阿米塔·沙阿 蘇旭

印度血清研究所首席執(zhí)行官阿達(dá)爾·普納瓦拉

2015年，比爾·蓋茨在一次TED小型演講會(huì)上提到，我們更應(yīng)擔(dān)憂的是傳染病而不是戰(zhàn)爭，許多錢都花在核訛詐上，而用于預(yù)防傳染病的資金卻很少。當(dāng)時(shí)在場的一個(gè)名叫阿達(dá)爾·普納瓦拉的年輕人被這些話深深打動(dòng)。這次TED演講可以說是他人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

五年前，阿達(dá)爾掌管了全球最大的疫苗生產(chǎn)商——印度血清研究所。他回憶說：“蓋茨的演講改變了我的觀念。我開始更長遠(yuǎn)地思考公司的生產(chǎn)規(guī)劃。其他制藥企業(yè)只提前六個(gè)月制定生產(chǎn)計(jì)劃，而我們則將計(jì)劃的制定提前了四至六年?！比欢?，當(dāng)時(shí)無論是蓋茨還是阿達(dá)爾都沒有預(yù)料到幾年后即將發(fā)生的新冠疫情。

| 全力以赴 |

當(dāng)新冠病毒肆虐全球時(shí)，全世界都把希望寄托在疫苗上。很快，大家就把目光聚焦在位于浦那市的印度血清研究所。阿達(dá)爾的命運(yùn)也由此改變了。他確信公司有能力大量生產(chǎn)新冠疫苗。他頂住壓力，夜以繼日地工作，同時(shí)也在萬分焦急地等待英國牛津大學(xué)的疫苗樣本。每三至四天他都會(huì)與企業(yè)團(tuán)隊(duì)研究最新情況的進(jìn)展。疫苗樣本在獲得了各種審批手續(xù)后終于在去年五月份被運(yùn)到了阿達(dá)爾的研究所?！八腥硕荚谀且豢虩o比興奮、輕松和高興。”阿達(dá)爾說，“血清研究所終于邁出了第一步?！?/p>

雖然當(dāng)時(shí)由牛津大學(xué)和阿斯利康公司研發(fā)的Covishield疫苗尚未獲批，但阿達(dá)爾還是決定大批量生產(chǎn)此疫苗，這簡直是一場賭博?！拔覀兊氖姑褪鞘刈o(hù)生命。如果我們什么都不做，一直干等下去，就無法在去年年底前完成疫苗的產(chǎn)量目標(biāo)，那么很多人會(huì)因此失去生命?！卑⑦_(dá)爾說。

現(xiàn)在，他沒有任何遺憾了，因?yàn)樵谑澜缟?50余種正在研發(fā)的疫苗中，Covishield疫苗名列前茅。阿達(dá)爾說，自己會(huì)永遠(yuǎn)記得他分別與阿斯利康公司和美國諾瓦瓦克斯公司簽署生產(chǎn)和銷售Covishield疫苗以及Covovax疫苗合同時(shí)的情景。他更不會(huì)忘記比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)同意為印度以及其他中低收入國家資助1億劑單價(jià)最高為3美元的疫苗的那一天。

他特別指出，“我們是根據(jù)科學(xué)和實(shí)際效果來選擇疫苗的。”血清研究所正在生產(chǎn)五種來自不同研發(fā)機(jī)構(gòu)的新冠疫苗，并且很快就可達(dá)到每月1億劑的產(chǎn)能，而正常情況下這是一年的產(chǎn)量。目前，所有其他的生產(chǎn)項(xiàng)目都已擱置。在血清研究所的生產(chǎn)基地，還在加建一個(gè)占地80公頃、產(chǎn)能達(dá)10億劑疫苗的新廠房。

| 不懼挑戰(zhàn) |

印度血清研究所是個(gè)創(chuàng)立于1966年的家族企業(yè)，總資產(chǎn)達(dá)130億美元。它如今的掌舵人阿達(dá)爾還被《財(cái)富》雜志列為2020年全球40位最有影響的40歲以下人物之一。但他表示：“這是贊許，但更承載著巨大的責(zé)任。大家期待著我的疫苗，這雖然使我感到壓力很大，但我一定努力不負(fù)眾望?！?p>

印度血清研究所

然而，滿足這些期待并不是件容易的事。一開始，他先是接到了許多政客打來的電話，希望能盡快為自己接種疫苗。但他向他們表明，疫苗將會(huì)公正地分配，而且也需要時(shí)間，由政府最終決定哪些人可以優(yōu)先接種。他還面臨著一項(xiàng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，就是如何在全國以及全世界分配這些數(shù)量巨大的疫苗，而且還要滿足疫苗在運(yùn)輸過程中對(duì)溫度的要求。

印度血清研究所分別與英國阿斯利康公司和美國諾瓦瓦克斯公司簽署生產(chǎn)的Covishield疫苗和Covovax疫苗

阿達(dá)爾說：“我們最大的愿望是，從現(xiàn)在起就大規(guī)模并持續(xù)地推廣疫苗。如果做不到這點(diǎn)，人們就無法打贏這場阻擊病毒的戰(zhàn)役。必須全民免疫，而不是部分免疫。”血清研究所與全球疫苗聯(lián)盟以及蓋茨基金會(huì)展開合作，將向67個(gè)國家提供阿斯利康疫苗，向92個(gè)國家提供諾瓦瓦克斯疫苗，總量達(dá)兩億劑。

| 子承父業(yè)，推行平價(jià)疫苗 |

2001年，已在英國生活了十年的阿達(dá)爾回到印度。當(dāng)時(shí)，他有多種選擇，“我可以從事許多職業(yè)，但我認(rèn)為最應(yīng)該做的就是挽救生命，尤其是挽救兒童的生命。我最熱衷的事業(yè)就是研發(fā)并生產(chǎn)抵御致命疾病的新疫苗?！卑⑦_(dá)爾說。他曾在公司的不同部門工作，待的時(shí)間最長的就是市場營銷、商務(wù)和后勤部門。事實(shí)上，早在新冠疫情發(fā)生前，阿達(dá)爾就已預(yù)料到，疫苗的需求量勢必會(huì)增加，于是他努力提高血清研究所的疫苗產(chǎn)能。而當(dāng)時(shí)一些人對(duì)此并不理解，認(rèn)為這是沒必要和多余的。他實(shí)施的首批計(jì)劃之一就是擴(kuò)大血清研究所的國際合作規(guī)模。他最初與二三十個(gè)國家開展合作，如今已與147個(gè)國家建立了業(yè)務(wù)往來。

在歷經(jīng)十年磨練后，阿達(dá)爾最終得到了公司的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，隨后又投產(chǎn)了數(shù)種疫苗。目前，企業(yè)擁有5000余名員工，每年的營業(yè)額達(dá)到約10億美元。阿達(dá)爾繼承了父親賽魯斯·普納瓦拉的事業(yè)，把生產(chǎn)平價(jià)疫苗作為自己的奮斗目標(biāo)。賽魯斯認(rèn)為，血清研究所是有能力獨(dú)立完成各類疫苗的生產(chǎn)任務(wù)的。所以，當(dāng)疫苗需求量增大時(shí)，他就從美國和歐洲引入先進(jìn)設(shè)備以增加產(chǎn)量。直至今日，血清研究所生產(chǎn)的疫苗囊括了預(yù)防小兒麻痹、白喉、破傷風(fēng)、百日咳、乙肝、麻疹、腮腺炎、風(fēng)疹等疾病的疫苗。全世界65%的兒童接種的疫苗中至少有一種來自印度血清研究所。

賽魯斯如今已75歲，他支持兒子拓展企業(yè)的國際業(yè)務(wù)，銷售平價(jià)疫苗。阿達(dá)爾使世界疫苗的價(jià)格降低了一大半，并推出了大量新產(chǎn)品，比如輪狀病毒疫苗、肺炎球菌疫苗等。更重要的是，他們也在研發(fā)新冠疫苗。2012年，他還和妻子一起創(chuàng)立了維盧·普納瓦拉基金會(huì)，投身于教育、健康、衛(wèi)生等方面的慈善事業(yè)。

去年年底，正焦急等待牛津大學(xué)研發(fā)的疫苗上市的阿達(dá)爾曾對(duì)媒體說：“我已接種疫苗，并上傳了接種疫苗的視頻，以便給大家做個(gè)榜樣。畢竟，世界正急切地期盼著這一刻的到來。”

[編譯自法國《國際郵報(bào)》]

編輯：侯寅