徐大巍,鄭子瑞
(大慶油田社會保險中心,黑龍江 大慶163453)
做好事關(guān)民生的企業(yè)社會保險事業(yè),對推進(jìn)社會穩(wěn)定有序發(fā)展意義重大。如今,企業(yè)社會保險行業(yè)具有非正常信訪量呈上升趨勢、越級上訪有增無減、處理難度不斷提升等問題。在此背景下,研究如何搞好企業(yè)社會保險信訪工作很有必要。
企業(yè)社會保險信訪工作有自己的受理范圍和業(yè)務(wù)流程,依法應(yīng)當(dāng)通過訴訟、仲裁、行政復(fù)議事項,或者已辦理終結(jié)的信訪事項,均不在企業(yè)社會保險信訪工作的受理范圍之內(nèi)。目前,我國仍處在社會轉(zhuǎn)型期,加之企業(yè)改革縱深推進(jìn),社會保險與民生相關(guān),諸多問題敏感程度較為凸顯,各個方面、各個群體的各種矛盾糾紛日益加深,許多企業(yè)參保人員對于企業(yè)社會保險經(jīng)辦機構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍不夠了解,持續(xù)到企業(yè)社會保險經(jīng)辦機構(gòu)信訪,導(dǎo)致企業(yè)社會保險非正常信訪量呈上升趨勢。
部分職工由于歷史原因,存在與企業(yè)社會保險相關(guān)規(guī)定相悖的訴求或意見,但其對此并不認(rèn)可,常常繞過常規(guī)信訪部門,越級反映自身情況,希望能夠特事特辦爭取政策支持。此外,部分單位接訪速度較慢,處理效率不夠高,進(jìn)一步加深了職工與企業(yè)之間的矛盾。企業(yè)職工對現(xiàn)有信訪處理結(jié)果不滿、對企業(yè)不信任,不到歸屬單位反映問題,而是越過企業(yè)信訪部門到企業(yè)社會保險經(jīng)辦機構(gòu)上訪,甚至直接進(jìn)省、進(jìn)京反映信訪問題,導(dǎo)致越級上訪現(xiàn)象愈演愈烈。
近年來,我國社會自媒體日益活躍,網(wǎng)絡(luò)社會空間迅速發(fā)展,社會輿論日趨開放。部分信訪人員因訴求無法得到滿足,故意繞開信訪程序,在重要節(jié)日、黨委和政府重大活動期間,通過微信、微博、抖音等網(wǎng)絡(luò)平臺,挑撥煽動公眾情緒,通過社會輿情向企業(yè)及社會保險部門施壓,意圖爭取輿論支持,掀起大的波瀾,最終達(dá)到自己的利益訴求。有些群眾不了解真實情況,不了解社會保險具體政策,常常相信網(wǎng)絡(luò)上的一面之詞,給企業(yè)社會保險經(jīng)辦機構(gòu)帶來了很大的壓力及負(fù)面影響,同時也加大了企業(yè)社會保險經(jīng)辦機構(gòu)處理信訪工作的難度。
習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中明確指出,中國特色社會主義進(jìn)入新時代,我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。企業(yè)職工對于共享改革發(fā)展成果的期待越來越強烈、越來越凸顯,希望通過新時期政策上的改變,來解決之前無法解決的問題。據(jù)大慶油田信訪部門2018年數(shù)據(jù)看,部分群體間的利益與養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險、失業(yè)保險相關(guān)待遇交織疊加,涉及社會保障方面訪量不降反增;同時,約90%信訪問題因政策性強無法突破,情況尤為復(fù)雜。
互聯(lián)網(wǎng)自媒體的快速發(fā)展,企業(yè)里一些因生活失意、利益受損的參保人員,利用網(wǎng)絡(luò)極強的放大效應(yīng)和動員作用,發(fā)布涉及其他省市養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等險種的政策規(guī)定;網(wǎng)上網(wǎng)下聯(lián)動組織信訪,引發(fā)各利益群體攀比,導(dǎo)向心理產(chǎn)生“待遇差”的錯覺,造成部分參保職工焦慮心態(tài)突出,負(fù)面情緒加重;煽動部分職工企圖采取越級上訪、集體上訪方式給企業(yè)施加壓力,導(dǎo)致歷史遺留問題進(jìn)一步激化,更加難以解決。目前,從一個時期接待的來訪數(shù)據(jù)中看,通過施壓方式信訪占接訪總量的75%。
一些信訪人員意圖用無理取鬧、投訴舉報引起上級重視,給企業(yè)社保經(jīng)辦部門施加壓力。有的參保人員恐嚇威脅工作人員;有的參保人員不實事求是向上級部門投訴接待人員不作為、亂作為,嚴(yán)重干擾正常信訪秩序。因企業(yè)不具備合法規(guī)避、處理鬧訪行為的條件,往往導(dǎo)致信訪人產(chǎn)生“鬧也無事、鬧訪奏效”的錯覺,造成“鬧訪型”信訪問題積壓增多。
要創(chuàng)新思維,增強主動性,跳出既定的工作方法思維模式,在新形勢下實現(xiàn)信訪工作由“后發(fā)”向“先發(fā)”轉(zhuǎn)變,主動發(fā)現(xiàn)信訪源頭,堅持在企業(yè)社會保險域內(nèi)搜集信訪隱患,把矛盾化解在初始階段。同時,集中力量進(jìn)行梳理,認(rèn)真排查對業(yè)務(wù)量大和潛在的信訪問題做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理。另外,與地方政府、公安局、新聞媒體等職能部門形成聯(lián)動機制,對重點信訪事項、信訪人制定接訪預(yù)案,有效應(yīng)對。要深入調(diào)查研究,換位思考,站在參保人員的角度看待問題,剖析信訪根源,將參保人員的切身利益放在第一位置,找準(zhǔn)社會保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦的熱點和難點,精準(zhǔn)把握問題癥結(jié),為決策及解決問題提供主動、超前的信息支撐,在社會保險政策范圍之內(nèi)切實幫助信訪人員解決訴求。對于政策不允許、無法突破解決的,也要做好解答服務(wù),耐心明確政策,從而取得企業(yè)參保人員的理解。
企業(yè)社會保險歷史沿革長、政策性強、涉及面廣,參保人員切身利益最終都會歸結(jié)到待遇是否應(yīng)該享受、享受的時間以及享受標(biāo)準(zhǔn)上,矛盾大都集中在牽動性強的深層次問題,這一特點勢必要求企業(yè)社會保險經(jīng)辦機構(gòu)建立具有“特色”的接訪機制。近年來,通過整合大慶油田、勝利油田的信訪相關(guān)數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)與社保業(yè)務(wù)相關(guān)的上訪人員,往往對業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的解釋產(chǎn)生抵觸情緒,不認(rèn)同或心里認(rèn)同但口頭上不認(rèn)同。這樣,客觀上需要“第三方”來化解。因此,企業(yè)社會保險經(jīng)辦機構(gòu)的信訪工作人員要跳出原有的信訪接待工作模式,采取多種靈活的、接地氣兒的方式,熟練掌握信訪政策,進(jìn)一步向“精”“?!狈较蚩繑n,不斷提高信訪處理能力,切實避免信訪矛盾的進(jìn)一步激化。
縱觀近年企業(yè)信訪部門處理過的有關(guān)社會保險方面的成熟案例,大致可以分為以下幾類:一是政策層面的,如對國家、省乃至企業(yè)不同歷史時期相關(guān)政策不認(rèn)同;二是認(rèn)為企業(yè)執(zhí)行政策不準(zhǔn)確、不到位;三是企業(yè)社會保險經(jīng)辦機構(gòu)經(jīng)辦過程中由于具體操作環(huán)節(jié)不當(dāng)引發(fā)矛盾,后期沒有有效化解,從而產(chǎn)生訪情?;谝陨蠋追N情況,需要企業(yè)社會保險經(jīng)辦機構(gòu)充分結(jié)合新時期下的先進(jìn)信息技術(shù),努力提高政策水平、改正不當(dāng)操作。搭載互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)絡(luò)平臺,通過企業(yè)社保微信公眾號、對外網(wǎng)站等媒體方式,充分挖掘互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的強大功能,不斷推送有關(guān)企業(yè)社保宣傳內(nèi)容,加大社保政策宣傳力度,變被動為主動。要讓參保人員從內(nèi)心得到真正轉(zhuǎn)變,讓社會群眾明確社會保險經(jīng)辦機構(gòu)服務(wù)范圍,真正理解社保政策,從而進(jìn)一步支持企業(yè)社保工作,不再輕易被網(wǎng)絡(luò)上的言論所左右,達(dá)到和諧穩(wěn)定的良好態(tài)勢。
雖然企業(yè)社會保險機構(gòu)具有社保業(yè)務(wù)經(jīng)辦職能,但缺乏相應(yīng)的執(zhí)法支撐。目前,大部分企業(yè)社會保險經(jīng)辦機構(gòu)還延續(xù)20世紀(jì)90年代經(jīng)辦模式,安保方面有待于加強。否則,一旦出現(xiàn)“鬧訪”行為,將嚴(yán)重影響企業(yè)正常辦公。對于大慶油田社會保險經(jīng)辦機構(gòu)而言,可通過與地方政府、公安機關(guān)協(xié)調(diào),加強安全保障,維護(hù)接訪秩序及常規(guī)辦公秩序。對于不聽勸阻多次“鬧訪”的人員,要及時采取措施,保障企業(yè)社會保險經(jīng)辦機構(gòu)的正常運行。