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淺析采油廠班組精細(xì)化安全管理

2021-04-09 05:11:00中石油長慶油田第八采油廠丁陽
現(xiàn)代職業(yè)安全 2021年11期
關(guān)鍵詞:采油廠班組精細(xì)化

中石油長慶油田第八采油廠 丁陽|文

對于采油廠而言,由于生產(chǎn)涉及大量易燃易爆原材料,且往往需要在高壓、深冷或者高溫的條件下作業(yè),安全風(fēng)險非常大。對此,近年來,很多采油廠都積極改變傳統(tǒng)的粗放型和經(jīng)驗型管理方法,采取了精細(xì)化管理保證生產(chǎn)安全,讓管理人員可以全方位地管理采油隊生產(chǎn),從而有效降低各種事故的發(fā)生率。

筆者結(jié)合實踐經(jīng)驗認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)通過以下幾方面強(qiáng)化采油廠班組精細(xì)化安全管理。

現(xiàn)狀分析

第一,員工安全意識不強(qiáng)。目前,雖然我國很多石油企業(yè)都會定期開展培訓(xùn)教育,但職工在學(xué)習(xí)時往往過度關(guān)注對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),而忽略安全方面的問題,甚至很多專業(yè)培訓(xùn)教育開展并沒有結(jié)合員工實際工作展開安全教育,導(dǎo)致安全教育與專業(yè)技術(shù)教育嚴(yán)重脫節(jié)。

第二,作業(yè)環(huán)節(jié)監(jiān)督管理力度不夠?,F(xiàn)階段我國很多采油廠班組雇用的作業(yè)人員都是臨時工,施工單位通常并不關(guān)注對這些作業(yè)人員的培訓(xùn)及管理。在實踐中,往往只有班長和基層安全員較為關(guān)注安全工作,但僅靠他們顯然難以保證整個過程監(jiān)管的效果。

對策措施

第一,采油隊是保證油田生產(chǎn)工作順利開展的關(guān)鍵,在油田生產(chǎn)過程中,為了更好地保證采油生產(chǎn)安全,管理人員必須切實做好采油隊各項生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)過程的管理,嚴(yán)格按照各項規(guī)章章程對油井的生產(chǎn)參數(shù)進(jìn)行合理控制,且要能夠通過對油井產(chǎn)能的動態(tài)分析來選擇科學(xué)的開采方式。

第二,企業(yè)要在規(guī)章制度中體現(xiàn)對細(xì)節(jié)關(guān)注,引導(dǎo)全體員工都嚴(yán)格按照規(guī)定檢查細(xì)節(jié)問題,且一旦發(fā)現(xiàn)問題,必須立即采取措施整改,同時各個部門之間也要相互監(jiān)督。當(dāng)然,對于采油隊員工而言,也必須規(guī)范自己的操作行為,嚴(yán)格按照操作程序來開展每一項工作,確保工作完成過程沒有安全問題出現(xiàn)。

第三,采油隊是采油工作開展的主體,每一位班組成員的素質(zhì)都會影響采油隊生產(chǎn)效率。因此,對于石油企業(yè)管理人員來說,必須要切實做好員工培訓(xùn)工作,讓精細(xì)化管理的理念深入到每一位生產(chǎn)人員心中,使其在工作中時刻“打起精神”,及時排查采油生產(chǎn)過程中可能會出現(xiàn)的安全隱患問題,從而有效預(yù)防各種安全事故的發(fā)生。另外,為了保證精細(xì)化管理能夠落實到位,企業(yè)管理人員還應(yīng)建立采油隊精細(xì)化管理的考核制度,如果發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)違反安全操作規(guī)程操作行為的員工應(yīng)予以處罰,進(jìn)而引起崗位員工的重視。

第四,企業(yè)管理人員應(yīng)根據(jù)采油隊生產(chǎn)的情況來對采油隊精細(xì)化管理措施進(jìn)行優(yōu)化,通過對工作的細(xì)分,促進(jìn)管理效率的提升。比如,根據(jù)采油隊生產(chǎn)情況,優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)細(xì)分情況定期組織員工開展應(yīng)急演練,以讓員工能夠更好、更有針對性地掌握逃生技巧及應(yīng)對措施。

第五,企業(yè)應(yīng)全面開展風(fēng)險評估,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建完善的風(fēng)險預(yù)防機(jī)制。采油班組人員作為一線生產(chǎn)工作人員,員工的安全以及采油過程安全都必須作為企業(yè)重點考慮的問題。由于采油工作涉及到的生產(chǎn)環(huán)節(jié)較多,且工作環(huán)境比較復(fù)雜、硬件設(shè)施受損害的概率也比較大,因此企業(yè)必須能夠明確風(fēng)險,并有針對性地采取預(yù)防措施,以控制生產(chǎn)過程中涉及的各種風(fēng)險。另外,企業(yè)也應(yīng)注重提升員工參與風(fēng)險評估的積極性,積極幫助和引導(dǎo)員工去了解有關(guān)風(fēng)險可能帶來的危害,促進(jìn)其自我保護(hù)意識的提升。

第六,為了更好地推進(jìn)班組精細(xì)化安全管理,企業(yè)必須形成正確的行為規(guī)范,讓企業(yè)員工能夠齊心協(xié)力保證企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。對此,企業(yè)應(yīng)通過積極建設(shè)具有自身特色的安全文化,促進(jìn)員工在思想上形成統(tǒng)一的習(xí)慣,在工作中自覺規(guī)范自己的行為,不斷提升自身安全操作技能,進(jìn)而切實保證采油廠班組安全生產(chǎn)工作的順利開展。安

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