摘要：當今社會在進入21世紀以來，從信息化漸漸轉(zhuǎn)化成“智能化”，從字面意思上就可以感受到時代的進步，智能化一系列產(chǎn)品已經(jīng)很成熟的應(yīng)用在我們生活中了，智能家居、智能生產(chǎn)、智能機器人等一系列智能電子產(chǎn)品接連不斷的為我們生產(chǎn)生活提供幫助。本文主要研究知識經(jīng)濟在企業(yè)管理中對企業(yè)的經(jīng)營意義，和在傳統(tǒng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)橹R經(jīng)濟后帶來的企業(yè)財富。

關(guān)鍵詞：知識經(jīng)濟;企業(yè)經(jīng)營管理;觀念;創(chuàng)新

對于知識經(jīng)濟很多企業(yè)已經(jīng)不再陌生，但是深入研究都還有著很大空間，而農(nóng)業(yè)、林業(yè)等比較原始的生產(chǎn)經(jīng)營活動多年來主要依賴著手工勞作，對知識經(jīng)濟的應(yīng)用寥寥無幾，無論是在林業(yè)、農(nóng)業(yè)等依賴傳統(tǒng)生產(chǎn)模式較強的生產(chǎn)活動，還是應(yīng)用智能生產(chǎn)較低的普通企業(yè)中，知識經(jīng)濟的研究應(yīng)用都是很有意義的，因此，充分認識知識經(jīng)濟特點和重要性，才能創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理模式，為企業(yè)賦予新時代的生命力。

一、創(chuàng)新知識經(jīng)濟與企業(yè)經(jīng)營管理的特點和重要性

上個世紀在信息技術(shù)慢慢成熟的時候，知識經(jīng)濟開始萌芽，也在不斷的發(fā)展，進入新世紀后，信息時代的信息技術(shù)相當成熟，知識經(jīng)濟也取得了偌大的成就，在近幾年，已經(jīng)很廣泛的得到應(yīng)用。企業(yè)能否不斷創(chuàng)新是企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展的重要因素，企業(yè)支撐市場經(jīng)濟的實力表現(xiàn)就是要不斷更新技術(shù)來博人眼球，讓其更好更精彩的經(jīng)營下去。一個企業(yè)要想改變傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式，不斷創(chuàng)新，必須要轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理的觀念[1]。

（一）知識經(jīng)濟特點

企業(yè)知識經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變首先要對知識經(jīng)濟有一個充分的認識，了解知識經(jīng)濟的特點是第一步，知識經(jīng)濟聽著陌生，我們生活中卻已經(jīng)在無時無刻的應(yīng)用了，智能手機就是知識經(jīng)濟體下的產(chǎn)品，通過我們對手機的認識就可以分析出，知識經(jīng)濟就是智能等高等科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，并且用高科技等新型技術(shù)作為生產(chǎn)力，構(gòu)成一種新型生產(chǎn)系統(tǒng)。通過這種生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，企業(yè)的經(jīng)營管理從原來的傳統(tǒng)管理模式轉(zhuǎn)化為知識管理，這種改革對企業(yè)的管理也帶來了很大的變革。這種變革無論是企業(yè)的管理模式還是傳統(tǒng)經(jīng)濟的改變都帶來了很大的影響。企業(yè)這種變革對企業(yè)管理的對象也有著轉(zhuǎn)化，更多的“有形資產(chǎn)”轉(zhuǎn)變成“無形資產(chǎn)”，企業(yè)保護的對象不再是材料、商品、機器、設(shè)備，除此之外，知識產(chǎn)權(quán)、商標、技術(shù)更為重要，是新時代企業(yè)經(jīng)營的秘密，讓我們領(lǐng)悟到知識文化的重要性。企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變依舊離不開創(chuàng)新，創(chuàng)新永遠是企業(yè)經(jīng)營的法寶，反而知識經(jīng)濟體轉(zhuǎn)變讓創(chuàng)新更有價值，這種“無形資產(chǎn)”，創(chuàng)新是賦予他們思想的最好方式，企業(yè)既然要創(chuàng)新，就少不了創(chuàng)新型人才，智能生產(chǎn)的前提要有“智能”的載體[2]，企業(yè)注重人才培養(yǎng)、重點培養(yǎng)創(chuàng)新型人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路的重中之重。

（二）創(chuàng)新經(jīng)營管理的重要性

上文提到創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)營的法寶，其重要性應(yīng)該深入思考。新世紀各行各業(yè)都在迅速的發(fā)展，市場飽和度大大提高，現(xiàn)在的企業(yè)不再像以前那么容易，在上世紀創(chuàng)業(yè)的最大問題就是資金問題，資金有了保障，做任何企業(yè)的成功率相當大。而新世紀有了資金的前提下，在創(chuàng)業(yè)的道路還是可以說任重而道遠，在某一領(lǐng)域的某一個分支想要取得成就都需要莫大的付出，新世紀的人隨著知識經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，知識產(chǎn)權(quán)變的尤為珍貴，大家都在保護自己的知識產(chǎn)權(quán)，為新企業(yè)的流入帶來了很大的困難，新企業(yè)想要扎根生葉，必須要有一個拿得出的核心技術(shù)支撐它走進市場，與同行業(yè)競爭時，有相應(yīng)的競爭籌碼，另外，想要企業(yè)長久的生存下去，必須要拿出一個個接連不斷的創(chuàng)新技術(shù)，為企業(yè)經(jīng)營管理提供源源不斷的動力，還要知道創(chuàng)新不是狹隘的，廣泛的創(chuàng)新才能讓企業(yè)的發(fā)展道路四通八達，從管理的模式創(chuàng)新到觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)戰(zhàn)略創(chuàng)新，讓創(chuàng)新轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)力，要時刻銘記創(chuàng)新技術(shù)和企業(yè)財富成正比，有了新技術(shù)才有更多的財富[3]。

二、創(chuàng)新知識經(jīng)濟與企業(yè)經(jīng)濟管理理念的措施

知識經(jīng)濟和智能生產(chǎn)很相似，就是讓智能化走進企業(yè)，隨著知識經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，不斷更新企業(yè)管理觀念，更加注重對人才的培養(yǎng)，讓企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路。

（一）理解知識經(jīng)濟的價值

學(xué)習新知識是每個人從小到大必須要掌握的技能，學(xué)習新知識是經(jīng)過認真分析且長期以來證明其可行的生活需求，學(xué)習的目的就個人而言就是為了簡單的腦力勞動來替換繁瑣的腦力勞動，反而會得到更多的報酬，發(fā)達國家經(jīng)濟水平高的主要原因，就是發(fā)達國家機械化水平高，讓更多的人來從事管理工作，知識經(jīng)濟應(yīng)用更早、更廣泛。知識經(jīng)濟的知識勞動是很有意義的，知識勞動不可以像傳統(tǒng)體力勞動有時間任務(wù)限制，它是一種創(chuàng)新研究類勞動，某種意義上來說并不輕松但意義重大。對它工作報酬的分配決不能像體力勞動，因為某項新型技術(shù)的誕生，帶來的經(jīng)濟效益很有可以會轉(zhuǎn)變成千上萬體力勞動者的工作量，生產(chǎn)質(zhì)量提升，生產(chǎn)效率提高，某個人帶來的利益大于相當多個人。這就意味著企業(yè)的生產(chǎn)模式將會帶來改變。

（二）加強創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理的觀念

每個企業(yè)都大致分成員工和領(lǐng)導(dǎo)兩類群體，領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)中數(shù)量較少，管理大部分人員起領(lǐng)導(dǎo)作用的集體。他們的管理能力較強，為企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營營造良好的氛圍。對于領(lǐng)導(dǎo)的要求要“苛刻”，領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的帶頭人，首先對企業(yè)的相關(guān)規(guī)定要求要做到和員工一致，這是讓員工信服的根本，其次，要對企業(yè)有所了解，既然起到帶頭人的作用，那么他領(lǐng)導(dǎo)的團隊，將給企業(yè)帶來什么樣的利益，都有他決定。領(lǐng)導(dǎo)在對企業(yè)全面的了解后，正確領(lǐng)導(dǎo)員工，以員工為中心，站在很多人的角度上，不斷提高個人能力，把握企業(yè)脈絡(luò)，帶著自己的分支走向正確的道路，對自己的責任勇于擔當，對企業(yè)的生存發(fā)展給予付出，才能帶領(lǐng)著自己的團隊乃至企業(yè)進步[4]。

（三）加強人才管理

企業(yè)的生存發(fā)展離不開每一位成員，企業(yè)的凝聚力就體現(xiàn)在每個人都企業(yè)的付出程度，每一位成員為企業(yè)付出的多少以及每一位對企業(yè)的付出在不在一個方向。上文主要講述了企業(yè)的管理者對企業(yè)的付出相當重要，企業(yè)的管理層是企業(yè)的財富，隨著知識經(jīng)濟進入企業(yè)，創(chuàng)新型人才更是企業(yè)的重中之重，無論在什么單位都講究以人為本，人才的培養(yǎng)，要對人才重視起來，以人為本，換位思考來關(guān)心關(guān)注員工才能讓他們心甘情愿為企業(yè)更好的付出，但是，對企業(yè)人員的管理必須要有一個嚴格的規(guī)章制度，無規(guī)矩不成方圓，無論是基層的工作人員、企業(yè)創(chuàng)新人才、還是企業(yè)高層管理者都要一視同仁的遵守企業(yè)規(guī)章制度，對違反規(guī)定者要給予同樣的處理措施，否則將沒有任何意義，只有對規(guī)章制度、管理要求的落實，企業(yè)的正常經(jīng)營管理才不是“空談”，企業(yè)中很重要的一部分人才就是創(chuàng)新型人才，他們是企業(yè)再生知識的提供者，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)都在關(guān)注創(chuàng)新知識，領(lǐng)悟到創(chuàng)新知識的重要性，要想掌握更多的技術(shù)，從根本上要抓住創(chuàng)新人才，為創(chuàng)新人才提供優(yōu)異的工作環(huán)境，為創(chuàng)新工作的支持要拿出最好的設(shè)備、工具提供研究，只有提高創(chuàng)新人才的生活工作環(huán)境，提高創(chuàng)新人才的綜合素質(zhì)，才能把握企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的精髓[5]。對企業(yè)來說，不妨可以用一些學(xué)校里教育學(xué)生的方法，每個人在對比競爭中才有動力，學(xué)生在學(xué)校的積分教學(xué)方法很大的調(diào)動學(xué)生學(xué)習積極性，提高教學(xué)效率。同樣的，例如，可以在企業(yè)中對優(yōu)秀的團隊個人可以定期召開表彰大會，公開表揚，或者對先進個人給予獎勵，讓企業(yè)成員提高工作熱情，帶動企業(yè)發(fā)展，但是這些活動的基本要求就是要做到公開公正，只有帶動員工工作熱情、不禁錮思想，日復(fù)一日重復(fù)著枯燥的工作，才能為企業(yè)謀取最大的利益，更好的帶動企業(yè)的發(fā)展。

（四）對企業(yè)制度的創(chuàng)新

在過去，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營模式都是主要以物質(zhì)作為基礎(chǔ)，物質(zhì)財富是企業(yè)的重要財富，企業(yè)的管理工作者占據(jù)著主導(dǎo)地位，現(xiàn)在知識經(jīng)濟的流入，讓傳統(tǒng)的經(jīng)營模式發(fā)生了轉(zhuǎn)化，知識產(chǎn)權(quán)、高科技更為重要，所以，管理層的權(quán)利有所削減，不再受他們?nèi)珯?quán)領(lǐng)導(dǎo)，知識經(jīng)濟的新型管理模式下，創(chuàng)新型人才、知識人才更為重要，他們得到了重視，占據(jù)主導(dǎo)地位。所有人為企業(yè)共同謀利益，企業(yè)帶來的財富也會完完整整的反饋到每一個付出的人，因此，企業(yè)的管理制度要不斷創(chuàng)新，更要關(guān)注每一位員工，踏踏實實做飯“以人為本”，這樣才能讓更多的企業(yè)成員為企業(yè)付出，這種良心發(fā)現(xiàn)才能讓企業(yè)的利益最大化，企業(yè)快速新時代要求，轉(zhuǎn)化管理運行模式，企業(yè)對管理模式即使調(diào)整這時格外重要。

（五）加強企業(yè)綠色管理概念

隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是我們需要重點關(guān)注的問題，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展不僅僅局限于就單個企業(yè)而言，長期生存發(fā)展。在另一種角度的含義是指企業(yè)的綠色發(fā)展，企業(yè)是社會中帶動城市經(jīng)濟發(fā)展的重要元素，越來越多的企業(yè)擁擠的出現(xiàn)在大大小小的城市，企業(yè)的增加為就業(yè)、財政收入都帶來了很大的影響，對于這么龐大的一個集體，我們感謝它為我們生活帶來的利益，但是決不能縱容它們?yōu)樯鐣淼膿p失，在溫飽后奔小康的時代，我們的幸福要求不僅限于吃飽穿暖，好的生活環(huán)境才是提高生活質(zhì)量的重要條件，越來越多的工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)排放物不達標已經(jīng)嚴重影響著我們的生活，這是某種意義上生活水平的降低，相比金山銀山，綠水青山也是必不能缺少的，知識經(jīng)濟體是一種新出現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)濟體，在它剛剛走進企業(yè)的關(guān)鍵時刻，對它環(huán)保問題的探究意義重大，知識經(jīng)濟的初衷是為了更好的服務(wù)人們，而不是在已經(jīng)遭到生態(tài)破壞的大自然中再進行破壞，讓人們真真切切的感受到它所帶來的福音，要對其弊端進行打擊，嚴格整改，最好的一面帶給我們，在環(huán)保問題的研究中，不僅僅我國相當重視，整個世界都在以環(huán)保的基礎(chǔ)為前提，對一些新興產(chǎn)品、商品的優(yōu)劣進行評價，一個產(chǎn)品即使有再好的優(yōu)勢，如果不夠環(huán)保、破壞性強，將毫無價值，我們要打造任何商品、產(chǎn)品時，不忘初衷，不破壞自身利益的同時更不能破壞公共利益[6]。跟上時代的發(fā)展，時代需要高科技，需要智能，時代更需要綠色環(huán)保。不可以只為了謀取自己的利益，而破壞所有人賴以生存的大環(huán)境，如果因為這些造成的環(huán)境破壞問題將是不可逆轉(zhuǎn)的，將是金山銀山難換回來的，我們要深刻理解到知識經(jīng)濟的理念是為了服務(wù)于人，這樣一時獲利的產(chǎn)品，終將會被淘汰，走出市場，在我們把目光全部放在知識經(jīng)濟的同時，還要嚴謹把控物質(zhì)經(jīng)濟帶來的污染，長久以來，物質(zhì)經(jīng)濟為我們的生活提供了很大的幫助，但在溫飽難以解決的年代，綠水青山?jīng)]有解決生活保障更為重要，在這種物質(zhì)豐裕的時代，對物質(zhì)經(jīng)濟的生產(chǎn)要求，也要苛刻管理，嚴格要求。我們共同努力、齊心協(xié)力的為我們的環(huán)境作出行動，保護環(huán)境就是我們自己，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，才能為我國可持續(xù)發(fā)展帶來好的影響，帶來更大的幫助。

結(jié)語：時代要發(fā)展，社會要進步，傳統(tǒng)物質(zhì)經(jīng)濟終將被知識經(jīng)濟取代，知識經(jīng)濟雖說在生活中已經(jīng)很廣泛的應(yīng)用，但在企業(yè)中還有很長一段路要走，在這剛剛萌芽的階段，對知識經(jīng)濟的管理刻不容緩，無論是對企業(yè)管理者的管理、企業(yè)經(jīng)營模式的改變、企業(yè)人才的培養(yǎng)還有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展都將帶來很大意義。企業(yè)加強管理，各個企業(yè)走就它本身而言的可持續(xù)發(fā)展道路，所有企業(yè)走共同的可持續(xù)發(fā)展道路，這是企業(yè)進入變化莫測市場的要求，更是新時代環(huán)境為它提出的要求。

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北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院石靚