“走投無路的年輕人,千萬不要隨便報一門理財課。”
——錢朵朵
理財小白如何才能快速入門?這個問題并不好回答,然而市面上很多理財課程卻對此言之鑿鑿,歸納來看無非3點:一參與投資,二開拓副業(yè),三擺脫窮人思維。但問題在于,每個人最初想要學習理財的目的是不同的,每個人的經濟情況、工作家庭背景也是不同的,怎么能以千篇一律的方法指導所有人的行為呢?
在小芊的案例中,主人公想要學習理財的出發(fā)點有3個,一是出于虛榮從眾心理;二是想改變職業(yè)和收入現狀;三是想拓寬知識提升自我,而終點則是想變得更“有錢”,生活得更體面。
那么,網上理財課程中的那些建議是否適合小芊呢?讓我們一個一個來分析。
1、參與投資。但小芊每月的收支結余為0,年終獎1.5萬元中的三分之一用于自己的興趣愛好投入,剩下的1萬元可能還要作為平時的應急儲備金。此外總共的金融資產僅為1.7萬元,一旦面臨失業(yè)或收入中斷,只能支持2個月的生活支出。請問她哪里有閑錢參與投資呢?
2、開拓副業(yè)。小芊目前在廣告公司從事文案工作,雖然收入不高但工作壓力很大,經常加班到半夜。在這種工作節(jié)奏下,怎么會有時間開拓副業(yè)呢?此外,任何工作都需要相關的知識技能,主業(yè)如此,副業(yè)也如此,從小芊的情況來看,既然自己的主業(yè)也仍在“小白”階段,顯然也沒有相關的副業(yè)技能。
3、擺脫窮人思維。羅伯特·清崎的《富爸爸窮爸爸》一書中寫到窮爸爸的“恐懼”與“貪婪”——這也許正是理財課程中窮人思維的出處。作者認為“窮人”出于貪婪而消費,讓自己背上沉重的房貸、車貸,又出于恐懼而不得不繼續(xù)工作,因此而進入了一個沒有財務自由的死循環(huán)。這是一本理財入門的經典讀物,然而很多地方進行了斷章取義,借用“窮人思維”的說法造成無知者的焦慮和恐懼。
實際上,只要好好讀書就會發(fā)現,書中的“窮爸爸”并非是真正意義上經濟拮據的“窮人”,而著實是一位收入頗豐且生活有品質的中產人士——這與大部分參與理財課程的“小白”并不同屬一個群體。而且美國市場的情況與我國也大不相同,因此不可照本宣科。
如果說以上3個方法都不行,那么什么才是適合小芊的理財方法呢?讓我們也來為她推薦3個實用方法。
1. 用少量錢嘗試投資
如果說小芊的目標是學習理財,與其花幾千元購買課程,倒不如直接“入場”。從自己的存款中拿出1000~2000元買一只基金,盈利了賺一點奶茶錢,虧了就當是繳“學費”。
在這個過程中,就能學到很多理財技能。首先,挑選基金時要知道基金的基本分類;其次,在申購贖回中會了解到基金的費率和不同的銷售渠道;最后,在持有的過程中會體會到資產的漲漲跌跌和自己心情的變化——以上這些實踐經驗,可比理論知識“值錢”多了!
有了這些理財的體驗,足夠作為同事間的談資了,當然,更重要的是,未來隨著收入的增長,當需要投入“真金白銀”通過理財為資產保值增值的時候,已經積累了寶貴的經驗。
2. 專注主業(yè)職業(yè)發(fā)展
雖然沒有如愿進入萬眾仰慕的大公司,目前在民營廣告公司從事文案工作??墒?,這份工作真的就像小芊說的那么沒有前途嗎?其實未必。
廣告行業(yè)的收入有明顯的“分水嶺”,剛剛入行的“小白”收入較低、工作辛苦,但隨著經驗的積累,工作業(yè)績突出,獲得升職,收入就會得到成倍的增長。即使不能升職,也不代表沒有去“甲方”的機會,只要不斷提升自己在職場的價值,很多大公司也需要文案,穩(wěn)定的工作并不是夢。
和理財一樣,科學規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展也是一門技術活兒。管理學大師德魯克就有一篇關于“自我管理”的佳作,專門談論白領如何作職業(yè)規(guī)劃。
至于小芊目前在準備的CFA考試,就見仁見智了。據CFA協(xié)會官方數據,每一個級別備考需要300個小時,而某些機構統(tǒng)計,1級的通過率是60%~70%,2~3級為30%~40%,通過3級以后還需要4年的相關工作經驗,并且每年繳納會費才能正式獲得CFA的資格證。此外,每次考試的費用為700~1000美元。
3. 適度配置醫(yī)療險
如今年輕人的生活作息不規(guī)律,熬夜工作“啤酒泡枸杞”,在廣告行業(yè)尤甚。從健康角度出發(fā),我們當然建議作息要有規(guī)律,不要過分勞累,保持健康的體魄;而從理財的角度,配置保險則是很有必要的。
適合小芊的保險品種,是互聯(lián)網百萬醫(yī)療險,這種保險主要作用是報銷大病的醫(yī)療費用,最高保額可以達到100萬元以上。好處在于保費不高,每年只需要300~400元,可以說能夠很好地發(fā)揮保險的作用。
最后,再次回到小芊提出的問題“怎樣入門理財?”只有一個建議:建立科學的理財思維,遠離你身邊那些愛說大話的人——即使他們披著“權威”的外衣,喜歡稱自己為所謂的理財專家。
旺柴小課堂
什么是科學的自我管理
有“現代管理學之父”之稱的彼得德魯克在其著作《21世紀管理挑戰(zhàn)》一書中撰寫了《管理自己》一文,成為《哈佛商業(yè)評論》創(chuàng)刊以來重印次數最多的文章之一。雖然此文早在1999年發(fā)表,但在20年后的今天,對當今職業(yè)人士仍有著巨大的參考價值,它告訴我們:職場中的自我管理也是一門科學。
德魯克認為:“知識工作者必須成為自己的首席執(zhí)行官。你應該在公司中開辟自己的天地,知道何時改變發(fā)展道路,并在可能長達50年的職業(yè)生涯中不斷努力、干出實績。”為了實現這個目標,首先要足夠了解自己,對自己有深刻的認識。一個人要有所作為,只能靠發(fā)揮自己的長處,而從事自己不太擅長的工作是無法取得成就的,更不用說那些自己根本干不了的事情了。
那么,怎樣才能科學地“了解自己”呢?德魯克建議,采用“回饋分析法”來發(fā)現自己的長處,每當作出重要決定或采取重要行動時,都可以事先記錄下自己對結果的預期,9到12個月后,再將實際結果與自己的預期比較。他以自身經驗說明,只要持之以恒地運用這個簡單的方法,就能在較短的時間內(可能兩三年),發(fā)現自己的長處——這是你需要知道的最重要的事情。同時,也會發(fā)現自己不能做什么,每個人都有許多一竅不通、毫無天分的領域,我們應該盡量少把精力浪費在那些不能勝任的領域上。
德魯克還指出,在傳統(tǒng)上,人們認為兩件事情理所當然:第一,組織比員工更長壽;第二,大多數人從不挪地方。如今,則情況恰恰相反,知識工作者的壽命超過了組織壽命,而且他們來去自如。