蔣蘇東

公安派出所基層基礎(chǔ)工作是公安工作的根基，直接關(guān)系到整個公安工作的成效。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，公安基層基礎(chǔ)工作的內(nèi)容、特點和任務(wù)都發(fā)生了很大的變化，面臨的形勢更加復(fù)雜、挑戰(zhàn)更加艱巨，需要我們不斷分析研究新形勢下公安基礎(chǔ)工作的新情況、新特點，不斷加強和改進公安基層基礎(chǔ)工作，為推動公安事業(yè)長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。近年來，遼寧省大連市公安局長興島分局牢牢把握對黨忠誠、服務(wù)人民、執(zhí)法公正、紀律嚴明的總要求，以打造最優(yōu)平安環(huán)境、最優(yōu)警務(wù)模式、最優(yōu)公安隊伍即“三個最優(yōu)”模式為牽引，堅持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以警務(wù)機制改革為動力，緊緊圍繞“執(zhí)法辦案年”“警務(wù)保障年”和紀律作風教育整頓三大著力點，以探索構(gòu)建派出所“兩隊一室”警務(wù)模式為載體，牢固樹立大抓基層、大抓基礎(chǔ)的導(dǎo)向，進一步理順派出所與情報、治安、刑偵等警種部門的工作關(guān)系，完善協(xié)同協(xié)作機制，實現(xiàn)專業(yè)警種與派出所工作捆綁制，構(gòu)建集警情分流、視頻調(diào)度、情報研判、人員識別、感知預(yù)警、科學(xué)布防、精準打擊為一體的派出所情指體系，推動基礎(chǔ)工作得到全面加強、基礎(chǔ)資源得到高效應(yīng)用，推動基層派出所工作實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

突出“楓橋經(jīng)驗”本地化，大力實施城鄉(xiāng)社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略

社區(qū)警務(wù)室是社區(qū)民警開展治安防范的前沿陣地、服務(wù)群眾的前置窗口。分局要求社區(qū)民警要牢固樹立社區(qū)就是防區(qū)、警務(wù)就是服務(wù)的理念，把滿足新時代人民群眾對美好生活的需要作為立命安身之本，把為群眾服務(wù)視為分內(nèi)事，盡力為群眾排憂解難，把社區(qū)警務(wù)室打造成為群眾伸張正義、維護尊嚴的“家門口派出所”。同時，按照“做精機關(guān)、做優(yōu)警種、做強基層、做實基礎(chǔ)”的總原則，以“抓班子帶隊伍、打基礎(chǔ)促穩(wěn)定、強科技促發(fā)展、重執(zhí)法促平安”為總思路，確立掃黑除惡斗爭、強化常態(tài)化打擊整治、加強交通管理、提升安全治理水平、打造指揮中心“最強大腦”、夯實派出所基礎(chǔ)建設(shè)、打造智慧社區(qū)、加大科技信息化建設(shè)力度、深化營商環(huán)境改革、鑄造忠誠警魂、全面加強黨建隊建、強化公安正面宣傳、深化案審機制、強化督導(dǎo)檢查、深化警務(wù)保障建設(shè)、推進“金點子”工程等18項工作要點，制定了“派出所、街道、物業(yè)”三位一體的網(wǎng)格管控方案，通過矛盾化解、入戶走訪、巡邏防控、例會制度、明確分工、陣地管控，將排查管控責任細化分解到社區(qū)網(wǎng)格，強化派出所源頭穩(wěn)控能力，全面踐行新時代“楓橋經(jīng)驗”。

強化機制創(chuàng)新，盤活基層警力

一是充分發(fā)揮主導(dǎo)作用，積極爭取區(qū)黨工委、管委會重視和支持，將基層基礎(chǔ)工作上升為黨政行為，納入重要議事日程，列為“一把手工程”，融入整個社會體系中，真正把基礎(chǔ)工作擺在重要位置，一抓到底。二是因地制宜探索構(gòu)建派出所“兩隊一室”警務(wù)運行機制。分局依托交警執(zhí)勤崗、治安檢查站、中心社區(qū)警務(wù)室等基礎(chǔ)資源，結(jié)合警力缺編等實情，突破部門壁壘，將社區(qū)警務(wù)、綜合治理、交通管理等理念融入到社區(qū)警務(wù)工作當中，建立巡特警、交警、派出所等多警種緊密融合、快捷高效的“小區(qū)域”警力調(diào)配模式，努力把派出所打造成最佳作戰(zhàn)實體、把社區(qū)警務(wù)打造成最優(yōu)作戰(zhàn)單元。三是健全完善共建共治共享的社會治理格局。積極爭取黨委、政府的高度重視，給予制度設(shè)計、政策扶持、組織保障上的支持，建立輔警編制、經(jīng)費與經(jīng)濟發(fā)展同步增長機制。同時，依托社區(qū)同址辦公模式，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。四是以常態(tài)化組織推進“愛大連、愛公安、愛崗位”職業(yè)主題教育活動為載體，推動社區(qū)民警與基層組織、基層黨建、社區(qū)網(wǎng)格化融合聯(lián)動，叫響“我的管區(qū)（派出所轄區(qū)）我負責、我的社區(qū)（社區(qū)民警）我負責”，使每名社區(qū)民警“有職有責、有崗有位、有位有為”，并以此牽引轉(zhuǎn)變派出所和社區(qū)警務(wù)考核導(dǎo)向，充分發(fā)揮派出所作為基層綜合性戰(zhàn)斗實體的作用。

做優(yōu)社區(qū)警務(wù)，提升服務(wù)效能

隨著新時代的到來，社區(qū)群眾更加希望身邊的警務(wù)室能夠“開門、亮燈、有人”，方便辦事。一是推進社區(qū)民警“進班子”。按照上級的有關(guān)文件精神，分局黨委專門召開會議研究相關(guān)事宜，積極向區(qū)黨工委、管委會主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，全力爭取區(qū)黨工委、管委會的理解和支持，為推動社區(qū)民警“進班子”夯實社會管理基礎(chǔ)。同時，統(tǒng)籌社會資源參與農(nóng)村警務(wù)建設(shè)，從村“兩委”中挑選群眾威望高、善調(diào)解的人員擔任警務(wù)助理，把民警從警務(wù)活動執(zhí)行者變成平安建設(shè)組織者，打造共建共治共享的社會治理格局。二是優(yōu)選專職社區(qū)民警。按照城區(qū)警務(wù)室配備2名專職社區(qū)民警、農(nóng)村中心警務(wù)室配備1名專職社區(qū)民警的標準，為每名專職社區(qū)民警配備3名以上警務(wù)輔助人員。三是明確社區(qū)民警職責。出臺了《長興島分局社區(qū)民警工作規(guī)范》，規(guī)定社區(qū)民警在做好警情先期處置、實有人口管理、調(diào)解矛盾糾紛等工作的同時，通過網(wǎng)上警務(wù)室、警務(wù)微博、警務(wù)QQ群等“鍵對鍵”和“面對面”交流方式，全方位接受群眾治安管理、戶籍等公安業(yè)務(wù)方面的咨詢，真正讓群眾少跑腿、少排隊、少花錢，把社區(qū)警務(wù)室打造成為群眾家門口的“微型派出所”。四是構(gòu)建網(wǎng)格化服務(wù)群眾機制。把轄區(qū)原有的老舊警務(wù)室改造成為便民服務(wù)站，由社區(qū)警輔人員值守，主動接受群眾委托，代辦群眾治安、戶籍等方面的申辦事項。社區(qū)警輔人員在非工作時間提供治安管理、戶籍業(yè)務(wù)有關(guān)法律咨詢，主動接受群眾委托，在規(guī)定時限內(nèi)辦理好群眾申辦事項并送證上門。同時，設(shè)立3個“文明過馬路”警務(wù)點和3個重點違停整治區(qū)，督促群眾養(yǎng)成文明交通、文明出行的良好習慣;強化宣傳教育，將防范電信詐騙、遵守交通規(guī)則、打擊傳銷犯罪等法規(guī)常識帶進校園、帶進社區(qū);要求駐村輔警充分發(fā)揮職能作用，開展走訪調(diào)查，配合街道整治轄區(qū)小廣告亂象、樓道消防隱患，加強犬類管理，緊盯轄區(qū)內(nèi)的人和事，化解矛盾糾紛、踐行“楓橋經(jīng)驗”。

深入基層筑牢民意，全力打造最優(yōu)發(fā)展環(huán)境

分局聚焦“辦事方便、法治良好、成本競爭力強、生態(tài)宜居”的目標，重點圍繞“放管服”改革、社會治安環(huán)境整治、便民利企、營商環(huán)境建設(shè)突出問題整治四個方面工作，嚴格執(zhí)行《遼寧省優(yōu)化營商環(huán)境條例》和《遼寧省涉企行政執(zhí)法檢查計劃管理辦法》，大力開展“吃拿卡要”“冷硬橫推”、亂收費、亂罰款、亂檢查專項整治活動，堅決糾正在執(zhí)法過程和重點環(huán)節(jié)上損害企業(yè)和群眾利益的行為，切實提升基層派出所執(zhí)法水平和執(zhí)法公信力。通過主動服務(wù)、交通整治、安全防范等各項舉措落實，強化服務(wù)企業(yè)意識、保障企業(yè)生產(chǎn)安全，持續(xù)推動“一網(wǎng)辦”工作順利開展。在治安、戶籍、出入境等方面推出更多“一站式”服務(wù)，樹立“不抓營商環(huán)境就是失職，抓不好營商環(huán)境就是不稱職”的理念，班子成員分工負責，全體民警各司其職，創(chuàng)新工作舉措，大力推進窗口服務(wù)標準化、制度化建設(shè)，最大限度壓縮辦理時限，讓“一件事最多跑一次”，真正實現(xiàn)辦事流程最簡、最優(yōu)、最快，打造全警“都是營商窗口，每一起案件辦理、每一次執(zhí)法活動、每一次群眾登門都是營商環(huán)境”的特色品牌。同時，分局圍繞對群眾、企業(yè)做出的承諾，選調(diào)精干人員組建營商辦，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進各警種和基層派出所營商建設(shè)的各項工作，由“一把手”親自抓、帶頭抓、負總責，層層傳導(dǎo)壓力，層層落實責任，抓好跟蹤督導(dǎo)檢查，堅決整改到位、說到做到。

加大保障力度，促進提檔升級

一是加快推進沿海邊防區(qū)域視頻監(jiān)控建設(shè)。按照“城市再加密、農(nóng)村全覆蓋、全域都聯(lián)網(wǎng)”的要求，依托電子卡口建設(shè)、邊海防雪亮工程、重要區(qū)域探頭建設(shè)、三臺合一建設(shè)等科技信息化工作，通過指揮調(diào)度、信息研判和重點人員分析三大版塊，統(tǒng)籌推進“打、防、管、控、服、巡、查、建、保、用”10項職能融入派出所和社區(qū)警務(wù)建設(shè)，在重要道口、部位安裝高清視頻聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控探頭，實時掌握面上動態(tài)，實現(xiàn)重點部位和復(fù)雜區(qū)域無縫對接，減少監(jiān)控盲區(qū)。二是大力推動基礎(chǔ)工作信息化。依托現(xiàn)有資源，合理利用民用監(jiān)控探頭，組織派出所對轄區(qū)內(nèi)的標準地址、實有人口、實有房屋、實有單位（“一標三實”）基礎(chǔ)信息開展集中采集，將社區(qū)3D實景地圖或二維地圖推送民警，實現(xiàn)轄區(qū)單位、行業(yè)場所、小區(qū)、樓房及人口信息圖上標注、治安要素圖上采集、工作軌跡圖上展示，分析轄區(qū)治安動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)防范薄弱點，強化情報線索研判，實現(xiàn)對治安亂點和治安重點人的有效管控。社區(qū)民警通過掃碼管理信息，實現(xiàn)“掃一掃”采集、錄入、查驗房屋和人口信息，解決出租房屋及流動人口管理不實時、不同步的問題。三是提升社區(qū)技防水平。加強對轄區(qū)旅店業(yè)信息上傳和三級消防管理，嚴格規(guī)范煙花爆竹指定地點銷售和燃放，嚴防發(fā)生傷人事件;嚴禁燃放孔明燈，降低火災(zāi)風險;做好摩托艇登記管理，通過海上浮標分離摩托艇和游客，借助摩托艇開展海上救援。四是制定智慧小區(qū)建設(shè)計劃。由區(qū)管委會等相關(guān)部門牽頭，加強與新建小區(qū)開發(fā)商的溝通協(xié)作，做好資金預(yù)算，明確智慧小區(qū)科技信息化建設(shè)標準要求。對于安全防范設(shè)施不完善的老舊居民區(qū)，動員各方力量，積極籌措資金，通過建設(shè)視頻監(jiān)控、門禁、簡易防范設(shè)施等方式，盡可能提升社區(qū)安全防范水平。五是加強警務(wù)室硬件配備。將中心警務(wù)室全部安置在村莊附近、交通便捷的轄區(qū)中心區(qū)域，配備電腦等必要的辦公及生活設(shè)備，為社區(qū)民警開展信息化條件下的基層基礎(chǔ)工作提供了有力支撐。

（作者系遼寧省大連市公安局長興島分局局長）