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我的師傅

2021-03-24 05:56陳洪文
福建文學(xué) 2021年3期
關(guān)鍵詞:憑證經(jīng)理班組

陳洪文

老 Z

高中畢業(yè)后,我靠著關(guān)系進(jìn)了一家單位,那時(shí)候我還沒脫離學(xué)生氣,老Z也還不算太老,50多歲吧。

老Z矮個(gè)平頂,皮膚黑鼻子圓,嘴角彎著,眉眼老帶著笑,能喝酒,能瞎說,喜抽煙,總是樂呵呵的。事實(shí)上,老Z沒理由不開心,大兒子安排進(jìn)了供銷社,女兒做了幼兒園的老師,小兒子考上本科(那時(shí)候大學(xué)還包分配的),自己原來在村里做干部,臨近“退二線”了又“華麗轉(zhuǎn)身”成了單位會(huì)計(jì)。不說單位會(huì)計(jì)工資比在村里多多了,就是日后的退休金也會(huì)比農(nóng)村干部拿得多。在別人眼里,老Z可謂事事如意,我想他自己也這么認(rèn)為。

老Z的酒量不算特別大,但是能喝,中午喝了晚上接著喝,第一天喝了第二天照樣能“繼續(xù)”。老Z就是不喝多,話也多,要是喝多,話就更多。男人之間的話題三句離不了那些花花事,老Z肚子里這方面的故事多得很,每次總是說得眉飛色舞,讓大家開懷大笑。老Z說過,他們村里兩個(gè)女人吵架,一方罵對(duì)方勾引別人老公。另一方慢言慢語,輕飄飄地一句就大勝而歸:你有人要嗎?沒多久,吃了敗仗的女人竟然也找了個(gè)相好,而且很得意,恨不能四處招搖、顯擺,好氣死那個(gè)跟她吵架的。老Z說這話的時(shí)候言之鑿鑿,有名有姓。老Z還說過,都在一個(gè)村里,人多眼雜,“保密工作”不好搞,想晚上約會(huì)但沒機(jī)會(huì)說。是呀,大白天的,眾人眼底下,兩人怎么有機(jī)會(huì)單獨(dú)在一起呢?哪怕一會(huì)兒被人看到了也會(huì)說閑話的,傳到各自另一半耳朵里,那回家還有好日子過嗎?怎么安排約會(huì)呢?于是就說暗語。比如,一大幫子人在一起或閑聊,或干活,男的會(huì)說,今天要變天,晚上沒月亮,沒有星。如果女的同意就會(huì)說,不會(huì)變天,有星呢。如果不同意就說可能要變天,沒月亮也沒有星。我聽了不明就里,問,這就是約會(huì)暗語嗎?老Z笑我:笨蛋,“有星”就是“有心”嘛。

老Z講故事僅僅講到這份上就不是老Z了,他還會(huì)給我們局職教辦的女老師講黃色笑話,然后把女老師羞紅了臉笑彎了腰的樣子講給我們聽。同事說,老Z年輕的時(shí)候厲害呢,前兩天還到他那個(gè)老相好的家里喝喜酒呢。我半信半疑,因?yàn)樗麖膩頉]有說過他自己。

老Z還喜歡跟我講過去的事,講他結(jié)婚的時(shí)候床上連張席子都沒有,講過去人家辦酒席就只有六碗菜,其中有兩碗菜還有名無實(shí)。講他做會(huì)計(jì)的時(shí)候被冤枉了,差幾塊錢被逼著要退賠,他當(dāng)場(chǎng)就脫下一件新的滌卡中山裝。每每說到這個(gè),老Z總要強(qiáng)調(diào):那件中山裝好呢,當(dāng)時(shí)可值錢了,當(dāng)場(chǎng)就脫下來了。

在單位老Z是現(xiàn)金會(huì)計(jì),他從小就做會(huì)計(jì),因而這個(gè)工作對(duì)他來說輕車熟路。而另一總賬會(huì)計(jì)卻名不副實(shí),只抱著一本總賬卻總也記不好。每個(gè)月要做的財(cái)務(wù)憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表都得由老Z來完成,其他的分類賬就更不用說了。也就是說,單位的財(cái)務(wù)其實(shí)是老Z一手在操作。每每有人跟他聊起這個(gè),老Z就會(huì)面露得意,言語中總是暗指總賬會(huì)計(jì)無能,無形中突出了他作為老會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)的精通。

他退休后,我接他的班。那時(shí)候我除了會(huì)數(shù)錢,啥都不會(huì)。第一天,我看看資產(chǎn)負(fù)債表等財(cái)務(wù)報(bào)表,再看看一些賬冊(cè)、憑證,一頭霧水。老Z告訴我,增加的就是借方,減少的就是貸方,憑證做下來不能出現(xiàn)負(fù)數(shù)。紅色的是收入憑證,藍(lán)色的是付款憑證,黑色的是轉(zhuǎn)賬憑證,只要不涉及現(xiàn)金或銀行存款就用黑色的憑證。然后又說了那句財(cái)務(wù)“名言”:有借必有貸,借貸必相等。再告訴我一些常用的科目等,也就說了幾根香煙的工夫我就算上手了。當(dāng)然得感謝他的言簡(jiǎn)意賅、毫無保留。

這就是我叫他師傅的原因。

老Z退休后,我得罪過他一次。因?yàn)樗€占著原有的辦公室,弄得我辦公很不方便,發(fā)過一次牢騷,被他聽到了,他立即讓出了辦公室。為這事到現(xiàn)在我都不能原諒自己??上?,我的會(huì)計(jì)沒干長(zhǎng),幾年后我被貶到很遠(yuǎn)的地方上班。傳聞中被貶的原因?qū)ξ液懿焕?,但被貶是事實(shí)。我沒有力氣沒有心情給任何人展示審計(jì)報(bào)告來為自己辯白,當(dāng)然更沒有老Z很平淡地說自己當(dāng)場(chǎng)就脫下滌卡中山裝退賠的灑脫。

當(dāng)時(shí)老Z雖然退休,可每天還來單位轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。那時(shí)候管理不嚴(yán),只要他來,就給他全額的工資,而不是退休工資。另一方面,他老伴身體不好,什么關(guān)節(jié)炎、尿毒癥、風(fēng)濕性心臟病等,好像百病纏身。老Z得空就到單位坐坐,東拉拉西扯扯,算是放松一下,也算是上班吧,畢竟發(fā)工資呢。

當(dāng)然,老Z為了照顧老伴,每天還是要回家做飯的?;丶覐尼t(yī)院路過,抄近路一般都從醫(yī)院里面穿過。那天,人家在拍片,他去看熱鬧,順便也就讓醫(yī)生給自己也拍一下,反正都是熟人,不要錢的。沒想到,醫(yī)生看了又看,對(duì)他說,你還是上大醫(yī)院再檢查一下吧。

下午老Z再到單位時(shí),給煙就不抽了,以前可是個(gè)大煙鬼的他還真就誰給都不接,只說明天不來了,到南京。

很快從南京傳來了消息:肺癌。再傳來消息,住院手術(shù)。不過聽他女婿說,老Z狀態(tài)不錯(cuò),一點(diǎn)不緊張,手術(shù)前一天在病房還跟人打牌呢。

從南京回來后,老Z就不是從前的老Z了,成天不離藥,煙酒不再碰,走路不慌不忙,說話輕言輕語,黃色笑話基本不說了,老愛回憶過去。

沒幾年,老伴去世了,他搬到大兒子家里了,為的是孩子能方便照顧他。單位體制改革了,他只能按部就班地拿退休工資了。他來單位更少了,除了發(fā)工資、發(fā)福利的時(shí)候。來了也不久坐,我跟他聊聊身體狀況,他說得還算輕松。我能體會(huì)到他的無奈,因?yàn)樗险f,他不是公務(wù)員,跟他得同一個(gè)病的S鄉(xiāng)長(zhǎng),人家在上海看的病,隨便花多少錢公家都給報(bào)銷,他花光了錢卻得不到最好的治療與后期的療養(yǎng),S鄉(xiāng)長(zhǎng)看好了病養(yǎng)好了身體還收了好多禮,他現(xiàn)在是處處難受,而S鄉(xiāng)長(zhǎng)成天紅光滿面比正常人還正常人。

再幾年,我被貶,調(diào)離原單位,見他的機(jī)會(huì)就更少了,聽說他一天不如一天了。我專門看過他一次,他真的不好了,對(duì)我點(diǎn)點(diǎn)頭,看著我,有很多話要說,但是聲音很小,有氣無力。

老Z沒有一點(diǎn)以前老Z的影子了。

一天,接到老同事電話,老Z去世了,走得很不甘心,因?yàn)樗J(rèn)為自己還不老,跟他一般大、得同一個(gè)病的S鄉(xiāng)長(zhǎng)還是紅光滿面呢。

S鄉(xiāng)長(zhǎng)現(xiàn)在有70多歲了。前幾天我看到他開著電動(dòng)車,速度還挺快的。我還聽說,他老伴去世沒多久,他又有了一個(gè)女人,比他年輕好多。

W? 經(jīng)? 理

W經(jīng)理調(diào)走有一段時(shí)間了,大家聊起他的時(shí)候如果現(xiàn)場(chǎng)有我,就會(huì)幸災(zāi)樂禍地對(duì)我說,W經(jīng)理怎么不把你帶走呀?你是他“欽點(diǎn)”過來的呀?他跟你是一伙的……

他們之所以有這樣的想法,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為我調(diào)到現(xiàn)在的單位是W經(jīng)理要過來的,W經(jīng)理之前開會(huì)老拿我說事,以至于剛到單位時(shí),很多人都對(duì)我說,W經(jīng)理說過你好多次,像個(gè)典型一樣。

事實(shí)上我與W經(jīng)理之間的關(guān)系并不是他們想象的那樣。

初識(shí)W經(jīng)理還是幾年前,他調(diào)到我原單位做一把手。他人沒來之前,我們便早有耳聞,他屬于各方面都混得開的。

初識(shí)W經(jīng)理,給人的感覺就是各方面都混得開,談到技術(shù)內(nèi)行話不斷,講起故事滿口葷話,舉起酒杯一口全干,聊起江湖,哥兒們、兄弟們遍天下。

新官上任三把火,第一把火就是人員分工重新調(diào)整,為的是更大程度地人盡其才,也能杜絕人浮于事。

我是第一個(gè)被調(diào)整的對(duì)象,準(zhǔn)備把我從裝接班調(diào)整到營(yíng)業(yè)廳。很客觀地說,從各方面來看這個(gè)調(diào)整都是很正確的。那時(shí)的我,在裝接班就是個(gè)二流子,從來不干任何活,扳手起子碰都不碰,配發(fā)的一整套工具我連拆都沒拆開看一下,轉(zhuǎn)手就送給了同事,因?yàn)槲疑痘疃疾粫?huì)。而當(dāng)時(shí)單位的電腦有什么毛病了,誰要寫個(gè)總結(jié)報(bào)告什么的第一個(gè)就會(huì)想到我。

我知道了這個(gè)意向后,堅(jiān)決反對(duì),并放出風(fēng):打死都不到營(yíng)業(yè)廳。究其原因,就是因?yàn)樵跔I(yíng)業(yè)廳工作必須按時(shí)上下班,其他班組可以靈活些。

沒幾天的一個(gè)中午,W經(jīng)理小臉喝得通紅,把我叫去他的辦公室談這事了。當(dāng)時(shí)我就想,這家伙太賊了。談成了,皆大歡喜。談崩了,就說喝酒了,對(duì)我拍桌子態(tài)度不好了,也是因?yàn)楹染屏?,控制不住自己。我說,W經(jīng)理,這樣分工我不能接受,原因就是我干不好,會(huì)影響整個(gè)集體,而到其他班組則不會(huì)有這個(gè)問題。他懷疑:你到其他班組就能勝任嗎?我說我在裝接班難道干得不好嗎?(我當(dāng)時(shí)怎么就不臉紅呢?明明在裝接班的日子就是混嘛)他不好說我大言不慚,更不好說我在裝接班就是混。見他猶豫,我冷冰冰地說:這樣吧,W經(jīng)理,我反正是被貶過來的,這里多我一個(gè)不多,少我一個(gè)不少,既然讓你為難,我還是調(diào)走吧,你只要不反對(duì),我現(xiàn)在就打個(gè)報(bào)告給你,保證合情合理,保證在三分鐘之內(nèi)寫好。他忙搖手:別別別,咱們是弟兄們呢,你說哪去了。

隨后我被分到了搶修班,我想是他故意讓我不得安逸,給我小鞋穿呢,因?yàn)楫?dāng)時(shí)很多同事都這么說。我表面上愉快地接受了,跟一個(gè)老師傅搭檔,所有人都等著看我笑話。可事實(shí)上,我跟老師傅成了黃金搭檔,我們配合得很好,工作上簡(jiǎn)直無可挑剔。這一下可就令W經(jīng)理刮目相看,其他班組也羨慕無比。以至于在W經(jīng)理走后,新領(lǐng)導(dǎo)上任重新調(diào)整分工時(shí),很多人都不擇手段地要來搶修班。而在我來搶修班之前,搶修班可是沒一個(gè)人愿意來的班組。原因就是原來的搶修班很苦,很煩,很容易引起用戶的投訴,老給領(lǐng)導(dǎo)惹麻煩,還有就是走出去沒面子,被人家瞧不起,因?yàn)閾屝薨嗑褪切揠姛舻摹?/p>

一次施工中,W經(jīng)理讓我登桿,我說我不會(huì)。W經(jīng)理說,在搶修班這么多年了,走出去人家都喊你老師傅,連電線桿都爬不上去,太丟人了吧?我教你。我說,還是別教了,我怕。他說沒事的,很簡(jiǎn)單的,學(xué)吧,學(xué)個(gè)羊角風(fēng),過河還不要過河錢呢(擺渡的怎么會(huì)要口吐白沫的人的過河錢呢)。于是,在W經(jīng)理的悉心傳授下,我克服了恐懼學(xué)會(huì)了登桿。雖說到現(xiàn)在我登桿還是很慢、恐懼、不熟練,但我畢竟是會(huì)了。六哥夸我說,洪文你現(xiàn)在可以呀。我說,我資格比你老嗎?技術(shù)比你精嗎?六哥說,你說你現(xiàn)在連電線桿都能爬上去了,還有什么不會(huì)的?想想也是。

那年的個(gè)人年終總結(jié),我寫了這么一句:今年我個(gè)人最大的收獲就是學(xué)會(huì)了登桿,我的師傅是W經(jīng)理。

其后在原單位的幾年里,我們?cè)贌o“正面沖突”,打過幾次牌,我贏他的多,喝過很多次酒,他從不跟我拼酒量,我知道他這是關(guān)照我。我有一次違反規(guī)定被他罰過款,但是我不在乎,很愉快地接受,因?yàn)榍耙煌砦亿A了他的錢。讓我感謝的就是有次我違章了,很嚴(yán)重,被抓了個(gè)現(xiàn)行,我打電話向他求助,他為我擺平了,否則這板子打到我的屁股上,真心地吃不消呀。后來聊到這事,他就倒苦水:你不知道呀,那一回呀,我可真是豁出一條命做了一回孫子呀??墒?,我連一句感謝的話都沒說。

鐵打的單位流水的一把手,任期滿了,W經(jīng)理調(diào)走了,臨走前W經(jīng)理跟我開了句玩笑:你怎么不送送我呀?我說,我想呢,但是你忙呀,要不就在今晚?他連忙拒絕,我知道他這是替我省錢。

W經(jīng)理調(diào)走后第三年,我也調(diào)離原單位,又跟他在一起了,這才有我是他“欽點(diǎn)”之說。到了現(xiàn)在的單位,W經(jīng)理已看不到一絲一毫的原來的如魚得水了,取而代之的是心力交瘁、焦頭爛額。原因有很多,最主要的是人少事多。就從用戶數(shù)跟職工數(shù)之比來計(jì)算,我們是其他單位的3倍。事實(shí)上,工作量大還有很多其他因素,我們實(shí)際的工作量跟兄弟單位比還不止3倍。因此,想要各項(xiàng)工作都要走在前列,無異于“蜀道難”。

偏偏W經(jīng)理又是個(gè)心氣高的人,方方面面都要抓,都要硬,付出了極大的心力,可沒有等到收獲的那一天就又被調(diào)走了。因?yàn)樾臍飧?,有個(gè)性,工作不夠圓滑,凡此種種,得到的評(píng)價(jià)不甚高。走的那一天,我能看到他的失落。

不久,公司領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研,有人說W經(jīng)理的種種不是,大贊現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)力挽狂瀾一舉扭轉(zhuǎn)我單位頹廢之勢(shì),業(yè)績(jī)連創(chuàng)新高,博得上下的一致好評(píng)。

我不禁覺得凄涼。沒有W經(jīng)理之前不近人情地壓任務(wù),要求質(zhì)量,能有現(xiàn)在良好的基礎(chǔ)嗎?W經(jīng)理在任期間所做的大量基礎(chǔ)性工作是不能忽視的,更不能被抹殺的。但現(xiàn)實(shí)就是這樣。就像俗話說的,走運(yùn)的醫(yī)生看病尾,倒霉的醫(yī)生看病頭。

相信我的師傅W經(jīng)理早就釋懷了,因?yàn)樗f過,學(xué)個(gè)羊角風(fēng),還不要過河錢呢。過去的就當(dāng)作是一種學(xué)習(xí)的經(jīng)歷吧。

責(zé)任編輯陳美者

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