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新經(jīng)濟(jì)背景下高職管理學(xué)課程教學(xué)改革探析

2021-03-25 17:32文貴春
商業(yè)文化 2021年2期
關(guān)鍵詞:管理學(xué)案例學(xué)科

文貴春

作為一門綜合性的交叉學(xué)科,高職管理學(xué)具有綜合性、實(shí)踐性和應(yīng)用性特點(diǎn)。在高職教育階段開(kāi)設(shè)管理學(xué)課程的主要目的是培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力。但縱觀新經(jīng)濟(jì)背景下高職管理學(xué)教學(xué)實(shí)際,普遍存在重理論輕實(shí)踐、重講解輕應(yīng)用的狀況,教材編排上頒布更替中卻未能實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的更新,教學(xué)方法上依照傳統(tǒng)缺乏創(chuàng)新,管理學(xué)課程實(shí)訓(xùn)教學(xué)缺乏有效落實(shí),課程考核方式也較為單一。這種教學(xué)模式顯然不利于當(dāng)前高職學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),不利于綜合應(yīng)用型現(xiàn)代化人才培養(yǎng)?;诖耍蕴嵘呗殞W(xué)生綜合能力為目標(biāo)的高職管理學(xué)教學(xué)改革勢(shì)在必行,是新經(jīng)濟(jì)背景下高職管理學(xué)教學(xué)必須攻克的重點(diǎn)課題。

高職管理學(xué)教學(xué)問(wèn)題剖析

在高職教育改革不斷深入發(fā)展背景下,高職各個(gè)學(xué)科教學(xué)都得到了較好的改革,在理論教學(xué)和實(shí)踐應(yīng)用教學(xué)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。但很多學(xué)科教學(xué)還存在較大的問(wèn)題,特別對(duì)于具有綜合性交叉學(xué)科特點(diǎn)的管理學(xué)來(lái)說(shuō),其教學(xué)認(rèn)知、教學(xué)手段、教學(xué)方法和教學(xué)評(píng)價(jià),以及實(shí)訓(xùn)教學(xué)的落實(shí)情況都存在一定的問(wèn)題,不利于高職學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)。存在重課程教學(xué)輕綜合應(yīng)用的教學(xué)理念

“管理”一詞可以說(shuō)與每個(gè)人的生活、學(xué)習(xí)和工作都存在或多或少的關(guān)聯(lián),它貫穿于我們?nèi)粘I畹姆椒矫婷?。在高職管理學(xué)教學(xué)中,由于教師對(duì)課程教學(xué)認(rèn)知的偏差,導(dǎo)致學(xué)生缺乏對(duì)管理的感性認(rèn)識(shí),缺乏管理的科學(xué)和系統(tǒng)的理解。高職管理學(xué)教學(xué)一般設(shè)置64課時(shí),其中理論課時(shí)一般為40課時(shí),實(shí)踐教學(xué)為24課時(shí),教學(xué)內(nèi)容包含基礎(chǔ)知識(shí)、管理理論、管理理論的發(fā)展過(guò)程、管理思想的演變、管理的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的四大職能等,管理學(xué)理論課時(shí)多而實(shí)踐課時(shí)少的設(shè)置特點(diǎn)往往會(huì)造成任課教師的認(rèn)知誤區(qū),將理論教學(xué)作為管理學(xué)的主要教學(xué)內(nèi)容,陷入教學(xué)目標(biāo)誤區(qū)。忽視了管理課程開(kāi)設(shè)的核心目的,教學(xué)未能將教學(xué)內(nèi)容和培養(yǎng)學(xué)生綜合能力有效結(jié)合,并通過(guò)實(shí)際演練和實(shí)踐應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo),形成了重課程教學(xué)輕綜合應(yīng)用的教學(xué)認(rèn)知偏差問(wèn)題。

較為單一的教學(xué)手段增加了學(xué)生模擬實(shí)踐的難度

雖然在高職院校教學(xué)改革過(guò)程中,教師的課程教學(xué)手段得到了改進(jìn)和發(fā)展,但就管理學(xué)學(xué)科教學(xué)來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)板書(shū)+PPT課件仍然是當(dāng)前很多高職院校采取的主要教學(xué)手段,而PPT課件的制作水平和層次也參差不齊。多數(shù)由WORD文檔的文字簡(jiǎn)單復(fù)制,可以說(shuō)未能發(fā)揮多媒體課件的真正效用,只起到了一種文字的投影功能。教師課堂教學(xué)中未能有效進(jìn)行自我能力的提升,教學(xué)中存在“照本宣科”的問(wèn)題比較嚴(yán)重,磨滅了管理學(xué)學(xué)科的靈活性;在案例教學(xué)方面,教師主要通過(guò)案例的堆砌,沒(méi)能有效體現(xiàn)出管理理論在實(shí)踐中的應(yīng)用。對(duì)于涉及面廣、知識(shí)量大、綜合性強(qiáng)的管理學(xué)課程而言,較為單一的教學(xué)手段很難調(diào)動(dòng)起學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,學(xué)生實(shí)踐的暗度也非常大。部分教師在高職管理學(xué)教學(xué)過(guò)程中也嘗試進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)的探討,但在教學(xué)中進(jìn)行實(shí)際落實(shí)卻非常困難。如在管理教學(xué)中關(guān)于人際交往能力培養(yǎng)課程教學(xué)實(shí)踐方面,理論體系非常完備,案例教學(xué)也可以非常充分,但具體的課程實(shí)踐模擬卻非常困難,無(wú)法在客觀的環(huán)境總真實(shí)模擬復(fù)雜的人際情況。

傳統(tǒng)的教學(xué)模式下學(xué)生課堂參與度低

在教師為主導(dǎo)和主體的傳統(tǒng)教學(xué)下,學(xué)生的學(xué)習(xí)較為被動(dòng),沒(méi)有形成積極參與課堂教學(xué)的意識(shí)。而管理學(xué)學(xué)科設(shè)計(jì)的知識(shí)量大,所要理解的概念多,涉及的理論也較為復(fù)雜,且這些理論性的知識(shí)都較為抽象,若不能結(jié)合實(shí)踐環(huán)節(jié)通過(guò)實(shí)踐應(yīng)用加強(qiáng)學(xué)生的感知和體驗(yàn),學(xué)生很難進(jìn)行知識(shí)的理解和吸收。在教師主導(dǎo)的傳統(tǒng)管理學(xué)課堂教學(xué)模式下,“一言堂”和“灌輸式”教學(xué)讓學(xué)生知識(shí)學(xué)習(xí)很被動(dòng),學(xué)生對(duì)管理理論感知不強(qiáng),無(wú)法實(shí)現(xiàn)良好的教學(xué)效果。通過(guò)管理學(xué)教學(xué)、管理教育無(wú)法促使學(xué)生成為良好的管理者,任何一個(gè)優(yōu)秀的管理者都來(lái)自廣泛的實(shí)踐,需要在實(shí)踐中進(jìn)行管理啟蒙。但當(dāng)前高職管理學(xué)無(wú)論從教學(xué)班級(jí)設(shè)置還是教學(xué)模式設(shè)置,都不利于學(xué)生課堂的積極參與,限制了學(xué)生獨(dú)立思考的能力,學(xué)生管理理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐感知的積極性難以提升。

單一性的考核方式不利于全面考評(píng)學(xué)生的能力

在新經(jīng)濟(jì)背景下,高職教育改革進(jìn)程中高職課程考核方式也進(jìn)行了革新,體現(xiàn)出高職學(xué)科教學(xué)應(yīng)用性特點(diǎn)。很多高職院校采取的方式是將期末考試成績(jī)分層三塊,包括管理學(xué)學(xué)科期末試卷成績(jī)和平時(shí)的考勤結(jié)果、平時(shí)作業(yè)考核。在各項(xiàng)所占比例方面各個(gè)學(xué)校要求不一,一般情況下,職院校都會(huì)將期末考試成績(jī)作為重點(diǎn)評(píng)價(jià)部分,一般占比例為百分之七十左右;而將平時(shí)考勤成績(jī)和作業(yè)成績(jī)的比例設(shè)為百分之三十左右。這種模式重點(diǎn)還是考核學(xué)生對(duì)管理學(xué)理論知識(shí)點(diǎn)的記憶,不能全面評(píng)價(jià)學(xué)生管理學(xué)知識(shí)的掌握和應(yīng)用情況,無(wú)法考評(píng)出學(xué)生的管理能力。

基于學(xué)生綜合能力培養(yǎng)的高職管理學(xué)課程教學(xué)模式構(gòu)建

轉(zhuǎn)變教學(xué)理念,優(yōu)化管理學(xué)課程資源配置

首先,要轉(zhuǎn)變教師教學(xué)理念,增強(qiáng)教師的課程意識(shí),促進(jìn)教師在課程資源配置上的積極性和能動(dòng)性,不斷轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)角色,將管理學(xué)教學(xué)老師由過(guò)去的知識(shí)講授者向高職管理學(xué)課程開(kāi)發(fā)者轉(zhuǎn)變,在教師的培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)過(guò)程中,提升其課程資源鑒別能力和組織、開(kāi)發(fā)能力,實(shí)現(xiàn)課程資源效力的全面發(fā)揮。其次,要充分借助和利用互聯(lián)網(wǎng)資源,打破單一性教材的課程資源局限,在知識(shí)講解過(guò)程中合理穿插教學(xué)案例、教學(xué)視頻資源,將管理學(xué)抽象的理論知識(shí)點(diǎn)通過(guò)案例、視頻的實(shí)際應(yīng)用體現(xiàn)出來(lái),提升教學(xué)效果;再者,根據(jù)高職學(xué)生特點(diǎn),進(jìn)行教學(xué)取向創(chuàng)新,對(duì)一些不適合的教學(xué)資源,要合理舍棄,以確保管理學(xué)教學(xué)的實(shí)效性。

豐富教學(xué)手段,進(jìn)行教學(xué)組織活動(dòng)的革新

針對(duì)管理學(xué)學(xué)科教學(xué)組織活動(dòng)革新主要有以下幾個(gè)方面:其一,積極推行集體備課制度,以學(xué)科為依據(jù),將不同專業(yè)管理學(xué)教學(xué)老師組織起來(lái),通過(guò)集體研究、討論,共同制定教學(xué)方案,實(shí)現(xiàn)教學(xué)方案的優(yōu)化;其二,遵循大綱要求,優(yōu)化管理學(xué)教學(xué)案例,創(chuàng)建高職管理學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)題集和試題庫(kù),補(bǔ)充管理學(xué)的問(wèn)題分析方面的習(xí)題,對(duì)案例的解決方案予以補(bǔ)充;其三,適當(dāng)組織管理學(xué)教學(xué)相關(guān)活動(dòng),如開(kāi)展學(xué)期期中教學(xué)檢查、開(kāi)設(shè)案例分析觀摩課、開(kāi)展多媒體集體學(xué)習(xí)聽(tīng)課活動(dòng)、舉辦教學(xué)討論會(huì)等,通過(guò)多種教學(xué)活動(dòng)組織,促進(jìn)教師之間的教學(xué)交流,實(shí)現(xiàn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短,促進(jìn)管理學(xué)教學(xué)水平提升。

調(diào)動(dòng)學(xué)生課堂積極性,促進(jìn)學(xué)生問(wèn)題分析能力提升

教師在管理學(xué)學(xué)科教學(xué)過(guò)程中,要積極調(diào)動(dòng)學(xué)生的課堂積極性,提升課堂參與度。多用設(shè)問(wèn)、案例的方式引導(dǎo)學(xué)生對(duì)問(wèn)題的思考和分析,學(xué)生對(duì)某一問(wèn)題的分析過(guò)程就是其對(duì)這一問(wèn)題設(shè)計(jì)理論知識(shí)點(diǎn)的認(rèn)知和思考的過(guò)程;通過(guò)案例解析過(guò)程,引導(dǎo)學(xué)生對(duì)案例問(wèn)題進(jìn)行分析,鼓勵(lì)學(xué)生撰寫(xiě)案例分析心得和體會(huì),針對(duì)特定的問(wèn)題形成慣性思考模式,將自己的思考體會(huì)以總結(jié)報(bào)告的形式呈現(xiàn),形成自我主觀見(jiàn)解。管理即決策,通過(guò)問(wèn)題分析和問(wèn)題解決過(guò)程形成科學(xué)的合理的決策就是有效的管理。在案例教學(xué)中,學(xué)生的分析問(wèn)題能力、思考能力和解決問(wèn)題的能力得到鍛煉和培養(yǎng)。因此,在管理學(xué)教學(xué)過(guò)程中強(qiáng)化案例教學(xué),將紛繁復(fù)雜的管理情境通過(guò)分文別類地案例呈現(xiàn)出來(lái),給學(xué)生解析,充分發(fā)揮學(xué)生的邏輯思維能力,摸索出規(guī)律,通過(guò)現(xiàn)象進(jìn)行本質(zhì)探索,找到問(wèn)題解決的科學(xué)途徑,增強(qiáng)學(xué)生的問(wèn)題分析能力和決策能力,潛移默化培養(yǎng)了學(xué)生的管理能力。

加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)考核力度,促進(jìn)學(xué)生學(xué)科應(yīng)用能力提升

學(xué)科考核的模式、考核結(jié)果實(shí)際是一個(gè)學(xué)科教學(xué)改革效果重要的檢驗(yàn)方式。就管理學(xué)學(xué)科來(lái)說(shuō),當(dāng)其教學(xué)側(cè)重于實(shí)踐改革之后,單純的理論考評(píng)模式已經(jīng)不能體現(xiàn)出其教學(xué)效果,無(wú)法滿足改革后的課程考核需求。因此,增加管理學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)考核內(nèi)容、注重知識(shí)應(yīng)用能力的考試勢(shì)在必行。而實(shí)踐環(huán)節(jié)的具體考核模式、考核內(nèi)容、考核形式需因地制宜,結(jié)合學(xué)校實(shí)際和實(shí)訓(xùn)內(nèi)容狀況,在考核主體上盡量實(shí)現(xiàn)多樣化,改變單一的教師主體形式,實(shí)現(xiàn)授課老師評(píng)價(jià)、學(xué)生互評(píng)和企業(yè)評(píng)價(jià)結(jié)合的形式,盡可能實(shí)現(xiàn)考核過(guò)程更加客觀公正,內(nèi)容更加全面。

結(jié) 語(yǔ)

作為一門基礎(chǔ)性課程,管理學(xué)是高職經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)必修課。通過(guò)管理學(xué)學(xué)習(xí),形成學(xué)生完整的管理學(xué)學(xué)科系統(tǒng)的認(rèn)知,培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)的管理思維;且在管理學(xué)學(xué)習(xí)中,可以逐漸促使學(xué)生學(xué)會(huì)自我管理,為未來(lái)的崗位管理奠定基礎(chǔ)。新經(jīng)濟(jì)背景下,高職管理學(xué)教學(xué)存在的問(wèn)題不利于高職學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)。在高職管理學(xué)教學(xué)中,應(yīng)通過(guò)優(yōu)化管理學(xué)課程資源配置、進(jìn)行教學(xué)組織活動(dòng)的革新、促進(jìn)學(xué)生問(wèn)題分析能力提升、通過(guò)模擬情境創(chuàng)設(shè)培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、在實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)中培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐應(yīng)用能力等,培養(yǎng)和提升高職學(xué)生的綜合能力,培養(yǎng)現(xiàn)代化合格人才。

(四川文化傳媒職業(yè)學(xué)院 )

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