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強師德鑄師魂的管理策略

2021-04-20 03:56陳世明
廣東教育·綜合 2021年3期
關(guān)鍵詞:師德師師德育人

陳世明

在學(xué)校建設(shè)中,教師是立校之本。陶行知先生曾經(jīng)說過:“學(xué)高為師,德高為范?!苯處煹牧己闷沸惺亲龊媒逃ぷ鞯撵`魂表現(xiàn)。正所謂“十年樹木,百年樹人”,是指在開展教育教學(xué)工作過程中,師德師風(fēng)建設(shè)更為重要,這也是學(xué)校對教師的重要要求。教師之德是整個學(xué)校教育工作中的靈魂所在,因此要提升學(xué)校教育的質(zhì)量,就必須擁有一支高素質(zhì)的教師團隊。在學(xué)校管理方面,學(xué)校管理者要堅持德育教育為先,從思想政治建設(shè)、師德榜樣學(xué)習(xí)多方面著手,積極開展師德師風(fēng)建設(shè)工作。

一、不忘初心強師德,牢記使命鑄師魂

為有效保障學(xué)校教學(xué)工作和管理工作順利開展,我校成立師德工作領(lǐng)導(dǎo)小組,通過定期組織全體教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《教師法》等,提高全體教師的師德水平,并充分利用早讀、國旗下講話、課間操以及道德與法制課等時間,提高教師及學(xué)生的道德素養(yǎng),提升師生的思想認識。為加強未成年人思想道德建設(shè),凸顯“愛和激勵充滿整個校園”的德育文化,學(xué)校大膽創(chuàng)新德育管理模式,把德育與道德與法制課教學(xué)、少先隊活動、美育等結(jié)合起來,以豐富多彩的活動為載體,通過上述活動,確保學(xué)校德育工作順利開展,并有針對性地、科學(xué)地指導(dǎo)學(xué)生。例如為了規(guī)范教師語言,組織完善《教師課堂用語五十句和課堂忌語五十句》,使教師充分意識到自己的言行對學(xué)生造成的影響;通過組織全校師生開展“陽光一小時”“我為學(xué)校添光彩”等主題活動,使教師和學(xué)生能夠積極參與到學(xué)校德育建設(shè)工作中。

師德高尚不僅是衡量一名優(yōu)秀教師的標尺,也是體現(xiàn)一個學(xué)校辦學(xué)水平高低的重要標志。學(xué)校發(fā)展以教師為本,教師素質(zhì)以師德為先。教師,是一個神圣的職業(yè),作為一名教師,需要不斷完善自身的道德規(guī)范和思想素養(yǎng)。正因為有了師德,教師在工作過程中,才能不斷綻放自己的光彩,才能培養(yǎng)出滿天下的桃李,結(jié)出豐碩的果實;正因為有了師德,教師在開展教學(xué)工作過程中,才有了力量,才能幫助學(xué)生們成就自我,靠近自己的理想目標;正因為有了師德,教師才能在不斷的學(xué)習(xí)中塑造嶄新的自我,追求和書寫無愧的教學(xué)人生。2020?年10月,學(xué)校舉行了以“淬煉師德師能,踐行育人使命”為主題的師德師風(fēng)演講比賽,其目的在于詮釋教師對“師德”最樸實無華的理解,記錄教師在育人過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)與成功的喜悅,抒發(fā)教師矢志教育的堅定信念。學(xué)校還將14位參賽教師的演講稿集結(jié)成冊,在全校掀起師德師風(fēng)建設(shè)的高潮,強師德、鑄師魂,大力弘揚教師恪盡職守、無私奉獻、默默耕耘的工作精神。

二、精準把握定制度,未雨綢繆防違規(guī)

為確保學(xué)校順利開展師德師風(fēng)建設(shè),在學(xué)校管理工作過程中,需要將師德師風(fēng)建設(shè)納入學(xué)校的常規(guī)教育工作中,并將師德教育放在教師隊伍建設(shè)突出位置,以師德師風(fēng)工作為主線,通過多渠道、多層次的方式開展多樣化的師德教育。2020年我校共進行法制教育學(xué)習(xí)5次,心理健康教育學(xué)習(xí)4次,師德學(xué)習(xí)7次。

1.?不遺余力,大力加強師德宣傳。學(xué)校每學(xué)期都通過電視、廣播、微信公眾號等樹典型、學(xué)先進,大力宣傳南粵優(yōu)秀教師陳瑜玉及其他優(yōu)秀教師為人為學(xué)為師的典型事跡;充分利用宣傳陣地、互聯(lián)網(wǎng)平臺以及LED顯示屏等,在學(xué)校工作中營造尊師重教的良好輿論氛圍,并開展師德師風(fēng)宣傳工作,將其融入各項日常工作中。學(xué)校在師德師風(fēng)建設(shè)工作中,除了開展相關(guān)主題的工作以外,還針對師德建設(shè)中出現(xiàn)的熱點、難點、重點問題進行分析討論,通過舉辦教師座談會及時應(yīng)對并加強引導(dǎo),提出相關(guān)的解決措施,取得良好效果。

2.?精準把握,落實師德考核制度。學(xué)校制定了具體的師德考核細則,按細則每學(xué)年考核一次,采用教師個人自評、學(xué)校綜合測評等多種方式進行;考核結(jié)果與年度考核、績效工資、職務(wù)評聘等緊密結(jié)合。

3.?未雨綢繆,定期進行師德監(jiān)督。制定相關(guān)的評議制度,針對全校師德問題制定有效的報告制度,并對教師師德狀況展開定期調(diào)查,制定相關(guān)的調(diào)查分析制度,建立有效的師德師風(fēng)輿情反應(yīng)機制,對存在的相關(guān)問題進行及時改進。各教師簽訂“教師師德師風(fēng)承諾書”,有效防范教師違規(guī)行為的發(fā)生。

4.?獎勤罰惰,制訂師德獎懲制度。學(xué)校還制定了《師德師風(fēng)考核制度》《教師違反師德行為的懲戒制度》,把師德表現(xiàn)作為教師各項評優(yōu)評先的先決條件,全體教師嚴格遵守師德規(guī)范,不做違法違紀行為。

三、立德樹人織網(wǎng)絡(luò),保駕護航為師生

學(xué)校以團隊發(fā)展為基礎(chǔ),以“師德理論學(xué)習(xí)——職業(yè)專題講座——教育故事分享”為工作思路,通過一系列實際教育教學(xué)活動,貫徹落實習(xí)近平總書記系列重要講話精神。

1.?堅持立德樹人,培育和踐行社會主義核心價值觀,牢固樹立“育人為本、德育為先”觀念,在學(xué)校工作中,將德育工作放在首位,并集合全校所有力量開展德育工作,實現(xiàn)全員育人、全程育人、全面育人。

2.?加強德育隊伍建設(shè)。在學(xué)校管理過程中,努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高標準、高要求的德育工作隊伍,重點培養(yǎng)班主任隊伍,加強教師的行為規(guī)范管理,充分發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用。

3.?進一步建立健全學(xué)校、家庭、社會三位一體的德育體系,把握新時代脈搏,創(chuàng)新德育方式方法,切實抓好“育人工程”。利用升國旗、校班會、德育專題講座、道德與法制課、黑板報、校園廣播、美術(shù)書法作品展、少先隊活動、家長會、家訪、校訊通等多種形式,開展德育系列活動,把德育貫穿于各學(xué)科和各種活動之中,進一步提高德育的實效性。

4.?制訂關(guān)心教師的具體方案、教師體育鍛煉計劃和師生定期體檢制度,為所有教師購買人身意外險;創(chuàng)造條件豐富教師的精神文化生活,開展各種有益身心健康的文體活動,融洽教師之間的關(guān)系。

5.?關(guān)愛留守兒童,在生活、精神、學(xué)習(xí)上給予關(guān)懷和幫助。學(xué)校認真落實關(guān)于留守兒童教育的相關(guān)文件精神,打造關(guān)于留守兒童教育方面的辦學(xué)特色,關(guān)注留守兒童的健康成長,讓每個學(xué)生在活動中尋找快樂,培養(yǎng)自信,獲得進步。學(xué)校在有關(guān)部門的關(guān)心和支持下,成立了“愛心之家”,讓學(xué)生們體會到家的溫暖,在“校園”這個大家庭中健康快樂地成長。

本欄責(zé)任編輯 羅?峰

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