【內(nèi)容提要】隨著全媒體時(shí)代的到來(lái)和社交媒體的不斷壯大，省報(bào)記者站發(fā)展不斷遇到挑戰(zhàn)。為進(jìn)一步推動(dòng)記者站融合轉(zhuǎn)型、資源整合、效能提升，有必要從新聞業(yè)務(wù)、資源利用、隊(duì)伍建設(shè)等多個(gè)方面實(shí)施改革創(chuàng)新，以此推動(dòng)記者站成為省級(jí)黨報(bào)社融媒體平臺(tái)、縣級(jí)融媒體中心、當(dāng)?shù)匦侣劽襟w的聯(lián)結(jié)點(diǎn)、樞紐站。

【關(guān)鍵詞】省報(bào)? 融媒體平臺(tái)? 縣級(jí)融媒體中心

記者站作為省級(jí)黨報(bào)派出的開(kāi)展新聞采編和通聯(lián)工作的駐外機(jī)構(gòu)，是省級(jí)黨報(bào)非常重要的組成部分和前沿陣地。長(zhǎng)期以來(lái)，省報(bào)記者站為宣傳上級(jí)重大方針政策、反映地方新氣象新作為發(fā)揮了重要作用。然而，隨著全媒體時(shí)代的到來(lái)和社交媒體的不斷壯大，省報(bào)記者站發(fā)展不斷遇到挑戰(zhàn)。如何理性認(rèn)清記者站面臨的困難與機(jī)遇，進(jìn)而在新聞報(bào)道、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、媒體融合等方面實(shí)現(xiàn)新突破，有效有力拓寬記者站發(fā)展空間，讓記者站能夠更好地適應(yīng)融媒形勢(shì)，是省級(jí)黨報(bào)社需要高度重視、認(rèn)真思考的重要課題。

一、省報(bào)記者站面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)

（一）人員少、技能單一，全媒體人才短缺

在傳統(tǒng)媒體時(shí)代，黨報(bào)的駐外記者站人員較少，多則三四個(gè)人、少則一人。他們主要承擔(dān)的任務(wù)是向省報(bào)紙媒供稿，采寫(xiě)的稿件類型比較單一，熟練掌握紙媒內(nèi)容的生產(chǎn)流程和操作方式，工作起來(lái)往往得心應(yīng)手。而在全媒體時(shí)代，記者站采編人員不僅需要繼續(xù)向紙媒供稿，還要適應(yīng)不斷涌現(xiàn)的新型傳播媒介，一個(gè)記者需要同時(shí)掌握策劃、攝影、攝像、剪輯、制作、合成等多項(xiàng)新技能，甚至新媒體產(chǎn)品及平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)推廣也需要記者來(lái)參與，這在一定程度上就要求原來(lái)向紙媒供稿的“文字記者”變身“全能記者”。然而，絕大多數(shù)省報(bào)記者站的新聞?dòng)浾吣挲g偏大、技能單一、缺乏可塑性，很難轉(zhuǎn)型為“全能記者”，加之總部新聘全媒體人才未能補(bǔ)充到記者站，造成省報(bào)記者站全媒體人才嚴(yán)重短缺。

（二）內(nèi)容生產(chǎn)能力偏弱，生產(chǎn)方式落后

當(dāng)今，傳播環(huán)境發(fā)生深刻變革，面對(duì)多元化新聞產(chǎn)品的沖擊，大多數(shù)省報(bào)記者站仍舊停留在向紙媒供稿的單一業(yè)務(wù)階段，充其量將紙媒稿件改頭換面再發(fā)布到新媒體平臺(tái)，鮮有短視頻、長(zhǎng)圖、動(dòng)漫、海報(bào)、直播等新媒體產(chǎn)品現(xiàn)身。過(guò)去，記者站長(zhǎng)期駐扎在當(dāng)?shù)?，掌握著豐富的新聞資源、廣泛的線索渠道，記者面對(duì)新聞事件都能夠在第一時(shí)間去調(diào)查采訪、發(fā)出報(bào)道，而現(xiàn)在不少記者每天習(xí)慣性地從當(dāng)?shù)孛襟w獲取線索，久而久之發(fā)布獨(dú)家新聞的優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在。過(guò)去，省級(jí)黨報(bào)記者站以站位高為特點(diǎn)，“吃透兩頭”的深度報(bào)道是其核心優(yōu)勢(shì)，他們既可以走基層、“三貼近”，又具有統(tǒng)攬全局的高度，然而，新形勢(shì)下這種優(yōu)勢(shì)日漸消退。

（三）新媒體自主發(fā)稿平臺(tái)少，傳播力受限

全媒體時(shí)代萬(wàn)物皆媒，微博、微信公眾號(hào)、新聞客戶端、抖音等新媒體平臺(tái)層出不窮，新媒介形態(tài)遍地開(kāi)花。然而，省報(bào)記者站的發(fā)稿平臺(tái)僅多數(shù)局限于紙媒（同步發(fā)布客戶端）。即使在紙媒，記者站采寫(xiě)的稿件也很難見(jiàn)報(bào)于要聞版面，往往發(fā)布于一些時(shí)效性不強(qiáng)的版面。因生產(chǎn)新媒體產(chǎn)品能力偏弱，總部新媒體平臺(tái)也自然無(wú)記者站新媒體產(chǎn)品蹤影。同時(shí)，記者站難以依托微信、微博、視頻號(hào)、抖音號(hào)等第三方平臺(tái)開(kāi)設(shè)自主發(fā)稿渠道，直接導(dǎo)致記者站新聞報(bào)道時(shí)效性差、傳播力受限。

二、省報(bào)記者站的轉(zhuǎn)型目標(biāo)與路徑

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)各省級(jí)黨報(bào)社正處于融合轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展的關(guān)鍵期，而記者站是報(bào)社工作的前沿主陣地、資源富集區(qū)，但同時(shí)也是全社融合轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展的神經(jīng)末梢。為進(jìn)一步推動(dòng)記者站融合轉(zhuǎn)型、資源整合、效能提升，有必要從新聞業(yè)務(wù)、資源利用、隊(duì)伍建設(shè)等多個(gè)方面實(shí)施改革創(chuàng)新，以此推動(dòng)記者站成為省級(jí)黨報(bào)社融媒體平臺(tái)、縣級(jí)融媒體中心、當(dāng)?shù)匦侣劽襟w的聯(lián)結(jié)點(diǎn)、樞紐站;推動(dòng)記者站占領(lǐng)區(qū)域宣傳輿論工作的至高點(diǎn)，當(dāng)上排頭兵;推動(dòng)記者站成為整合當(dāng)?shù)刭Y源、服務(wù)報(bào)社工作的主力軍、總前指;推動(dòng)記者站成為新聞+政務(wù)+服務(wù)+商務(wù)的聯(lián)合體、分中心。

（一）強(qiáng)化全媒體產(chǎn)品生產(chǎn)能力，提升全媒體傳播影響力

在新聞業(yè)務(wù)方面，記者站新聞采寫(xiě)應(yīng)由傳統(tǒng)媒體向全媒體發(fā)展，表現(xiàn)形式由同質(zhì)化向多元化發(fā)展;記者站由單兵作戰(zhàn)向合縱連橫發(fā)展，支持記者站與縣級(jí)融媒體中心、當(dāng)?shù)孛襟w和行業(yè)建立多種形式的工作室及內(nèi)容生產(chǎn)聯(lián)合體;支持、鼓勵(lì)記者站之間、記者站與總部中心之間、記者站與融媒體中心之間、記者站與當(dāng)?shù)孛襟w之間聯(lián)合聯(lián)動(dòng)，共同策劃、制作精品新聞。

筆者認(rèn)為，在選題策劃上要實(shí)行定期策劃制度，比如，記者站每個(gè)月都要與地市宣傳部和市級(jí)黨媒、縣級(jí)融媒體中心共同召開(kāi)策劃例會(huì)。在生產(chǎn)流程上要注重協(xié)同聯(lián)動(dòng)，與總部的中央廚房和編輯部等機(jī)構(gòu)合作，做到前后方協(xié)同配合，補(bǔ)齊記者站在新媒體制作上的短板。例如圖解《最高獎(jiǎng)勵(lì)500萬(wàn)！赤峰市出臺(tái)“科創(chuàng)十條”重磅新政》（草原客戶端2021年7月28日區(qū)域頻道發(fā)布）和視頻《黑龍江源頭尋初心》（內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)官方微信公眾號(hào)2021年6月25日發(fā)布），就是內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社區(qū)域傳播中心分別與赤峰記者站、呼倫貝爾記者站協(xié)同制作的新媒體產(chǎn)品，獲得了不錯(cuò)的閱讀量。在產(chǎn)品形態(tài)上，要擴(kuò)大新媒體產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模，進(jìn)一步提高短視頻、VR/AR、直播、圖解等產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量，努力打造現(xiàn)象級(jí)爆款產(chǎn)品。例如，內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年之際推出的“‘永遠(yuǎn)跟黨走草原云·百名記者萬(wàn)里行”大型全媒體傳播活動(dòng)，就是總部分別與呼倫貝爾、赤峰、呼和浩特、阿拉善四個(gè)記者站前后方協(xié)同作戰(zhàn)、共同完成的行進(jìn)式采訪和接力直播，引起社會(huì)各界強(qiáng)烈反響。在技術(shù)保障上，要充分借助地方黨委、政府的重視和支持，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，將5G、AI主播、動(dòng)漫視頻、虛擬演播室等人工智能新技術(shù)引入記者站。同時(shí)，要進(jìn)一步提升記者站發(fā)現(xiàn)信息、獲取信息、采制新聞、引導(dǎo)輿情的能力，強(qiáng)化記者站在當(dāng)?shù)氐暮诵母?jìng)爭(zhēng)力。

（二）拓展新媒體發(fā)布平臺(tái)，全面構(gòu)建自主發(fā)稿平臺(tái)體系

當(dāng)前，省級(jí)黨報(bào)地方記者站如果仍然苦苦守著一張報(bào)紙作為發(fā)稿平臺(tái)，顯然無(wú)法適應(yīng)全媒體時(shí)代的傳播需求。因此，記者站應(yīng)當(dāng)在地方全面構(gòu)建記者站發(fā)稿平臺(tái)體系，努力改變以往采寫(xiě)、編發(fā)“兩張皮”的工作流程，搭建新媒體發(fā)稿矩陣，形成采、編、審、發(fā)全流程閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)單一供稿模式向全媒體內(nèi)容生產(chǎn)和發(fā)布運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變。例如：2015年，福建日?qǐng)?bào)莆田記者站率先設(shè)立微信公眾號(hào)“福建日?qǐng)?bào)莆田觀察”，迅速成為受眾接收本地時(shí)政新聞的首選，被稱為“莆田時(shí)政第一號(hào)”。此后，莆田記者站又開(kāi)通了微博，并負(fù)責(zé)福建日?qǐng)?bào)新聞客戶端“新福建”的莆田頻道內(nèi)容編輯，構(gòu)建起報(bào)紙、微博、微信公眾號(hào)、新聞客戶端等全媒體傳播體系，得到地方黨委政府的高度肯定。

筆者認(rèn)為，除了拓展新媒體發(fā)布平臺(tái)以外，省報(bào)記者站還應(yīng)強(qiáng)化內(nèi)引外聯(lián)大力提升傳播力。對(duì)內(nèi)，積極對(duì)接本報(bào)社全媒體傳播體系;對(duì)外，應(yīng)與中央媒體、頭部媒體、百億級(jí)商業(yè)平臺(tái)合作推廣產(chǎn)品;橫向，應(yīng)利用縣級(jí)融媒體中心平臺(tái)在渠道分發(fā)、推廣圈粉等方面實(shí)現(xiàn)突破。

（三）牢牢依靠地方黨委和政府，加強(qiáng)與地方媒體融合聯(lián)動(dòng)

在資源利用方面，應(yīng)建立與當(dāng)?shù)厥形?、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、宣傳部主要領(lǐng)導(dǎo)、縣委主要領(lǐng)導(dǎo)建立暢通的溝通渠道，保持較為密切的聯(lián)系。應(yīng)密切關(guān)注所在地市、縣級(jí)融媒體中心工作、重要活動(dòng)、重點(diǎn)領(lǐng)域、地方特色，精心組織、策劃相應(yīng)生產(chǎn)、傳播方案，為報(bào)社經(jīng)營(yíng)工作提供信息、資源支持。以人民網(wǎng)一年一度的“地方領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)上賀新春”報(bào)道為例，節(jié)目的訪談對(duì)象主要為省、市、縣黨政“一把手”，眾多地方“一把手”利用這個(gè)平臺(tái)總結(jié)成就、展望新藍(lán)圖。這個(gè)報(bào)道是人民網(wǎng)駐地方分支機(jī)構(gòu)探索的影響力最大 、輿論效果最為明顯的成功案例，以此很好地塑造了派出機(jī)構(gòu)在地方的形象，并擴(kuò)大了記者站在地方的影響力。

記者站應(yīng)突破傳統(tǒng)思維模式，拓展合作領(lǐng)域、合作方式，把報(bào)社的品牌優(yōu)勢(shì)、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)與當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合。支持、鼓勵(lì)記者站與當(dāng)?shù)孛襟w、旗縣融媒體中心合作建設(shè)工作室，形成核心團(tuán)隊(duì)。記者站與縣級(jí)融媒體中心、地市黨媒、通訊員隊(duì)伍建立內(nèi)容生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在線索匯聚、選題策劃，協(xié)同采編、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、生產(chǎn)創(chuàng)作、渠道分發(fā)、推廣圈粉、效果評(píng)估等方面開(kāi)展合作，共同在生產(chǎn)能力和傳播力提升方面實(shí)現(xiàn)突破。例如，視頻《震撼！萬(wàn)名共產(chǎn)黨員集中宣誓》（內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)官方微信公眾號(hào)2021年6月27日發(fā)布），是由內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社赤峰記者站策劃統(tǒng)籌，赤峰日?qǐng)?bào)社、紅山區(qū)融媒體中心、敖漢旗融媒體中心、林西縣融媒體中心協(xié)同制作的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了省市縣三級(jí)融媒體聯(lián)動(dòng)。再例如，內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社呼和浩特記者站加快融合轉(zhuǎn)型步伐，組建運(yùn)營(yíng)“活魚(yú)工作室”，與呼和浩特新聞網(wǎng)、各旗縣級(jí)融媒體中心合作生產(chǎn)視頻產(chǎn)品，推出了《淤泥成“才”記》《“石榴籽”心向黨 百年黨史尋初心》《公布村“追光”的故事》等一系列有影響力的作品。

三、人才轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵

記者站實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型，歸根結(jié)底靠人才。只有打造擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的記者站人才隊(duì)伍，才能在媒體競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。近幾年，在打造人才隊(duì)伍、創(chuàng)建人才平臺(tái)方面，各大小媒體都比較重視，然而處于中心邊緣的記者站人才培養(yǎng)則往往被忽略，導(dǎo)致一些記者站人員良莠不齊，發(fā)揮不了新聞采訪前沿陣地的重要作用，極大地限制了記者站的發(fā)展。

筆者認(rèn)為，只有加強(qiáng)對(duì)記者站人才隊(duì)伍的培養(yǎng)及平臺(tái)的建設(shè)，共享人才資源、公共資源，才能更好地促進(jìn)記者站人才的轉(zhuǎn)型升級(jí)。首先，省報(bào)要為記者站建立一支符合全媒體時(shí)代要求的人才隊(duì)伍，對(duì)駐站記者的選拔也要堅(jiān)持“精干全能”的原則，要求記者一專多能，具有采訪、拍攝、剪輯、寫(xiě)稿、后期特效制作以及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)運(yùn)營(yíng)等能力，讓記者站成為全媒體人才一線實(shí)訓(xùn)的第一選擇。其次，建立記者下一線機(jī)制，實(shí)行駐站記者輪換、交流制度，打破長(zhǎng)期駐守一地形成的思維定式，鼓勵(lì)年輕記者輪流駐記者站，激發(fā)他們的工作激情。有些新聞媒體根據(jù)自身實(shí)際，采取輪崗交流、掛職鍛煉、蹲點(diǎn)調(diào)研等多種方式，選派選拔業(yè)務(wù)骨干、新入職人員到記者站開(kāi)展工作，為期一年、半年或一季度，更有利于提高他們的工作能力和水平。第三，鼓勵(lì)有條件的地區(qū)跨區(qū)域設(shè)立分社或新聞中心，實(shí)現(xiàn)人力資源有效整合，同時(shí)探索建立總部中心（工作室）與記者站聯(lián)合建立實(shí)訓(xùn)基地模式，在當(dāng)?shù)貒L試“特約通訊員”“特約攝影師”“特約設(shè)計(jì)師”“特約剪輯師”“特約網(wǎng)紅”等人才合作機(jī)制，定期對(duì)記者站人員和簽約人員進(jìn)行全媒體專業(yè)培訓(xùn)。第四，探索業(yè)績(jī)考核制度，激發(fā)駐站記者內(nèi)生動(dòng)力，并投入資金為記者站解決設(shè)備不足問(wèn)題。

作者簡(jiǎn)介：魏娜，內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社記者

編輯：文? 言