牧仁

摘要：基層畜牧獸醫(yī)管理工作中存在問題很多，比如運行機(jī)制的不完善，技術(shù)、器械的落后等，所以推動基層畜牧獸醫(yī)管理工作的順利發(fā)展，要針對人才，還有管理運行機(jī)制進(jìn)行改進(jìn)和完善，要向社會進(jìn)行大范圍的人才招聘，吸引更多的專業(yè)管理人才到畜牧獸醫(yī)管理工作中，還要對基礎(chǔ)的設(shè)施進(jìn)行大幅度的改善，這樣才能推動我國基層畜牧獸醫(yī)管理的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：畜牧獸醫(yī)管理;問題;途徑

分類號：S851.6

引言

畜牧業(yè)的健康發(fā)展，可以提高農(nóng)民的收入，調(diào)整農(nóng)業(yè)方面的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在食品工業(yè)發(fā)展中也起到了重要作用。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與社會高速發(fā)展的情況之下，畜牧業(yè)的發(fā)展也受到了或多或少的影響，為了能夠適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需求，一定要加強(qiáng)畜牧獸醫(yī)管理工作。

1 針對基層畜牧獸醫(yī)管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析

1.1 技術(shù)、器械落后

在畜牧獸醫(yī)的管理中，我們需要各種實驗場所配合，比如，檢驗室、實驗室等，并且還要配備齊全的實驗器材，但是從目前的情況看，在基層畜牧獸醫(yī)管理的過程中，有非常多的管理部門都有檢驗室缺乏和實驗中所需要設(shè)備器械缺乏的情況。最為重要的是，很多管理人員對專業(yè)的知識、實際技能并不熟練，并且有些人不會使用高端的檢驗設(shè)備，這些問題也對獸醫(yī)管理方面的工作順利進(jìn)行有著非常大的影響。

1.2 在基層畜牧獸醫(yī)管理中管理的機(jī)制并不完善

在畜牧業(yè)中，對獸醫(yī)管理方面的專業(yè)要求非常強(qiáng)，需要針對性地進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，但是目前我國基層畜牧獸醫(yī)的管理方式大部分都是多個方面，多個部門管理，在這樣的管理方式下，非常容易發(fā)生部門之間對自己負(fù)責(zé)的任務(wù)不明確，管理時的工作和任務(wù)不相呼應(yīng)，嚴(yán)重情況下，還會出現(xiàn)各個部門進(jìn)行互相推卸責(zé)任的現(xiàn)象，對我國畜牧獸醫(yī)管理的順利發(fā)展有著非常嚴(yán)重的影響。

1.3 對人員管理方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析

在畜牧獸醫(yī)管理中，我們需要非常專業(yè)的管理人才，但是我國目前的人員分配是定崗定員的方法，在這種模式下職位的編排與管理方式已經(jīng)嚴(yán)重不符合現(xiàn)在高速發(fā)展的畜牧業(yè)現(xiàn)狀，從細(xì)節(jié)方面來講，大多數(shù)的基層畜牧管理部門往往只需要2～3個管理人員，并且現(xiàn)在的管理人員普遍年紀(jì)都比較大，并且工作態(tài)度也并不端正，對畜牧獸醫(yī)管理工作有很大的阻礙，與此同時，畜牧獸醫(yī)管理方面的條件相對于其他行業(yè)比較差，待遇還有職位的評定都相對于其他職業(yè)比較難，所以很多年輕的技術(shù)方面人才不想在基層畜牧獸醫(yī)管理方面工作，這樣就導(dǎo)致管理人才缺乏，管理人員能力不夠，達(dá)不到符合標(biāo)準(zhǔn)的條件。

2 對基層畜牧獸醫(yī)管理的優(yōu)化路徑進(jìn)行分析

2.1 提供基礎(chǔ)設(shè)施與經(jīng)費保障

根據(jù)畜牧管理工作部門中存在的問題，特別是在設(shè)備與經(jīng)費等方面，一定要采取相關(guān)措施，為畜牧獸醫(yī)管理提供一定的基礎(chǔ)設(shè)施，同時加大政府部門對于畜牧獸醫(yī)管理中的財政支持。針對這種情況，政府部門一定要積極的設(shè)置一項畜牧獸醫(yī)管理的專項獎金，以此來提高工作人員的薪資待遇。在制定基層畜牧獸醫(yī)管理政策的時候，應(yīng)當(dāng)施以各種優(yōu)惠政策，鼓勵技術(shù)人員到基層去開展管理崗位工作。畜牧獸醫(yī)的管理部門一定要積極的開設(shè)實驗室、檢驗室，還要優(yōu)化相關(guān)的檢驗設(shè)備，這樣才能更好的保證相關(guān)的管理工作能夠順利的開展。

2.2 要對基層畜牧獸醫(yī)管理中的崗位還有技術(shù)進(jìn)行支持

有關(guān)的管理部門要針對性地對當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)的現(xiàn)狀，進(jìn)行崗位的編排，而且還要積極地引進(jìn)相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人才，要對學(xué)生實施鼓勵政策，吸引他們來基層工作，以此來改變現(xiàn)如今的管理人員年齡的結(jié)構(gòu)，還可以提升現(xiàn)在的管理技術(shù)，此外，還要積極建立信息管理平臺，以此來提高管理的整體水平。

2.3 對于管理中的機(jī)制進(jìn)行完善和改進(jìn)

現(xiàn)如今，基層畜牧獸醫(yī)管理部門應(yīng)該積極主動地對管理機(jī)制進(jìn)行完善，一定要突出有關(guān)業(yè)務(wù)部門基層畜牧獸醫(yī)管理中的核心主導(dǎo)地位，一定要有效地運用基層政府對管理輔助的作用，還要明確業(yè)務(wù)與政府兩個部門在管理工作中擔(dān)任的責(zé)任與工作，每一個部門在順利且準(zhǔn)時完成自己所負(fù)責(zé)的任務(wù)下同時也要盡可能地幫助到其他部門，要做到擰成一股繩，一同為基層畜牧獸醫(yī)管理模式的實行所奮斗。用這種方法來保障畜牧獸醫(yī)管理工作的順利開展。

2.4 積極的反饋管理工作情況，提高服務(wù)質(zhì)量

在獸醫(yī)管理部門中，肩負(fù)著重要的監(jiān)督責(zé)任，通過管理中的觀察與監(jiān)控，可以更好的幫助管理人員與畜牧養(yǎng)殖人員順利的溝通，更高效的完成相關(guān)的任務(wù)。對于管理中發(fā)現(xiàn)的問題，也要進(jìn)行及時的發(fā)現(xiàn)與解決，減少在養(yǎng)殖人員在養(yǎng)殖過程中的消極因素。將問題分析的結(jié)果變得更加數(shù)據(jù)化，找到其中的重要突破點，及時的進(jìn)行工作總結(jié)與反饋。對畜牧養(yǎng)殖發(fā)展計劃也要進(jìn)行及時的調(diào)整，淘汰掉老舊的管理模式的同時不斷發(fā)展新的管理模式。

2.5 要對此專業(yè)方面的人才進(jìn)行挖掘

對于畜牧獸醫(yī)管理中管理人員能力與素質(zhì)方面出現(xiàn)的問題，有關(guān)部門應(yīng)該對管理人員加強(qiáng)培訓(xùn)，提升管理水平，所以說畜牧獸醫(yī)管理部門需要提高市場招聘的標(biāo)準(zhǔn)，一定要大力引進(jìn)專業(yè)性較強(qiáng)的管理人員，增強(qiáng)隊伍的專業(yè)性和職業(yè)素養(yǎng)。有關(guān)部門應(yīng)該針對管理人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，與此同時還要提高現(xiàn)代化管理模式的能力。

畜牧行業(yè)能否得到健康的發(fā)展關(guān)系到獸醫(yī)管理工作的運轉(zhuǎn)。特別是畜牧業(yè)發(fā)展中遇到了新的挑戰(zhàn)與問題的時候，需要根據(jù)實際的獸醫(yī)管理工作情況來制定相關(guān)的優(yōu)化方案，進(jìn)行合理的資源配置。加強(qiáng)獸醫(yī)管理隊伍的建設(shè)，提高資金方面的投入，這樣才的能更好的滿足畜牧業(yè)方面的發(fā)展，從而跟上時代的腳步，進(jìn)一步滿足發(fā)展的需求。

3 結(jié)束語

綜上述，基層畜牧獸醫(yī)是我國在畜牧業(yè)的發(fā)展中的重要組成部分，是我國畜牧業(yè)中所需的重要部分，因此，我國政府對于基層畜牧獸醫(yī)方面的管理非?？粗?，以此來為我國疾病預(yù)防和防控這兩方面的工作做出穩(wěn)定而又扎實的保障，但是，由于傳統(tǒng)的畜牧業(yè)理念和模式，基層畜牧獸醫(yī)的管理方面有著很多的問題，比如管理時的運行機(jī)制不合理不完善，管理人員技術(shù)不成熟，設(shè)備不完備，針對于這些問題的發(fā)生，我國有關(guān)部門應(yīng)該對基層畜牧獸醫(yī)管理方面進(jìn)行積極深度的探索，建立出科學(xué)有效地管理方式，這樣做會對我國畜牧業(yè)的發(fā)展有著重大的影響力。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊萬祥，賀芬芹.關(guān)于畜牧獸醫(yī)管理創(chuàng)新策略[J].畜牧獸醫(yī)科技信息，2020（1）.

[2]謝云鵬.分析畜牧獸醫(yī)管理制度的研究[J].中國畜牧獸醫(yī)文摘，2020（7）.

巴林左旗哈拉哈達(dá)鎮(zhèn)動物防疫站，內(nèi)蒙古 赤峰 025450