鄭秀峰
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);安全生產(chǎn)管理;問題與措施
引言
在我國社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的大背景下,有效推動了我國電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使得電力緊缺問題得到了有效的改善。盡管電力產(chǎn)業(yè)取得了顯著成果,但電力安全生產(chǎn)問題仍不容忽視。電力企業(yè)一旦出現(xiàn)生產(chǎn)安全問題,將會對電力平穩(wěn)供應(yīng)造成嚴(yán)重影響,甚至?xí)l(fā)大面積停電問題,為社會經(jīng)濟帶來嚴(yán)重?fù)p失。因此有必要對當(dāng)下電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的問題與措施進行探討分析,這對于推動電力產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。
1電力生產(chǎn)安全管理的重要性
電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),一旦發(fā)生事故,將會嚴(yán)重影響電力企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。在電力作業(yè)出現(xiàn)問題之后,發(fā)電廠、變電站等部門都將無法正常進行工作,電力生產(chǎn)、電力運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)都將受到嚴(yán)重的影響,使供電系統(tǒng)出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象。而且電力安全生產(chǎn)可以促進電力企業(yè)可持續(xù)性穩(wěn)定發(fā)展。另外,社會的穩(wěn)定發(fā)展離不開對電力資源的需求,電力企業(yè)不僅要為社會中的各行各業(yè)提供電力,還要保證人們?nèi)粘S秒娦枨蟮玫綕M足,所以電力安全生產(chǎn)不僅對電力企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,對于社會的穩(wěn)定發(fā)展同樣具有重要的意義。
2電力安全生產(chǎn)管理的概述
所謂的電力安全生產(chǎn)管理,是指通過電力生產(chǎn)過程中的相關(guān)決策、計劃、組織以及控制活動實現(xiàn)和諧安全生產(chǎn)的管理制度和措施。因為電力生產(chǎn)過程的特殊性,對電力安全生產(chǎn)管理中管理機構(gòu)和管理人員的要求會比其他的行業(yè)更加嚴(yán)格,要求必須制定并實施好安全生產(chǎn)責(zé)任制度和管理規(guī)章制度。如果忽視電力生產(chǎn)的安全管理工作,會影響整個地區(qū)電力供應(yīng)的安全和穩(wěn)定,嚴(yán)重地影響區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)和人民群眾的正常工作生活。由此來看,在電力安全生產(chǎn)管理中,必須在實現(xiàn)基本生產(chǎn)目標(biāo)計劃的同時保障生產(chǎn)的安全,相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備的安全管理必須與電力生產(chǎn)的總體目標(biāo)相符。總之,電力安全生產(chǎn)管理的目的是為社會提供安全穩(wěn)定的電力供應(yīng)。
3電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題
3.1日常管理不到位
注重管理規(guī)模管理,忽視日常管理。造成這一問題的主要原因是一些管理人員仍然習(xí)慣依靠過往的經(jīng)驗來進行安全管理。他們專注于員工的“存在”,而不是安全管理的“存在”。不注重研究客觀規(guī)律,不注意掌握現(xiàn)有的風(fēng)險控制手段,未能有效地防止事故發(fā)生。系統(tǒng)更換后,新設(shè)備投入運行,不能及時制定和修改現(xiàn)場檢查操作規(guī)程和相關(guān)規(guī)定,以老的做法應(yīng)對新的變化,現(xiàn)場管理秩序混亂。
3.2缺乏風(fēng)險識別能力
企業(yè)往往看不到生產(chǎn)過程中與生產(chǎn)環(huán)境中所存在的隱性的風(fēng)險,看不到那冰山一腳之下隱藏的巨大危險。事故真實的發(fā)生以后,才意識到自己在管理上面的不足,以及自己企業(yè)環(huán)境中所存在的安全隱患。這些企業(yè)是缺乏自我對于風(fēng)險分析能力,他們往往受到自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及自身的知識能力限制,及時地對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中可能存在的危險以及隱患做到及時的發(fā)現(xiàn)和排除,也不能使用合理的科學(xué)方式,對整個企業(yè)的環(huán)境進行全方位的分析和判斷。
3.3安全責(zé)任不明確
當(dāng)前我國電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中存在最為明顯的問題便是具體責(zé)任沒有落實在實處。一方面,雖然電力企業(yè)制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)制度,但是在具體落實的時候難以保證,導(dǎo)致其制度過于形式化,很難將其實際成效全面展現(xiàn)出來。另一方面,有關(guān)管理工作人員缺少獨立分析的能力,難以挖掘安全事故問題出現(xiàn)的深入原因,導(dǎo)致其具體責(zé)任并不明確,這對之后安全管理工作的順利進行起著不良影響。除此之外,一線工作人員缺少全面認(rèn)知電力系統(tǒng)的能力,在遇到突發(fā)安全性事故問題的時候,沒有辦法采取相應(yīng)的措施進行解決。
4電力生產(chǎn)中安全管理問題的解決策略
4.1完善電力生產(chǎn)作業(yè)的安全管理制度
電力生產(chǎn)安全管理制度是否完善直接影響電力生產(chǎn)作業(yè)的安全性,安全管理制度對于員工具有一定的約束作用,規(guī)范其生產(chǎn)作業(yè)方式。不僅能為電力安全生產(chǎn)作業(yè)提供管理制度的支持,還可以為從業(yè)人員的合理操作提供參考,在一定程度上降低安全事故的發(fā)生幾率。首先,提升電力企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的安全管理意識,按照國家的法律法規(guī)以及電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合理制定安全管理制度,對電力生產(chǎn)過程中的安全問題進行總結(jié),分析原因并總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。其次,將電力生產(chǎn)安全責(zé)任落實到個人身上,并和考核制度結(jié)合在一起,制定明確的獎罰制度,從而對生產(chǎn)人員起到一定的約束作用。最后,在完善安全管理制度之后,組織生產(chǎn)作業(yè)人員以及相關(guān)管理人員集中進行學(xué)習(xí)交流,使其對安全生產(chǎn)有全面的了解,在生產(chǎn)作業(yè)中全面落實安全管理制度,為電力生產(chǎn)作業(yè)的安全提供保障。
4.2樹立安全第一思想
電力企業(yè)要想提升自身的安全生產(chǎn)管理能力,應(yīng)樹立可靠且準(zhǔn)確的管理觀念,保證管理工作的順利展開。工作人員需要將安全第一放在首要位置上,保證人身安全,提升人員的安全認(rèn)知。而管理層人員要發(fā)揮自身的榜樣作用,將安全生產(chǎn)管理制度落實在實處,進而為電力企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)奠定良好的基礎(chǔ)條件。為了了解工作人員的實際思想,管理人員在平時工作過程當(dāng)中要掌握他們的情況,并且根據(jù)實際情況展開思想教育。一線人員由于長時間面對單一作業(yè)活動,非常容易出現(xiàn)疲倦情緒,這樣便容易發(fā)生安全事故問題。針對這樣的情況,電力企業(yè)在加強工作人員思想教育的時候,要重視他們的心理發(fā)展情況,培養(yǎng)人員的安全生產(chǎn)認(rèn)知。
4.3落實崗位安全責(zé)任制
在實際的生產(chǎn)過程中,電力企業(yè)的各級部么應(yīng)該將安全生產(chǎn)監(jiān)管機制進行正確的傳達并且要嚴(yán)格的執(zhí)行各項安全管理制度。要能夠真正做到把企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)落實到實際的工作中,落實到每一個企業(yè)的員工上。也應(yīng)該根據(jù)本企業(yè)的實際生產(chǎn)情況,合理的組織制定一些可行性的本企業(yè)的考核獎勵和懲罰制度。做到制度管理人員也做到讓制度管理事情,把所有的規(guī)章制度真正執(zhí)行落實。也應(yīng)該提高一線生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)補貼,作為企業(yè)生安全真正落實的基礎(chǔ),在考核的獎勵和懲罰上,應(yīng)該對他們進行詳細(xì)的管理。只有將將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到實際生產(chǎn)中中的每一個員工身上以及他們的安全思想上,才能夠真正做到安全責(zé)任落實,實質(zhì)性的飛躍。
4.4加強員工培訓(xùn),提高員工素質(zhì)
調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多事故不是由員工故意違反規(guī)定引起的,而是因為他們不知道該如何操作。企業(yè)應(yīng)開展多層次的員工職業(yè)道德和管理知識培訓(xùn),最重要的是要加強對一線工人的操作技能培訓(xùn),不斷提高員工的整體素質(zhì)和技能水平,以適應(yīng)電力體制改革和發(fā)展的要求。作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡可用作培訓(xùn)和評估的參考,提升員工綜合技能。
結(jié)束語:
現(xiàn)在是中國經(jīng)濟社會快速發(fā)展的階段,電力供給發(fā)揮著重要的作用。而且此時,也是我國電力工業(yè)體制改革的緊要時期,所以保證電力的安全是十分重要的。因此需要明確當(dāng)下企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題,并提出一些針對性管理措施,有效實現(xiàn)問題解決,推動電力企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。
參考文獻:
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