馬良柱
2020年年初武漢爆發(fā)新冠肺炎疫情。為了盡快堵住疫情有可能大規(guī)模蔓延的漏洞,黨中央高瞻遠矚,做出艱難決定:自2020年1月23日10時起,武漢市城市公交、地鐵、輪渡、長途客運暫停運營;無特殊原因,市民不要離開武漢。
武漢封城,目的是外防輸出、內防擴散。離開武漢的水、陸、空通道封閉,為的是保武漢以外全國其他地方的安全。武漢市內暫停全部公共交通,除抗疫和保城市基本運轉外,最大限度地停工、停產,目的是阻止人員流動,減少病毒擴散。在這種情況下,武漢教育電視臺停止日常播出或全天候轉播上級電視臺節(jié)目也是無可厚非的。但我們編播中心的同志卻依然堅守,盡力執(zhí)行原來的編播安排,同時大量下載、播出國家廣電總局贈送給湖北及武漢地區(qū)的電視節(jié)目,盡可能給“宅”在家中的武漢人多一個收視選擇。為減少人員流動,我臺有兩位同志在整個封城期間一直工作、吃住在臺內?;厥淄?,我們主要做了以下一些工作:
一、按照上級統(tǒng)一部署,下沉社區(qū)并積極承擔具體任務
按照上級要求黨員干部下沉社區(qū)的統(tǒng)一部署,我們本著“城市危急、人人盡責”的想法,做出了臺內不分編內、編外,不分干部、工人,不分黨員、群眾,除播出值班和滯留外地人員以外“能下盡下”的決定。全臺人員到對口社區(qū)下沉率高達83%。下沉的具體任務是:封控、值守社區(qū)通道,防止無證人員進出。為出入社區(qū)的抗疫及保運轉持證人員測體溫、做登記;及時向居民宣講并執(zhí)行防控指揮部的相關最新通告精神;值守超市大門,因其他商店被要求暫時停業(yè),所有物品都由單位和社區(qū)出具證明由專人到指定超市集體采購;為居民分發(fā)采購的物品并提供相關服務;每天兩次電話詢問所負責小區(qū)內3000多居民的體溫;在街道辦事處每天電話追蹤轄區(qū)所有住院新冠病人的病情及相關情況等。下沉70多天,大家始終處于“戰(zhàn)時”狀態(tài),聽令于社區(qū)黨組織,恪盡職守,努力作為,沒有一天休息,更沒有絲毫懈怠。這既是擔當所為,也是紀律所系。隨著省委、市委主要負責人職務被調整及一批相關領導被免職,隨著紀檢監(jiān)察人員高密度巡查暗訪后一大批失職人員受到處分,“戰(zhàn)時”狀態(tài)的戰(zhàn)場紀律如利劍高懸,確實令人不敢麻痹大意。
下沉期間我們還為對口社區(qū)捐贈蔬菜3250公斤、蘋果1040公斤、送慰問金3000元,黨員個人捐贈愛心款5500元。
二、危機之中育新機
大面積、長時間下沉社區(qū)使我們的電視新聞宣傳一度受到了影響。為此,我們動員全臺記者利用下沉以外時間,在不增加人員流動的前提下積極與各單位宣傳干部電話聯系,將采寫的稿件和接收的手機視頻及圖片,通過臺微信公眾號和由我們承辦的市教育局政務微博進行發(fā)布。同時,臺內相繼開通抖音、微視、快手、今日頭條等新媒體平臺賬號,與電視有機融合,建構全媒體教育與論宣傳陣地??梢哉f正是疫情推動了我臺新媒體的建設與發(fā)展。截至2020年12月20日,我臺共通過上述新媒體播發(fā)新聞6062條次,其中單條新聞最高點擊量達2637萬人次,被中央新媒體轉發(fā)稿件66條。此外,教育部“微言教育”也轉發(fā)我臺新媒體消息多條。
經教育部和國家廣電總局批準,我臺高清頻道也于2020年12月1日建成開播。
三、特殊時期的工作亮點和難點
在抓輿論陣地建設的同時,我們狠抓精品創(chuàng)作并取得了可喜成果:圍繞戰(zhàn)疫主題,我臺創(chuàng)作的公益廣告《致敬社區(qū)守護者》被湖北省廣電局評為一等獎,并獲4萬元扶持資金;《四川農業(yè)大學在漢為湖北籍學生舉行畢業(yè)典禮》被省廣電局評為第二季度全省唯一創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)電視消息后,又被推薦到國家廣電總局參加全國評選;專題片《戰(zhàn)疫全能志愿者》在教育部面向全國開展的“教師風采短視頻征集”活動中,以總分第二的排名,從3000多件參評作品中脫穎而出;國家廣電總局組織的2019年度全國優(yōu)秀公益廣告?zhèn)鞑C構評選,我臺成為湖北地區(qū)80多家廣播電視播出機構中唯一獲此殊榮的單位;由我臺負責運營的武漢教育讀書聯盟微信公眾號,被評為2020年全國特別受百姓喜愛的終身學習品牌項目;在2020年度的全國行業(yè)電視節(jié)目及論文評比中,我們7件作品獲獎,其中兩件被評為最佳作品。
我們還積極響應中國教育電視協會和中國教育電視臺倡議,與全國大部分教育電視臺緊密合作,共同打造慶祝建黨百年的百集大型電視系列片《旗幟中國青年說》,并將努力承辦好該片在武漢舉行的開播儀式。
在組織建設和干部隊伍建設上,根據武漢市事業(yè)單位分類改革后的相關編制要求,我們經過近三年努力,將內設機構由10個調整到5個。同時,根據黨支部工作條例及單位實際,將4個支部擴充為5個,并及時進行重新選舉和任免。干部調整由于依照條件、堅持原則,使被調整人員心悅誠服,在新的崗位積極發(fā)揮作用。繼2018年后,2020年我們再次通過公開競爭,為20名專業(yè)技術人員辦理了職務及崗位晉升手續(xù),其中包括一名正高人員。當年還通過編制和人社部門考錄、調入專技人員4名。
四、變局之中開新局
危機之中蘊新機,變局之中有新局。尤其在疫情防控進入常態(tài)化形勢下,及時把握新機、奮力開創(chuàng)新局成為我們新的事業(yè)追求。
建設和應用新媒體是近幾年業(yè)內的熱門話題。說實話,在稍微有所動作的情況下,我們大多數時間還是處于琢磨和觀望狀態(tài)。要不是因疫情防控限制人員流動而影響到傳統(tǒng)的電視新聞采集,我們一時還真不會把新媒體平臺當作新聞發(fā)布的主渠道。正如前面所說,是疫情加速了我們對新媒體的建設與應用,更是疫情豐富了我們對新媒體功效的認知。
2020年5月下旬,得知市委宣傳部將舉辦全市乃至全省首場戰(zhàn)疫人員先進事跡報告會,我們積極爭取承辦。得到批準后,我們對關閉了四個多月的大演播廳及其中央空調進行徹底消毒,在嚴格按規(guī)范做好防護的基礎上,實施了相關人員在臺內的首次聚集。包括后來獲得“人民英雄”國家榮譽稱號的張定宇和被評為全國最美教師、全國最美志愿者的華雨辰在內的醫(yī)護人員、優(yōu)秀教師、社區(qū)干部、公安民警及志愿者代表的感人事跡,經本臺微信公眾號播出后引起巨大反響,收看觀眾突破百萬。
在一個千萬人口的城市,一場報告會通過手機收看的觀眾達到百萬,如果換算成10個點的電視收視率,這是何等驕人的業(yè)績!由此我們切身感受到了新媒體的強大氣場。于是,通過新媒體,我們終于有了建臺以來的首次新聞直播,也正是這場高考直播獲得了這次全國行業(yè)電視節(jié)目評比相關類別的最佳節(jié)目獎。新媒體直播如此便利,接下來的4個月內我們又一鼓作氣直播了20多場,觀眾累計達600萬人次。
疫情使我們一些原定的項目被迫取消,同時也衍生出更多新的項目。
承辦完市里首場戰(zhàn)疫先進事跡報告會并得到市領導充分肯定后,我們又相繼承辦了一些其他活動。一些單位急需的戰(zhàn)疫總結電視片一度讓我們應接不暇。過去常年開展的某些公益性教育教學活動,因疫情防控改為線上進行也著實為我們提供了新的機遇。為弘揚中華傳統(tǒng)戲曲文化,武漢市委宣傳部、市文旅局每年都要組織市內地方戲曲團體開展戲曲進校園活動。2020年改為線上后,這些部門將部分任務交給我們。很快60節(jié)戲曲課錄制完畢并上線播出,全市中小學生戲曲知識網絡競答活動及小小戲曲傳承人網絡視頻展演活動又相繼完成。滿意之余,這些部門將未來三年這3項活動的承辦工作全部委托給了我們。
2020年受市教育局、市委宣傳部、市文旅局、市科協、市公安局等單位委托,我們共承辦以學生為主體的經典誦讀、普法競賽、器樂比賽及生態(tài)研學等教育教學活動27項。線上、線下參加活動的學生達130萬人次,有效豐富了學生的校外教育。在上級高度關注專業(yè)電視頻道專業(yè)節(jié)目占比及媒體經營非常艱難的當下,這些項目不僅有效豐富了我們的教育教學節(jié)目,由此帶來的服務收益應該說也是非常值得欣慰的。
五、行業(yè)管理新利好
關于媒體管理,2020年12月9日湖北省廣電局領導與省、市廣電局有關處室負責人到我臺調研,其中重點了解我們貫徹落實總局《關于進一步加強專業(yè)電視頻道建設管理的意見》(廣電發(fā)【2020】67號)情況。在進一步強調專業(yè)節(jié)目播出比例的同時,文件還提到:“推動廣播電視播出機構深化體制機制改革,整合內部資源,依法依規(guī)組建臺屬臺控臺管的節(jié)目制作經營公司”,這無疑給了我們新的希望。過去由于經營需要,我們曾和其他媒體一樣出資開辦全資子公司。后在多輪審計、檢查及整改中,有關人員反復提出的就是兩個問題:為什么辦公司?政策依據是什么?對后者我們確實拿不出指向具體、內容明晰的文件。歷經幾年糾結,最終有關部門一紙令下,我們臺屬、臺控、臺管的公司被迫注銷。此后,但凡需要以企業(yè)法人為資質的經營投標活動我們都無法參加。國家廣電總局這份文件的出臺,可以說為我們今后更廣泛地參與市場競爭提供了強有力的政策支撐。
2020年底湖北省廣電局印發(fā)《關于開展向市州和縣級地方新聞單位核發(fā)〈信息網絡傳播視聽節(jié)目許可證〉有關事項的通知》及所需填報的表格中要求,申報單位要填報總編輯姓名及簡介,并由單位法人代表和總編輯共同簽署申報承諾表。而我臺和許多兄弟教育臺一樣一直沒有總編輯職位。借此契機,經多方努力最終由市教育局黨委報請上級有關部門同意,為我臺下達總編輯任職文件。使我臺按照新聞行業(yè)的管理要求,向著正規(guī)化、專業(yè)化建設又邁出一步。