【摘要】工程造價貫穿于工程建設(shè)的全過程，將BIM技術(shù)與工程造價相結(jié)合，可實現(xiàn)工程造價數(shù)據(jù)實時更新，為工程建設(shè)項目中各參與方贏取更大經(jīng)濟(jì)效益。本文首先對BIM技術(shù)概念進(jìn)行了簡要分析，明確了BIM技術(shù)在造價控制中的重要作用;其后詳細(xì)探討了基于BIM的工程項目全過程造價控制流程與各階段應(yīng)用要點，以期可與同行交流。

【關(guān)鍵詞】BIM技術(shù);全過程;造價控制;流程;措施

1、引言

目前，BIM技術(shù)被認(rèn)為是建筑業(yè)發(fā)展的革命性技術(shù)，其全面推廣應(yīng)用對建筑行業(yè)將產(chǎn)出無可估量的影響。將BIM技術(shù)應(yīng)用于工程項目造價控制中，可動態(tài)模擬工程項目實施全過程，解決目前工程造價全過程管理難以實施、造價控制各階段工作被分割等問題，實現(xiàn)全過程成本造價的實時監(jiān)控。同時，BIM技術(shù)可將不同項目參與方連接成一個整體，使大家共享BIM技術(shù)帶來的便利性，拓展了BIM技術(shù)應(yīng)用價值，全面提高工程項目造價控制效率。

2、BIM技術(shù)概念

BIM（Building information modeling）是基于三維數(shù)字構(gòu)建可視化信息模型，涵蓋幾何學(xué)、空間關(guān)系、地理信息系統(tǒng)、物理特性、能耗分析等性能。BIM 也是一種新興的管理理念，利用工程信息和數(shù)據(jù)集成，構(gòu)建一個完整的信息模型，對建設(shè)項目全生命周期的策劃、勘察設(shè)計、招投標(biāo)、施工、竣工驗收、后期運維等不同階段，通過數(shù)據(jù)共享和傳遞，各參與方可以直觀了解到工程實際情況，并做出正確的判斷和高效的管理。

BIM技術(shù)引起了建筑行業(yè)的變革，也為工程造價控制帶來了新的理念。工程造價控制的目標(biāo)是提高投資效益，降低工程造價，讓投資價值更優(yōu)、建造成本更低。BIM的運用可貫穿整個建設(shè)項目的全過程中，成功提升造價控制的效率和管理的水平，有利于建設(shè)項目的各個參與方在不同階段的工作展開與控制，為數(shù)字化造價控制奠定基礎(chǔ)。

3、基于BIM的工程項目全過程造價控制措施

3.1基于BIM的全過程造價控制流程

BIM技術(shù)貫穿于建設(shè)項目每個階段，在工程造價控制方面具有極大的應(yīng)用價值。BIM的信息共享平臺、各方協(xié)同管理、數(shù)據(jù)化集成展現(xiàn)等特點都為造價控制提供了巨大的便利。以BIM模型為基礎(chǔ)，使工程造價控制的各個環(huán)節(jié)密切鏈接，能夠快速準(zhǔn)確的進(jìn)行信息傳遞避免信息丟失，還可以加強(qiáng)各參與方的協(xié)同管理，下圖1為基于BIM的全過程造價控制的流程圖。

3.2 BIM在全過程造價控制中的具體應(yīng)用

3.2.1 決策階段

決策階段是指通過施工可行性和盈利等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對設(shè)計方案進(jìn)行篩選和確定。根據(jù)項目的實施方案和政府出臺的相應(yīng)政策再結(jié)合當(dāng)前的市場情況進(jìn)行一個初步的投資估算，這個投資估算是決策階段判斷該工程項目是否盈利、盈利是否達(dá)標(biāo)的主要依據(jù)。決策階段結(jié)合BIM相關(guān)模型和 BIM 云計算平臺，可以快速得到相應(yīng)的工程量指標(biāo)，結(jié)合當(dāng)前的市場情況可快速的得到初步的投資估算。

3.2.2設(shè)計階段

在設(shè)計方案初期，基于BIM資源庫對工程實例的基本概況以及構(gòu)件、模型等進(jìn)行簡單的篩選，根據(jù)類似案例快速創(chuàng)建出各種方案，在通過對比各個方案的合理性、可實施性，確定出初步設(shè)計方案。

在設(shè)計階段，通過建立BIM模型，將BIM模型直接導(dǎo)入計算軟件，避免了成本人員的二次建模。項目的整個設(shè)計是由不同專業(yè)的設(shè)計人員按照不同的分工各自完成或者在同一個中心文件中各自建立。工程項目的方案設(shè)計通過BIM的可視化特點可以直觀的看出各個專業(yè)模型中每個細(xì)節(jié)，同時工作人員需要在設(shè)計階段中各專業(yè)模型建成后進(jìn)行不同專業(yè)間的整合并進(jìn)行碰撞檢查，找出設(shè)計中出現(xiàn)錯誤以及不合理的地方，并通過修改優(yōu)化設(shè)計方案以此來達(dá)到減少施工返工、工期延誤、工程變更等原因引起的成本變更的目的。

3.2.3招投標(biāo)階段

在招投標(biāo)階段中工程量的計算是最復(fù)雜以及最重要的工作?；?BIM 技術(shù)的模型建立將大大減少該階段工程量的計算，減輕清單編制的壓力，同時也為招投標(biāo)活動的順利進(jìn)行奠定了成功的基礎(chǔ)。

某工程項目中采取廣聯(lián)達(dá)算量軟件建模，再套取相應(yīng)的定額，根據(jù)軟件中自帶的構(gòu)件扣減規(guī)則得到相應(yīng)的工程量。可通過新建招投標(biāo)項目， 從 GTJ2018 計量軟件中建立完成的計量工程文件，導(dǎo)入到 GCCP5.0 計價平臺之后，軟件會自動對每個定額項套取單價、計算合價，再對缺失的定額項進(jìn)行手動補(bǔ)充，工程量定額套取完成后由平臺自帶的報表文件格式可快速生成報表。

BIM 技術(shù)應(yīng)用到招標(biāo)控制價的文件的編制中，在確保一定準(zhǔn)確性的同時，簡化了造價工程人員不必要的繁瑣工序，大大節(jié)省了人力物力，極大的縮短了編制時間，進(jìn)一步的提升了工作的速度和準(zhǔn)確性，也為后期的造價控制奠定了基礎(chǔ)。

3.2.4施工階段

工建設(shè)項目中影響成本控制的因素有很多，比如設(shè)計變更、工程量變化、施工進(jìn)度等。工程項目的施工是一個動態(tài)的過程，建設(shè)項目的工程體量大、項目周期長都會給工程造價控制帶來不可控的影響。施工階段影響工程造價的因素很多，包括現(xiàn)場管理、材料管理、機(jī)械設(shè)備使用、工程變更等，使得施工階段的造價控制難以實施。

將建好的BIM施工模型導(dǎo)入到施工模擬軟件當(dāng)中進(jìn)行施工組織進(jìn)度的優(yōu)化，如在三維施工模型中設(shè)置施工大型機(jī)械的入場路線停滯路線以及出場路線、施工電梯的安裝拆卸、土的開挖與堆放和回填、各種機(jī)械廠房的布置，調(diào)整了各種施工機(jī)械間的調(diào)度配合，通過施工模擬的完成，實現(xiàn)了施工管理中人材機(jī)的協(xié)調(diào)。

3.2.5竣工階段

BIM模型經(jīng)過前期各個階段的補(bǔ)充完善到竣工驗收階段時，已經(jīng)容納了建設(shè)項目充足的信息量，其對于工程項目的所有參與方都是公開透明的?？⒐るA段的BIM模型完全能表示出建設(shè)項目實際完成的工程量，還能夠提供全面的結(jié)算資料，提高結(jié)算效率，為竣工結(jié)算的順利進(jìn)行提供保障。

竣工結(jié)算時工程量的審核往往會引起建設(shè)方與施工方的爭執(zhí)，而BIM的應(yīng)用可以有效的減少該糾紛。在工程量審核時招投標(biāo)階段業(yè)主所使用的BIM模型和施工階段施工方所構(gòu)件的BIM模型可以直接通過對量軟件進(jìn)行算量對比，并將對比結(jié)果明確顯示，工程變更所引起的工程量誤差等都會被明確顯示出來。通過BIM模型也可快速進(jìn)行準(zhǔn)確的工程結(jié)算，各項數(shù)據(jù)清晰明確且有據(jù)可依，即節(jié)省了人力也避免了后期復(fù)查的繁瑣，實現(xiàn)了工程造價的真正價值。

結(jié)語：

BIM 技術(shù)是工程建設(shè)領(lǐng)域的一場信息技術(shù)革命，通過引入 BIM 技術(shù)可全面優(yōu)化工程項目管理手段，提高工程項目管理水平。從造價控制的角度出發(fā)，工程實踐中應(yīng)進(jìn)一步推動 BIM 技術(shù)在工程造價全過程管理中的深度應(yīng)用，切實提升造價控制工作的效率和準(zhǔn)確度，加快造價行業(yè)的信息化發(fā)展，實現(xiàn)造價業(yè)界的整體變革。

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作者簡介：

羅慧國（1963.06-），男，漢族，湖南衡南縣人，工程師，本科，主要從事工程造價管理工作。