央宗

（香格里拉市交通運(yùn)輸局，云南香格里拉674400）

0 引言

根據(jù)公路工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作的具體開展現(xiàn)狀能夠得知，通過采取精細(xì)化管理理念，不但可以有效提高公路項(xiàng)目的總體建設(shè)質(zhì)量，而且能夠明顯減少施工的資源浪費(fèi)。因?yàn)槲覈?guó)公路工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，針對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)管工作提出全新要求，為了確保精細(xì)化管理理念得到更好的落實(shí)，此文主要分析公路工程質(zhì)量監(jiān)管工作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，核心內(nèi)容如下。

1 背景分析

所謂精細(xì)化管理，主要指的是讓項(xiàng)目管理導(dǎo)向更具深層次，能夠確保公路工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作可以有序開展，真正實(shí)現(xiàn)高效管理目標(biāo)，同時(shí)在公路項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管工作當(dāng)中，管理人員還要將日常工作遇到的各類問題進(jìn)行有效性的分析，并采取針對(duì)性的管控對(duì)策。與常規(guī)的管理方式相比，精細(xì)化管理方式具有更強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性，將此項(xiàng)管理理念運(yùn)用到公路工程施工質(zhì)量監(jiān)管工作當(dāng)中，可以確保公路工程項(xiàng)目的總體施工效率和質(zhì)量得到全面提高。

精細(xì)化管理是一種全新的管理理念，在具體應(yīng)用過程中，可以保證公路工程的總體施工作業(yè)效率得到明顯提高，近年來，因?yàn)閲?guó)民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，我國(guó)公路工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模逐漸地?cái)U(kuò)大，使得工程施工質(zhì)量的監(jiān)督與管理工作難度逐漸增加，為了更好地強(qiáng)化公路工程質(zhì)量監(jiān)管效果，合理應(yīng)用此種管理理念特別重要[1]。

此外，在現(xiàn)代化市場(chǎng)環(huán)境全面發(fā)展的大背景下，公路工程行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，施工單位為了進(jìn)一步提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，需要科學(xué)運(yùn)用精細(xì)化管理模式，針對(duì)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行科學(xué)的安排，并對(duì)既有的施工流程進(jìn)行規(guī)范化調(diào)整，在提高公路項(xiàng)目總體建設(shè)質(zhì)量與效率的同時(shí)，確保各項(xiàng)管理活動(dòng)能夠順利開展。

2 精細(xì)化管理特點(diǎn)分析

2.1 資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置

結(jié)合大量的數(shù)據(jù)信息可以得知，將精細(xì)化管理理念應(yīng)用到公路項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管工作之中，可以確?，F(xiàn)有的各項(xiàng)資源得到優(yōu)化配置。對(duì)于公路項(xiàng)目?jī)?nèi)部的質(zhì)量監(jiān)管人員而言，在運(yùn)用精細(xì)化管理理念時(shí)，需要綜合考慮工程項(xiàng)目管理職能，進(jìn)一步明確具體的質(zhì)量監(jiān)管內(nèi)容，并根據(jù)現(xiàn)階段公路項(xiàng)目?jī)?nèi)部各項(xiàng)資源的實(shí)際配置情況，加大優(yōu)化力度，確保公路工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各項(xiàng)資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置。

2.2 提升監(jiān)管效率

若采取傳統(tǒng)的粗放式管理模式，會(huì)明顯降低公路項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管效果，因?yàn)榇朔N管理模式缺乏有效數(shù)據(jù)的收集與整理，使得公路項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管工作面臨較多難題。通過積極應(yīng)用精細(xì)化管理模式，并將此種管理理念運(yùn)用到工程施工環(huán)節(jié)中，可以確?，F(xiàn)有的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和資料得到充分利用，為后期的項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管工作提供重要依據(jù)。與此同時(shí)，通過積極運(yùn)用精細(xì)化管理理念，可以為后期的項(xiàng)目管理工作提供正確指向，使得公路項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督與管理工作效率和質(zhì)量得到雙重的提升。

2.3 提升公路項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量

結(jié)合現(xiàn)代化公路項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀能夠得知，通過合理運(yùn)用精細(xì)化管理模式，可以確保公路項(xiàng)目的整體建設(shè)質(zhì)量得到有效提升，因?yàn)楣饭こ痰氖┕ぷ鳂I(yè)流程比較復(fù)雜，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量監(jiān)管難度比較大，監(jiān)管人員通過積極運(yùn)用精細(xì)化管理理念，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)公路項(xiàng)目施工方案當(dāng)中存在的缺陷和不足，并加強(qiáng)事中管控力度，確保工程內(nèi)部各項(xiàng)材料的使用更加規(guī)范化，同時(shí)，公路工程質(zhì)量監(jiān)管人員還要加強(qiáng)精細(xì)化管理力度，結(jié)合公路項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)管工作中存在的缺陷，采取有效的整改措施，真正實(shí)現(xiàn)精細(xì)化監(jiān)管目標(biāo)[2]。

3 當(dāng)前階段我國(guó)公路項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管現(xiàn)狀和精細(xì)化管理理念運(yùn)用要點(diǎn)

3.1 監(jiān)管現(xiàn)狀分析

3.1.1 質(zhì)量監(jiān)管缺乏全面性

在公路工程項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)管工作之中，由于工程質(zhì)量監(jiān)管缺乏全面性，使得工程施工質(zhì)量管控難度越來越大。例如，在施工作業(yè)規(guī)模比較大的公路工程項(xiàng)目中，一旦工程質(zhì)量監(jiān)管缺乏一定的全面性，就會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作無法實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化目標(biāo)，嚴(yán)重影響公路項(xiàng)目的總體建設(shè)質(zhì)量。對(duì)于公路項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理人員而言，需要結(jié)合現(xiàn)階段公路項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)督與管理工作的具體開展情況，加強(qiáng)全面性控制力度，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，針對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核，并按照相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求，適當(dāng)加大工程質(zhì)量監(jiān)督與管理力度，在強(qiáng)化公路工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管控效果的同時(shí)，從根本上減少工程質(zhì)量監(jiān)管不規(guī)范現(xiàn)象的出現(xiàn)。

3.1.2 質(zhì)量監(jiān)管難度越來越大

在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，公路工程項(xiàng)目的施工作業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，使得公路工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量監(jiān)督與管理的工作難度不斷增加，嚴(yán)重影響公路項(xiàng)目的總體建設(shè)質(zhì)量。為了確保公路項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量得到良好提升，要求監(jiān)管人員在實(shí)際工作當(dāng)中，適當(dāng)加大日常的質(zhì)量監(jiān)督與管理力度，同時(shí)，工程質(zhì)量監(jiān)管人員還要深入到施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部，找到影響工程質(zhì)量監(jiān)督與管理水平的主要因素，采取針對(duì)性的管控對(duì)策，在提高公路項(xiàng)目總體施工質(zhì)量的同時(shí)，減小外界因素對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)管工作產(chǎn)生的不利影響。同時(shí)，工程質(zhì)量監(jiān)管人員還要加強(qiáng)細(xì)節(jié)管控力度，結(jié)合公路項(xiàng)目的具體規(guī)模，找到影響工程施工作業(yè)質(zhì)量的核心因素，采取科學(xué)的管控機(jī)制[3]。

3.2 精細(xì)化管理理念的具體運(yùn)用

3.2.1 在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用

結(jié)合公路工程項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)督與管理工作的實(shí)際開展現(xiàn)狀能夠得知，在工程質(zhì)量管理工作當(dāng)中，管理人員通過積極運(yùn)用精細(xì)化管理理念，并在項(xiàng)目施工作業(yè)前，做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，根據(jù)公路項(xiàng)目?jī)?nèi)部各項(xiàng)原材料的利用情況，加強(qiáng)日常的管理力度，確保工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各項(xiàng)材料得到良好利用，真正實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化公路項(xiàng)目總體建設(shè)質(zhì)量的目標(biāo)。與此同時(shí)，工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部的管理人員在具體監(jiān)管工作之中，還要從以下幾個(gè)層面入手加強(qiáng)質(zhì)量管理。

第一，在公路項(xiàng)目施工作業(yè)之前，進(jìn)一步明確工程的具體施工要求，并對(duì)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善，重點(diǎn)檢查施工場(chǎng)地內(nèi)部各項(xiàng)施工機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)性能是否滿足規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求，并采取良好的管控措施，不斷強(qiáng)化公路項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量[4]。

第二，公路工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理人員需要充分認(rèn)識(shí)到合理運(yùn)用精細(xì)化管理理念的重要性，有效明確公路項(xiàng)目施工優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，加強(qiáng)優(yōu)化建設(shè)，進(jìn)而為后期的公路項(xiàng)目建設(shè)提供良好借鑒。

第三，因?yàn)楣讽?xiàng)目施工場(chǎng)地內(nèi)部涉及的原材料種類比較多，工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員通過加強(qiáng)材料管控力度，從材料的采購(gòu)渠道，到材料的存放方式，采取多方面的管控措施，可以更好地提升公路工程建設(shè)質(zhì)量，確保各項(xiàng)施工作業(yè)材料得到良好利用。

3.2.2 在項(xiàng)目施工管理中的應(yīng)用

在公路工程項(xiàng)目施工管理工作之中，為了確保項(xiàng)目的總體建設(shè)質(zhì)量得到明顯提高，管理人員需要合理運(yùn)用精細(xì)化管理理念，并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)施工細(xì)則。同時(shí)，因?yàn)楣讽?xiàng)目?jī)?nèi)部涉及到的施工技術(shù)比較多，管理人員通過加強(qiáng)可行性分析，并對(duì)現(xiàn)有的施工作業(yè)工序進(jìn)行優(yōu)化，大力完善現(xiàn)有的施工組織，確保公路工程項(xiàng)目施工管理活動(dòng)可以順利開展。

此外，在公路路基與路面施工精細(xì)化管理工作中，管理人員還要從細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)整體化管控力度，通過認(rèn)真遵守質(zhì)量第一原則，找到影響公路工程建設(shè)質(zhì)量的主要因素，并開展相關(guān)試驗(yàn)，采取合理的施工工藝，在提高公路工程整體建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)，減少施工能源的浪費(fèi)[5]。

在公路工程質(zhì)量管理工作當(dāng)中，管理人員還要遵守精細(xì)化管理原則，對(duì)現(xiàn)有的質(zhì)量管理機(jī)制進(jìn)行全面的完善，并加大施工材料管理強(qiáng)度，在提高公路項(xiàng)目質(zhì)量精細(xì)化管理效果的同時(shí)，確保各項(xiàng)管理職責(zé)得到很好的落實(shí)。因?yàn)楣讽?xiàng)目?jī)?nèi)部的施工作業(yè)人員數(shù)量較多，故管理人員還要對(duì)其定期開展專業(yè)化培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化施工作業(yè)人員的精細(xì)化管理意識(shí)，在公路項(xiàng)目施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部，認(rèn)真履行各項(xiàng)管理機(jī)制，從根本上減少公路工程違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生。

3.2.3 在工程質(zhì)量監(jiān)督管理中的應(yīng)用

公路工程竣工之后，工程管理人員仍然需要運(yùn)用精細(xì)化管理理念，并遵守可持續(xù)性管理原則，找到公路項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督與管理工作之中存在的主要問題，并認(rèn)真分析問題產(chǎn)生的具體原因，采取有效的解決措施。同時(shí)，管理人員還要收集大量和工程質(zhì)量監(jiān)管相關(guān)的資料，加大審查力度，通過做好相應(yīng)的監(jiān)督和管理工作，在提升公路項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)管效果的同時(shí)，明顯減少各類施工資源的損耗[6]。

除此之外，對(duì)于公路工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部的監(jiān)管人員而言，在工程項(xiàng)目施工完畢后，還要對(duì)已經(jīng)完工的施工項(xiàng)目進(jìn)行全方面的檢查，嚴(yán)格禁止質(zhì)量不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求的項(xiàng)目投入到實(shí)際使用中，減少經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。同時(shí)，針對(duì)公路項(xiàng)目施工期間存在的主要問題，加強(qiáng)跟蹤檢查，并適當(dāng)加大監(jiān)督力度，保證公路項(xiàng)目的總體建設(shè)質(zhì)量得到良好提升。

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全方面發(fā)展，對(duì)公路工程項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)管工作提出了更高的要求，在一些施工作業(yè)規(guī)模比較大的公路工程項(xiàng)目之中，管理人員需要積極運(yùn)用精細(xì)化管理理念，并根據(jù)公路項(xiàng)目的具體規(guī)模，有效明確自身的質(zhì)量監(jiān)督與管理職責(zé)，針對(duì)公路項(xiàng)目施工期間存在的質(zhì)量問題，采取良好的管理措施，并定期開展相關(guān)管理活動(dòng)，在提高公路工程質(zhì)量監(jiān)管效果的同時(shí)，確保公路工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各項(xiàng)管理活動(dòng)可以順利開展。

根據(jù)公路工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管活動(dòng)的實(shí)際開展情況能夠得知，通過運(yùn)用精細(xì)化管理理念，具備較強(qiáng)的可行性，故管理人員在運(yùn)用精細(xì)化管理理念的過程當(dāng)中，需要綜合考慮多個(gè)方面的影響因素，并按時(shí)開展有關(guān)管理活動(dòng)，從多個(gè)角度來分析公路項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督與管理工作之中存在的問題，并采取合理的解決措施，在提高公路項(xiàng)目總體施工質(zhì)量的同時(shí)，確保公路工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各項(xiàng)管理方案得到有效落實(shí)，真正達(dá)到提升工程項(xiàng)目整體施工質(zhì)量的目的。

3.2.4 注意事項(xiàng)

第一，做好技術(shù)交底監(jiān)管工作。在公路工程項(xiàng)目施工之前，要求技術(shù)人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，此時(shí)監(jiān)管人員需要加大監(jiān)管力度，明確公路工程項(xiàng)目的監(jiān)督與管理質(zhì)量要求。同時(shí)，在分項(xiàng)工程施工前，技術(shù)人員還要結(jié)合指導(dǎo)書內(nèi)容，進(jìn)一步了解公路工程施工工藝，明確施工關(guān)鍵點(diǎn)，并有效落實(shí)具體的質(zhì)量保證措施。在公路工程項(xiàng)目施工之前，技術(shù)人員還要對(duì)工程施工方案進(jìn)行全面分析，有效了解工程項(xiàng)目的具體施工要求，為后期的精細(xì)化管理工作順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。

第二，加強(qiáng)公路項(xiàng)目試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)管力度。因?yàn)楣饭こ添?xiàng)目的施工作業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，對(duì)于工程項(xiàng)目試驗(yàn)檢測(cè)工作也提出了更高的要求，故監(jiān)管人員需要適當(dāng)加大公路項(xiàng)目試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)管力度，并結(jié)合相關(guān)規(guī)定的要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管機(jī)制，在強(qiáng)化公路工程施工質(zhì)量精細(xì)化管理效果的同時(shí)，不斷提高工程項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量。同時(shí)，工程內(nèi)部的監(jiān)管人員還要綜合考慮項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，結(jié)合公路工程的具體情況，找到影響工程質(zhì)量監(jiān)管水平的主要因素，并采取有效的應(yīng)對(duì)措施，從根本上減少不規(guī)范監(jiān)管現(xiàn)象的發(fā)生。

第三，加強(qiáng)公路工程施工材料質(zhì)量監(jiān)管力度。因?yàn)楣讽?xiàng)目?jī)?nèi)部涉及到較多的材料，監(jiān)管人員通過全面落實(shí)準(zhǔn)入機(jī)制，對(duì)于進(jìn)入到施工作業(yè)場(chǎng)地內(nèi)部的各項(xiàng)材料，加強(qiáng)監(jiān)管，可以減少施工作業(yè)材料的浪費(fèi)。對(duì)于公路工程項(xiàng)目的施工監(jiān)管人員而言，需要合理運(yùn)用精細(xì)化管理理念，以確保公路工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各項(xiàng)施工材料得到高效的利用。

第四，針對(duì)公路工程內(nèi)部的隱蔽工程加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管力度。結(jié)合公路工程項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)情況能夠得知，通過對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的隱蔽工程加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管力度，可以有效提高公路項(xiàng)目的整體建設(shè)質(zhì)量。

除此之外，管理人員在實(shí)際工作當(dāng)中，還要加大施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，通過采用旁站與巡視方式，定期進(jìn)行精細(xì)化管理，并對(duì)公路工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各項(xiàng)隱蔽工程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保工程內(nèi)部的各項(xiàng)工序質(zhì)量滿足規(guī)定要求。

4 結(jié)語

綜上所述，本文通過對(duì)精細(xì)化管理在公路質(zhì)量監(jiān)督管理中的應(yīng)用要點(diǎn)和注意事項(xiàng)進(jìn)行全面性的分析，例如在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用、在項(xiàng)目施工管理中的應(yīng)用、在工程質(zhì)量監(jiān)督管理中的應(yīng)用等，可以確保公路工程的質(zhì)量監(jiān)督和管理質(zhì)量與效率得到雙重的提升，明顯減少施工資源的浪費(fèi)，故可以為相關(guān)工作人員提供良好的參考與借鑒。