陳磊 趙永泉 楊智超
摘要:在電力企業(yè),進行變電運行維護管理過程中,企業(yè)部門的相關(guān)工作人員需要對其所可能出現(xiàn)的危險進行定期的排查,并對其危險點做出詳細的分析以及評估,隨后根據(jù)分析的結(jié)果,制定出有效的預(yù)防及控制方案,以提高變電運行的安全性和穩(wěn)定性。同時,隨著社會科技的飛速發(fā)展,變電運維管理工作也在逐漸向新時代的方向發(fā)展,這對整個電力系統(tǒng)運行的安全性和穩(wěn)定性也起到了保護的作用。
關(guān)鍵詞:變電運維管理;危險點;預(yù)控措施
1變電運維管理中危險點
(1)變壓器運維的危險點。在運維過程中,運維人員通常需對空載變壓器進行投切處理,而空載變壓器的特殊物理特征決定了其在投切過程中會產(chǎn)生過電壓現(xiàn)象,若變壓器的空載電壓過大,不僅會影響和破壞變壓器絕緣性能,同時還可能導(dǎo)致變壓器絕緣性能喪失,一旦運維人員接觸到絕緣性能被破壞或喪失的變壓器便會對其人身安全造成嚴(yán)重危害,輕則引發(fā)電傷或燒傷,重則會導(dǎo)致死亡。(2)直流回路運維的危險點。在進行變電運維操作的過程中,由于電力企業(yè)的相關(guān)工作人員在大部分的情況下都會接觸到直流回路。所以,針對以上情況,就需要對其進行準(zhǔn)確的操作而當(dāng)出現(xiàn)直線回路這一現(xiàn)象之后,如果在工作的過程中沒有辦法保護其準(zhǔn)確性以及安全性,就會讓直線回路出現(xiàn)危險狀況的同時,也沒有辦法保證所有人員的安全,這也會給企業(yè)部門帶來不利的影響。(3)母線操作運維的危險點。在變電站母線操作運維操作過程中需帶負荷拉合刀閘,這對專業(yè)技能和水平提出了更高的要求,但在實際運維過程中,受運維人員自身專業(yè)技能不足的影響,常會導(dǎo)致其無法合理配置電氣參數(shù),從而易發(fā)生互感器諧振現(xiàn)象。另外在進行自動切換裝置操作過程中也易發(fā)生誤操作現(xiàn)象,這些現(xiàn)象均會引發(fā)倒閘操作危險問題發(fā)生,不僅會嚴(yán)重損害變電站電網(wǎng)體系和相關(guān)電器設(shè)備,同時還會對運維人員人身安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。(4)倒閘操作運維的危險點。因變電站規(guī)模較大導(dǎo)致其需較多運維設(shè)備,如狀態(tài)檢修設(shè)備、冷備用和熱備用檢修設(shè)備及運行檢修設(shè)備等,為保證各設(shè)備運維操作的規(guī)范性和安全性,需組織運維管理人員編寫現(xiàn)場運行專用規(guī)程和針對一些復(fù)雜且重要的運維操作點編制典型的操作票,并做好操作票的審核與執(zhí)行管理,如針對倒閘操作就需編制專門的操作票,并將該操作票作為實際運維操作的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),另外還需運維人員在進行倒閘操作運維操作前正確穿戴個人安全防護用品和使用安全工器具等,但在實際操作過程中不少運維人員并未嚴(yán)格執(zhí)行操作票標(biāo)準(zhǔn)或無操作票標(biāo)準(zhǔn)可依,從而易引發(fā)其出現(xiàn)危險事故。
2變電運維管理中危險點的預(yù)控措施分析
2.1建立健全相關(guān)管理制度
為了保證變電運維管理更具實效性,必須構(gòu)建完善的管理制度,主要包括設(shè)備管理制度、人員管理制度、崗位管理制度、監(jiān)督管理制度、獎懲考核制度等。制定出切實可行的制度,并保證其能落實到位,健全的管理體系是開展變電運維管理的基礎(chǔ)。當(dāng)然,在制定制度時,必須從已有工作經(jīng)驗出發(fā),切實開展調(diào)研工作,確保經(jīng)驗、實際能夠切實結(jié)合起來,如此方可使管理制度進一步優(yōu)化。為了保證制度的制定能夠順利完成,要將培訓(xùn)工作切實做到位,相關(guān)人員要從崗位需求出發(fā),確保制度內(nèi)容合適,還要將工作人員所需承擔(dān)的權(quán)利、義務(wù)予以明確。同時,工作流程也要予以細化,并確定工作標(biāo)準(zhǔn),還要與獎懲考核直接關(guān)聯(lián)起來,已保證變電運維管理效率大幅提高,質(zhì)量得到保證。
2.2提高危險點的預(yù)控管理、強化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程
要及時正確采用“以人為本”的新型安全管理指導(dǎo)思想來作為理論基礎(chǔ)和工作指導(dǎo),實行更為人性化的企業(yè)管理,要全面深入考慮涉及到的現(xiàn)場環(huán)境因素、作業(yè)現(xiàn)場人員的心理軀體以及其他的心理健康情況,對于可能存在的安全隱患,不僅要做到及時發(fā)現(xiàn)、及時解決、及時處理,并且還要總結(jié)歸納容易引發(fā)安全事故的誘因,做好日常防范工作。要嚴(yán)格按照堅持作業(yè)操作人員票、巡查人員卡、流程安全證明書等作業(yè)工作證明形式,要嚴(yán)格按照遵循行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的各種作業(yè)運行流程來管理組織人員開展各項作業(yè)工作,不斷創(chuàng)新規(guī)范各種作業(yè)操作,加強操作管控和監(jiān)督力度,減少并消除不規(guī)范操作所造成的安全隱患,避免作業(yè)安全事故的發(fā)生,防止其不良影響進一步擴大。
2.3加強日常培訓(xùn),注重崗位技術(shù)培訓(xùn)
倒閘操作要求嚴(yán)格和規(guī)范,需要崗位工作人員必須在日常的倒閘操作中嚴(yán)格地規(guī)范自身的行為。一個就是站管者和工作主任要切實做好資料交底。每天的工作中,需要要求崗位工作人員需要提前一天就安排好自己的工作任務(wù),制定出一個完整高效的工作。隨后,還需要在次日所作工作中,找出自己在工作當(dāng)中的問題所在等,并將其記入下一天的工作日志。只有這樣,才可以讓崗位的工作人員給自己的上級負責(zé)人進行準(zhǔn)確清楚地匯報工作,并需要保證第二天的工作任務(wù)可以順利地進行下去。其次,就是崗位的工作人員需要多與一些操作的技術(shù)人員進行溝通,并且對第二天的各項工作內(nèi)容現(xiàn)場站站管理者要在前一天都要及時地與站管者交底,并督促各項工作落實。
2.4提升對室外變電設(shè)備的管理
室外破壞也是一種較為明顯的危險源點。因此作為變電運維管理人員,必須重視室外變電設(shè)備和線路的管理,采用巡查及防護等措施來提升室外變電設(shè)備的管理效率,保證供電系統(tǒng)的穩(wěn)定正常運行。首先,變電運維各級管理人員需要根據(jù)實際情況制定室外設(shè)備巡查管理制度,配備對應(yīng)的人員。并要求和監(jiān)督室外巡查維修人員按照對應(yīng)制度規(guī)定去開展定期或不定期的室外設(shè)備和線路巡查工作,尤其是做好惡劣天氣的室外巡查工作,以保證供電系統(tǒng)的正常運行。其次,要采取行動進行一些室外補償防護工作。因為室外的配電設(shè)備和線路有可能遭受小鳥、野獸甚至人為的破壞,所以為了避免這些傷害的產(chǎn)生,需要采取一些措施來預(yù)防這些破壞的發(fā)生。一般可以先確定對應(yīng)區(qū)域存在的動物有哪些,哪些點位是人可能觸及的。然后根據(jù)排查落實情況有針對性地采取措施對某類小動物的破壞進行預(yù)防,或者對易遭受破壞區(qū)域的易損設(shè)備、線路進行隔離或絕緣防護。同時還可以加強對小動物軌跡巡視,對新開挖的洞口等進行填補,并破壞可供小動物進行攀爬、筑巢、停落的樹木、雜草等條件。
2.5強化應(yīng)急處理
針對一些由外界環(huán)境等因素產(chǎn)生的安全隱患問題必須要有一套完善的應(yīng)急處理對策,抓住事故發(fā)生的第一時間進行控制,減少供電波動造成的影響。變電站內(nèi)管理人員必須要聯(lián)合專門的技術(shù)人員對站內(nèi)設(shè)備情況進行檢驗分析,制定出科學(xué)合理的應(yīng)急對策,并嚴(yán)格按照應(yīng)急處理的方案組織人員進行實操演習(xí),確保在突發(fā)情況下能夠占據(jù)有利地位對事故進行控制。應(yīng)急處理過程當(dāng)中使用到的各項器材設(shè)備等要安裝在站內(nèi)的明顯區(qū)域當(dāng)中,并確保在任何突發(fā)情況下能夠做出正確的判斷并進行緊急斷電,避免造成火災(zāi)、爆炸等二次事故的發(fā)生,一些絕緣設(shè)備等也能夠幫助技術(shù)人員在突發(fā)情況下緊急自救。緊急演練工作的開展需要定期進行,這是工作人員接觸突發(fā)事故的最重要的環(huán)節(jié),切忌形式主義予以應(yīng)付。變電站內(nèi)的應(yīng)急方案制定完成后需要交由上級部門進行核驗備案,確保在事故發(fā)生時能夠嚴(yán)格遵從應(yīng)急方案的要求,對人員組織進行合理的分配管理。
3結(jié)束語
總之,在變電運維管理中要不斷提高運維工作人員的專業(yè)技能水平,根據(jù)管理工作中的危險點采取有效的預(yù)控措施,可通過遵循標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)程序、強化安全運行管理作業(yè)、強化安全教育能力和增強事故應(yīng)急處理方式等來提高運維管理水平,盡可能減少電網(wǎng)運轉(zhuǎn)帶來的威脅,推動我國電力系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展。
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