鄧邦強(qiáng)

內(nèi)蒙古蒙能建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司，中國(guó)·內(nèi)蒙古 呼和浩特 010000

1 引言

從中國(guó)現(xiàn)如今的工業(yè)與民用建筑施工情況來(lái)看，無(wú)論是建筑施工規(guī)模還是施工數(shù)量都越來(lái)越多，在實(shí)際施工過(guò)程中所出現(xiàn)的建筑事故數(shù)量也在不斷增長(zhǎng)。對(duì)建筑施工安全事故原因進(jìn)行分析后，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致建筑事故頻發(fā)的原因，不僅僅是建筑技術(shù)本身的問(wèn)題，也有在工業(yè)與民用建筑施工過(guò)程中相關(guān)監(jiān)管工作并不到位的問(wèn)題，使得工業(yè)與民用建筑物的安全事故頻頻出現(xiàn)。論文對(duì)中國(guó)工業(yè)與民用建筑施工過(guò)程中監(jiān)理工作要點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行探討[1]。

2 工業(yè)與民用建筑監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

2.1 建筑監(jiān)理工作重視度不足

建筑工程施工項(xiàng)目中的監(jiān)理工作并不會(huì)存有任何直接性的經(jīng)濟(jì)效益，因此在具體的工業(yè)與民用建筑施工中，這項(xiàng)工作并不受到管理者的重視，也沒(méi)有認(rèn)知到其實(shí)質(zhì)性?xún)r(jià)值。企業(yè)對(duì)工業(yè)與民用建筑的質(zhì)量保證以及進(jìn)度管控極為重視，為此投入較多的人力與物力資源，但監(jiān)理工作卻并不屬于正常性的重點(diǎn)工作事項(xiàng)，監(jiān)理工作人員所拿到的薪資待遇也較低。大部分建筑工程施工中的作業(yè)人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者下達(dá)的各項(xiàng)指令一味執(zhí)行，并不會(huì)考慮指令的正確性問(wèn)題，一旦出現(xiàn)潛在性的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，根本就不會(huì)對(duì)其進(jìn)行合理質(zhì)疑與處理，甚至存在較多的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

2.2 監(jiān)理工作者綜合素質(zhì)低

工業(yè)與民用建筑中的監(jiān)理監(jiān)督工作依舊存在較大問(wèn)題，尤其是聘請(qǐng)的監(jiān)理工作人員綜合素養(yǎng)較低的問(wèn)題已經(jīng)備受關(guān)注。部分工業(yè)與民用建筑監(jiān)理工作者對(duì)現(xiàn)有的法律法規(guī)不夠了解和重視，甚至未能對(duì)合同中存有的部分條款做好有效解讀。另外，建筑施工經(jīng)理對(duì)施工材料質(zhì)量無(wú)法準(zhǔn)確鑒別，材料采購(gòu)中部分工序和流程并不規(guī)范，未能對(duì)整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行充分調(diào)研就開(kāi)展工作，工程造價(jià)成本進(jìn)一步提升，從而不利于后續(xù)的工業(yè)與民用建筑施工管控工作的正常開(kāi)展。由于施工監(jiān)理者的責(zé)任意識(shí)較低，工作人員在開(kāi)展相關(guān)工作時(shí)，并未有任何管理能力，甚至其能力不足以完成任何工作[2]。

2.3 監(jiān)理體系不健全

當(dāng)前工業(yè)與民用建筑的施工監(jiān)理體系依舊不完善。在建筑工程正式施工時(shí)，工程的監(jiān)理質(zhì)量較低，監(jiān)理部門(mén)不能準(zhǔn)確地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)所傳授的指令，甚至還出現(xiàn)一些主動(dòng)貪污受賄情況。另外，工業(yè)與民用建筑街里組織架構(gòu)并不完善，運(yùn)行體系中存在過(guò)多漏洞。處理各項(xiàng)事務(wù)時(shí)，沒(méi)有比較規(guī)范的流程以及約束體系，各項(xiàng)工作開(kāi)展都比較滯后，無(wú)法對(duì)現(xiàn)有的建筑監(jiān)理工作質(zhì)量進(jìn)行保證。

3 工業(yè)及民用建筑監(jiān)理工作改進(jìn)對(duì)策

3.1 強(qiáng)化技術(shù)交底

對(duì)于工業(yè)及民用建筑監(jiān)理工作來(lái)講，施工過(guò)程中的技術(shù)交底是提高施工質(zhì)量管理水平的最重要舉措，也是最基礎(chǔ)工作。在監(jiān)理工作過(guò)程中，將技術(shù)交底工作作為重點(diǎn)工作內(nèi)容，以施工者的實(shí)際操作水平、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行水平以及材料的運(yùn)用水平為基礎(chǔ)，保證整個(gè)施工作業(yè)的開(kāi)展，進(jìn)入良性的循環(huán)。在實(shí)際施工過(guò)程中，根據(jù)一些關(guān)鍵項(xiàng)目的施工工序以及施工技術(shù)應(yīng)用需要，在交底工作結(jié)束之后，將交底作業(yè)流程以書(shū)面形式的報(bào)告進(jìn)行上報(bào)，交由上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行審批。這樣可以使所有制定的施工計(jì)劃得到有效的補(bǔ)充和完善，也能夠有效保證后續(xù)的施工工作實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。所以對(duì)于工業(yè)與民用建筑監(jiān)理工作來(lái)講，需要將技術(shù)交底工作真正重視起來(lái)，并且使施工技術(shù)交底能夠全面實(shí)現(xiàn)[3]。

3.2 做好監(jiān)理工作質(zhì)量管控

為保證工業(yè)與民用建筑監(jiān)理工作的正常開(kāi)展，需要對(duì)工程施工作業(yè)中的多個(gè)環(huán)節(jié)做好全面監(jiān)督和控制，以此為基礎(chǔ)開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)督質(zhì)量管理工作。在工作開(kāi)展中，勢(shì)必要找到建筑工程施工的核心問(wèn)題，對(duì)監(jiān)理對(duì)象以及監(jiān)理環(huán)節(jié)做好綜合管控。在質(zhì)量監(jiān)理工作完成之后，需要以質(zhì)量控制措施作為基礎(chǔ)構(gòu)建框架，明確質(zhì)量監(jiān)理工作體系，使得整體質(zhì)量監(jiān)理工作更加具有針對(duì)性和具體性，嚴(yán)格管控整體工程施工流程，完善監(jiān)理工程施工標(biāo)準(zhǔn)，確保監(jiān)理工作的有效推進(jìn)。在監(jiān)理工作中，需要明確當(dāng)前的基本情況，做好一定的防護(hù)性舉措，及時(shí)規(guī)避自己的責(zé)任。

3.3 明確施工技術(shù)管理活動(dòng)

為保證工業(yè)與民用建筑監(jiān)理工作的正常開(kāi)展，質(zhì)量監(jiān)理工作需要確保有建筑工人并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)監(jiān)督。此時(shí)需要要求承包商與開(kāi)發(fā)商對(duì)其做好專(zhuān)項(xiàng)檢查以及自檢，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工作業(yè)人員、施工技術(shù)活動(dòng)的規(guī)范性與準(zhǔn)確性評(píng)估。為確保整體施工作業(yè)的高質(zhì)量管控，施工作業(yè)人員的工作質(zhì)量需要定時(shí)做好抽樣檢查，及時(shí)對(duì)施工工作人員進(jìn)行監(jiān)督和管理。由于施工中經(jīng)常存在一些項(xiàng)目變更等情況，原有的設(shè)計(jì)難以保證整體施工質(zhì)量以及變更后所產(chǎn)生的明顯變化。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生項(xiàng)目變更的情況，工程項(xiàng)目在實(shí)施之后需要對(duì)產(chǎn)生的效益以及損失做好綜合比對(duì)。通過(guò)比較分析，明確一些權(quán)重變化情況，做好相對(duì)應(yīng)的科學(xué)決策。在質(zhì)量監(jiān)理工作開(kāi)展時(shí)，需要做好安全監(jiān)理工作內(nèi)容管理，強(qiáng)調(diào)施工人員的全方位施工作業(yè)培訓(xùn)，對(duì)建筑工程施工人員做好嚴(yán)格選拔和篩選，確保施工者能夠完全的適應(yīng)當(dāng)前的建筑施工環(huán)境。在施工技術(shù)管理活動(dòng)開(kāi)展時(shí)，是必須要了解當(dāng)前的建筑活動(dòng)基本情況，做好各項(xiàng)工作的調(diào)查分析[4]。

3.4 加強(qiáng)過(guò)程控制及管理

為了能夠更好的使工業(yè)與民用建筑施工過(guò)程中監(jiān)理工作得到有效開(kāi)展，相關(guān)監(jiān)理工作人員需要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督及管理。因?yàn)樵谡麄€(gè)施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)是最主要的施工作業(yè)的場(chǎng)地，也是施工作業(yè)發(fā)生的實(shí)際場(chǎng)地，所以在開(kāi)展監(jiān)理工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)就施工過(guò)程中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行全面加強(qiáng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中施工材料的擺放是否安全，是否符合施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，同時(shí)施工人員的操作技術(shù)是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，最終的施工進(jìn)度是否符合合同文本要求，都需要進(jìn)行監(jiān)管與控制，其主要目的是實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目施工的進(jìn)度、質(zhì)量和成本等，進(jìn)行合理而且全方位的監(jiān)督及控制工作，真正實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的重要意義，所以需要就施工過(guò)程中的管理控制工作水平及力度進(jìn)行加強(qiáng)。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于工業(yè)與民用建筑施工監(jiān)理工作來(lái)講，在發(fā)展的過(guò)程中雖然在不斷進(jìn)步與增強(qiáng)，但同時(shí)監(jiān)理工作也暴露出了一些問(wèn)題，使得監(jiān)理工作的實(shí)際效果受到了影響。所以在論文主要針對(duì)工業(yè)與民用建筑施工監(jiān)理工作存在的一些要點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了分析及論述，通過(guò)提出針對(duì)性的建議，提高工業(yè)與民用建筑施工的監(jiān)理工作水平，為以后中國(guó)建筑施工監(jiān)理工作的后續(xù)提升與發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)與保障。