【本刊訊】近日，中冶寶鋼積極組織開展“設(shè)備基礎(chǔ)管理提升”專項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)梳理、分析2020年度設(shè)備安全運(yùn)行工作中存在的突出問(wèn)題，制定相應(yīng)措施，圍繞年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，以設(shè)備健康運(yùn)行為核心、以運(yùn)行指標(biāo)為導(dǎo)向，進(jìn)一步夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)管理，持續(xù)深化專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理工作。

在開展活動(dòng)以來(lái)，一是狠抓內(nèi)部自查,全力推進(jìn)設(shè)備TPM工作；二是完善績(jī)效分配,促進(jìn)各層級(jí)員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極性，并嚴(yán)格執(zhí)行“三方檢修停電掛牌”制度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員行為，提高檢修水平和質(zhì)量,以設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)結(jié)果合理安排設(shè)備檢修工作。為鼓勵(lì)全體員工積極查找設(shè)備隱患,車間年底將對(duì)生產(chǎn)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)排名前三的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

通過(guò)此次活動(dòng)的開展,運(yùn)轉(zhuǎn)二車間上到車間領(lǐng)導(dǎo),下到一線員工,充分認(rèn)識(shí)到了自身的設(shè)備管理職責(zé),深刻認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)的重要意義。從嚴(yán)、從細(xì)、高標(biāo)準(zhǔn)開展設(shè)備檢查治理工作,做到檢查有內(nèi)容、結(jié)果有登記、整改有措施,不留死角和盲區(qū),有效提升車間設(shè)備運(yùn)維管理水平。