郭嘉

5月4日“五四青年節(jié)”，對(duì)于每一個(gè)人來說都有著屬于自己的青春歲月，對(duì)于黃樂來說“五四青年節(jié)”確實(shí)是一個(gè)非常有意義的節(jié)日。“因?yàn)槊磕甑奈逅那嗄旯?jié)就像我成長路上的一個(gè)個(gè)里程碑，每一年都有新的進(jìn)步與感悟。”黃樂說自己從進(jìn)入藍(lán)地的那天開始，就在不斷地認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)。在他看來，所謂青年不應(yīng)以年齡區(qū)分，更多地體現(xiàn)在精神上?！岸逅木窬褪亲詈玫捏w現(xiàn)，就如青年時(shí)期是人生中最富有活力、最具備成長可能性的一段時(shí)光。他們有一顆積極向上、不畏艱難、不斷攀登的內(nèi)心。而擁有這顆強(qiáng)大內(nèi)心，保持活力向上精神的人，就是青年?！?p>

我與藍(lán)地品牌共同成長

如今作為藍(lán)地集團(tuán)的總裁，回憶自己與藍(lán)地一同走來的青春歲月，黃樂依舊感慨?！?008年我加入藍(lán)地集團(tuán)，在與企業(yè)共同成長的十三年里，經(jīng)歷了多次調(diào)崗，深入各部門基層輪崗，體驗(yàn)公司各部門與機(jī)制的互相合作。2016年，我出任藍(lán)地集團(tuán)上海分部總經(jīng)理;2018年調(diào)任藍(lán)地時(shí)尚莊園總經(jīng)理，后升任北京東方藍(lán)地服裝股份有限公司總裁。加入藍(lán)地十三年來，多次帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，深耕市場，改革藍(lán)地品牌與文化，更新重組各部門團(tuán)隊(duì)，組建新的供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)，改革人才機(jī)制，使各部門之間合作更加緊密，業(yè)績突飛猛進(jìn)?！?/p>

黃樂說他很感謝前幾年深入基層輪崗的工作經(jīng)歷，讓他能夠接觸到基層工作，為之后的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提升銷售、拓寬渠道、打造品牌等打下良好的基礎(chǔ)。十三年來和企業(yè)一起成長黃樂收獲的不僅僅是業(yè)績上的變化，因?yàn)樗⒅貙?duì)于銷售人才的培養(yǎng)以及在工作中的表率作用，使得藍(lán)地品牌在紡織服裝市場上取得了卓越成就。十三年他用自己的勤奮為企業(yè)創(chuàng)造了寶貴的價(jià)值與財(cái)富。

獲得認(rèn)可的同時(shí)，否定和質(zhì)疑也會(huì)隨之而來。黃樂覺得這很正常，因?yàn)闆]有人可以一帆風(fēng)順地成就一番事業(yè)?！拔衣犨^的質(zhì)疑太多太多了，說什么的都有。不僅如此，甚至連加盟商也看不起藍(lán)地。不過我們沒有做任何反駁，而是用時(shí)間證明了這些言論的荒謬。面對(duì)質(zhì)疑，我不曾后退，反而更加堅(jiān)定了內(nèi)心的想法?！?p>

2013年起，藍(lán)地品牌開始進(jìn)軍海外，在新加坡、中國澳門等地設(shè)立品牌旗艦店及生活館。2015年，在北京市政府的支持下，藍(lán)地集團(tuán)在世界時(shí)尚之都米蘭設(shè)立了研發(fā)中心。2020年雖然受到疫情等諸多復(fù)雜因素的影響，但品牌銷售仍然實(shí)現(xiàn)了較大的增長?！拔磥硭{(lán)地品牌還將把部分生產(chǎn)中心轉(zhuǎn)移至意大利，借力于世界一流平臺(tái)使藍(lán)地的國際化路線走得更寬、更廣。讓世界都認(rèn)識(shí)藍(lán)地、認(rèn)識(shí)中國品牌?！?p>

讓中國品牌立足于世界

近年來在時(shí)尚界一系列全新變化正在醞釀，一度默默無聞的中國獨(dú)立設(shè)計(jì)品牌開始嶄露頭角，受到越來越多的關(guān)注。這些本土品牌的設(shè)計(jì)風(fēng)格橫跨了傳統(tǒng)和現(xiàn)代，制作精良，價(jià)格輕奢。從文藝小巷到主流商場，這些原創(chuàng)品牌的身影開始更多地進(jìn)入人們的視野，成為中國設(shè)計(jì)的“門面擔(dān)當(dāng)”。

在黃樂看來，服裝是一個(gè)社會(huì)、一個(gè)時(shí)代的綜合反映?！拔覀兯囵B(yǎng)的服裝設(shè)計(jì)師必須具有較高的人文素養(yǎng)和深厚的文化底蘊(yùn)。有社會(huì)責(zé)任感，關(guān)心他人、關(guān)注社會(huì)、關(guān)注人類面臨的共同問題，有高尚的情操和審美品位。為適應(yīng)上班通勤著裝的需要，人們崇尚簡潔、簡約主義，我們要善于從我國傳統(tǒng)文化中提煉出符合當(dāng)代社會(huì)思潮、美學(xué)意識(shí)及未來世界發(fā)展趨勢(shì)的內(nèi)容，也要廣泛吸收世界各國文化之長。使設(shè)計(jì)人員心胸開闊，具有一代新風(fēng)，能設(shè)計(jì)與生產(chǎn)出與全球化時(shí)代相適應(yīng)的、具有世界性的民族服裝。”

“從事這一行以來，讓您感觸最深的是什么？”我問道。

黃樂思考了片刻說：“像我們這代人，與其說是創(chuàng)業(yè)，不如說是守業(yè)。就是把手頭的工作，把前輩交給我們的事業(yè)做好，做一些小的成績出來。藍(lán)地集團(tuán)是在1990年創(chuàng)建的，當(dāng)初是從一個(gè)小庫房開始，條件非常簡陋，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到全國乃至海外200多家店鋪。經(jīng)過三十年的發(fā)展，能取得如今的成績，與藍(lán)地人的每一份付出息息相關(guān)。其實(shí)想要做好一件事初衷就是喜歡，就像我們做服裝首先就是想做服裝，喜歡中國本土品牌，想要中國元素與設(shè)計(jì)被全世界熟知，想要中國品牌在世界立足。目前在服裝行業(yè)當(dāng)中，藍(lán)地集團(tuán)也算做得小有成就了，我們的階段目標(biāo)也完成了，這讓我對(duì)接下來的工作充滿信心?！?p>

藍(lán)地的未來不可估量

從初出茅廬的職場新人，到成為藍(lán)地集團(tuán)總裁，黃樂一直都是穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個(gè)腳印地前行。不過他也感慨這些年做服裝的艱辛與不易?！耙?yàn)榉b跟傳統(tǒng)的零售行業(yè)還是有一些區(qū)別，它的銷售受外在影響特別大，比如2020年疫情爆發(fā)，線下店鋪所受的影響非常嚴(yán)重，戰(zhàn)略性撤店和重裝開業(yè)也是有的。所以整體的人員和貨物儲(chǔ)備、資源利用分配等風(fēng)險(xiǎn)還是蠻大的。從1990年到2020年，我們遇到過很多問題，包括庫存危機(jī)、線下撤店危機(jī)等等，這些都是很大的挑戰(zhàn)。還好我們一直堅(jiān)守著一份信念，做事情不求大起大落，要求扎實(shí)穩(wěn)妥，而且每年我們都會(huì)做一些風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)估和備案來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)?！?/p>

其實(shí)當(dāng)初決定做服裝產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，黃樂就想過是否能為中國品牌做些什么樣的事情，來推動(dòng)整個(gè)中國本土服裝品牌的發(fā)展。“后來藍(lán)地品牌一直堅(jiān)持中國設(shè)計(jì)與中國元素，選擇具有本土特色地標(biāo)開設(shè)線下門店，在商鋪隨處可見國潮味道的設(shè)計(jì)，鮮明而有特點(diǎn)。三十年的時(shí)間，藍(lán)地所做的一切就是給中國品牌一個(gè)把握時(shí)尚話語權(quán)的機(jī)會(huì)，它是一個(gè)非常有活力，非常有向上精神的品牌，以驚人的速度成長著，未來不可估量。”

“士不可以不弘毅，任重而道遠(yuǎn)?！秉S樂說，藍(lán)地集團(tuán)正在新的歷史起點(diǎn)上，在綠色高質(zhì)量發(fā)展的道路上向更高的目標(biāo)奮力邁進(jìn)?！霸谛碌膫ゴ笳鞒讨?，正是藍(lán)地的青年才俊們奮勇?lián)?dāng)，大有作為的美好時(shí)代。希望大家繼續(xù)傳承和發(fā)揚(yáng)五四精神，以優(yōu)良的品德，過硬的本領(lǐng)和創(chuàng)新的精神勇敢地?fù)?dān)負(fù)起藍(lán)地發(fā)展的歷史重任，為藍(lán)地的不斷崛起，為藍(lán)地的騰飛建功立業(yè)，奉獻(xiàn)青春。藍(lán)地的明天是我們的，更是你們的，希望寄托在青年人身上。我為青春加油喝彩，我為青年站臺(tái)助威！”