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水利工程施工管理中存在的問(wèn)題及優(yōu)化措施

2021-04-10 16:45王新斌楊道坡
工程技術(shù)研究 2021年17期
關(guān)鍵詞:施工單位管理人員水利工程

王新斌,楊道坡

1.深圳市水務(wù)工程建設(shè)管理中心,廣東 深圳 518000

2.黃河勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司,河南 鄭州 450003

在人們的日常生活中,水是重要的資源,水利工程直接關(guān)系到人們的生活,我國(guó)人口數(shù)量眾多,再加上水資源分布具有不均勻性,更加突出了水利工程施工的重要性。保障水利工程施工質(zhì)量可以提升人們的生活質(zhì)量,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)建設(shè)水利工程,還可以有效保護(hù)生態(tài)環(huán)境,為各種生物提供良好的生存環(huán)境。

1 水利工程的施工特點(diǎn)和施工管理內(nèi)容

1.1 水利工程的施工特點(diǎn)

水利工程施工環(huán)境屬于水域環(huán)境,因此具有較大的施工難度。針對(duì)水利工程的施工時(shí)間,不同地區(qū)的降水量不同,如果遇到暴雨天氣,將會(huì)影響工程建設(shè)施工的進(jìn)度。施工單位需要根據(jù)氣候和季節(jié)等因素開(kāi)展水利工程施工,開(kāi)工時(shí)間通常是在汛期和旱季,因?yàn)樗こ淘O(shè)施需長(zhǎng)期浸泡在水中,所以施工單位需做好防腐處理。水利工程是一項(xiàng)利民工程,關(guān)系到每個(gè)人的利益,這就要求施工單位加大管理力度[1]。

1.2 水利工程的施工管理內(nèi)容

在水利工程施工過(guò)程中,工程管理工作發(fā)揮著重要的作用,可以有序開(kāi)展水利工程施工,保障整體施工質(zhì)量,因此施工單位需要引起重視。水利工程施工管理工作主要包括以下內(nèi)容:(1)水利工程施工前,施工方、監(jiān)管方及項(xiàng)目法人需要充分溝通,及時(shí)審核施工材料和施工人員及施工設(shè)備等,有序開(kāi)展水利工程施工;(2)在實(shí)際施工階段,施工單位需要提高監(jiān)督和管理的水平,降低安全事故的發(fā)生率,保障整體工程進(jìn)度,加強(qiáng)協(xié)調(diào)各個(gè)施工環(huán)節(jié);(3)施工工作結(jié)束后,施工單位需要驗(yàn)收工程質(zhì)量,明確工程是否存在問(wèn)題,確保正常投入使用。

2 當(dāng)前水利工程施工管理中存在的問(wèn)題

2.1 工程管理意識(shí)不足

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展為水利行業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇,但是我國(guó)水利行業(yè)發(fā)展時(shí)間比較短暫,當(dāng)前工作的重點(diǎn)是施工階段,因此在一定程度上忽視了水利工程施工管理工作,導(dǎo)致工程項(xiàng)目管理意識(shí)不足。部分施工單位工程管理意識(shí)不足,認(rèn)為開(kāi)展工程項(xiàng)目管理工作會(huì)增加工程造價(jià),因此未配置專(zhuān)業(yè)的管理組織機(jī)構(gòu),最終導(dǎo)致實(shí)際施工過(guò)于混亂,水利工程施工效率不高,影響整體施工進(jìn)度[2]。

2.2 管理體系不健全

在水利工程施工前,施工單位需要統(tǒng)籌考慮所有影響因素,制訂科學(xué)的施工計(jì)劃,順利開(kāi)展水利工程施工,以降低安全事故的發(fā)生率。但是在實(shí)際工作中,建筑企業(yè)忽視了管理工作發(fā)揮的作用,缺乏完善的施工管理體系,導(dǎo)致水利工程施工管理流程單一,易引發(fā)各種施工質(zhì)量問(wèn)題,無(wú)法保障水利工程施工質(zhì)量。

2.3 水利工程施工材料不達(dá)標(biāo)

施工材料的質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量,為了高質(zhì)量地完成施工任務(wù),施工單位需要嚴(yán)格把關(guān)材料質(zhì)量。水利工程具有一定的特殊性,在實(shí)際施工階段需要利用各種施工材料,但是當(dāng)前材料管控工作還不夠完善,部分施工單位利用隨機(jī)檢查方式管控材料,在施工之前沒(méi)有和供應(yīng)商溝通,在實(shí)際施工中沒(méi)有連續(xù)性地供應(yīng)施工材料,不利于順利開(kāi)展水利工程施工。部分施工單位沒(méi)有有效檢查施工材料,同時(shí)沒(méi)有落實(shí)材料驗(yàn)收制度,最終在水利工程施工中使用了不達(dá)標(biāo)的材料。當(dāng)前水利工程施工材料具有多樣化特征,并且不斷出現(xiàn)各種新型材料,但是質(zhì)檢人員沒(méi)有利用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,因此增加了水利工程施工安全隱患[3]。

2.4 施工管理人員綜合素質(zhì)不高

開(kāi)展水利工程施工管理工作,要求管理人員具備較高的管理能力,因此管理人員的綜合素質(zhì)關(guān)系到水利工程施工水平。但是當(dāng)前部分施工單位忽視了管理人員的培訓(xùn)工作,導(dǎo)致管理人員缺乏管理能力,無(wú)法及時(shí)解決水利工程施工管理中的問(wèn)題,最終影響整體的工作效率。此外,施工管理崗位的工資較低,增加了管理崗位的流動(dòng)性,管理部門(mén)降低了對(duì)管理人員的專(zhuān)業(yè)要求,甚至存在無(wú)證上崗的情況。

2.5 施工安全管理不規(guī)范

當(dāng)前水利工程施工管理階段存在安全隱患,不利于順利開(kāi)展水利工程,這是因?yàn)樗こ贪踩芾砉ぷ鞑环舷嚓P(guān)管理要求,無(wú)法保障安全管理的效果。在水利工程施工中,施工單位不夠重視安全管理工作,不利于提高施工安全性。部分水利工程的建設(shè)資金不夠充足,導(dǎo)致施工單位缺乏資金配置安全管理的工具設(shè)備,降低了施工安全管理的整體水平。

3 水利工程施工管理優(yōu)化措施

3.1 強(qiáng)化施工管理意識(shí)

部分施工單位缺乏創(chuàng)新意識(shí),管理方法落后,無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)前施工管理要求,最終導(dǎo)致水利工程施工質(zhì)量降低。因此,施工單位需要?jiǎng)?chuàng)新工作理念,加大力度培訓(xùn)施工管理人員,加大力度宣傳水利工程施工管理,促使每個(gè)工作人員明確管理工作的重要性,滿(mǎn)足施工管理要求,進(jìn)一步優(yōu)化管理體系,提升整體管理水平。

3.2 完善水利工程施工管理體系

開(kāi)展水利工程施工,需要完善施工管理體系,利用科學(xué)的管理措施,提升整體施工效率。管理人員需要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合水利工程實(shí)際情況制定施工管理體系,促使管理人員按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展管理工作。建立施工管理體系,需要加強(qiáng)管控施工設(shè)計(jì)和施工過(guò)程及施工技術(shù)等,落實(shí)全過(guò)程管理工作。在實(shí)際施工中需要發(fā)揮出信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),利用信息技術(shù)的精確性匯總和分析各項(xiàng)信息,有效指導(dǎo)實(shí)際施工。此外,還需要完善預(yù)警系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng),降低施工中事故的發(fā)生率,提高問(wèn)題的解決效率。

3.3 優(yōu)化管理施工材料

施工單位需要重視物料管理工作,針對(duì)物料管理工作制定采供制度、分類(lèi)堆放制度及發(fā)放制度等。優(yōu)化選購(gòu)物料材料,根據(jù)水利工程施工情況規(guī)定物料規(guī)格和數(shù)量等。施工單位需要結(jié)合水利工程施工進(jìn)展及時(shí)調(diào)整物料供應(yīng)方案,也可以根據(jù)工程方案調(diào)整物料尺寸,通過(guò)及時(shí)調(diào)整確保順利開(kāi)展水利工程施工,科學(xué)地供應(yīng)水利工程施工材料。

3.4 提高施工管理人員的綜合素質(zhì)

近些年,我國(guó)不斷增加水利工程數(shù)量和難度,為了更好地管理水利工程施工,需要提高管理人員的綜合素質(zhì),全面提升其專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和專(zhuān)業(yè)技能等,針對(duì)新員工,施工單位需要組織培訓(xùn)工作,適當(dāng)提高管理人員的薪資水平,如果管理人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)考核,需要對(duì)其開(kāi)展理論教育和實(shí)踐教育,激發(fā)其工作責(zé)任感,使其在實(shí)際工作中認(rèn)真對(duì)待自己的本職工作,更加積極地投入日常工作中。

3.5 加強(qiáng)水利工程安全管理

為了順利實(shí)施水利工程施工,需要加強(qiáng)安全管理工作;為了保障水利工程施工的安全性,施工單位需要制定安全管理責(zé)任制度,合理配置安全管理責(zé)任人,同時(shí)需要簽訂安全責(zé)任書(shū),合理劃分不同工作部門(mén)和工作人員的工作責(zé)任。建立規(guī)范性管理制度,可以提高施工人員操作的規(guī)范性。施工單位還要定期組織安全知識(shí)培訓(xùn)工作,向施工人員傳輸最新的安全施工技能,提高施工人員的安全意識(shí);定期檢查水利工程施工情況,不僅需要落實(shí)常規(guī)性檢查,還要建立專(zhuān)項(xiàng)檢查,提高水利工程施工的安全性。

3.6 做好技術(shù)交底工作

在開(kāi)展水利工程施工的過(guò)程中,各種工序可能會(huì)發(fā)生交叉情況,因此各參建方需要做好技術(shù)交底工作,有效銜接不同的施工環(huán)節(jié)。在技術(shù)交底過(guò)程中,施工人員需要深入分析施工圖紙,做好施工準(zhǔn)備工作,根據(jù)施工要求開(kāi)展施工工作,提高每個(gè)施工環(huán)節(jié)的安全性。施工單位還要綜合分析施工成本、施工材料、技術(shù)設(shè)備等方面,統(tǒng)籌規(guī)劃水利工程施工,為施工技術(shù)交底工作奠定基礎(chǔ)。

3.7 規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理

確保水利工程現(xiàn)場(chǎng)管理的有序性,有利于順利開(kāi)展水利工程施工,這就要求施工單位結(jié)合管理規(guī)范管控施工作業(yè)。根據(jù)每道施工工序開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理工作,并根據(jù)施工工序合理配置施工材料,同時(shí)需要采取具有針對(duì)性的管理方式保存其他材料,避免影響材料管理的有序性。為了高質(zhì)量地完成每道施工工序,管理人員需要根據(jù)質(zhì)量要求開(kāi)展管理工作,保障每道工序符合施工要求,根據(jù)工程管理規(guī)范檢查工程施工,通過(guò)提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范性,順利開(kāi)展水利工程施工。

4 結(jié)束語(yǔ)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷加快,我國(guó)不斷擴(kuò)大水利工程施工規(guī)模,為了保障水利工程施工質(zhì)量,施工單位需要重視水利工程施工管理工作,針對(duì)當(dāng)前管理工作存在的問(wèn)題提出科學(xué)的管理措施,保障水利工程的綜合效益,促進(jìn)水利行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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