環(huán)思在第一批30家試點(diǎn)企業(yè)中承擔(dān)了近一半的智能制造項(xiàng)目。

蘭溪紡織業(yè)智改使試點(diǎn)企業(yè)平均效益提高了12.3%，每一百元營業(yè)收入中的成本從89元下降到了87.3元，織機(jī)效率獲得大幅提升，水、電、蒸汽平均每萬米的消耗量分別下降了9.8 %、1.6%和5.6%......作為服務(wù)蘭溪智改項(xiàng)目的重點(diǎn)企業(yè)之一，環(huán)思智慧科技股份有限公司見證了蘭溪過去兩年的智改收效。

抓住產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢

目前蘭溪有3萬多臺來自比利時和日本的頂尖裝備，裝備水平世界領(lǐng)先。高水平的裝備不僅大幅提升了蘭溪紡織的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)效率，也能降低勞動力成本和能耗?！暗?，一個產(chǎn)業(yè)要‘立得住’，企業(yè)是根本?！?環(huán)思市場營銷中心執(zhí)行副總裁李寧表示。

在李寧看來，蘭溪紡織產(chǎn)業(yè)競爭激烈，成本高、利潤薄是“通病”，也是產(chǎn)業(yè)“痛點(diǎn)”。集群當(dāng)下推進(jìn)的智造項(xiàng)目，首批示范企業(yè)涉及紡織26家、印染3家、紡紗1家，且在推進(jìn)百企提升，依托列入全省傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升分行業(yè)省級試點(diǎn)契機(jī)，積極推行了“4+X”智能化改造模式，對于推動地區(qū)紡織業(yè)加快優(yōu)化升級作用明顯。蘭溪紡織產(chǎn)業(yè)聚集，有信息化基礎(chǔ)并有龍頭企業(yè)作為標(biāo)桿，是推進(jìn)智改的重要優(yōu)勢。

“環(huán)思是第一批試點(diǎn)標(biāo)桿的總包商之一，為順利推進(jìn)紡織行業(yè)智能制造示范市創(chuàng)建，環(huán)思總部已在蘭溪設(shè)立子公司，并投入大量開發(fā)及項(xiàng)目服務(wù)人員，在第一批30家試點(diǎn)企業(yè)中承擔(dān)了近一半的智能制造項(xiàng)目?！崩顚幷f。

推進(jìn)全面優(yōu)化升級

作為供應(yīng)商和總包商，環(huán)思始終基于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行智改規(guī)劃。據(jù)介紹，目前環(huán)思參與的所有項(xiàng)目均已通過智能制造項(xiàng)目專家組驗(yàn)收，并在持續(xù)優(yōu)化過程中。李寧表示，智能制造是一個長遠(yuǎn)之計(jì)，需要不斷深入企業(yè)內(nèi)部需求，為企業(yè)帶來實(shí)際效益和改變。他也坦言，作為中小企業(yè)集聚的蘭溪，企業(yè)數(shù)量多，產(chǎn)業(yè)協(xié)同尚待加強(qiáng)，再加上本地相關(guān)人才不足，該地區(qū)深入智改仍將面對不小挑戰(zhàn)。

李寧表示，集群和企業(yè)的痛點(diǎn)就是服務(wù)者的目標(biāo)和方向，在持續(xù)的蘭溪智改項(xiàng)目推進(jìn)中，環(huán)思將一直本著在紡織行業(yè)做深做強(qiáng)的思路，鏈接更多的為紡織企業(yè)減員增效的智能化手段，為蘭溪引入成熟的項(xiàng)目，如智能倉庫與貨架、AGV運(yùn)輸、全智能視覺驗(yàn)布、SaaS產(chǎn)品服務(wù)等。

“我們期待通過對蘭溪紡企生產(chǎn)線的智能化改造，幫助他們更好地提高效率、減少損耗、提高產(chǎn)能、降低成本。全力推進(jìn)紡織業(yè)‘機(jī)器換人’，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備、工藝技術(shù)、企業(yè)管理、銷售渠道全方位優(yōu)化升級。”李寧表示，未來在蘭溪，“supET+行業(yè)服務(wù)商+行業(yè)制造企業(yè)”的合作模式將是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺賦能行業(yè)的典型做法。蘭溪紡織業(yè)將通過不斷加大科創(chuàng)力度、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高附加值，全面提升地區(qū)產(chǎn)業(yè)競爭力。