隆基綠能科技股份有限公司□強 飛 姚 星

習(xí)近平總書記在第75屆聯(lián)合國峰會上鄭重宣布：“中國將提高國家自主貢獻力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和”。 《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二○三五年遠景目標(biāo)的建議》將“碳排放達峰后穩(wěn)中有降”，納入2035年遠景目標(biāo)，并提出具體工作要求。能源消耗總量和強度“雙控”管理是推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要手段，也是實現(xiàn)“3060戰(zhàn)略目標(biāo)”的重要抓手。

目前，我國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈。2015年以來，全球光伏裝機規(guī)模持續(xù)快速增長，國內(nèi)光伏在工業(yè)經(jīng)濟下行壓力加大及國際貿(mào)易摩擦不斷的背景下保持著逆市增長的態(tài)勢，在鞏固了全球第一大光伏市場地位的同時光伏產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的制造成本進一步下降，光伏企業(yè)產(chǎn)能利用率持續(xù)分化，優(yōu)勢企業(yè)競爭力得以持續(xù)提升，光伏市場投資熱點由光伏制造轉(zhuǎn)向應(yīng)用領(lǐng)域，促使金融資本及民間資本紛紛進入光伏電站市場。基于對國家能源局光伏裝機目標(biāo)與“光伏領(lǐng)跑者計劃”指標(biāo)的兩大預(yù)期，國內(nèi)光伏市場持續(xù)將保持旺盛的需求，現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)環(huán)境將促進加快行業(yè)技術(shù)升級，光伏發(fā)電網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造模式將得到大規(guī)模應(yīng)用。

1 基于供應(yīng)鏈的光伏發(fā)電系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造現(xiàn)有模式分析

光伏電站設(shè)計生命周期長達25年～35年，需要光伏電站能夠長期有效運行。在光伏發(fā)電平價上網(wǎng)的進程中，一些企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新以降低成本；產(chǎn)業(yè)鏈上也有一些企業(yè)采用犧牲產(chǎn)品長期可靠性的降成本路徑，這些企業(yè)的產(chǎn)品往往能滿足直接的下游制造企業(yè)采購檢測，而這些產(chǎn)品的長期可靠性在下一環(huán)節(jié)封裝后難以得到檢測，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈上下游各類原輔料配件的長期可靠性缺陷向下游累積，最后由電站持有者承擔(dān)。這是行業(yè)需要應(yīng)對的重大挑戰(zhàn)之一。

傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理協(xié)調(diào)性差、管理成本高、顧客服務(wù)水平低、牛鞭效應(yīng)顯著等缺點。目前，在行業(yè)實踐中，已有部分電站投資業(yè)主通過指定產(chǎn)品上游多環(huán)節(jié)原輔料供應(yīng)商的方式來提升其電站長期可靠性。將這種行業(yè)實踐提升為基于供應(yīng)鏈的企業(yè)群網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造，在全產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同貫徹最終用戶的質(zhì)量要求，是光伏行業(yè)解決光伏電站長期可靠性問題的突破口和出路。

另外，在光伏電站建設(shè)過程中，光伏設(shè)備制造商、組件制造商、逆變器制造商、匯流箱制造商、光伏系統(tǒng)安裝商是否按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行生產(chǎn)，將對光伏產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。在國內(nèi)光伏行業(yè)，目前國內(nèi)大多數(shù)數(shù)字化和信息化水平較高的企業(yè)都上線了CRM、PDM、ERP、MES、SRM等系統(tǒng)，基于各個系統(tǒng)也制定了系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)集成規(guī)范，但僅限于軟件功能間的數(shù)據(jù)集成，沒有按照基于供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)協(xié)同的技術(shù)思維。另外還有其他很多企業(yè)沒有建立基于供應(yīng)鏈的系統(tǒng)制造平臺，光伏產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)在制造過程中的制造數(shù)據(jù)是孤立的，沒有將上下游企業(yè)數(shù)據(jù)進行有機地結(jié)合。

2 基于供應(yīng)鏈的光伏發(fā)電系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造管理要求

光伏產(chǎn)業(yè)所涉及的供應(yīng)鏈上各個環(huán)節(jié)企業(yè)對其實施統(tǒng)一管理即光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理。光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理具體指，針對電池供應(yīng)商、組件供應(yīng)商、光伏系統(tǒng)集成商在業(yè)內(nèi)的整個運作的管理，包括其所涉及的物流、資金及具體業(yè)務(wù)實況的統(tǒng)籌管理，最終達到事半功倍的效果。

我國光伏發(fā)電系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈其核心為光伏系統(tǒng)集成商。就光伏發(fā)電系統(tǒng)而言，其供應(yīng)鏈起點為金屬元素硅，終點則為國內(nèi)各大電力集團及企業(yè)。前者產(chǎn)量最終由后者的生產(chǎn)需求所決定，后者產(chǎn)量則最終以滿足消費者需求為目的。當(dāng)下光伏發(fā)電系統(tǒng)供應(yīng)鏈主要光伏材料生產(chǎn)商、光伏產(chǎn)品制造商及光伏項目施工商三大主體，光伏產(chǎn)品在三大主體之間傳遞的過程中完成了從金屬硅——光伏材料——光伏電池——光伏電站的轉(zhuǎn)變，此過程中的各個主體之間的供需關(guān)系就即光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈管理將是新能源產(chǎn)業(yè)必經(jīng)之路，首先科學(xué)合理的供應(yīng)鏈管理可以很大幅度地縮減各個環(huán)節(jié)的物流時間，每個主體的產(chǎn)能及產(chǎn)量都能更加合理化；其次供應(yīng)鏈管理可以針對物流、信息、資金等三大方面做出最佳管理方案，以減少庫存成本，降低老化損耗。光伏發(fā)電系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理在整個光伏產(chǎn)業(yè)中有著重要的意義。

3 基于供應(yīng)鏈的光伏發(fā)電系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造管理模型

基于供應(yīng)鏈的光伏發(fā)電系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造，改變傳統(tǒng)的上游只對直接下游負(fù)責(zé)的模式，從最終用戶為起點，系統(tǒng)分解產(chǎn)業(yè)鏈制造分工和權(quán)責(zé)，協(xié)同進行供應(yīng)商評價，協(xié)同進行數(shù)據(jù)采集和識別，協(xié)同檢驗和交付，全產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同貫徹最終用戶的質(zhì)量要求，系統(tǒng)解決光伏產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊的難題，突破中國光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的障礙。同時，通過搭建基于供應(yīng)鏈的光伏企業(yè)群協(xié)同制造平臺，既能保證當(dāng)前信息化水平不高的企業(yè)能加入供應(yīng)鏈進行協(xié)同制造，也能保證具備了一定信息化基礎(chǔ)的企業(yè)進行網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造的互聯(lián)，打通基于供應(yīng)鏈的企業(yè)間、企業(yè)部門間的協(xié)同制造壁壘。

光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理的模式，也就是在整個光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中選擇或自主建立一個核心企業(yè)，結(jié)合供應(yīng)鏈內(nèi)其他上游和下游企業(yè)的一項協(xié)調(diào)機制。在光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理模式下光伏系統(tǒng)集成與構(gòu)建作為主導(dǎo)，以達到更大經(jīng)濟效益為最終目的，以其企業(yè)本身在光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中的重要位置，通過與光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中其他企業(yè)簽訂一系列相關(guān)契約的形式與之建立密切聯(lián)系，供應(yīng)鏈管理模式之初，制定完整的各項條款，形成一個完整的約束機制，最終實現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的監(jiān)控、信息共享、資金流等方面的管理。

在光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理的模式之下，在供應(yīng)鏈內(nèi)的供應(yīng)商通過有效信息獲取及后期服務(wù)監(jiān)控，使產(chǎn)品始終圍繞消費者需求供應(yīng)，最終實現(xiàn)低成本且高效、高質(zhì)完成生產(chǎn)及銷售活動。負(fù)責(zé)光伏系統(tǒng)集成的企業(yè)為供應(yīng)鏈管理模式的關(guān)鍵，在后期的光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理過程中是不可或缺的因素，整個管理過程中以管理者兼監(jiān)督者的姿態(tài)存在。

4 基于供應(yīng)鏈的光伏發(fā)電系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造模式下物流、信息流、資金流分析

（1）光伏發(fā)電系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造供應(yīng)鏈物流

光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中物流有兩大特點，物流量較大且較為復(fù)雜，光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈較長，所涉及的節(jié)點較多，包括金屬硅、硅片、電池、太陽能板、集成系統(tǒng)，因此對物流管理的要求較高。物流運輸較為復(fù)雜，其光伏產(chǎn)品具有體積小、重量輕且極易破損，對時效性有一定的要求，因此在物流管理方面就要有相應(yīng)的對策，從訂單開始到最終發(fā)貨，中間的采購、生產(chǎn)、倉儲、運輸所有環(huán)節(jié)必須相互協(xié)調(diào)，從而達到整個物流過程的時效性。

（2）光伏發(fā)電系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造信息流

國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)對政府各項相關(guān)政策較為依賴，世界各國不同地區(qū)針對光伏產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策不盡相同，作為光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈內(nèi)企業(yè)，相關(guān)信息的手機整理及有效利用對本身有著重要意義。對于光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理，根據(jù)市場現(xiàn)狀通過查閱資料、分析庫存及訂單情況等方式對有效信息進行管理與整合。光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈內(nèi)企業(yè)與企業(yè)之間信息公開，相互監(jiān)督，企業(yè)與企業(yè)之間的信息充分共享可使供應(yīng)鏈內(nèi)各個企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)及庫存及時地與當(dāng)前光伏產(chǎn)業(yè)市場需求想契合。總之，光伏產(chǎn)業(yè)信息共享對于整個光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈有著重大意義，信息流管理為光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理模式中不可或缺的模塊之一。

（3）光伏發(fā)電系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造資金流

光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中，產(chǎn)品是從供給方向消費者方向流動，反之資金則是從消費者向供應(yīng)商流動。光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中首先業(yè)主將資金交付于光伏系統(tǒng)集成商，集成商使用其資金從設(shè)備商購入相關(guān)設(shè)備及組件。光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理在資金流管理方面，以光伏系統(tǒng)集成商為核心主體發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)作用，光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈內(nèi)其他成員企業(yè)在其統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下以整個光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈內(nèi)部成員的利益為最終目的。作為供應(yīng)鏈內(nèi)成員企業(yè)所產(chǎn)生的收益將趨于穩(wěn)定，就各企業(yè)利益角度出發(fā)，從根本上收獲了更加長遠的利益。光伏產(chǎn)業(yè)整體有了良好的發(fā)展，供應(yīng)鏈內(nèi)部成員企業(yè)更加容易開展各項融資活動，借助供應(yīng)鏈內(nèi)部良性的資金流模式。各個企業(yè)更可具其產(chǎn)品種類與議價能力的不同，采取多種不同的融資手段，就企業(yè)自身的生產(chǎn)及供應(yīng)能力，結(jié)合當(dāng)下光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)進行多方面選擇。

5 結(jié)束語

光伏行業(yè)是我國為數(shù)不多的可以同步參與國際競爭，并有望達到國際領(lǐng)先水平的行業(yè)。由于光伏發(fā)電具有技術(shù)先進性、資源無限性和綠色環(huán)保性等特征，它對我國實現(xiàn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、調(diào)整能源結(jié)構(gòu)、發(fā)展社會經(jīng)濟、推進節(jié)能減排具有重要意義。文中以光伏產(chǎn)業(yè)為例對光伏發(fā)電系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造供應(yīng)鏈做了簡單分析論述，以理論指導(dǎo)實踐，以實踐反映理論，對光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈現(xiàn)狀進行分析，就光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理的模型構(gòu)建及其實現(xiàn)方法提出了相應(yīng)建議。通過實時分析光伏產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及其動向，在其供應(yīng)鏈管理方面不定期、不間斷地完善過去的管理模式，在此基礎(chǔ)之上更要保持創(chuàng)新不斷衍生出新的、更先進的管理模式。在我國政府對光伏產(chǎn)業(yè)大力度的扶持之下，以新能源產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理為課題的研究成果顯著，以此為依托，我國光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有了一個良好的發(fā)展環(huán)境，為我國光伏產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)完全獨立自主奠定了夯實的基礎(chǔ)。