術(shù)的水平,信息技術(shù)則難以適應(yīng)企業(yè)的實際發(fā)展需求,甚至為后期各項工作的開展起到制約作用,久而久之,必定會為市場所淘汰。企業(yè)為實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營,應(yīng)在財務(wù)管理工作當(dāng)中應(yīng)用信息技術(shù),實現(xiàn)企業(yè)信息資源的共享,提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。

(三)對會計分期產(chǎn)生的影響

及時了解企業(yè)的財務(wù)狀況與經(jīng)營成果,是會計分期的主要目的,定期提供需要的會計信息,為企業(yè)做出正確決策提供依據(jù)。在知識型社會當(dāng)中,現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢得到凸顯。為滿足企業(yè)信息化發(fā)展的需求,應(yīng)結(jié)合社會發(fā)展現(xiàn)狀以及實際需求,建立高效的信息系統(tǒng),將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式與現(xiàn)代信息技術(shù)有機相互結(jié)合,提高企業(yè)的核心競爭力。另外,企業(yè)還可通過交互與共享數(shù)據(jù),實現(xiàn)業(yè)務(wù)的協(xié)同工作,提高信息化應(yīng)用水平。

三、信息化技術(shù)在財務(wù)會計工作中的應(yīng)用策略

(一)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財務(wù)管理觀念

企業(yè)在具體的發(fā)展歷程中,應(yīng)注重人的價值以及發(fā)展,是企業(yè)管理工作當(dāng)中的一項核心內(nèi)容,專業(yè)素養(yǎng)過硬的管理人員,不僅能夠提高企業(yè)管理水平,還能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需求。因此,企業(yè)可引進優(yōu)秀的人才,在企業(yè)內(nèi)部建立完善的競爭機制,營造優(yōu)勝劣汰的工作氛圍,提高員工的整體素養(yǎng),實現(xiàn)企業(yè)今后持續(xù)發(fā)展的需求。人才的作用應(yīng)得到領(lǐng)導(dǎo)者的高度重視,采取以人為本的管理理念,構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化,為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標提供精神動力與文化支持。

(二)加強內(nèi)部控制制度建設(shè)

在會計信息化條件下,為提高企業(yè)財務(wù)管理的時效性,加強企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)具有重要意義。企業(yè)應(yīng)明確提高內(nèi)部控制制度的意義,在企業(yè)內(nèi)部樹立正確的工作理念,營造良好的內(nèi)部控制運營環(huán)境。第一,應(yīng)將財務(wù)管理作為重點,完善企業(yè)業(yè)務(wù)流程。第二,建立完善的財務(wù)管理制度,做好人員管理與機構(gòu)設(shè)置等工作。提高企業(yè)內(nèi)部各部門以及員工的內(nèi)部控制意識,與會計控制部門相互配合,營造良好的內(nèi)部環(huán)境,是控制企業(yè)會計信息質(zhì)量的關(guān)鍵。

(三)引進與培養(yǎng)信息化人才

在會計信息化條件下,為企業(yè)財務(wù)管理人員的專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)提出的更高的要求,在會計信息化背景下,做好財務(wù)管理信息化建設(shè)工作,對于保證企業(yè)管理工作的規(guī)范性具有重要意義。會計信息系統(tǒng)的建設(shè),屬于一項較為系統(tǒng)的工程,技術(shù)含量高且對人員素質(zhì)有著更高要求。因此,企業(yè)應(yīng)明確人才的重要性,定期開展培訓(xùn)工作,提高人才對于管理知識以及信息技術(shù)的掌握程度。建立完善的激勵考核制度,構(gòu)建專業(yè)的人才隊伍,促進財務(wù)信息化的順利實施。

四、結(jié)語

綜上所述,在企業(yè)財務(wù)管理工作當(dāng)中,信息化技術(shù)的運用起到了重要作用。因此,會計信息化的應(yīng)用,不僅能夠提高企業(yè)財務(wù)管理的工作水平,還為企業(yè)財務(wù)管理工作的開展提出了更高的要求。在具體的實施過程中,相關(guān)工作人員應(yīng)明確應(yīng)用信息化技術(shù)的意義,針對具體情況提出時效性解決措施,提高財會人員的信息化水平,加強建設(shè)內(nèi)部控制制度,做好財務(wù)風(fēng)險管理工作,將信息化技術(shù)的作用與優(yōu)勢充分凸顯出來,提高管理質(zhì)量與效率。

參考文獻:

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