祁麗娟

摘要：現(xiàn)如今是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，高校財(cái)務(wù)管理工作的有效開展，必須加強(qiáng)信息化系統(tǒng)建設(shè)，摒棄傳統(tǒng)觀念后，從不同角度、新的層面出發(fā)，積極探索多樣化的建設(shè)途徑，為其他環(huán)節(jié)工作的順利推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。高校財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)很難一蹴而就，具體分析現(xiàn)實(shí)問題，深入研究可行性策略，整體優(yōu)化信息化系統(tǒng)的建設(shè)效果，應(yīng)引起有關(guān)部門工作人員的高度重視。本文特意展開了相關(guān)性研究，希望能為其他的財(cái)務(wù)管理人員提供參考借鑒。

關(guān)鍵詞：高校財(cái)務(wù)管理;信息化系統(tǒng)建設(shè);探尋

引言

高校財(cái)務(wù)管理是教育教學(xué)、科研工作有序化推進(jìn)的重要保障，信息化系統(tǒng)建設(shè)取得了理想化成效，對(duì)于高校教育教學(xué)計(jì)劃的貫徹落實(shí)，科研水平的穩(wěn)步提升，學(xué)生們的未來就業(yè)，可以起到很大的促進(jìn)作用。運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，有效集成財(cái)務(wù)信息，妥善解決管理問題，避免高校財(cái)務(wù)管理工作效率的下降，助推高校教育事業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃進(jìn)程的加快，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。就此，筆者特意憑借多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，簡單闡述了一些自己的看法。

1、高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的問題

首先，高校財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)存在著“輕核算”而“重管理”的現(xiàn)象，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)并未正確地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)的重要意義，沒有提出針對(duì)性、合理化的建設(shè)意見，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際開展，暴露出了越來越多的問題[1]。其次，高校的財(cái)務(wù)管理信息比較滯后，業(yè)務(wù)匯總不及時(shí)，上報(bào)不及時(shí)，就導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的難度增大，時(shí)效性降低，其他環(huán)節(jié)的重要工作因此受到了很大影響。再次，預(yù)算管理機(jī)制不夠完善，預(yù)算執(zhí)行上，數(shù)據(jù)分析上，相關(guān)內(nèi)容的補(bǔ)充上，均存在著質(zhì)量問題，預(yù)算約束性不強(qiáng)，更難實(shí)現(xiàn)資源的共享，直接造成了勞動(dòng)力成本的浪費(fèi)。最后，因?yàn)楣芾硇畔⒁?guī)則不統(tǒng)一，而且資金利用率較低，所以高校財(cái)務(wù)管理工作，無法取得最大化的經(jīng)濟(jì)效益，也使高校的改革發(fā)展更加落后，現(xiàn)代化管理辦法、信息化技術(shù)的缺失，專業(yè)人才的不足，致使高校財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)面臨著極大挑戰(zhàn)，如何突破困境，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，是財(cái)務(wù)管理工作人員們值得深思的關(guān)鍵問題。

2、高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的有效策略

2.1提高重視程度，改進(jìn)工作質(zhì)量

高校財(cái)務(wù)管理的信息化系統(tǒng)建設(shè)，應(yīng)與其他重要工作擺在同一地位上，引起多方重視，通過管理方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)，相關(guān)制度的不斷完善，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的有序化推進(jìn)[2]。上到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，下到財(cái)務(wù)管理人員，都應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)的觀念，不斷地改進(jìn)觀念、思想意識(shí)，積極參與到財(cái)務(wù)管理的信息化系統(tǒng)建設(shè)當(dāng)中，學(xué)會(huì)運(yùn)用先進(jìn)的管理方式，多樣化的管理方法，實(shí)用的信息技術(shù)手段，來解決工作低效化問題，持續(xù)改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。

2.2引進(jìn)先進(jìn)軟件，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

各大高校必須引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理信息化軟件系統(tǒng)，去改善軟件系統(tǒng)落后的現(xiàn)狀。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化軟件系統(tǒng)建設(shè)，需要長期的堅(jiān)持，在各個(gè)部門的齊心協(xié)作下，得以資源的高效配置，不同業(yè)務(wù)的環(huán)環(huán)相扣，深入剖析安全風(fēng)險(xiǎn)，找到風(fēng)險(xiǎn)因素后加強(qiáng)針對(duì)性的管理。定期進(jìn)行軟件系統(tǒng)的更新，確保軟件系統(tǒng)始終滿足財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)的實(shí)際需求，其重要性不言而喻。

2.3完善相關(guān)制度，進(jìn)行全面監(jiān)管

需要完善相關(guān)制度，在制度保障下更好地優(yōu)化高校財(cái)務(wù)管理效果，也使信息化系統(tǒng)建設(shè)變得異常順利?？梢酝ㄟ^責(zé)任制建設(shè)，不斷提升財(cái)務(wù)管理工作人員的工作熱情、實(shí)踐積極性，有效地開展監(jiān)管工作，得以財(cái)務(wù)管理質(zhì)量、管理工作效率的全面監(jiān)管。最短時(shí)間內(nèi)，高校的財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)取得了理想成效，其他重要工作的推進(jìn)，現(xiàn)代育人計(jì)劃的落實(shí)，均可變得異常順利，并且收獲意外驚喜。

2.4組建人才隊(duì)伍，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用

人力資源作為第一資源，直接影響著高校財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)的質(zhì)量。應(yīng)該組建高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，不斷提升工作人員的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、實(shí)踐積極性等，要求他們熟練掌握信息技術(shù)、多項(xiàng)技能，來為高校的內(nèi)部改革以及可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)[3]?？梢蕴岣咝劫Y待遇，通過增加各項(xiàng)福利，留住高素質(zhì)的專業(yè)人才，再采用合理的資源分配機(jī)制，使得人才方面的優(yōu)勢(shì)作用得以發(fā)揮的淋漓盡致。

結(jié)束語

總而言之，高校財(cái)務(wù)管理的信息化系統(tǒng)建設(shè)是需要長期堅(jiān)持的重要工作，不論是管理質(zhì)量的提高，還是管理效果的整體優(yōu)化，都不可能一蹴而就，所以提高這項(xiàng)工作的重視程度，通過完善相關(guān)制度，組建高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，在技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)部改革等方面下足功夫，實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)化資源配置，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，全面監(jiān)督管理，就顯得尤為重要。期待高校財(cái)務(wù)管理工作，走向更大的成功，信息化系統(tǒng)建設(shè)取得最優(yōu)化結(jié)果。

參考文獻(xiàn)：

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[3]蘇鈺雅.云時(shí)代下高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)路徑[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2019（07）：72-74.