張夢然 付敏超 張麗靜
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生活水平的改善將促進(jìn)人們對城市建設(shè)提出更高水平的需求,尤其是在綠化項(xiàng)目的背景下,場地的建設(shè)情況將影響園林的后續(xù)使用及其經(jīng)濟(jì)效益。因此,現(xiàn)場施工和管理帶來的問題,各部門人員需要共同努力,促進(jìn)現(xiàn)代園林綠化項(xiàng)目的發(fā)展,確保其滿足城市化的相關(guān)需求。
與普通項(xiàng)目相比,園林綠化項(xiàng)目是一種特殊的存在,在其背景下應(yīng)更加重視生態(tài)綠化。當(dāng)然,生態(tài)綠化需要納入整體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作中,以更好地彰顯項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)勢。
園林綠化項(xiàng)目由幾個單獨(dú)的項(xiàng)目組成,施工部分必須以協(xié)調(diào)和協(xié)作的方式完成。因此,實(shí)際施工需要統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)?;诖?,項(xiàng)目可以順利進(jìn)行,并且施工組織需要大量參與,主要包括以下內(nèi)容。獲得項(xiàng)目,并取得建設(shè)批準(zhǔn)后,根據(jù)設(shè)計(jì)要求準(zhǔn)備項(xiàng)目預(yù)算,并做好施工現(xiàn)場、材料、機(jī)械、團(tuán)隊(duì)和其他安排以開始項(xiàng)目。
施工場地管理是園林綠化工程的重要組成部分,其有效性極大地影響了園林綠化施工的有效性,同時也影響著施工質(zhì)量。從根本上講,工地管理涉及多個方面:從管理的角度來看,建筑工地管理是人事管理,各種工作、設(shè)備和設(shè)施的共同功能等的集合。通過科學(xué)管理的管理水平來降低建筑材料和建材的損耗,其基礎(chǔ)是提高園林綠化項(xiàng)目的建設(shè)水平。
施工過程可能會對園林的運(yùn)營產(chǎn)生影響,隨著有關(guān)綠化的更多內(nèi)容,正確的過程變得越來越關(guān)鍵。當(dāng)該過程被中斷,或是排序混亂時,它不只會影響園林項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,也會造成施工質(zhì)量問題。目前,不同施工單位在建造其他園林綠化項(xiàng)目時程序仍可能存在缺陷,產(chǎn)生此問題的主要原因是沒有進(jìn)行類似的準(zhǔn)備工作,并且沒有充分分析項(xiàng)目特性及各專業(yè)設(shè)計(jì)圖。
現(xiàn)場管理人員和監(jiān)督人員是負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督園林綠化施工項(xiàng)目的主要人員。他們的技能和素養(yǎng)可以直接影響到現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度等,確保現(xiàn)場人員業(yè)務(wù)能力也是關(guān)鍵因素。但是,諸如綠化項(xiàng)目啟動企業(yè)資質(zhì)審核要求降低、企業(yè)數(shù)量增加等客觀因素,高質(zhì)量的管理團(tuán)隊(duì)和獨(dú)到的管理技能變得更加稀缺。在這種情況下,一些園林綠化公司的參與機(jī)會很少,外加對施工管理和監(jiān)督不重視相關(guān)的培訓(xùn),因此不能保證對園林綠化項(xiàng)目的施工控制和管理。
景觀綠化與其他建筑項(xiàng)目之間最大的區(qū)別之一就是建設(shè)主材為苗木。因?yàn)閳@林建設(shè)的特性,苗木材料中中包含很多幼苗,這也是園林項(xiàng)目中最重要的內(nèi)容之一。如果苗木質(zhì)量出現(xiàn)問題,將影響綠化工程的整體建設(shè)效果,因此這項(xiàng)工作已成為項(xiàng)目監(jiān)督管理的重點(diǎn)。盡管大多數(shù)現(xiàn)有的園林單位可以保證訂購的幼苗的質(zhì)量,但在運(yùn)輸、存儲、土壤處理和種植等多個漏洞中,情況往往是無法控制的,園林項(xiàng)目的質(zhì)量也大大惡化。因此,有關(guān)公司有必要針對此問題制定合理有效的解決辦法,加強(qiáng)對苗木的控制,并確保對綠化項(xiàng)目整體進(jìn)行監(jiān)視和控制。
審慎、實(shí)用、美觀和先進(jìn)是景觀綠化項(xiàng)目中需要考慮的主要因素,因此在施工過程中需要經(jīng)驗(yàn)豐富的高級參與者。特別是在多功能區(qū)域重建景觀邊界時,全面規(guī)劃至關(guān)重要。
為了響應(yīng)我國的綠色生態(tài)發(fā)展觀,生態(tài)是景觀綠化的核心,景觀設(shè)計(jì)師必須考慮將生態(tài)元素納入景觀設(shè)計(jì)中,以使景觀花園成為小型生態(tài)系統(tǒng)。然而,在這一點(diǎn)上,一些景觀設(shè)計(jì)并沒有關(guān)注生態(tài)元素,而只是盲目地強(qiáng)調(diào)了抽象藝術(shù),例如人類雕塑,雕塑噴泉等的創(chuàng)作。景觀設(shè)計(jì)缺乏完整性和設(shè)計(jì)概念,使施工人員容易混淆并浪費(fèi)施工單位的人力、物力和財(cái)力,讓施工變得復(fù)雜。
當(dāng)前,我國城市的景觀設(shè)計(jì)涉及大量的投資者和建設(shè)合作伙伴,并且項(xiàng)目和建筑內(nèi)容部分更加復(fù)雜,并且利益相關(guān)者眾多,此外還涉及到諸多相關(guān)部門的利益。園林綠化施工工地將完善的質(zhì)量管理體系視為整體人力資源管理的標(biāo)準(zhǔn),但是由于諸多因素,他們目前只在實(shí)施過程中關(guān)注自身公司的財(cái)務(wù)利益,并竭盡全力減少其規(guī)模。
現(xiàn)場控制中引入的技術(shù)直接影響景觀綠化項(xiàng)目的最終施工水平和質(zhì)量。因此,有必要通過詳細(xì)的研究盡早嚴(yán)格監(jiān)控特定的建筑物連接。基于附圖的內(nèi)容來安排和解釋需要呈現(xiàn)的不同對象??茖W(xué)技術(shù)要充分考慮當(dāng)前的工作環(huán)境和在施工過程中應(yīng)控制的要素,要求管理人員和決策者到施工現(xiàn)場,為景觀綠化項(xiàng)目中的潛在施工問題找到類似的解決方案,以便找準(zhǔn)定位。內(nèi)容可以作為后續(xù)施工管理的參考。在選擇或部署相關(guān)的技術(shù)人員時,該部門必須核實(shí)其技術(shù)和運(yùn)營能力是否符合施工技術(shù)要求,并定期培訓(xùn)專業(yè)人員以確保施工團(tuán)隊(duì)具有較高的技術(shù)水平。在美化環(huán)境中,它不同于現(xiàn)場的常規(guī)建筑工作,其包括植物的種植、養(yǎng)護(hù)。因此,提出的成套設(shè)計(jì)方案和工藝技術(shù)必須滿足植物的成活率和種植的需求。方案選擇更合適的技術(shù),并與技術(shù)和設(shè)計(jì)人員建立互動溝通機(jī)制,才能確定所使用的方案是否滿足場地的管理要求。
施工人員的活動直接影響植物的生存率、區(qū)域設(shè)施的完整性和工地運(yùn)營效率。因此,有必要確保相關(guān)人員的科學(xué)素養(yǎng)。通過技術(shù)人員專業(yè)素養(yǎng),分析綠化項(xiàng)目中所展示的植物是否與當(dāng)?shù)丨h(huán)境相符,確?,F(xiàn)場在施措符合當(dāng)?shù)貤l件。為達(dá)到上述目的,首先,需要設(shè)定人力資源管理系統(tǒng),定期評估技術(shù)主管人員和普通員工的基本技能,在特定的實(shí)施過程中需要建立和完善通用的標(biāo)準(zhǔn)體系。其次,將建立獎勵和制裁機(jī)制,對可能發(fā)生的現(xiàn)場事故發(fā)布詳細(xì)的處理方案,并在現(xiàn)場通知員工,以便他們可以在科學(xué)管理體系的框架內(nèi)規(guī)范個人行為。特別是在進(jìn)行美化環(huán)境、植樹、管理設(shè)備以及管理材料等需要員工參與。
在現(xiàn)場管理時,建立健全、動態(tài)的管理系統(tǒng)是確?,F(xiàn)場采購和施工過程順利、完善的必要策略。根據(jù)具體的質(zhì)量要求和建設(shè)過程,管理人員和相應(yīng)的管理系統(tǒng)應(yīng)具有決定性,從城市本身開始,并采取明確的解決措施。本體系基于管理系統(tǒng)中設(shè)定的特定方法,為當(dāng)前和擬議的施工問題提供了驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。園林施工技術(shù)中使用的工具必須滿足科學(xué)管理和控制的要求,要避免其使用對周邊環(huán)境和居民生活產(chǎn)生不可逆的不利影響,并確保土壤和水等自然資源的質(zhì)量機(jī)構(gòu)。
必須注意建設(shè)主材的管理,因?yàn)樗墙ㄔO(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ),因此應(yīng)在實(shí)際操作中對其進(jìn)行合理管理。首先,控制植物原料,并考慮要種植的植物的價格、適應(yīng)性、儲存和運(yùn)輸,務(wù)必確保所選植物與真實(shí)的環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效率相適應(yīng)。生產(chǎn)要求是對植物,設(shè)備的成本進(jìn)行成本控制。和材料等植物的生長時間有所不同,施工人員應(yīng)根據(jù)其具體特征制定施工計(jì)劃,以確保其能夠穩(wěn)定的發(fā)揮其效率。其次,在種植、移栽等操作時,必須注意遵循生長規(guī)律,以提高成活率,降低成本損耗。監(jiān)理人員應(yīng)參與其中,評估施工人員的行為,及時進(jìn)行記錄,并將其作為原始材料用于以后的維護(hù)。最后,科學(xué)有效的進(jìn)行后期維護(hù)活動,并根據(jù)植物實(shí)踐(包括病蟲害防治措施、修剪和灌溉周期等)制定維護(hù)計(jì)劃,以滿足園林綠化工程的需求。
園林綠化項(xiàng)目的維護(hù)和管理是一個系統(tǒng)的工程,其管理周期相對較長,這對管理工作質(zhì)量提出了更高的要求。同時社會科技方面的快速發(fā)展也對園林綠化項(xiàng)目起著較大的影響。隨著先進(jìn)的園藝工具和技術(shù)的引入,相關(guān)設(shè)備的維護(hù)和管理也需大量的資源投入。因此,從建設(shè)周期整體的角度來看,投資管理也是非常必要的一環(huán)節(jié)。施工單位必須進(jìn)行技術(shù)分析,分析園林綠化項(xiàng)目所需的技術(shù),以及更適合本項(xiàng)目的新技術(shù),然后不斷更新定向。
風(fēng)景園林項(xiàng)目的工程圖支撐全過程施工并影響施工現(xiàn)場的質(zhì)量,因此設(shè)計(jì)工程圖已成為控制和控制的中心點(diǎn)。首先,在進(jìn)行規(guī)劃之前,設(shè)計(jì)單位必須進(jìn)行全面的現(xiàn)場研究,確定土壤質(zhì)量、水文和工作環(huán)境,并據(jù)此完成設(shè)計(jì);其次,設(shè)計(jì)完成后,施工單位應(yīng)召集相關(guān)專業(yè)人員討論設(shè)計(jì)的可行性。審查通過即可以完成最終草案。后續(xù)在施工期間根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,管理和監(jiān)督人員應(yīng)檢查所有設(shè)計(jì)規(guī)范。對細(xì)節(jié)進(jìn)行了深入研究,并將圖紙集成到現(xiàn)場,以便及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。這樣,可以使用有效的管理和控制來提高園林綠化項(xiàng)目的現(xiàn)場施工質(zhì)量,并達(dá)到建設(shè)園林綠化項(xiàng)目最終的效果。
園林綠化項(xiàng)目的質(zhì)量與施工人員的專業(yè)素養(yǎng)密切相關(guān),一些施工人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提高,這在很大程度上影響了項(xiàng)目的質(zhì)量和效率。為保證園林綠化的順利進(jìn)行,必須注意提高施工人員的整體素質(zhì),為園林綠化工程的順利開展創(chuàng)造有利條件。因此,建設(shè)單位應(yīng)定期對施工人員進(jìn)行培訓(xùn),邀請知名生態(tài)學(xué)家和環(huán)保工程師對技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),并組織信息競賽,以提高他們的綠色技術(shù)技能和信息資源。
在園林綠化項(xiàng)目中,建筑活動的管理和控制可能直接影響項(xiàng)目的質(zhì)量,這就是為什么施工單位必須加強(qiáng)對所有建筑活動的管理,以確保應(yīng)用法規(guī)和相應(yīng)的控制機(jī)制的原因。此外,應(yīng)引入一種將動態(tài)和復(fù)雜性結(jié)合起來的管理和控制方法,應(yīng)實(shí)時調(diào)整管理和管理的方向,并應(yīng)清理整個細(xì)節(jié)構(gòu)建項(xiàng)目,尋找潛在問題并及時解決。
總而言之,園林綠化項(xiàng)目的建設(shè)必須基于其活動的具體性質(zhì),完善一致的管理聲明,充分考慮施工單位的能力,評估人員的素質(zhì)和技能,并實(shí)施科學(xué)的管理機(jī)制,評估可行性以及相關(guān)活動的實(shí)際影響,同時要考慮當(dāng)?shù)丨h(huán)境、建設(shè)生態(tài)、人文和經(jīng)濟(jì)學(xué),為有效推進(jìn)城市綠化建設(shè)提供強(qiáng)有力的支持。