王瑩

導(dǎo)師帶徒活動(dòng)是培養(yǎng)高素質(zhì)、高質(zhì)量青工隊(duì)伍的有效途徑之一。第一采油廠團(tuán)委找準(zhǔn)黨政所急、青年所需、共青團(tuán)所能交匯點(diǎn)，創(chuàng)新提出“兩型五級(jí)”導(dǎo)師帶徒模式，為全廠青年基本技能、多崗位操作技能及創(chuàng)新能力提升搭建“綠色通道”。同時(shí)，以創(chuàng)新型導(dǎo)師帶徒工作為抓手，堅(jiān)持“五個(gè)一”領(lǐng)路，激發(fā)了導(dǎo)師帶徒工作新活力，總體呈現(xiàn)出上下一盤棋、優(yōu)勢(shì)資源利用更充分、與生產(chǎn)結(jié)合更緊密、師徒攻關(guān)勁頭更足、成果含金量更高的特點(diǎn)。

配好“一個(gè)對(duì)子”充分整合師資資源

針對(duì)基層青工對(duì)成長(zhǎng)路徑認(rèn)知不清問題，第一采油廠團(tuán)委通過多層調(diào)研，明確青年培養(yǎng)方向，充分調(diào)動(dòng)全廠導(dǎo)師資源，提出“兩型五級(jí)”模式指導(dǎo)師徒結(jié)對(duì)。

按照成長(zhǎng)需求，將師徒分為創(chuàng)新型、技能型兩種類型，結(jié)合技能水平，細(xì)分為技能型Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)，創(chuàng)新型Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)5個(gè)級(jí)別，精確定位、明確目標(biāo)、分類培養(yǎng)。技能型Ⅰ級(jí)指為培養(yǎng)青工基本崗位技能搭配的對(duì)子，技能型Ⅱ級(jí)指為培養(yǎng)青工多崗位技能搭配的對(duì)子；創(chuàng)新型Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)指為培養(yǎng)青工創(chuàng)新能力搭配的師徒對(duì)子。創(chuàng)新型師徒結(jié)對(duì)由各級(jí)團(tuán)組織牽頭，打破隊(duì)與隊(duì)、礦與礦的界限選配名師，充分發(fā)揮廠、礦、小隊(duì)三級(jí)師資資源優(yōu)勢(shì)，分別圍繞小隊(duì)、礦（大隊(duì)）、廠生產(chǎn)瓶頸問題開展攻關(guān)，研制革新成果，有效地為解決生產(chǎn)難題集中智慧和力量。

依托國(guó)家級(jí)技能大師工作室“任相財(cái)工作室”連年開展“爭(zhēng)做任相財(cái)好徒弟”“名師高徒助穩(wěn)產(chǎn)”師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，將采油礦專家工作室精英成員吸納入廠創(chuàng)新型師徒隊(duì)伍，組成國(guó)家技能大師、集團(tuán)公司、油田公司、廠技能專家?guī)熗铰?lián)盟，形成以專家工作室向外輻射、基層站隊(duì)互聯(lián)的良好局面。

堅(jiān)持“一個(gè)培訓(xùn)”創(chuàng)新能力培養(yǎng)從零做起

針對(duì)創(chuàng)新能力培養(yǎng)缺乏有效載體的情況，通過開辦青工創(chuàng)新技能培訓(xùn)班，招募有創(chuàng)新意愿的青年，培訓(xùn)創(chuàng)新技能，總結(jié)了“創(chuàng)新能力培養(yǎng)從零做起”的創(chuàng)新型師徒培養(yǎng)流程。

理論教學(xué)上，確定機(jī)械制圖、工藝流程及設(shè)備原理、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新課題研討4類課程，全方位提升青年創(chuàng)新技能及創(chuàng)新意識(shí)；訓(xùn)練模式上，集中理論授課后，師徒結(jié)對(duì)針對(duì)生產(chǎn)難題開展成果攻關(guān)，每月開一次師徒碰頭會(huì)，對(duì)成果研制進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，實(shí)時(shí)反饋；考評(píng)方式上，師帶徒考評(píng)與成果研制掛鉤，并嚴(yán)格通過現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用效果評(píng)定創(chuàng)新成果，實(shí)現(xiàn)“培、訓(xùn)、用”閉環(huán)管理。創(chuàng)新型師徒成果的含金量顯著提升，青工創(chuàng)新能力得到快速提升。李國(guó)龍、邵磊師徒共完成14項(xiàng)創(chuàng)新成果，創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益600余萬元，被評(píng)為大慶油田金牌師徒。譚勇志、常洪銘師徒研制的《螺旋式電纜剝削刀》獲黑龍江省青工“五小”創(chuàng)新大賽一等獎(jiǎng)。

開展“一個(gè)活動(dòng)”促進(jìn)創(chuàng)新型師徒共進(jìn)

為加快創(chuàng)新型師徒的成長(zhǎng)速度，開展“送技術(shù)進(jìn)基層”活動(dòng)，組織師徒征集崗位難題，集中攻關(guān)然后走進(jìn)基層送培訓(xùn)、送成果、送妙招、答疑解惑。通過“三送一答”，促進(jìn)師徒技術(shù)水平在學(xué)中用、用中學(xué)的漸進(jìn)式循環(huán)中不斷攀升。

基礎(chǔ)性調(diào)查階段，收集需要解決的技術(shù)難點(diǎn)，需要改進(jìn)的生產(chǎn)工藝等信息；集中攻關(guān)階段，先由創(chuàng)新型Ⅰ、Ⅱ級(jí)師徒攻克一部分問題，然后聚焦真正的生產(chǎn)難點(diǎn)，由創(chuàng)新型Ⅲ級(jí)師徒集中力量再攻克一部分；送技術(shù)階段，各級(jí)師徒走進(jìn)一線崗位針對(duì)上述問題送技術(shù)培訓(xùn)、送革新成果、送操作妙招。活動(dòng)一舉三得，一是充分發(fā)揮師徒作用，解決了崗位生產(chǎn)難題，二是對(duì)導(dǎo)師帶徒的效果和成果進(jìn)行檢驗(yàn)，三是形成了不斷發(fā)現(xiàn)新問題、解決新問題、持續(xù)提升技術(shù)和創(chuàng)新能力的良性循環(huán)。

廠團(tuán)委組織師徒先后39次走進(jìn)一線站隊(duì)開展送技術(shù)進(jìn)基層活動(dòng)，師傅指導(dǎo)、徒弟主講，解決生產(chǎn)難題127項(xiàng)。其中，針對(duì)采油井盤根盒跑冒滴漏、摩擦光桿耗能大的問題，研制的多功能盤根盒壓帽實(shí)現(xiàn)單井日節(jié)電約11度，被列為中國(guó)石油勘探開發(fā)研究院合作項(xiàng)目。

創(chuàng)辦“一個(gè)展覽”解密創(chuàng)新吸引青年

連續(xù)5年舉辦成果展，展示師徒成果，解密、解析創(chuàng)新過程，宣傳創(chuàng)新型師徒培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，提高青年對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)，起到為創(chuàng)新型師徒擴(kuò)大“生源”的作用。

從普及常識(shí)出發(fā)，給青年上一堂創(chuàng)新課。展區(qū)設(shè)置從不同角度解讀創(chuàng)新。第一年設(shè)置“創(chuàng)新靈感來自生活點(diǎn)滴”“創(chuàng)新不怕起點(diǎn)低”等6個(gè)展區(qū)，由淺入深、循序漸進(jìn)地解密創(chuàng)新，告訴青年什么是創(chuàng)新、怎樣搞創(chuàng)新、創(chuàng)新需要做什么。第二年設(shè)置“隱患管控新措施”“修舊利廢新途徑”等6個(gè)展區(qū)，為青年解析在哪些方向上可以創(chuàng)新。

從提升青工獲得感出發(fā)，由徒弟本人講解成果。在過程中體會(huì)被認(rèn)可感，起到精神激勵(lì)的作用，同時(shí)用身邊人、身邊事吸引更多青年加入創(chuàng)新創(chuàng)效行列。

從培養(yǎng)興趣出發(fā)，讓有意義的事兒變得有意思。通過互動(dòng)體驗(yàn)區(qū)、成果驗(yàn)收視頻和打油詩代替晦澀難懂的技術(shù)術(shù)語，加強(qiáng)青年對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)效的感性認(rèn)識(shí)。

成果展共舉辦了42場(chǎng)次，展示成果306項(xiàng)，接待2000余名青年參觀，現(xiàn)場(chǎng)348人通過掃碼加入青工創(chuàng)新交流微信群，成為創(chuàng)新型徒弟的后備力量。

完善“一個(gè)機(jī)制”調(diào)動(dòng)內(nèi)在傳帶熱情

逐步完善“結(jié)對(duì)-攻關(guān)-創(chuàng)效-獎(jiǎng)勵(lì)”的管理機(jī)制，爭(zhēng)取政策支持，形成多部門統(tǒng)籌推進(jìn)的工作格局，使導(dǎo)師帶徒工作切實(shí)落地，參與攻關(guān)的師徒名利雙收，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)師徒內(nèi)在熱情。

明確職責(zé)權(quán)限。聯(lián)合廠人事部、技術(shù)發(fā)展部、工會(huì)制定了《第一采油廠深化導(dǎo)師帶徒活動(dòng)管理手冊(cè)》，明確青工委主導(dǎo)、各專業(yè)部門考核評(píng)定的職責(zé)權(quán)限。確立“雙選、四抓”師徒結(jié)對(duì)幫帶關(guān)鍵環(huán)節(jié)、內(nèi)容，規(guī)定師徒職責(zé)、權(quán)力義務(wù)，完善考核驗(yàn)收方式和獎(jiǎng)懲措施，導(dǎo)師帶徒工作目標(biāo)明確，措施扎實(shí)。突出多種激勵(lì)。每年評(píng)選廠金牌師徒、優(yōu)秀師徒典型，給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)比結(jié)果作為師徒學(xué)習(xí)深造、外送培訓(xùn)及推薦“先優(yōu)”的重要條件，同時(shí)在“五四”大會(huì)上進(jìn)行隆重表彰，通過“金牌師徒說”音樂故事會(huì)、“創(chuàng)新創(chuàng)效師徒講”云端宣講等方式大力宣傳師徒事跡，營(yíng)造尊師重教、教學(xué)相長(zhǎng)的濃厚氛圍。

導(dǎo)師帶徒工作得到深化，技能型和創(chuàng)新型師徒已覆蓋全廠油氣生產(chǎn)、科研技術(shù)、服務(wù)保障的各個(gè)領(lǐng)域。截至2020年末，一廠涌現(xiàn)出創(chuàng)新型Ⅲ級(jí)導(dǎo)師帶徒示范點(diǎn)1個(gè)，創(chuàng)新型Ⅱ級(jí)導(dǎo)師帶徒示范點(diǎn)11個(gè)，結(jié)成技能型師徒233對(duì)，技能鑒定通過率達(dá)98.2%，23人獲得黑龍江省青年崗位能手稱號(hào)，結(jié)成創(chuàng)新型師徒1024對(duì)，圍繞生產(chǎn)難題研制成果1461項(xiàng)，直接創(chuàng)效超千萬元。