劉紅春

（曹縣人力資源和社會保障局，山東 菏澤 274400）

當(dāng)前，檔案管理在人力資源及社會保障局工作當(dāng)中所占據(jù)的地位極高，且會直接影響到職工的未來發(fā)展前途。在新時代的發(fā)展背景下，人力資源以及社會保障局檔案管理工作的開展迎來了新的挑戰(zhàn)，想要更好地實現(xiàn)檔案管理工作開展的目的，就需要加大人力資源及社會保障檔案管理 體系的構(gòu)建力度，豐富檔案管理工作的內(nèi)容，激發(fā)出工作人員的工作熱情，以此來更好地滿足其時代發(fā)展的訴求，提高檔案管理工作開展的水準(zhǔn)。

1 人力資源和社會保障局檔案管理的意義

近些年來，我國開始相繼推行和檔案法相關(guān)的法律條例，這就使得檔案管理工作的開展得到了法律制度方面的支持。想要讓檔案管理事業(yè)可以更為長遠(yuǎn)、健康化的發(fā)展，就需要構(gòu)建大規(guī)格的管理體系。以宏觀的立場上分析，我國在保障工作人員合法權(quán)益時，會系統(tǒng)化的整理各項信息內(nèi)容，這會給后續(xù)所開展的工作提供重要的憑據(jù)。站在微觀的立場上來分析，人力資源和社會保障局檔案管理主要是收集、整合在職人員的相關(guān)信息，同時保存好檔案，將工作人員的成長及發(fā)展?fàn)顩r記錄下來。在新形勢下，在職人員檔案管理工作的重要性越發(fā)的顯著，所以，需要加大對該項工作開展的重視程度。想要讓這項工作可以更好地適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展的需求，那么就需要找出人力資源和社會保障局檔案管理工作中所存在的問題，追究其根本性的原因，使用更具針對性的措施來應(yīng)對挑戰(zhàn)。

2 人力資源和社會保障局檔案管理存在的問題

1）檔案管理庫房分散。通常狀況下，人力資源及社會保障局的檔案資料數(shù)量會比較多，其受到現(xiàn)實因素的影響，無法在同個區(qū)域完成統(tǒng)一化的監(jiān)管任務(wù)，并且?guī)旆康牟季殖尸F(xiàn)出一種分散的狀態(tài)，這就在無形之中提高了檔案統(tǒng)一化管理工作開展的難度，同時還加大了整體項目管理的成本費用，各個檔案庫房都需要增設(shè)檔案設(shè)施以及一系列的電腦裝備等，這就會引發(fā)一系列重復(fù)建設(shè)及管理的問題，提高了檔案管理的成本費用。

2）檔案管理部門結(jié)構(gòu)和制度不夠完善。當(dāng)前，我國管理部門的崗位設(shè)置不夠合理，且各項機(jī)制的完善度也會比較差，這就會在無形之中提高了檔案管理工作開展的難度。此外，檔案管理工作人員配置量較少，其在處理各項工作時期會呈現(xiàn)出一種滯后的狀態(tài)。除此之外，受到制度不完善等因素的影響，檔案管理工作的任務(wù)量會比較大。工作人員長期處于這種枯燥乏味的環(huán)境中，這就會讓一些工作人員完全消失了參與各項工作的興趣及熱情。另外，其管理權(quán)責(zé)義務(wù)劃分過于模糊，這些問題的存在都會阻礙檔案管理工作開展。

3）檔案管理部門數(shù)據(jù)庫缺乏統(tǒng)一性。人力資源及社會保障局檔案管理工作的標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一性，地區(qū)及部門之間的檔案數(shù)據(jù)庫管理格式也會有所不同，這就導(dǎo)致其不能進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)檢索各個地區(qū)的檔案信息。極大程度的影響了人力資源及社會保障局檔案管理工作的開展，不能將統(tǒng)一化檔案管理理念落實下去。除此之外，檔案管理系統(tǒng)缺乏信息性，工作人員在調(diào)檔時不能跨地區(qū)或者跨部門的調(diào)檔，需要使用傳統(tǒng)的方式在內(nèi)部數(shù)據(jù)庫當(dāng)中查找資料，這種信息化的缺失會阻礙檔案管理工作的開展。

3 人力資源和社會保障局檔案管理策略

1）構(gòu)建完善的制度體系。檔案管理工作的難度會比較高，且這項管理工作的流程十分的復(fù)雜，所以，其會在無形之中提高專業(yè)管理人員的上崗標(biāo)準(zhǔn)。檔案管理部門應(yīng)當(dāng)完成管理人員的配置工作任務(wù)，讓管理者和日常檔案管理工作保持良好的契合狀態(tài)，確保其分工的合理性，明確的劃分工作人員的自身職責(zé)，避免其產(chǎn)生人手缺失等的問題。除此之外，還需要對實際工作的需求及狀況進(jìn)行分析，適當(dāng)?shù)奶岣邫n案室的構(gòu)建力度，不斷的優(yōu)化并配置各類管理設(shè)備，調(diào)用設(shè)備資源，穩(wěn)步化的提高檔案管理工作開展的水準(zhǔn)。

2）加強(qiáng)組織單位人員及資源配備。人力資源及社會保障部門所開展的檔案管理工作需要制度體系的支撐，利用制度來約束，可以正確的引導(dǎo)工作人員，將各項管理工作落實下去，同時還可以推進(jìn)檔案管理工作開展的進(jìn)程。從本質(zhì)上提高檔案管理工作開展的水準(zhǔn)，所以，需要高度重視檔案管理部門制度體系的構(gòu)建，補(bǔ)充并完善制度體系的內(nèi)容，利用制度激發(fā)出管理工作人員參與各項工作的積極性以及興趣。如果工作人員在工作時，呈現(xiàn)出一種消極懈怠的狀態(tài)，消極情緒較為嚴(yán)重，那么就應(yīng)當(dāng)利用其機(jī)制，對其進(jìn)行批評性的教育。若工作人員的工作熱情較高，且始終保持著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度進(jìn)行各項檔案的管理，那么部門就需要對表現(xiàn)優(yōu)異的工作人員進(jìn)行物質(zhì)及精神方面的獎勵，這會讓管理工作人員產(chǎn)生出更高的歸屬感以及責(zé)任心，更為全身心地投入到實際的檔案管理工作當(dāng)中。

3）設(shè)定檔案管理部門數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)。首先，需要突顯出檔案的自然屬性，這是由于檔案是一類尤為重要的資源，且其帶有較強(qiáng)的特殊性質(zhì)，需要制定出更具價值的意見及措施。其次，需要統(tǒng)一化的去設(shè)定。特別需要注重電子檔案文本及傳輸?shù)男问?，加快各個地區(qū)及部門電子檔案的傳輸效率，控制好該項工作開展的質(zhì)量。最后，需要制定出檔案規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)，提高規(guī)范化檔案管理工作開展的推廣力度，使得在職人員檔案管理作用可以更好地展現(xiàn)出來，施行分級化及集中化的檔案管理模式。

4）加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè)。以往檔案管理模式中，人工形式所占據(jù)的地位極高，且始終扮演著主導(dǎo)者的角色。這種人工檔案管理的成效會比較差，極其容易產(chǎn)生疏忽及失誤的問題。所以，檔案管理工作中需要注重使用電子計算機(jī)設(shè)備，這會有效地提升檔案管理數(shù)字化的建設(shè)水準(zhǔn)，從而實現(xiàn)資源共享的目的，避免其出現(xiàn)資源損耗的問題，彌補(bǔ)紙質(zhì)檔案管理的缺陷。

5）加強(qiáng)檔案管理人員的培訓(xùn)。對于以往傳統(tǒng)的在職人員檔案管理方法來說，很難與當(dāng)前檔案管理需求相適應(yīng)。目前，在諸多檔案管理部門中，檔案管理人員年齡比較大，其思想觀念比較落后，而且尚未充分了解新的管理技術(shù)，在潛移默化中對檔案管理的發(fā)展產(chǎn)生了不利的影響。因此，相關(guān)部門必須要為管理人員開展一系列的培訓(xùn)活動，確保學(xué)習(xí)和掌握管理新技術(shù)，并進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)意識，提高專業(yè)化水平，使檔案管理人員熟練地應(yīng)用先進(jìn)的管理技術(shù)，將檔案管理中的工作事宜處理到位。此外，檔案管理人員還要將所學(xué)知識應(yīng)用到實踐工作中去，不斷積累實踐經(jīng)驗，進(jìn)而提升檔案管理工作效率，防止出現(xiàn)非法使用現(xiàn)象，以免影響到相關(guān)人員的切身利益。

4 結(jié)語

在開展人力資源及社會保障局檔案管理工作時，需要對當(dāng)前時代發(fā)展的特征及訴求進(jìn)行綜合化的分析，將現(xiàn)代化技術(shù)投入到其中，提高工作人員的專業(yè)知識技能，保障檔案管理工作開展的實效性及有效性，提高檔案信息的使用效率，做好檔案的管理工作，供給社會保障及人員分類工作的幫助。