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淺析電氣工程的質(zhì)量控制和安全管理

2021-04-25 03:56李杰
關(guān)鍵詞:電氣工程安全管理質(zhì)量控制

李杰

【摘? 要】近年來,隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市化進(jìn)程隨之加快,各行各業(yè)的建設(shè)規(guī)模都有所擴(kuò)大,尤其是工程建設(shè)項(xiàng)目。在工程建設(shè)項(xiàng)目中,電氣工程的重要性尤為突出。因此,論文著重論述了如何提高電氣工程的質(zhì)量,以及如何對(duì)電氣工程進(jìn)行安全管理。

【Abstract】In recent years, with the rapid development of China's society and economy, the urbanization process has accelerated along with it, the construction scale of all walks of life has expanded, especially the engineering construction projects. In engineering construction projects, the importance of electrical engineering is particularly prominent. Therefore, this paper emphatically discusses how to improve the quality of electrical engineering and how to carry out safety management for electrical engineering.

【關(guān)鍵詞】電氣工程;質(zhì)量控制;安全管理

【Keywords】electrical engineering; quality control; safety management

【中圖分類號(hào)】TU714? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069(2021)03-0019-02

1 引言

相對(duì)于其他的建設(shè)工程來說,電氣工程的施工方案更加復(fù)雜,涉及的范圍更加廣泛,施工的過程也更加系統(tǒng)。因此,電氣工程在施工作業(yè)時(shí),要嚴(yán)格把控質(zhì)量,確保電氣工程各項(xiàng)環(huán)節(jié)的安全性、穩(wěn)定性和可靠性。電氣工程在實(shí)施的過程中,要采取科學(xué)的施工方案,同時(shí),也要相應(yīng)地提高施工人員的安全意識(shí)和安全能力,這可以從根本上避免電氣設(shè)備事故和人身傷害事故的發(fā)生。除此之外,相關(guān)的管理人員應(yīng)該針對(duì)存在的危險(xiǎn)因素和可能發(fā)生的意外情況,提前制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和預(yù)控措施??偠灾姎夤こ虒?duì)我國建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展來說非常關(guān)鍵,相關(guān)人員要最大限度地保證電氣工程的質(zhì)量。

2 電氣工程施工中的常見問題

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),在電氣工程施工過程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)少量的工作人員不按照規(guī)定的制度進(jìn)行操作,例如,在對(duì)電氣進(jìn)行布線時(shí),不根據(jù)圖紙操作,而是按照自己的想法隨意操作,導(dǎo)致部分線纜和其他的管線間的距離過大或者過小,線纜如果與管線之間沒有一個(gè)相對(duì)的安全距離的話,很容易發(fā)生危險(xiǎn)。除此之外,部分工作人員對(duì)電氣工程的施工質(zhì)量毫不關(guān)心,在施工的過程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的地方。例如,包扎時(shí)不按照規(guī)定包扎,而是敷衍了事,線纜與線纜之間的連接口也不夠緊密。甚至小部分施工人員在敷設(shè)接地網(wǎng)時(shí),接地體的埋設(shè)工作不按照?qǐng)D紙進(jìn)行,設(shè)備與接地網(wǎng)之間的連接工作漏洞百出,通常是在焊接點(diǎn)的位置進(jìn)行虛焊,根本不能保證接地網(wǎng)的質(zhì)量。這些施工人員的安全意識(shí)非常淡薄,同時(shí),他們也缺乏專業(yè)的電氣工程操作技術(shù)和相應(yīng)的理論知識(shí)。例如,部分施工人員在施工的過程中,不遵守施工安全規(guī)定,不戴安全帽或者佩戴不規(guī)范,高處作業(yè)不主動(dòng)系安全帶。在電氣工程的施工現(xiàn)場,施工的材料和施工所用到的設(shè)備一般都是隨意擺放,并沒有固定的地點(diǎn)。與其他建設(shè)工程現(xiàn)場不同,電氣工程現(xiàn)場會(huì)受到現(xiàn)場電能質(zhì)量波動(dòng)的影響和惡劣天氣的影響,例如,高溫、飛塵、潮濕、煙霧等。這些外在因素會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場堆放的施工材料的質(zhì)量造成影響,同時(shí),也會(huì)降低電氣設(shè)備的使用壽命。同時(shí),大多數(shù)電氣工程都沒有做到對(duì)材料和設(shè)備的定期檢查,這在一定程度上為電氣工程埋下了安全隱患。部分電氣工程的相關(guān)管理人員沒有意識(shí)到自己工作的重要性,在工作時(shí)睜一只眼閉一只眼,沒有對(duì)相關(guān)施工人員的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查,也沒有建立相應(yīng)的獎(jiǎng)罰機(jī)制,只做表面上的工作,如果發(fā)生施工故障的話,工作人員也沒有完善的應(yīng)急方案,不能夠在最大程度上保證施工人員的安全。

3 做好電氣工程質(zhì)量控制工作的策略

3.1 做好施工圖紙的質(zhì)量控制工作

電氣工程是按照前期準(zhǔn)備好的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工作業(yè)的。如果想要保證電氣工程的質(zhì)量和安全,那么必須保證電氣工程設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)性和合理性。電氣工程的設(shè)計(jì)圖紙包括了電氣工程的所有施工環(huán)節(jié)以及施工的最終目標(biāo)和效果等。因此,相關(guān)設(shè)計(jì)人員應(yīng)該提前對(duì)施工的地點(diǎn)進(jìn)行勘測(cè),了解施工地在施工期間的天氣因素和環(huán)境特點(diǎn),進(jìn)行可行性研究,確認(rèn)可行之后,再進(jìn)行圖紙的初步設(shè)計(jì)。在初步設(shè)計(jì)的過程中,要依據(jù)電氣工程的變化而變化,而不是從頭到尾保持不變。同時(shí),相關(guān)的設(shè)計(jì)人員可以依據(jù)不同的情況,設(shè)計(jì)不同的施工圖紙,然后從中選出施工效果最好的,當(dāng)然這個(gè)選擇的過程也需要工程建設(shè)單位人員的參與,要考慮到各方面的因素,例如,資金的投入、工期的長短、施工人員的數(shù)量,等等[1]。

3.2 做好施工材料和設(shè)備的質(zhì)量控制工作

繪制完成電氣工程設(shè)計(jì)圖紙之后,就要開始做下一項(xiàng)準(zhǔn)備工作,即施工材料和施工設(shè)備的選擇。對(duì)于電氣工程來說,施工工程中所用材料質(zhì)量的好壞,從根本上決定了該工程質(zhì)量的好壞,而施工中所用到的設(shè)備,則決定了施工的進(jìn)度。因此,工程的相關(guān)人員在市場上選擇施工材料時(shí),要綜合電氣工程的各種情況,確保選擇出最優(yōu)的施工材料和設(shè)備,同時(shí),也要盡量選擇資質(zhì)高的供應(yīng)商,這在一定程度上有利于保證施工材料的質(zhì)量。除此之外,在進(jìn)貨時(shí)要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查工作,避免出現(xiàn)中途“掉包”的情況。交貨時(shí),要注意查看產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證、質(zhì)量保證書以及產(chǎn)品使用說明書等。在施工材料和施工設(shè)備的存放上,一定要提前找好合適的地點(diǎn),沒有用完的施工材料要及時(shí)進(jìn)行封口,避免粉塵以及其他有害物質(zhì)進(jìn)入袋子,造成施工材料污染。

3.3 做好施工階段的質(zhì)量控制工作

在進(jìn)行電氣工程施工之前,首先,要了解清楚施工人員的技術(shù)是否專業(yè)、電氣理論知識(shí)儲(chǔ)備是否充足,如果不達(dá)標(biāo)的話,就要及時(shí)招募新的施工人員。在電氣工程的準(zhǔn)備工作中,一定要對(duì)施工工人進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)工作。其次,要將工程施工方案講解清楚,讓每一個(gè)施工工人都了解自己的工作是什么。施工過程中,施工工人要按照設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行施工,不能夠隨意更改圖紙的內(nèi)容,同時(shí),在工作的過程中,一定要細(xì)心以保證工作的質(zhì)量。對(duì)于防雷接地等施工工作來說,一定要保證切口與切口之間的貼合。最后,要對(duì)施工的材料和設(shè)備進(jìn)行確認(rèn),一旦發(fā)現(xiàn)問題,要及時(shí)地進(jìn)行上報(bào),切不可使用質(zhì)量不佳的施工材料或者有故障的施工設(shè)備。這樣做,一方面,可以提高整個(gè)電氣工程的施工質(zhì)量水平;另一方面,可以在一定程度上保障施工安全。

4 做好電氣工程安全管理工作的策略

4.1 提高員工安全意識(shí)

在電氣工程施工的過程中,一是要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和具體的操作規(guī)程進(jìn)行工作,同時(shí),也要落實(shí)好施工工程各方面的安全主體責(zé)任,條件允許的可以成立項(xiàng)目組,并明確細(xì)化各小組的責(zé)任。要對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行定期檢查和專項(xiàng)檢查,避免和消除安全隱患,如果發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源,要及時(shí)進(jìn)行清除,確保施工現(xiàn)場的安全。二是要加大對(duì)電氣工程的安全投入,在最大程度上保證電氣工程的安全性,這需要落實(shí)好工程管理者的工作職責(zé),然后再落實(shí)每一位工作人員的主體責(zé)任。人是一切工作開展的核心,落實(shí)安全管理的工作,必須從提高施工工人的專業(yè)素質(zhì)開始,然后定期進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),對(duì)理論和實(shí)操知識(shí)進(jìn)行詳細(xì)的講解,同時(shí),要對(duì)安全作業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)調(diào),培訓(xùn)之后,要對(duì)相關(guān)的知識(shí)進(jìn)行考核。此外,要組織全體人員接受安全意識(shí)的教育,并且將相關(guān)的培訓(xùn)工作貫穿到施工作業(yè)的全過程。三是電氣工程施工管理人也可以制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度,通過獎(jiǎng)罰制度的執(zhí)行可以起到激勵(lì)工作人員努力工作的作用,當(dāng)然,針對(duì)不同工作人員的工作質(zhì)量,也要給予不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)或者懲罰。四是要確保每一位施工工人都有較高的安全意識(shí),掌握一定的緊急逃生技巧,確保在危險(xiǎn)來臨時(shí)能夠進(jìn)行自救。五是要注重發(fā)揮監(jiān)理單位的監(jiān)理作用,確保工程建設(shè)質(zhì)量和安全,提高工程建設(shè)水平,充分發(fā)揮投資效益[2]。

4.2 制定安全應(yīng)急預(yù)案

相關(guān)工作人員要針對(duì)可能發(fā)生的安全事故,提前做好相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,這可以在一定程度上減少安全事故帶來的損失。首先,要保證信息渠道的通暢,一旦危險(xiǎn)發(fā)生,要及時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源的公開,確保每一位施工工人都可以在第一時(shí)間接收信息。其次,要在平常的施工過程中穿插事故應(yīng)急演練,讓施工工人熟悉逃生的渠道,練習(xí)正確的逃生方法,掌握必要的逃生技巧。同時(shí),應(yīng)該在施工現(xiàn)場合適的位置放置足夠的緊急救援物品,確保每一位施工工人都可以在最短的時(shí)間內(nèi)拿到相應(yīng)的緊急救援物品。最后,要教會(huì)施工人員一些必要的緊急救護(hù)方法,如心肺復(fù)蘇法、口對(duì)口人工呼吸、外傷包扎等。雖然電氣工程施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的頻率很低,但是要將應(yīng)急預(yù)案做到最好,一旦危險(xiǎn)情況發(fā)生,可以在一定程度上降低安全事故的危害程度。

5 結(jié)語

電氣工程在日常的施工過程中要特別注重工程的質(zhì)量問題以及安全問題。對(duì)于施工人員來說,要不斷提高他們的安全意識(shí)以及施工技術(shù)水平。對(duì)于其他工作人員來說,也要將自己的工作做好,不可松懈。項(xiàng)目組等監(jiān)督部門也要不定時(shí)地對(duì)電氣工程進(jìn)行巡查。相信在多方的共同努力下,我國電氣工程的整體質(zhì)量可以得到大幅提升。

【參考文獻(xiàn)】

【1】李廣民.淺析建筑電氣工程施工中的質(zhì)量控制與安全管理[J].山東工業(yè)技術(shù),2019(15):59.

【2】孫海珉.淺析電氣工程的質(zhì)量控制與安全管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2018(11):60-61.

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