王為溶，林 軍

（甘肅政法大學(xué) 商學(xué)院，甘肅 蘭州 730070）

一、引言

黨的十九大報(bào)告指出“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐”。創(chuàng)新需要建立在深厚的軟硬件要求的基礎(chǔ)上，核心領(lǐng)域的創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)更是如此。目前國(guó)內(nèi)具備這些軟硬件要求的企業(yè)相對(duì)集中在大型企業(yè)、行業(yè)頭部企業(yè)以及部分科技水平較高的小型民營(yíng)企業(yè)工作室方面，但是要做到先于對(duì)手發(fā)現(xiàn)成長(zhǎng)機(jī)遇并對(duì)外界環(huán)境做出敏捷反應(yīng)，以及對(duì)內(nèi)部資源進(jìn)行合理的調(diào)配使用就必須要做到建立創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向這一企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向。而影響這一戰(zhàn)略并最終對(duì)戰(zhàn)略效果造成影響的則是企業(yè)的冗余資源，Aloulou 和Fayolle（2005）[1]認(rèn)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向需要建立在機(jī)會(huì)分析和資源分析的基礎(chǔ)上。相當(dāng)多的企業(yè)并沒有把有限的資源投入到未來競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展需要的項(xiàng)目中去，轉(zhuǎn)而投入了一些可以帶來營(yíng)業(yè)外收入的資本市場(chǎng)，最后由實(shí)業(yè)集團(tuán)逐漸發(fā)展為資本投資公司。由之而來的影響是深遠(yuǎn)的，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致長(zhǎng)久創(chuàng)新能力的不足。所以企業(yè)冗余資源利用情況是否會(huì)影響到創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效之間關(guān)系值得關(guān)注。

從已有研究來看，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向在2003 年左右開始受到國(guó)內(nèi)學(xué)者的關(guān)注，學(xué)者們普遍認(rèn)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)旧媾c發(fā)展和公司業(yè)績(jī)起到重要作用，而其本身則應(yīng)視為戰(zhàn)略和創(chuàng)業(yè)過程的連接點(diǎn)[2]。胡望斌等（2014）[3]開始對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)夹g(shù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與新企業(yè)績(jī)效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用進(jìn)行研究，并提出風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性與先動(dòng)性強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與創(chuàng)業(yè)績(jī)效的倒U 關(guān)系，而創(chuàng)新性作用則相反。而在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的普適性體現(xiàn)在其不僅適用于創(chuàng)業(yè)公司，其同樣適用于大企業(yè)和高速成長(zhǎng)期的中小企業(yè)[4]。其重要特征也體現(xiàn)在企業(yè)面對(duì)失敗概率較高的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目愿意投入更大量的資金支持[5]。李作戰(zhàn)（2010）[6]提出對(duì)于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的研究集中在“資源—?jiǎng)?chuàng)業(yè)導(dǎo)向—企業(yè)績(jī)效”的框架基礎(chǔ)上。隨后對(duì)于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的研究主要集中于對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向前因變量或結(jié)果變量的研究[7]，以及對(duì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向組合及演進(jìn)路徑的研究上。但是對(duì)于內(nèi)部資源對(duì)于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)?chuàng)業(yè)績(jī)效的影響卻未得到關(guān)注，本文也是從一個(gè)角度回答創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向如何管理的問題，而這一問題恰是企業(yè)管理急需解決的核心問題。本文試圖從冗余資源的角度實(shí)證檢驗(yàn)內(nèi)部冗余資源對(duì)于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向到企業(yè)創(chuàng)新及其之間關(guān)系的影響，從而突出冗余資源的重要性。此外本文并非將冗余資源作為自變量遵循“資源—?jiǎng)?chuàng)業(yè)導(dǎo)向—企業(yè)績(jī)效”的研究邏輯是因?yàn)?，冗余資源本身并不具有穩(wěn)定性和可持續(xù)性，但是作為調(diào)節(jié)則具有相對(duì)可預(yù)見性，可通過企業(yè)預(yù)期的財(cái)務(wù)報(bào)表和年度營(yíng)業(yè)計(jì)劃推算得出，具有一定可指導(dǎo)性。

本文研究的主要目的為探究冗余資源對(duì)于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響程度，并分維度探究在三維度創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向基礎(chǔ)上，即組織戰(zhàn)略調(diào)整、新業(yè)務(wù)開拓、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響，以及未吸收冗余資源和已吸收冗余資源對(duì)這一過程的調(diào)節(jié)程度，從而完善“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向—企業(yè)績(jī)效”（EO-OP）之間實(shí)證研究鏈條的空白點(diǎn)。

二、文獻(xiàn)綜述與研究假設(shè)的提出

（一）創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向

關(guān)于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向（entrepreneurship orientation，EO）的研究普遍認(rèn)為，成熟期的企業(yè)可以通過流程再造、戰(zhàn)略更新等改變?cè)羞\(yùn)行機(jī)制的方式實(shí)現(xiàn)恢復(fù)如同新創(chuàng)企業(yè)一般的活力。這種戰(zhàn)略模式主要包括企業(yè)各層面的創(chuàng)新活動(dòng)、符合企業(yè)要求的冒險(xiǎn)以及對(duì)外部動(dòng)態(tài)環(huán)境的超前認(rèn)知和行動(dòng)等。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向這一概念發(fā)展時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，Miller（1983）[8]首次提出戰(zhàn)略導(dǎo)向型的戰(zhàn)略決策是多維度戰(zhàn)略決策模式，并將其歸納為創(chuàng)新性、超前行動(dòng)性和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性三維度，且明確指出三維度密不可分。此后，Covin（1991）[9]在米勒研究的基礎(chǔ)上提出了戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)的概念，并將其定義為企業(yè)的總體競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向，主要指企業(yè)敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)且為了獲取相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)愿意進(jìn)行創(chuàng)新與變革，并主動(dòng)與其他企業(yè)展開競(jìng)爭(zhēng)。隨后，Lumpkin（1996）正式提出創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向這一概念，并將自主性和競(jìng)爭(zhēng)積極性補(bǔ)充到原有三維度模型中，構(gòu)成新的五維度創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向構(gòu)想。

最新對(duì)于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的研究依然集中于對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向前因變量和結(jié)果變量的研究，相應(yīng)的研究可以歸納為機(jī)會(huì)觀視角、資源觀視角以及機(jī)會(huì)觀和資源觀相結(jié)合視角這三視角的研究。機(jī)會(huì)觀視角可以表現(xiàn)在如孫永波和丁沂昕（2018）[10]實(shí)證指出創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)π缕髽I(yè)的機(jī)會(huì)識(shí)別和外部知識(shí)獲取均具有積極影響，且外部知識(shí)獲取在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和新企業(yè)的機(jī)會(huì)識(shí)別之間起到部分中介作用。這一結(jié)論一定程度上解釋了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)之間的關(guān)系。而杜躍平和王歡歡（2018）[11]提出創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)﹄p元機(jī)會(huì)能力與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系具有調(diào)節(jié)作用，則是將抓住機(jī)會(huì)視為能力并影響企業(yè)績(jī)效，而創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向作為戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)選擇影響了這一過程。資源觀視角可以體現(xiàn)在董保寶等（2019）[12]提出的新企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向并不總是有助于績(jī)效的提升，只有擁有適度創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的新企業(yè)才會(huì)有較好的績(jī)效表現(xiàn)，而要確保創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)?jī)效的積極作用，新企業(yè)必須完善并提升其資源整合能力。這在一定程度上解答了管理創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向所需要注意的問題。卞慶珍等（2018）[13]提出大學(xué)衍生性資源中社會(huì)資本溢出通過創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的部分中介作用間接影響其創(chuàng)業(yè)績(jī)效。這一研究中社會(huì)資本溢出一定程度上類似于本文的冗余資源，但更強(qiáng)調(diào)的是要素稟賦基礎(chǔ)上對(duì)于結(jié)果績(jī)效的影響，不同于本文冗余資源強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程條件的背景。而資源觀與機(jī)會(huì)觀相結(jié)合的視角可以體現(xiàn)在趙健宇等（2019）[14]對(duì)于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新的關(guān)系的研究，并提出創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊均對(duì)探索式創(chuàng)新產(chǎn)生促進(jìn)作用;創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與戰(zhàn)略靈活性呈顯著的正相關(guān)關(guān)系。這打通了資源拼湊和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的通路，而探索式創(chuàng)新在一定意義上可以理解為對(duì)企業(yè)深層機(jī)會(huì)的挖掘。孫永波和杜雙（2020）[15]實(shí)證檢驗(yàn)了創(chuàng)業(yè)拼湊對(duì)于突破企業(yè)面臨的資源約束和促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別具有關(guān)鍵作用。

總的來說，基礎(chǔ)觀與機(jī)會(huì)觀相結(jié)合，同時(shí)努力探索創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向管理過程是未來研究的趨勢(shì)。本文主要建立在資源觀研究的視角上，研究冗余資源對(duì)于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的調(diào)節(jié)作用。并在此基礎(chǔ)上對(duì)冗余資源對(duì)于兩者間的調(diào)節(jié)關(guān)系作出解釋說明，提出相應(yīng)的管理創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向結(jié)論與建議。

（二）企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效

創(chuàng)新是未來企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，也是國(guó)家對(duì)企業(yè)健康發(fā)展的重要指導(dǎo)要求。從原有的要素驅(qū)動(dòng)型企業(yè)到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型企業(yè)，我們需要關(guān)注的不僅是如何進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)，同時(shí)我們也要制定合理的指標(biāo)以對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)和創(chuàng)新價(jià)值做出合理的判斷。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效作為戰(zhàn)略管理當(dāng)中重要的價(jià)值衡量指標(biāo)得到更廣泛的應(yīng)用。不同于原有企業(yè)績(jī)效和組織績(jī)效的概念，企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效更加側(cè)重的是企業(yè)對(duì)于創(chuàng)新的系統(tǒng)性衡量，這一測(cè)量更強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化率、創(chuàng)新意識(shí)的普及程度、創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)施成功與否等有關(guān)正向成果的方面。而對(duì)于創(chuàng)新的研究相對(duì)久遠(yuǎn)。經(jīng)濟(jì)管理學(xué)研究中創(chuàng)新一詞最早由Schumpeter 等（1934）[16]定義為重組生產(chǎn)要素，打造新的生產(chǎn)函數(shù)。Andrew H.Van de Ven（1986）[17]定義為包含制度、創(chuàng)新主體、新思想和交易這一四要素的概念。如今得到廣泛應(yīng)用的是Schumpeter 提出的概念。

企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效作為企業(yè)創(chuàng)新衡量的尺度單獨(dú)提出來十分必要。當(dāng)前管理學(xué)界面臨的問題不僅是如何創(chuàng)新的問題，也是創(chuàng)新如何去衡量的問題。對(duì)于OB 研究當(dāng)中有一個(gè)重要的原則就是該行為是否可以被明確測(cè)量或者定義，對(duì)于戰(zhàn)略管理研究來說則更加重要。創(chuàng)新在很長(zhǎng)時(shí)間段內(nèi)一直作為行為被劃分為個(gè)體和群體的研究層面，而要上升為組織層面則必須有相應(yīng)的組織層面標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理測(cè)量。值得關(guān)注的是，在企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的測(cè)量方面一直沒有達(dá)成學(xué)界共識(shí)。目前主流的方式主要以二手?jǐn)?shù)據(jù)的多維度指標(biāo)測(cè)量、專利數(shù)測(cè)量和一手?jǐn)?shù)據(jù)的量表測(cè)量為主。專利測(cè)量方面，Ahuja 和Katila（2001）[18]提出企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出應(yīng)關(guān)注企業(yè)成功獲取的專利數(shù)。這無疑提供了一個(gè)較好的思路量化創(chuàng)新的結(jié)果，但是僅僅通過專利數(shù)來衡量無法反映創(chuàng)新過程中其他要素的重要價(jià)值。多維度指標(biāo)方面，張方華（2010）[19]提出通過創(chuàng)新產(chǎn)品成功率、新產(chǎn)品營(yíng)業(yè)額比和年申請(qǐng)專利數(shù)進(jìn)行測(cè)量。這無疑豐富了創(chuàng)新過程中其他要素的重要性，提升了測(cè)評(píng)的綜合度和可靠度。而在量表方面，Wu（2014）[20]圍繞新產(chǎn)品和創(chuàng)新性采用六個(gè)題項(xiàng)來測(cè)量企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效。以上方法都有其合理性，具體選擇則需要按照文章研究背景和具體方法來進(jìn)行。

本文由于使用問卷進(jìn)行其他維度的測(cè)量，所以采用相對(duì)開發(fā)完全的企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效量表來衡量企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效。

（三）創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效

創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向作為重要的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)選擇，其結(jié)果必定會(huì)影響到企業(yè)最終的績(jī)效結(jié)果。關(guān)于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)績(jī)效的研究相對(duì)較多。李作戰(zhàn)（2010）[6]界定并驗(yàn)證了科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向可由組織戰(zhàn)略更新、新業(yè)務(wù)開拓以及產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新三個(gè)維度構(gòu)成，且對(duì)于企業(yè)社會(huì)資本和創(chuàng)業(yè)績(jī)效起到部分中介作用。這為本文界定創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的衡量?jī)?nèi)容做出了重要啟示。單鵬和裴佳音（2018）[21]提出創(chuàng)新速度對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和創(chuàng)業(yè)績(jī)效起到中介作用，且創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)績(jī)效之間呈現(xiàn)復(fù)雜的非線性關(guān)系。李杰義等（2019）[22]檢驗(yàn)了雙元學(xué)習(xí)在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)績(jī)效關(guān)系中起中介作用并揭示了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向影響創(chuàng)業(yè)績(jī)效的內(nèi)在機(jī)理。但是對(duì)于本文來說重要的是衡量創(chuàng)新導(dǎo)向?qū)?chuàng)新績(jī)效的影響，而創(chuàng)新績(jī)效與創(chuàng)業(yè)績(jī)效的本質(zhì)不同在于創(chuàng)業(yè)績(jī)效側(cè)重衡量創(chuàng)業(yè)的全過程及其結(jié)果、而創(chuàng)新績(jī)效只針對(duì)創(chuàng)新的部分衡量。這就明確了本文的研究限于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向這一戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)是否會(huì)影響創(chuàng)新的過程和結(jié)果，而創(chuàng)新則相比創(chuàng)業(yè)擁有更廣闊的情境性，使得本文相對(duì)收取的樣本更具多樣性。同時(shí)，該研究也將解釋創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是否在更大的范圍內(nèi)對(duì)于企業(yè)的重要?jiǎng)恿碓?，即?chuàng)新造成什么樣的影響?；谝陨细拍罱缍ê脱芯克悸罚疚奶岢鋈缦氯齻€(gè)假設(shè)：

H1a：創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向組織戰(zhàn)略更新維度正向影響企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效。

H1b：創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向新業(yè)務(wù)開拓維度正向影響企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效。

H1c：創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新維度正向影響企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效。

（四）冗余資源的調(diào)節(jié)作用

Cyert 和March（1963）[23]最早提出冗余資源的概念，將其定義為企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需資源與實(shí)際擁有資源之間的差額。學(xué)界一般較多使用的則是Bourgeois（1981）[24]提出的概念，即冗余資源是企業(yè)內(nèi)部潛在的儲(chǔ)備資源，是一種可以自由使用的過剩資源。關(guān)于冗余資源維度的劃分多種多樣，這是由于冗余資源在不同情境下的定義和測(cè)量會(huì)隨著情景而改變。本文傾向使用Sigh（1986）提出的兩維度劃分，即已吸收冗余和未吸收冗余。這是由于本文的測(cè)量情景主要為企業(yè)內(nèi)部冗余資源，而已吸收和未吸收兩者劃分則可以更加突出地區(qū)別冗余資源利用對(duì)于最終創(chuàng)新績(jī)效的影響程度。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)新績(jī)效之間關(guān)系的研究以及如何進(jìn)行有效管理是研究的熱點(diǎn)。該領(lǐng)域的研究最新可以體現(xiàn)在彭云峰等（2019）[25]以環(huán)境動(dòng)態(tài)性作為調(diào)節(jié)研究創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系。

本文試圖從冗余資源利用的角度出發(fā)，探知組織中冗余資源對(duì)于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系的影響。由此，提出研究假設(shè)：

H2a：吸收性冗余資源對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向組織戰(zhàn)略更新維度與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系發(fā)揮正向調(diào)節(jié)作用。

H2b：吸收性冗余資源對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向新業(yè)務(wù)開拓維度與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系發(fā)揮正向調(diào)節(jié)作用。

H2c：吸收性冗余資源對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新維度與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系發(fā)揮正向調(diào)節(jié)作用。

H3a：未吸收性冗余資源對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向組織戰(zhàn)略更新維度與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系發(fā)揮負(fù)向調(diào)節(jié)作用。

H3b：未吸收性冗余資源對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向新業(yè)務(wù)開拓維度與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系發(fā)揮負(fù)向調(diào)節(jié)作用。

H3c：未吸收性冗余資源對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新維度與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系發(fā)揮負(fù)向調(diào)節(jié)作用。

基于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效與冗余資源之間關(guān)系的分析提出本文研究模型，如圖1 所示。本文分維度研究各維度之間的影響關(guān)系，如圖2 所示。

圖2 分維度假設(shè)概念模型

三、研究方法

（一）樣本選取與數(shù)據(jù)收集

本文采用問卷調(diào)查法收集相關(guān)數(shù)據(jù)，主要以部分地區(qū)中小型成熟企業(yè)為研究對(duì)象。調(diào)研過程歷經(jīng)2 個(gè)月，主要通過線上向企業(yè)負(fù)責(zé)人等發(fā)放問卷的方式進(jìn)行問卷搜集，發(fā)放問卷300 份，回收問卷230 份，問卷回收率達(dá)76.7%。其中篩選出無效問卷21 份，最終有效樣本209 份，有效樣本回收率約達(dá)69.7%。從樣本回收的來源來看，樣本多以成熟期中小企業(yè)為主。

（二）變量的測(cè)度

本文中各變量均采用Likert 5 級(jí)量表，從1～5表示程度的增加，其中“1”表示完全不符合，“5”表示完全符合，被調(diào)查者將根據(jù)實(shí)際情況在1～5 分?jǐn)?shù)段中打分。本文所有量表均采用其他學(xué)者已開發(fā)的成熟量表。其中創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向量表主要參考的是李作戰(zhàn)（2010）[6]的研究，主要從組織戰(zhàn)略更新、新業(yè)務(wù)開拓和產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新三個(gè)維度來衡量創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。冗余資源參考的是馮嬌龍（2018）[26]的量表從已吸收冗余資源和未吸收冗余資源兩個(gè)維度來衡量冗余資源，其中已吸收冗余3 個(gè)題項(xiàng)，未吸收冗余4 個(gè)題項(xiàng)，在先前研究中均顯示出準(zhǔn)確的測(cè)量。企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效采用的是李倩（2019）[27]的企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效量表共5 個(gè)題項(xiàng)，均在之前其他學(xué)者的實(shí)證驗(yàn)證中表現(xiàn)出較高的信效度水平。

四、實(shí)證分析與結(jié)果

（一）描述性統(tǒng)計(jì)與相關(guān)性分析

本文采用AMOS22.0 軟件檢驗(yàn)各變量之間的相關(guān)關(guān)系，各因子的均值、標(biāo)準(zhǔn)差、因子間的相關(guān)系數(shù)，包括創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向組織戰(zhàn)略更新、新業(yè)務(wù)開拓、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新三維度、已吸收冗余和未吸收冗余兩維度以及企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效。如表1 所示，各自變量和因變量之間的相關(guān)系數(shù)介于0.35～0.7 之間，說明變量間具有中度相關(guān)性。調(diào)節(jié)變量與自變量和因變量之間相關(guān)關(guān)系較低，并經(jīng)驗(yàn)證共線性程度較低。

表1 均值、標(biāo)準(zhǔn)差和Pearson 相關(guān)系數(shù)矩陣

（二）信效度分析

本文采用AMOS 22.0 軟件對(duì)各變量進(jìn)行一階相關(guān)驗(yàn)證模型檢驗(yàn)，采用SPSS 22.0 對(duì)各變量進(jìn)行皮爾遜相關(guān)分析以及均值和標(biāo)準(zhǔn)差分析，通過AMOS 軟件計(jì)算出標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)結(jié)果得到各變量的平均變異抽取量AVE 值對(duì)AVE 值進(jìn)行開方計(jì)算放入矩陣對(duì)角線，矩陣右下角放入皮爾遜相關(guān)關(guān)系可以看到，對(duì)角線的AVE 的開方值大于對(duì)角線的相關(guān)關(guān)系。因此具備較好的聚合效度和區(qū)分效度。同時(shí)采用AMOS 軟件計(jì)算出一階驗(yàn)證性因子模型的模型擬合結(jié)果如下：x2/df=1.137，CFI=0.981〉0.9，TLI=0.978〉0.9，RMSEA=0.023〈0.05，SRMR=0.034〈0.05，說明數(shù)據(jù)與模型匹配，證明整體模型擬合結(jié)果較好。

（三）研究假設(shè)檢驗(yàn)

為檢驗(yàn)假設(shè)，采用AMOS 軟件進(jìn)行路徑模型建模，表2 顯示，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向組織戰(zhàn)略更新維度顯著正向預(yù)測(cè)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效其標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)β=0.364，p〈0.001，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向新業(yè)務(wù)開拓維度顯著正向預(yù)測(cè)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效其標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)β=0.384，p〈0.001，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新維度顯著正向預(yù)測(cè)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效其標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)β=0.326，p〈0.001，由此可知三條主要假設(shè)檢驗(yàn)均成立，可以進(jìn)行調(diào)節(jié)模型檢驗(yàn)。

表2 研究假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果

（四）調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)

采用SPSS 22.0 軟件進(jìn)行調(diào)節(jié)模型檢驗(yàn)，調(diào)節(jié)模型檢驗(yàn)分為3 個(gè)回歸進(jìn)行分層歸回建模，模型第一層放入控制變量，第二層放入自變量和調(diào)節(jié)變量，第三層放入自變量和調(diào)節(jié)變量的交互項(xiàng)，具體檢驗(yàn)結(jié)果如下：

表3 以創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向組織戰(zhàn)略更新維度為自變量、未吸收冗余為調(diào)節(jié)變量進(jìn)行調(diào)節(jié)模型建模，在Model1 中整體控制變量對(duì)因變量企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效進(jìn)行預(yù)測(cè)模型R2為0.006，Model2 加入自變量和調(diào)節(jié)變量后模型R2為0.444，其中創(chuàng)新導(dǎo)向組織戰(zhàn)略更新維度的β=0.569，p〈0.001，未吸收冗余顯著正向預(yù)測(cè)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效β=0.237，p〈0.001；在Model3 中加入了自變量和調(diào)節(jié)變量的交互項(xiàng)，其β=-0.353，p〈0.001，說明未吸收冗余顯著負(fù)向調(diào)節(jié)創(chuàng)新導(dǎo)向組織戰(zhàn)略更新維度對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的正向預(yù)測(cè)假設(shè)成立。

表4 以創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向組織戰(zhàn)略更新維度為自變量、已吸收冗余為調(diào)節(jié)變量進(jìn)行調(diào)節(jié)模型建模，在Model1 中整體控制變量對(duì)因變量企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效進(jìn)行預(yù)測(cè)模型R2為0.006；Model2 加入自變量和調(diào)節(jié)變量后模型R2為0.395，其中創(chuàng)新導(dǎo)向組織戰(zhàn)略更新維度的β=0.610，p〈0.001，已吸收冗余未顯著預(yù)測(cè)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效β=-0.067，p=0.237；在Model3 中加入了自變量和調(diào)節(jié)變量的交互項(xiàng)，其β=0.202，p〈0.001，說明已吸收冗余顯著正向調(diào)節(jié)創(chuàng)新導(dǎo)向組織戰(zhàn)略更新維度對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的正向預(yù)測(cè)假設(shè)成立。

表3 未吸收冗余資源對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向組織戰(zhàn)略更新維度與創(chuàng)業(yè)績(jī)效的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)

表4 已吸收冗余資源對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向組織戰(zhàn)略更新維度與創(chuàng)業(yè)績(jī)效的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)

表5 以創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向新業(yè)務(wù)開拓維度為自變量、未吸收冗余為調(diào)節(jié)變量進(jìn)行調(diào)節(jié)模型建模。在Model1中整體控制變量對(duì)因變量企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效進(jìn)行預(yù)測(cè)模型R2為0.006；在Model2 加入自變量和調(diào)節(jié)變量后模型R2為0.440，其中創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向新業(yè)務(wù)開拓維度的β=0.582，p〈0.001，未吸收冗余顯著正向預(yù)測(cè)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效β=0.203，p〈0.001；在Model3 中加入了自變量和調(diào)節(jié)變量的交互項(xiàng)，其β=-0.353，p〈0.001，說明未吸收冗余顯著負(fù)向調(diào)節(jié)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向新業(yè)務(wù)開拓維度對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的負(fù)向預(yù)測(cè)假設(shè)成立。

表6 以創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向新業(yè)務(wù)開拓維度為自變量、已吸收冗余為調(diào)節(jié)變量進(jìn)行調(diào)節(jié)模型建模，在Model1中整體控制變量對(duì)因變量企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效進(jìn)行預(yù)測(cè)模型R2為0.006；Model2 加入自變量和調(diào)節(jié)變量后模型R2為0.404 其中創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向新業(yè)務(wù)開拓維度的β=0.632，p〈0.001，已吸收冗余對(duì)預(yù)測(cè)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的預(yù)測(cè)不顯著β=-0.038，p=0.501；在Model3 中加入了自變量和調(diào)節(jié)變量的交互項(xiàng)其β=0.200，p=0.001，說明已吸收冗余顯著正向調(diào)節(jié)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向新業(yè)務(wù)開拓維度對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的正向預(yù)測(cè)假設(shè)成立。

表5 未吸收冗余資源對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向新業(yè)務(wù)開拓維度與創(chuàng)業(yè)績(jī)效的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)

表6 已吸收冗余資源對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向新業(yè)務(wù)開拓維度與創(chuàng)業(yè)績(jī)效的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)

表7 以創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新維度為自變量、未吸收冗余為調(diào)節(jié)變量進(jìn)行調(diào)節(jié)模型建模，在Model1 中整體控制變量對(duì)因變量企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效進(jìn)行預(yù)測(cè)模型R2為0.006；Model2 加入自變量和調(diào)節(jié)變量后模型R2為0.442，其中創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新維度的β=0.575，p〈0.001，未吸收冗余顯著正向預(yù)測(cè)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效β=0.219，p〈0.001；在Model3 中加入了自變量和調(diào)節(jié)變量的交互項(xiàng)，其β=-0.253，p〈0.001，說明未吸收冗余顯著負(fù)向調(diào)節(jié)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新維度對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的正向預(yù)測(cè)假設(shè)成立。

表8 以創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新維度為自變量、已吸收冗余為調(diào)節(jié)變量進(jìn)行調(diào)節(jié)模型建模，在Model1 中整體控制變量對(duì)因變量企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效進(jìn)行預(yù)測(cè)模型R2為0.006；Model2 加入自變量和調(diào)節(jié)變量后模型R2為0.407，其中創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新維度的β=0.618，p〈0.001，已吸收冗余對(duì)預(yù)測(cè)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的預(yù)測(cè)不顯著β=-0.104，p=0.501；在Model3中加入了自變量和調(diào)節(jié)變量的交互項(xiàng)，其β=0.242，p〈0.001，說明已吸收冗余顯著正向調(diào)節(jié)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新維度對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的正向預(yù)測(cè)假設(shè)成立。

表7 未吸收冗余資源對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新維度與創(chuàng)業(yè)績(jī)效的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)

表8 已吸收冗余資源對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新維度與創(chuàng)業(yè)績(jī)效的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)

圖3 吸收性冗余的調(diào)節(jié)作用（新業(yè)務(wù)開拓）

圖4 未吸收性冗余的調(diào)節(jié)作用（新業(yè)務(wù)開拓）

圖5 吸收性冗余的調(diào)節(jié)作用（產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新）

圖6 未吸收性冗余的調(diào)節(jié)作用（產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新）

圖7 吸收性冗余的調(diào)節(jié)作用（組織戰(zhàn)略更新）

圖8 未吸收性冗余的調(diào)節(jié)作用（組織戰(zhàn)略更新）

由圖3～圖8 可見，吸收性冗余及未吸收性冗余對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向三維度的調(diào)節(jié)作用均十分明顯。其中未吸收性冗余對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響更加顯著，由圖4、圖6、圖8 可見，未吸收性冗余低分組與高分組在表現(xiàn)水平上存在直觀的顯著差異，高分組在表現(xiàn)程度上明顯高于低分組。

五、研究結(jié)論與啟示

（一）研究結(jié)論

本文剖析創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向各維度對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的直接影響，并進(jìn)一步探討了已吸收冗余資源和未吸收冗余資源在此過程中發(fā)揮的調(diào)節(jié)作用，研究結(jié)果表明：

1.創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向組織戰(zhàn)略更新、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新和新業(yè)務(wù)開拓這三維度均對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效有顯著正向影響。

2.未吸收冗余資源對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向組織戰(zhàn)略更新、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新和新業(yè)務(wù)開拓三維度與企業(yè)創(chuàng)業(yè)績(jī)效產(chǎn)生負(fù)向調(diào)節(jié)作用。

3.吸收性冗余資源對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向組織戰(zhàn)略更新、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新和新業(yè)務(wù)開拓三維度與企業(yè)創(chuàng)業(yè)績(jī)效產(chǎn)生正向調(diào)節(jié)作用。

（二）管理啟示

本文對(duì)于企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向管理具有一定的啟示意義。首先，企業(yè)應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向這一重要戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)進(jìn)行深度學(xué)習(xí)和執(zhí)行，這將有效影響到企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效這一結(jié)果。其次，要注重合理利用企業(yè)冗余資源，增加對(duì)冗余資源的利用。充分利用的冗余資源對(duì)企業(yè)最終創(chuàng)新績(jī)效有良好的正向影響。最后，企業(yè)應(yīng)該關(guān)注并清查企業(yè)是否存在未被合理利用或者未被利用冗余資源。不合理利用的資源會(huì)對(duì)企業(yè)最終創(chuàng)新產(chǎn)生不利影響。

（三）研究不足與展望

本文對(duì)于企業(yè)管理活動(dòng)提供了一些有支撐的合理建議，但是仍然存在著不足之處。一是本文采用問卷調(diào)研法進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，這使得樣本本身具有較強(qiáng)的主觀性而后續(xù)研究可以采取企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)等二手?jǐn)?shù)據(jù)或者案例研究的方式進(jìn)行研究，分析創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)創(chuàng)新績(jī)效影響的復(fù)雜過程。二是本文采取資源觀的角度，較佳的方式是采用資源觀和機(jī)會(huì)觀同時(shí)關(guān)注的方式，這樣將使得研究成果更加豐富化。三是本文數(shù)據(jù)樣本量相對(duì)不夠大，未來可以考慮特殊情境下的企業(yè)研究或者擴(kuò)大數(shù)據(jù)樣本的采集來源，擴(kuò)大樣本量進(jìn)行更深一步的研究。