李明
摘 要:國民經(jīng)濟發(fā)展過程礦產(chǎn)資源發(fā)揮了巨大作用,采礦施工十分重要。施工過程還存在技術(shù)因素、管理因素導(dǎo)致的安全風險,致使施工期間安全問題頻發(fā),若不及時處理,勢必會影響工程施工進度以及人員安全。本文針對采礦施工期間的不安全因素進行分析,并結(jié)合具體管理要求,提出安全管理對策,以期為采礦行業(yè)安全管理工作提供參考。
關(guān)鍵詞:有色金屬;采礦施工;不安全技術(shù)因素;對策分析
引言
礦采能源作為社會各行業(yè)高需求能源,在開采期間,部分礦井處于地下深層位置,由于地質(zhì)結(jié)構(gòu)高度復(fù)雜,因此,需要結(jié)合礦產(chǎn)資源實際分布情況,使用合理的采礦技術(shù),保證采礦環(huán)節(jié)安全,不斷提高采礦工作效益。
1有色金屬采礦施工中不安全技術(shù)因素分析
1.1制度因素
部分采礦項目施工期間由于管理制度不完善,現(xiàn)場巡檢缺乏,導(dǎo)致有色金屬礦山存在違章施工的問題。并且對于違章施工的行為未能及時治理,加大整治力度,導(dǎo)致相關(guān)人員,對于施工安全的重視程度不足。加之考核標準不完善,難以將安全責任有效落實。激勵制度缺乏,推廣人員的工作積極性難以被激發(fā),在思想方面對安全問題重視度不足,導(dǎo)致采礦施工安全隱患較多,不利于管理工作順利開展。
1.2技術(shù)因素
第一,采區(qū)中部的車廠設(shè)計方面,可選擇單道和雙道起坡方式,單道起坡操作便捷,但是常出現(xiàn)技術(shù)風險。如:采區(qū)井巷的施工過程,如果單道起坡相關(guān)操作存在安全隱患,極易導(dǎo)致操作存在問題,嚴重威脅作業(yè)安全,常見的不安全操作為操作人員在臨時分叉位置提供助力,保證空車不會出現(xiàn)“掉道”問題,向中部車場當中進入,可能導(dǎo)致人員存在被空車或者材料運輸車輛碰撞風險。第二,選取曲率半徑科學(xué)性不足,半徑過小,安全隱患較高。同時,鋼絲繩半徑選擇過小,可能出現(xiàn)斷裂問題,增加人員安全隱患。第三,巷道設(shè)計方面使用彎道設(shè)計這一方式,不但會增加設(shè)計難度,而且還會增加隱患,導(dǎo)致人員看錯信號,出現(xiàn)安全事故。第四,采掘面切眼開口未按照煤層偏斜方向展開設(shè)計,開采主斜坡時,坡度設(shè)計不合理,改造坡度不科學(xué)等。第五,深層井礦壓調(diào)節(jié)不合理。第六,填充開采流程不完善,導(dǎo)致地層沉降變形。
1.3科技因素
部分采礦項目施工,由于企業(yè)綜合實力的影響,在安全管理方面,科技實力較為薄弱,未能利用先進技術(shù),對于采礦施工展開智能化管理。采礦項目地處環(huán)境復(fù)雜,需要依賴先進的管理技術(shù),對于施工工藝以及重點參數(shù)展開控制,并對重要的采掘設(shè)備、鉆探設(shè)備等實施自動化控制??萍紝嵙Σ蛔悖绊懓踩芾砉ぷ?,導(dǎo)致采礦施工存在安全風險。因此,需要從管理技術(shù)含量角度出發(fā),積極利用先進技術(shù),輔助安全管理工作。
2有色金屬采礦施工安全管理措施
2.1提高人員安全意識
為保證采礦工作安全性,需要相關(guān)人員高度關(guān)注施工期間的安全管理工作。從管理者角度分析,需要其具備高度安全意識,引導(dǎo)參與采礦工作人員樹立安全施工理念,加強對施工人員的培訓(xùn)工作。為保證施工人員以積極態(tài)度參與培訓(xùn),還需制定培訓(xùn)考核內(nèi)容,只有人員通過考核才可參與采礦施工。在培訓(xùn)期間,可引入采礦施工安全案例,確定出高度可行施工方案,以防后續(xù)采礦環(huán)節(jié)存在同類事故。
2.2使用智能化技術(shù)
第一,煤礦企業(yè)需要提高采礦安全管理過程措施運用的創(chuàng)新能力,將信息技術(shù)、工業(yè)生產(chǎn)二者深度融合,不斷強化管理基礎(chǔ),對于重大采礦施工項目的安全管理工作,采取智能化控制手段。從企業(yè)長遠發(fā)展角度出發(fā),掌握采礦過程人工智能有關(guān)技術(shù)發(fā)展趨勢,找到礦機安全管理的突破點,運用科技力量,為安全管理奠定基礎(chǔ),使煤礦開采各項施工的安全管理更具現(xiàn)代化特點。
第二,從采礦行業(yè)角度分析,由于礦產(chǎn)開采面臨著復(fù)雜的地質(zhì)環(huán)境,并且采掘施工環(huán)境也處于動態(tài)變化中,因此,對安全管理帶來巨大挑戰(zhàn)。依托先進技術(shù),利用操作系統(tǒng)以及管理設(shè)備,對于礦山施工展開實施管理。因此,企業(yè)需要對于自動化、智能化以及數(shù)字化相關(guān)技術(shù)展開深度研究,結(jié)合安全管理需求,制定“智能礦山”管理規(guī)劃,以先進的技術(shù)為施工期間關(guān)鍵工藝的運用、參數(shù)控制等提供支持,不斷提高施工安全管理水平。
第三,在施工安全方面,還可利用衛(wèi)星操控技術(shù),對礦山設(shè)備展開自動化控制,實現(xiàn)自動化生產(chǎn),降低采礦施工企業(yè)人員用量??蓮耐诰蛟O(shè)備、鉆探設(shè)備的自動化控制角度出發(fā)。比如:在露天煤礦的開采過程,可利用智能采礦工藝,應(yīng)用在線路固定、點對點運輸、封閉無人的采礦環(huán)境中,對于采礦設(shè)備進行操控,利用無人駕駛相關(guān)技術(shù),降低開采施工期間人力成本投入,提高開采安全。
2.3制定安全管理標準
項目施工期間,為保證工作安全性,要加大管理力度,結(jié)合行業(yè)發(fā)展,以及采礦工作實際需求,制定出完善的安全管理標準,降低采礦期間存在的安全風險。管理人員需要深入研究國家頒布的采礦行業(yè)相關(guān)法規(guī),按照作業(yè)規(guī)范以及行業(yè)標準,針對安全事故類型,制定出差異化的管理機制,主要內(nèi)容包括:井下作業(yè)安全、井下防水、井下防火、預(yù)防坍塌、瓦斯爆炸等內(nèi)容,保證施工人員在展開具體作業(yè)時,能夠參考安全標準進行,保證井下開采工作安全。
與此同時,采礦期間還需利用各類機械設(shè)備,相關(guān)人員需要及時對設(shè)備進行養(yǎng)護、維修等,保證設(shè)備使用過程性能良好,防止由于設(shè)備原因?qū)е虏傻V期間出現(xiàn)各類安全事故。除此之外,相關(guān)施工標準制定之后,還需將各標準全面落實,要求參與采礦施工所有人員工作過程按照標準執(zhí)行,提高施工安全性,才能防患于未然。
結(jié)束語
總之,對于礦山施工期間存在的安全風險,需要相關(guān)人員對于危險因素成因展開分析,并制定完善的管理制度。與此同時,還需關(guān)注采礦技術(shù)的規(guī)范應(yīng)用,防止由于技術(shù)引發(fā)安全風險。此外,還需結(jié)合采礦行業(yè)發(fā)展,積極引入先進技術(shù),對于采礦安全展開實施監(jiān)督,實現(xiàn)無人值守,提高安全管理智能化水平。
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