董彪

【摘要】建筑行業(yè)在近幾年的發(fā)展速度上不斷加快，但是在工程效率、工程質(zhì)量上，表現(xiàn)出參差不齊的特點(diǎn)，有些工程的建設(shè)質(zhì)量突出，有些工程出現(xiàn)了豆腐渣的問題。為此，要進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理的策略，堅(jiān)持在監(jiān)理的過程中按照科學(xué)的思路來完善，塑造專業(yè)性的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)，在員工的素質(zhì)上進(jìn)一步提升。另外，建筑工程監(jiān)理的手段必須創(chuàng)新，在信息化技術(shù)的引用力度上不斷增加，為建筑工程監(jiān)理的依據(jù)更好的改善。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;監(jiān)理手段;問題表現(xiàn);應(yīng)對(duì)策略

目前，建筑工程監(jiān)理得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，各方面的工作開展時(shí)，不僅要從科學(xué)的角度來探討，還要在多項(xiàng)工作的安排上有效的銜接。建筑工程監(jiān)理的落實(shí)，不可能按照短期模式來操作，而是要從長(zhǎng)期發(fā)展的思路來出發(fā)，在各項(xiàng)問題的綜合解決上給出足夠的依據(jù)，對(duì)建筑工程監(jiān)理的可靠性、可行性更好的改善。建筑工程監(jiān)理的步伐不能太快，要結(jié)合工程項(xiàng)目的具體表現(xiàn)來調(diào)整，推動(dòng)行業(yè)不斷的前進(jìn)。

1、建筑工程監(jiān)理存在的問題

1.1市場(chǎng)存在不規(guī)范行為

現(xiàn)階段的建筑工程監(jiān)理已經(jīng)成為了社會(huì)各界的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象，由于市場(chǎng)存在不規(guī)范的行為，因此不見得所有的項(xiàng)目在監(jiān)理過程中都能夠按照預(yù)期設(shè)想來完善，有些項(xiàng)目在監(jiān)理的體系上并不健全，針對(duì)各類不規(guī)范的行為也沒有采取科學(xué)的策略來應(yīng)對(duì)、處理，這種現(xiàn)象的發(fā)生，導(dǎo)致未來的發(fā)展遇到了很多的挑戰(zhàn)，而且在具體問題的處置過程中，并不能給出足夠的依據(jù)。建筑工程監(jiān)理的初期階段，很多人在公司的成立過程中，并沒有嚴(yán)格按照國(guó)家的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)來完成，在相關(guān)手續(xù)上不夠全面，導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理的進(jìn)行，本身就處于違法違規(guī)的狀態(tài)，這種現(xiàn)象的發(fā)生，導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)并不能良好的落實(shí)，而且產(chǎn)生的一系列問題會(huì)非常的嚴(yán)重。市場(chǎng)的不規(guī)范行為，還在于很多的監(jiān)理人員不具備較高的專業(yè)水平，因此他們?cè)诙囗?xiàng)工作的實(shí)施過程中，完全是按照經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ絹黹_展，因此在項(xiàng)目的負(fù)責(zé)程度上并不顯著。

1.2監(jiān)理工作沒有做到位，監(jiān)理責(zé)任沒有落實(shí)

我國(guó)對(duì)于建筑工程監(jiān)理的關(guān)注度非常高，發(fā)現(xiàn)很多項(xiàng)目的質(zhì)量、效率頻繁的出現(xiàn)問題，在于監(jiān)理工作并沒有做到位，同時(shí)在監(jiān)理的責(zé)任落實(shí)上，也沒有采取科學(xué)的思路來完善，這種現(xiàn)象的發(fā)生，必定影響到建筑工程監(jiān)理的長(zhǎng)期改變，造成的潛在性損失是非常高的。建筑工程監(jiān)理的工作開展，對(duì)于自身的工作規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)，并沒有在一開始就保持高度的明確狀態(tài)，而是采取了一些簡(jiǎn)單的、粗放的手段來設(shè)計(jì)，雖然看起來具有一定的成果，但實(shí)際上并不能給出較多的保障，后續(xù)工作在銜接的過程中，同樣表現(xiàn)出較多的漏洞。建筑工程監(jiān)理的責(zé)任實(shí)施方面，未能夠考慮到監(jiān)理本身能夠達(dá)到的效果，在責(zé)任的實(shí)施和落實(shí)上并不清晰。

2、建筑工程監(jiān)理的對(duì)策

2.1完善法規(guī)制度

隨著時(shí)代的發(fā)展、行業(yè)的進(jìn)步，建筑工程監(jiān)理的所有工作開展，都要在一定的約束下開展，這樣才能在長(zhǎng)期工作的實(shí)施層面上得到優(yōu)良的成果。法規(guī)制度的完善是不可或缺的組成部分，要堅(jiān)持按照最健全、最優(yōu)良的法規(guī)來實(shí)施。對(duì)于建筑工程監(jiān)理的懲罰措施要進(jìn)一步的增加，充分的考慮到監(jiān)理工作實(shí)施過程中可能遇到的挑戰(zhàn)和影響，在不足問題的解決措施上不能放松。法規(guī)制度的完善難度并不低，要對(duì)各方面的數(shù)據(jù)、信息開展仔細(xì)的搜集，懂得站在正確的角度來思考，在建筑工程監(jiān)理的綜合內(nèi)涵上不斷的豐富，這樣才能在今后的工作安排上取得更大的突破。

2.2加大培訓(xùn)力度，提高人員素質(zhì)

目前，建筑工程監(jiān)理的變革已經(jīng)成為了不容忽視的內(nèi)容，想要在將來的工作開展上，對(duì)各方面的問題妥善解決，必須在培訓(xùn)的力度上更好的優(yōu)化，堅(jiān)持對(duì)人員的素質(zhì)更好的提高，這樣不僅能夠在各類問題的處置上得到更好的成績(jī)，還可以在將來的發(fā)展上得到更好的創(chuàng)新。例如，建筑工程監(jiān)理的培訓(xùn)工作，不僅僅要對(duì)先進(jìn)的理念、先進(jìn)的方法掌握，還要在培訓(xùn)完畢后進(jìn)行考核分析，按照擇優(yōu)錄取的模式來完善，對(duì)于建筑工程監(jiān)理的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建，必須保持整體的高素質(zhì)，在個(gè)體的專業(yè)化水平上更好的提升。員工素質(zhì)的提升，需進(jìn)一步的加強(qiáng)責(zé)任制度的實(shí)施，所有的監(jiān)理人員都具備自己的責(zé)任和義務(wù)，禁止出現(xiàn)責(zé)任的推卸現(xiàn)象，為建筑工程監(jiān)理的長(zhǎng)期進(jìn)步給出更多的保障，減少冗員問題的出現(xiàn)。

2.3提倡監(jiān)理服務(wù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)

現(xiàn)代化的建筑工程監(jiān)理工作落實(shí)，本質(zhì)上是提供專業(yè)化的服務(wù)，同時(shí)在各項(xiàng)問題的處置模式上，需要給出足夠的發(fā)展依據(jù)，在各類問題的綜合解決上不斷的強(qiáng)化，既要在未來的發(fā)展成就上更好的鞏固，又要在建筑工程監(jiān)理的綜合模式上不斷的創(chuàng)新。監(jiān)理服務(wù)的變革方法，建議按照優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的模式來開展，這樣能夠在所有的監(jiān)理工作實(shí)施上給出更多的對(duì)比，減少一些劣質(zhì)單位混淆視聽的情況。如果將付款方式改由第三方先向業(yè)主一次性收取監(jiān)理費(fèi)，由其按合同規(guī)定交付給監(jiān)理企業(yè)，則監(jiān)理企業(yè)避免了與業(yè)主的直接經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，監(jiān)理企業(yè)的地位就得到了有效提高，就能充分履行法律賦予的職責(zé)?，F(xiàn)在我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)有了長(zhǎng)足發(fā)展，現(xiàn)行的監(jiān)理取費(fèi)辦法和標(biāo)準(zhǔn)已不適應(yīng)建設(shè)監(jiān)理的需要。低收費(fèi)不利于吸引素質(zhì)較高的人才，不利于監(jiān)理單位的自我發(fā)展，也不利于提高監(jiān)理工作水平。

3、建筑工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢(shì)

對(duì)于建筑工程監(jiān)理，現(xiàn)階段的成果非常顯著，在各類問題的解決過程中，基本上告別了粗放的、單一的手段，而且在自身的綜合規(guī)劃上得到了較大的進(jìn)步。建筑工程監(jiān)理的未來發(fā)展還有很大的空間，應(yīng)堅(jiān)持在監(jiān)理的平臺(tái)建設(shè)上不斷的強(qiáng)化，在各類問題的處置模式上更好的調(diào)整，推動(dòng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量提升。建筑工程監(jiān)理的自我要求要不斷的增加，監(jiān)理單位的所有員工，都要在自我學(xué)習(xí)、自我進(jìn)修的力度上不斷的提升，深入考慮到建筑工程監(jiān)理的具體影響力，在不同的工作安排上，應(yīng)給出足夠的參考和指導(dǎo)，而且在新理念、新方法的接受能力上必須不斷的強(qiáng)化，減少隱患的出現(xiàn)。建筑工程監(jiān)理的過程中，在不同部門的工作分析模式上，應(yīng)深入的考慮到監(jiān)理能夠產(chǎn)生的具體影響，在大家的工作商討和評(píng)價(jià)上，從客觀理性的角度來出發(fā)，及時(shí)的找出問題和解決問題，對(duì)建筑工程監(jiān)理的內(nèi)容更好的完善。

總結(jié)：

我國(guó)在建筑工程監(jiān)理的要求、準(zhǔn)則上不斷的提升，所有的工作在履行層面上，能夠按照科學(xué)的思路來完善，而且在正確的軌道上發(fā)展。對(duì)于建筑工程監(jiān)理的內(nèi)涵豐富，應(yīng)掌握好長(zhǎng)期工作的訴求，每一項(xiàng)工作的開展都要給出較多的保障，減少潛在性的損失。除此之外，建筑工程監(jiān)理的調(diào)研力度不能放松，針對(duì)不同的項(xiàng)目要觀察監(jiān)理的問題變化和解決措施的調(diào)整模式，按照全局分析的方法來轉(zhuǎn)變，為建筑工程監(jiān)理的綜合改善，做出更好的發(fā)展成績(jī)。

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