武春鈺 南京翠耀建設(shè)工程有限公司助理工程師
長期以來,房建工程領(lǐng)域?qū)儆诟呶nI(lǐng)域,幾乎每年都有關(guān)于房建工程生產(chǎn)事故的報(bào)道。我國建筑部門對此問題非常重視,針對房建工程的施工安全性制定了若干制度和管理?xiàng)l例,但是起到的效果并不顯著。要想提升施工安全性,必須從根本上入手,作為房建工程領(lǐng)域的基本單位,企業(yè)需要對施工安全性問題給予高度關(guān)注,才能徹底遏制安全問題,消除施工安全隱患。由于房建工程現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜,危險(xiǎn)性極大,任何一個疏忽都可能會引發(fā)安全事故,如現(xiàn)場電力設(shè)備周邊沒有安設(shè)警示標(biāo)志,導(dǎo)致工作人員發(fā)生觸電事故等。
安全事故大多都是可以避免的,通過高效的施工安全文明管理,可以使工程施工現(xiàn)場更加協(xié)調(diào),使環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素明顯減少,施工安全性大幅度提升,對于房建工程項(xiàng)目的順利開展有非常明顯的助推作用和重要意義。
在當(dāng)前的房建工程領(lǐng)域,企業(yè)的生存壓力持續(xù)增大,由于企業(yè)數(shù)量的增加,加劇了市場競爭。為了在激烈的市場中保持穩(wěn)定發(fā)展的狀態(tài),必須從房建工程的施工現(xiàn)場管理方面入手,通過管理工作的深化和創(chuàng)新,為企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)動力。安全文明管理是當(dāng)前工程管理中的重要內(nèi)容,通過安全文明管理工作的有效開展,可以使房建工程施工現(xiàn)場更加整潔規(guī)范,施工安全性明顯提升,同時(shí)為企業(yè)樹立良好的形象,改變工作人員的精神面貌,有效提升企業(yè)知名度。
文明施工管理的有效落實(shí)意義重大,要想實(shí)現(xiàn)這樣的管理目標(biāo),必須有一個完善的文明管理體系,這也是管理工作開展的基礎(chǔ)條件。但是在實(shí)際的房建工程項(xiàng)目開展過程中,許多企業(yè)存在文明施工管理體系不健全的問題,受到管理體系因素的影響,文明施工管理根本無法得到有效落實(shí),對于企業(yè)的發(fā)展非常不利。具體來講,許多管理人員沒有認(rèn)識到文明施工管理的重要性,在對現(xiàn)場的管控過程中不注重人員的精神文明狀態(tài),現(xiàn)場環(huán)境雜亂,尤其是在現(xiàn)場的生活區(qū)域,衛(wèi)生環(huán)境非常差,給工作人員帶來了不良的工作狀態(tài),非常不利于項(xiàng)目的順利開展,會增加安全事故的發(fā)生率,影響企業(yè)形象。
當(dāng)前,在房建工程領(lǐng)域的安全文明管理中,人員因素是管理工作的主要影響因素。在工程施工隊(duì)伍中,存在人員素養(yǎng)不高的問題。而受到人員因素的影響,房建工程的施工效果不容樂觀,安全文明問題頻繁發(fā)生,而且工作人員個人能力的缺失易引發(fā)質(zhì)量問題。相當(dāng)一部分工作人員學(xué)歷較低,沒有接受過系統(tǒng)的專業(yè)教育,技術(shù)能力嚴(yán)重不足,增加了安全文明管理的難度。企業(yè)方面不注重安全文明教育,工作人員的個人素養(yǎng)長期不能得到提升,無法落實(shí)各種安全文明生產(chǎn)制度,在實(shí)際工作中不注重自己的行為,從而對房建工程的建設(shè)產(chǎn)生了直接影響。
安全問題是房建工程項(xiàng)目開展過程中的首要管理問題,關(guān)系到項(xiàng)目自身的建設(shè)及人員的生命安全。加強(qiáng)安全防護(hù),是企業(yè)必須完成的任務(wù)。但是當(dāng)前許多房建工程施工現(xiàn)場都存在安全防護(hù)力度不足的問題,防護(hù)設(shè)施嚴(yán)重缺失,與實(shí)際的工程建設(shè)需求存在很大差距。例如,消防設(shè)備不足,消防栓數(shù)量與規(guī)定數(shù)量存在差異,工作人員使用安全護(hù)具的意識淡薄等。這些問題的存在會極大地增加施工風(fēng)險(xiǎn),發(fā)生意外事故時(shí)無法為人員提供有效防護(hù),從而加大了對人員的傷害,對工程建設(shè)非常不利。
在房建工程安全文明管理方面,企業(yè)要注重安全文明管理體系的完善,保證安全文明管理工作落實(shí)到位。現(xiàn)場管理人員要調(diào)整管理重心,真正認(rèn)識到安全文明管理的重要性,在工程項(xiàng)目開展過程中狠抓安全文明,約束人員行為,同時(shí)注重現(xiàn)場施工環(huán)境的合理構(gòu)建。在建筑施工現(xiàn)場,需要設(shè)立專門的休息區(qū)域,為員工提供休息的空間,充分體現(xiàn)人性化的管理特點(diǎn)?,F(xiàn)場的衛(wèi)生條件必須得到保證,要委派專門的工作人員來負(fù)責(zé)現(xiàn)場衛(wèi)生的管理和監(jiān)督工作,定期對生活區(qū)域進(jìn)行消毒,及時(shí)清掃各種生活垃圾,建筑垃圾要堆放在特定位置,保證建筑施工現(xiàn)場整潔有序。
工作人員是房建工程項(xiàng)目施工的主體,在安全文明建設(shè)方面,工作人員的個人行為和思想起到了決定性的作用。所以,為了充分發(fā)揮安全文明管理的重要作用,需要加強(qiáng)對人員的安全文明教育,強(qiáng)化人員的思想意識和專業(yè)素養(yǎng),為安全文明管理工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。企業(yè)方面要為工作人員營造一個良好的工作氛圍,開展多樣化的教育活動,管理人員以一個引導(dǎo)者的身份介入其中,不斷強(qiáng)化人員專業(yè)素養(yǎng)。在安全文明教育過程中,管理人員要注重教育方式,為了激發(fā)人員的安全文明意識,需要在教育環(huán)節(jié)加入視頻,給工作人員帶來更加直觀的感受,真正認(rèn)識到房建工程施工的風(fēng)險(xiǎn)以及文明施工的重要性。在安全文明教育環(huán)節(jié),管理人員要為工作人員系統(tǒng)化講述各種施工要點(diǎn),包括如何落實(shí)文明施工手段。為了保證安全文明管理的有效落實(shí),可以把安全文明措施編入制度中,對于違法制度的人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理,對工作人員的行為進(jìn)行嚴(yán)格限制,逐漸提升人員的風(fēng)險(xiǎn)意識和文明施工意識,促進(jìn)房建工程項(xiàng)目有序開展。
從本質(zhì)上來看,安全管理與文明施工管理之間存在必然的聯(lián)系,兩者之間相互促進(jìn),安全管理的強(qiáng)化可以促進(jìn)文明施工管理效果的提升。在當(dāng)前的房建施工過程中,許多企業(yè)都缺乏安全防護(hù)管理,人員的生命安全受到了嚴(yán)重威脅,對房建工程的建設(shè)非常不利。在以人為本的生產(chǎn)理念下,企業(yè)需要對原有的現(xiàn)場管理工作進(jìn)行優(yōu)化完善,加強(qiáng)安全防護(hù)管理,以提升項(xiàng)目施工的文明程度,真正實(shí)現(xiàn)安全文明的項(xiàng)目建設(shè)。在具體的執(zhí)行過程中,管理人員需要保證現(xiàn)場各種安全設(shè)施的完善性,尤其是各種消防設(shè)備,必須要保證數(shù)量充足、設(shè)備質(zhì)量過關(guān),可以隨時(shí)處于正常運(yùn)行狀態(tài)。人員的護(hù)具必須齊備,包括安全帽、安全鞋等,對于一些特殊工種,需要配置特殊的安全護(hù)具,給工作人員提供全方位的安全防護(hù),真正落實(shí)安全文明管理,為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)勁助力。
在城市建設(shè)不斷深入的背景下,我國的房建工程行業(yè)迎來了重大的發(fā)展機(jī)遇,房建工程項(xiàng)目數(shù)量急劇增加,但是在這個過程中也暴露出了許多問題。現(xiàn)階段,在房建工程的施工現(xiàn)場,施工環(huán)境較差,現(xiàn)場雜亂無章,材料亂堆亂放,缺乏科學(xué)合理的現(xiàn)場規(guī)劃,施工安全性不足,風(fēng)險(xiǎn)事故頻發(fā)。這種房建工程施工現(xiàn)場現(xiàn)狀,充分體現(xiàn)了管理方面的不足。在安全文明理念下,企業(yè)要加強(qiáng)安全文明管理,消除房建工程領(lǐng)域亂象,抓住當(dāng)前的行業(yè)發(fā)展機(jī)遇,大力推動房建工程管理模式的改革和創(chuàng)新,真正落實(shí)安全文明施工管理,提升房建工程建設(shè)效果,為我國房建工程領(lǐng)域的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。