楊就坤

（三角鎮(zhèn)城市更新和建設(shè)服務(wù)中心，廣東中山 528400）

0 引言

房屋建筑工程施工環(huán)節(jié)多，每個環(huán)節(jié)都要按照有關(guān)規(guī)定以及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，因此，加強房屋建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理非常有必要。質(zhì)量安全監(jiān)督管理部門以及相關(guān)工作人員要結(jié)合工程施工特點，制定健全的手工方案、安全監(jiān)督管理體系等，為房屋建筑工程營造更加和諧、安全的施工環(huán)境，推進(jìn)建筑工程施工建設(shè)的順利進(jìn)行。

1 房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)場管理

從現(xiàn)階段房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)場管理的情況來看，其工作環(huán)節(jié)多、內(nèi)容復(fù)雜，在實際工作中，要根據(jù)建筑工程實際情況，采取科學(xué)有效的工作方法，這樣才能達(dá)到良好工作效果，具體分析如下：

1.1 建立分期安全質(zhì)量管理制度

房屋建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督過程中，應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)場施工情況，構(gòu)建分期安全質(zhì)量管理機制，對質(zhì)量管理工作進(jìn)行合理劃分，可以按照施工的進(jìn)度，將質(zhì)量安全管理分為三個階段，分別是前期、中期、后期，然后結(jié)合安全質(zhì)量管理的要求，分階段分步驟地開展質(zhì)量管理工作，提高質(zhì)量管理的質(zhì)量和效率。具體安全質(zhì)量管理內(nèi)容如下：

1.1.1 施工前期

房屋建筑工程的質(zhì)量管理人員需要在施工之前，對工程施工的重點內(nèi)容進(jìn)行梳理細(xì)化，尤其是施工現(xiàn)場的各項安全標(biāo)準(zhǔn)，施工技術(shù)人員的技術(shù)、施工現(xiàn)場使用的設(shè)備和材料等，都要進(jìn)行安全檢查，保證施工現(xiàn)場無安全隱患。施工單位需要對質(zhì)量管理人員做好培訓(xùn)，統(tǒng)一管理人員的思想，使其在工作過程中，能夠高質(zhì)量開展工作，保證安全質(zhì)量管理工作的質(zhì)量。

1.1.2 施工階段

在建筑工程的整個施工階段，相關(guān)工作人員必須時時緊盯工程進(jìn)度，應(yīng)在完全遵守設(shè)計施工方案的前提下，合理評估工程進(jìn)度是否合理，對施工技術(shù)的內(nèi)容以及施工的流程進(jìn)行系統(tǒng)管理，尤其是針對施工現(xiàn)場一些影響施工質(zhì)量的因素，如施工技術(shù)、設(shè)備等，都要定期或不定期地進(jìn)行檢查，深入安全質(zhì)量管理監(jiān)督，保證施工過程的質(zhì)量。

1.1.3 施工驗收階段

建筑工程的安全質(zhì)量管理人員需要配合相關(guān)部門做好驗收工作，針對施工過程中的各項安全要點進(jìn)行檢查，保證各項施工安全。為有效實施施工安全的針對性措施，可以依據(jù)有關(guān)規(guī)定，派遣相關(guān)工作人員對現(xiàn)場進(jìn)行檢驗，確保整個工程施工質(zhì)量符合設(shè)計要求，順利驗收。

1.2 實時了解施工進(jìn)度

房屋建筑工程施工過程中，安全質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人員，應(yīng)該實時了解工程施工進(jìn)度，能夠動態(tài)掌握施工現(xiàn)場的情況，結(jié)合施工方案，不定期抽檢施工工序，保證施工工序的標(biāo)準(zhǔn)化，同時分析施工的安全性，挖掘其中存在的潛在風(fēng)險。安全質(zhì)量管理人員在開展安全質(zhì)量管理監(jiān)督工作時，應(yīng)該從工程的檢查設(shè)計到方案制定施工都要參與，并且還要對施工數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和檢查，確保施工各個環(huán)節(jié)的合理性，提高施工質(zhì)量。

1.3 及時進(jìn)行抽樣監(jiān)測

建筑工程施工過程中，安全質(zhì)量管理人員需要對施工工序進(jìn)行抽樣監(jiān)測，發(fā)揮大數(shù)據(jù)的科學(xué)分析功能，針對施工過程中的各項施工參數(shù)進(jìn)行分析，了解建筑工程的實時建設(shè)情況，結(jié)合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程》，對工程的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行抽樣檢查，保證施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量符合施工標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而保證施工過程按照施工標(biāo)準(zhǔn)來操作。建筑工程竣工后，安全質(zhì)量管理人員還需要對工程的后期收尾工作進(jìn)行監(jiān)督管理，做好各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)監(jiān)測，總結(jié)整個建筑施工過程的施工數(shù)據(jù)，做好各項資料管理，所有資料全部歸檔，為日后建筑工程管理提供依據(jù)。

1.4 做好安全監(jiān)督，制定突發(fā)應(yīng)急計劃

建筑工程施工的工期比較長，在施工過程中，引發(fā)安全問題的因素有很多，所以施工安全質(zhì)量管理人員，需要結(jié)合以往的施工經(jīng)驗，制定突發(fā)應(yīng)急計劃，成立一支應(yīng)急小組，在發(fā)現(xiàn)安全問題時，第一時間進(jìn)行搶治，將安全問題帶來的影響控制在最小，如果有人受傷，需要盡快送往醫(yī)院就醫(yī)，最大限度減少企業(yè)損失。施工安全質(zhì)量管理人員需要對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施和設(shè)備做好檢查，針對施工現(xiàn)場可能造成安全問題的要點，都要多次檢查和維護(hù)，保證施工過程順利進(jìn)行[1]。

1.5 加強原材料的質(zhì)量監(jiān)控

建筑工程施工現(xiàn)場，施工質(zhì)量受到施工原材料的直接影響，原材料的質(zhì)量不合格，會影響建筑工程的施工質(zhì)量，同時可能還會帶來一些安全質(zhì)量風(fēng)險，所以對于施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督工作，相關(guān)工作人員必須針對各項施工原材料都要進(jìn)行檢查，需使原材料的材質(zhì)、型號都滿足施工方案的要求。同時還要對提供原材料的供應(yīng)商進(jìn)行考察，保證供應(yīng)商的資質(zhì)，確保進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有施工原材料質(zhì)量都符合施工設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

2 房屋建筑工程安全監(jiān)督現(xiàn)場管理

上文對房屋建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督進(jìn)行分析，在質(zhì)量管理監(jiān)督的同時，也必須要做好現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，下面對現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的相關(guān)內(nèi)容具體分析。

2.1 安全管理目標(biāo)

為了保障施工過程中的安全性，對于施工過程中的各項操作都提出了相應(yīng)要求，并要求工作人員嚴(yán)格遵守。①為了保障施工現(xiàn)場的安全，要定期進(jìn)行檢查工作并進(jìn)行評分，保證其平均分值大于85 分；②工程作業(yè)的開展必須符合相關(guān)規(guī)定，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工，并努力成為自治區(qū)級文明區(qū)域；③最大限度降低火災(zāi)和交通事故的發(fā)生率，實現(xiàn)零傷亡；④對于相關(guān)人員也要進(jìn)行嚴(yán)格要求，在特種作業(yè)人員、項目經(jīng)理和安全員進(jìn)行工作之前，必須要進(jìn)行培訓(xùn)同時獲得相應(yīng)資格證書；⑤對使用的設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和維修，確保設(shè)備百分之百完好；⑥最大限度降低事故的發(fā)生率，重傷事故的發(fā)生率必須控制在1%以下，年工傷頻率也必須要小于1.5%。

2.2 安全管理方法

2.2.1 增強安全意識

為確保所有施工人員都具有安全意識，在房屋建筑施工前，相關(guān)工作單位必須派遣人員對其進(jìn)行安全教育，統(tǒng)一安全管理思想，樹立安全防范意識，并在施工前，對施工概況與環(huán)境要求進(jìn)行表述，使每個人員都明確自身的職責(zé)，在施工過程中做好安全防護(hù)，降低安全事故發(fā)生的概率。針對農(nóng)民工要做好安全教育培訓(xùn)，并且要持證上崗，所有的施工流程要遵循“管安全、管生產(chǎn)”的原則，在各個施工環(huán)節(jié)都要做好安全管理工作，避免出現(xiàn)任何違規(guī)操作，同時還要對各個崗位的施工人員進(jìn)行安全意識教育，保證崗位安全意識得到全面普及，在整個工程階段可以安全有效地進(jìn)行施工。

2.2.2 完善安全設(shè)施

依據(jù)有關(guān)規(guī)定，每個施工工程的安全經(jīng)費，需占整個工程資金的0.5%左右。用0.5%的資金來采購滅火器與安全帽等安全防護(hù)設(shè)備，安全防護(hù)設(shè)備為施工現(xiàn)場構(gòu)建一道基礎(chǔ)的安全防護(hù)線。建筑工程安全部門負(fù)責(zé)人，應(yīng)該完善安全設(shè)施，對于一些專業(yè)技術(shù)型人員，要匹配專業(yè)的安全設(shè)備，保證施工人員的安全和人身安全。施工現(xiàn)場也可以根據(jù)費用使用情況，設(shè)置專項獎勵基金，對安全評比突出的部門給予獎勵。同時還要對工程施工過程中一些重點位置以及容易發(fā)生安全事故的部位做好檢查，如架子平臺等，根據(jù)以往的建筑經(jīng)驗，優(yōu)化安全防范預(yù)案，降低安全事故發(fā)生的概率[2]。

2.2.3 健全管理體系

安全質(zhì)量管理部門作為施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督保障人員，應(yīng)該結(jié)合工程施工的實際工作情況，建立完整安全的施工管理體系，可以成立安全管理小組，由建筑工程項目負(fù)責(zé)人作為組長，各個施工條線的負(fù)責(zé)人作為副組長，施工人員和安全員作為組員，施工現(xiàn)場的所有人員都有責(zé)任來落實安全管理工作，保證全流程的安全性。如組長主抓安全工作，不定期進(jìn)行安全檢查管理；副組長管理好自己施工條線的施工工作，保證施工質(zhì)量，同時將施工風(fēng)險控制在最低；組員應(yīng)嚴(yán)格遵循給出的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保自身安全的同時，有條不紊地進(jìn)行施工。安全質(zhì)量管理部門定期對項目安全情況進(jìn)行通報，明確安全重點工作，保證安全管理效果。

2.2.4 加強安全檢查

安全檢查是建筑工程施工過程的重要工作，是建筑工程安全

的基礎(chǔ)保證，安全質(zhì)量管理人員每天都要做好施工過程的安全檢查，對于發(fā)現(xiàn)的不合規(guī)的施工操作，要及時制止，并根據(jù)施工情況，提出針對的解決方案，并要不定期對解決方案的落實情況進(jìn)行檢查，保證施工的安全性，將不合規(guī)操作帶來的影響降到最低。安全檢查人員要善于發(fā)現(xiàn)安全問題，將安全風(fēng)險及時扼殺，爭取整個建筑工程項目施工過程中，都不出現(xiàn)安全問題[3]。

2.2.5 做好竣工管理

房屋建筑工程項目竣工階段，很多施工單位就會放松警惕，出現(xiàn)僥幸的心理，放松對安全生產(chǎn)的管理，工程安全質(zhì)量管理人員應(yīng)該重點關(guān)注工程收尾工作，對竣工階段的各項施工操作都要嚴(yán)格檢查，尤其是一些外接的施工設(shè)備，如塔吊、外腳手架等，確保施工設(shè)備的質(zhì)量安全，保證施工質(zhì)量，以免發(fā)生安全事故。工程竣工后，安全質(zhì)量管理人員應(yīng)該對施工項目安全質(zhì)量管理過程中的各種資料進(jìn)行整理，方便驗收人員了解工程安全管理情況，提高施工安全質(zhì)量。

3 結(jié)束語

房屋建筑施工質(zhì)量以及安全管理工作具有重要意義，關(guān)系到施工質(zhì)量以及施工人員的安全，房屋建筑工程建設(shè)比較特殊，在實際工作中也存在較多的問題，這就需要結(jié)合房屋建筑施工特點，針對施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理中存在的問題，采取有效的措施進(jìn)行解決，確保工程整體的建設(shè)質(zhì)量以及安全性。