劉冬源 南京聯(lián)東金凱投資有限公司工程師
在建筑工程中,監(jiān)理人員主要起到監(jiān)管和協(xié)調(diào)的作用,監(jiān)理人員的監(jiān)管范圍比較全面,涉及各個(gè)建筑指標(biāo)。對(duì)于一個(gè)建筑工程項(xiàng)目來說,質(zhì)量就是最重要的建筑生產(chǎn)指標(biāo),項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與人們的生活,各方面對(duì)此非常重視。我國(guó)政府部門成立了質(zhì)量監(jiān)管部門,制定了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理質(zhì)量管理的有效落實(shí)具有非常重要的意義。首先質(zhì)量是施工的第一管控要點(diǎn),由于施工內(nèi)容具有復(fù)雜性,質(zhì)量控制難度較大,而且部分施工企業(yè)故意偷減工序,而監(jiān)理人員屬于第三方人員,可以對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管,強(qiáng)化施工管控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種質(zhì)量影響因素,包括人員因素、材料因素等,扼殺各種質(zhì)量隱患。其次,提升項(xiàng)目施工安全性。由于工程施工涉及地下施工和高空作業(yè),存在許多不穩(wěn)定因素,施工風(fēng)險(xiǎn)極大,監(jiān)理人員可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效勘察,規(guī)范人員的施工行為,把施工風(fēng)險(xiǎn)降至最低,實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定的建筑施工。最后,通過有效的監(jiān)理質(zhì)量控制,可以對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督限制,及時(shí)反饋工程信息,建設(shè)方面可以隨時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)。由于監(jiān)理人員的工作獨(dú)立性,在現(xiàn)場(chǎng)受到的限制較小,可以實(shí)現(xiàn)全方位的工程管控,把質(zhì)量問題的發(fā)生率降至最低,對(duì)于施工企業(yè)和建設(shè)企業(yè)的發(fā)展都有非常明顯的促進(jìn)作用[1]?;诖?,在建筑工程項(xiàng)目開展過程中,高效的監(jiān)理質(zhì)量管理是非常必要的,各方面要充分配合監(jiān)理工作,保證監(jiān)理工作的獨(dú)立性,充分發(fā)揮監(jiān)理工作的重要作用,以優(yōu)質(zhì)的建筑工程項(xiàng)目推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
在監(jiān)理質(zhì)量管理工作中,監(jiān)理人員是其中的主體。由于建筑工程土建施工專業(yè)性強(qiáng),施工過程復(fù)雜,影響因素眾多,所以,監(jiān)理監(jiān)管難度很大。監(jiān)理人員需要全面掌握現(xiàn)場(chǎng)施工情況,熟悉各種施工流程,了解施工技術(shù),具備足夠的專業(yè)素養(yǎng)和協(xié)調(diào)能力,才能勝任質(zhì)量管理工作。但是就當(dāng)前的形勢(shì)來看,在我國(guó)的建筑領(lǐng)域,監(jiān)理隊(duì)伍的專業(yè)水平普遍偏低,無法滿足當(dāng)前的工程監(jiān)管需求[2]。由于監(jiān)理人員自身問題,許多質(zhì)量問題不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn),極大地增加了工程質(zhì)量隱患,而且無法為施工方面提供有效的指導(dǎo),監(jiān)理人員的職能作用被嚴(yán)重削弱。造成這種情況的主要原因是近年來建筑領(lǐng)域發(fā)展勢(shì)頭良好,監(jiān)理隊(duì)伍急需擴(kuò)充,為了滿足行業(yè)的用人需求,監(jiān)理單位盲目招收工作人員,對(duì)工作人員的專業(yè)能力不加甄別,導(dǎo)致大量的業(yè)外人員進(jìn)入工程監(jiān)理隊(duì)伍,無法有效應(yīng)對(duì)工程中出現(xiàn)的各種問題,只能負(fù)責(zé)一些文案類工作[3]。受到人員因素的影響,監(jiān)理質(zhì)量管理工作難以得到有效落實(shí),對(duì)建筑工程項(xiàng)目的開展非常不利。
在當(dāng)前的建筑工程監(jiān)理工作中,大多數(shù)監(jiān)理傾向于質(zhì)量問題的事中控制,監(jiān)理人員的主要管理重心在于項(xiàng)目施工階段,忽視了項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。實(shí)際上,作為建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的主要依據(jù),項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的合理性是工程項(xiàng)目建設(shè)效果的決定性因素。如果設(shè)計(jì)方案存在問題,易引發(fā)重大的質(zhì)量問題。在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),由于大部分監(jiān)理人員的工作重心沒有體現(xiàn)在設(shè)計(jì)階段,導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案中問題頻發(fā),對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)產(chǎn)生了直接影響,極大地增加了質(zhì)量問題的發(fā)生率[4]。對(duì)此,監(jiān)理人員要給予高度重視,調(diào)整工作重心,真正認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)質(zhì)量與建筑施工質(zhì)量之間的關(guān)系,徹底肅清質(zhì)量隱患,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問題的事前控制。
材料因素是工程質(zhì)量的重要影響因素,在實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,許多質(zhì)量問題都是材料因素引發(fā)的。一些施工企業(yè)為了減少工程成本,選購材料時(shí)故意選擇一些價(jià)格較低但沒有質(zhì)量保證的工程材料,從而給建筑工程帶來很大的威脅。如果一些比較重要的施工材料存在質(zhì)量問題,甚至?xí)l(fā)工程事故。例如,如果水泥強(qiáng)度不足,可能會(huì)導(dǎo)致建筑物坍塌[5]。當(dāng)前許多監(jiān)理人員在質(zhì)量管理方面經(jīng)常會(huì)忽視材料管理,任何材料入場(chǎng)后直接投入使用,沒有經(jīng)過系統(tǒng)化檢測(cè),一些存在質(zhì)量問題的材料進(jìn)入項(xiàng)目施工環(huán)節(jié),極大地增加了施工隱患。該問題需要引起監(jiān)理工作人員的高度關(guān)注,強(qiáng)化材料管理。
在現(xiàn)階段的建筑工程中,許多監(jiān)理人員忽視了材料管理,增加了施工質(zhì)量隱患。在當(dāng)前的時(shí)代背景下,為了實(shí)現(xiàn)高效的監(jiān)理質(zhì)量管理,監(jiān)理人員要認(rèn)識(shí)到材料質(zhì)量管理的重要性,調(diào)整工作思路,真正把材料管理作為監(jiān)理工作的重心,同時(shí)落實(shí)這項(xiàng)關(guān)鍵性工作。材料選購?fù)瓿珊螅荒芰⒓赐度胧褂?,監(jiān)理人員要對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。在這個(gè)過程中需要注意,樣品的選擇一定要具有代表性,為了提升檢測(cè)效果,可以增加樣品數(shù)量。樣品選擇完成后,送往專門的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行化驗(yàn),確定材料的性能參數(shù),確定材料符合施工條件后才能正式投入使用[6]。另外,管理人員要根據(jù)材料的性能和類型,選擇相應(yīng)的存儲(chǔ)方式,避免材料受損。通過嚴(yán)格的材料管理,消除材料因素對(duì)建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生的影響,降低施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
監(jiān)理人員的個(gè)人能力決定了監(jiān)理質(zhì)量管理工作的開展效果。為了保證監(jiān)理工作的重要作用可以得到充分發(fā)揮,提升監(jiān)理質(zhì)量管理效果,必須保證監(jiān)理人員個(gè)人能力可以滿足實(shí)際的監(jiān)管要求。監(jiān)理單位需要構(gòu)建一支專業(yè)的監(jiān)理團(tuán)隊(duì),把業(yè)務(wù)能力較差的人員及時(shí)清出監(jiān)理隊(duì)伍,對(duì)在崗人員進(jìn)行嚴(yán)格要求,定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),講述監(jiān)理要點(diǎn),提升人員的業(yè)務(wù)能力。在培訓(xùn)過程中,要重點(diǎn)講解當(dāng)前的各種先進(jìn)施工技術(shù)工藝,保證監(jiān)理人員可以全面掌握這些工藝技術(shù),從而有效發(fā)現(xiàn)施工中存在的各種問題,實(shí)現(xiàn)全方位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。
鑒于建筑工程設(shè)計(jì)方案的重要性,監(jiān)理人員要調(diào)整監(jiān)理重心,重點(diǎn)關(guān)注建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段。通過設(shè)計(jì)監(jiān)理的強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量問題的事前控制,扼殺各種工程質(zhì)量隱患。在工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),監(jiān)理人員要為設(shè)計(jì)單位提供詳細(xì)的工程信息,保證設(shè)計(jì)工作有據(jù)可依,避免出現(xiàn)盲目性的工程設(shè)計(jì)。方案設(shè)計(jì)完成后,監(jiān)理人員要組織各部門對(duì)方案進(jìn)行審核,各專業(yè)人員需要在自己的立場(chǎng)上對(duì)設(shè)計(jì)方案的合理性進(jìn)行驗(yàn)證[7-9]。尤其需要注重各專業(yè)之間的重疊區(qū)域,為了避免出現(xiàn)系統(tǒng)沖突,可以利用BIM 技術(shù)(Building Information Modeling,建筑信息模型)進(jìn)行輔助審核,確保設(shè)計(jì)方案不存在任何缺陷以后,才能投入使用。并且隨著土建施工的不斷深入,監(jiān)理人員要實(shí)時(shí)對(duì)比設(shè)計(jì)方案與實(shí)際的工程開展現(xiàn)狀,及時(shí)發(fā)現(xiàn)兩者之間的沖突,與設(shè)計(jì)方聯(lián)系,對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修訂,避免出現(xiàn)事后控制,產(chǎn)生額外的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。
在當(dāng)前的建筑項(xiàng)目開展過程中,監(jiān)理工作是不可缺少的重要工作。作為質(zhì)量監(jiān)督的主體之一,監(jiān)理工作能否有效落實(shí),關(guān)系到建筑工程項(xiàng)目的整體建設(shè)效果,包括質(zhì)量及進(jìn)度等。隨著我國(guó)建筑領(lǐng)域的發(fā)展,工程項(xiàng)目的規(guī)模及復(fù)雜性均有所提升,監(jiān)理工作難度加大。為了實(shí)現(xiàn)有效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,充分發(fā)揮監(jiān)理質(zhì)量管理工作的重要作用,監(jiān)理人員要抓住工作重心,突出監(jiān)理重點(diǎn),以嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管消除項(xiàng)目建設(shè)隱患,協(xié)助企業(yè)打造優(yōu)質(zhì)的建筑工程項(xiàng)目,促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。