文／蔣國霞

“曹良研制的一體化裝置，累計(jì)創(chuàng)效10 萬余元?！?月18 日，大港油田作業(yè)六區(qū)管理三站技師宮艷紅說。2020 年以來，面對疫情防控、油價下滑的雙重危機(jī)，作業(yè)六區(qū)集眾智、匯眾力、聚眾才，組織全員開動大腦，聚焦難題各顯神通。人人不斷成為降本增效的“參與人”。

作業(yè)區(qū)管理一站建立節(jié)約“小賬本”，累計(jì)實(shí)施“小點(diǎn) 子”137 條，累 計(jì) 增 油1412 噸，節(jié)約成本2 萬多元；小集注水站為設(shè)備建立的“病歷手冊”，使機(jī)泵設(shè)備健康指數(shù)上升了3 個百分點(diǎn)。作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人說：“去年一年來，作業(yè)區(qū)征集金點(diǎn)子合計(jì)近百余個，涌現(xiàn)出10 余名革新小能手，技師曹良研制的‘A32 油井加藥、收氣一體化裝置’累創(chuàng)效10 萬余元。”

截至目前，作業(yè)區(qū)全員出招解決難題達(dá)上百余項(xiàng)，小改小革創(chuàng)新30 多項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)效達(dá)500 余萬元，“人人參與、站站出招、班組爭優(yōu)”的創(chuàng)效氛圍愈漸濃厚。