馬季 李香宜
摘要:近年來,中職班主任普遍反映中職的教育管理面臨很大困難,其原因主要是面對“問題”學(xué)生沒有行之有效的辦法。班主任的教育方式直接影響學(xué)生的成長與發(fā)展,特別是對中職學(xué)校班級中的“問題”學(xué)生來說,可能班主任的一個行為、一個舉動,都會對他們產(chǎn)生很大的影響,甚至?xí)淖兯麄兊囊簧?。本文以典型案例入手,分析如何正視“問題”學(xué)生,促進(jìn)其發(fā)展。
關(guān)鍵詞:“問題”學(xué)生? 管理? 教育
一、案例
曾經(jīng),我的班級有過這樣的一個學(xué)生,初一的時候因?yàn)檫t到、曠課、打架等違反校紀(jì)校規(guī)的行為被學(xué)校處理后,轉(zhuǎn)入私立學(xué)校讀書,初三時又因勾結(jié)社會人員參與打架被學(xué)校開除,而后來到我校就讀。第一天來我班級報(bào)到時,便已經(jīng)和同學(xué)透露來到職高讀書只是為了玩,混個文憑,頑劣性質(zhì)暴露無遺。上學(xué)還沒到一個星期,便出現(xiàn)我們師生間的一段對話:
“誰準(zhǔn)許你染發(fā)的?”
“我不知道學(xué)校不讓染發(fā)?!?/p>
“趕緊染回來,早上遲到什么原因?”
“睡過頭了?!?/p>
“你家長說,你有時候晚上也不回家?”
“沒有經(jīng)常不回家,有時候心情不好就不回家?!?/p>
“老師講你一上課就睡覺,不讓你睡覺,你就說你要上廁所?!?/p>
“老班哎,我跟你講,我真不想上課?!?/p>
“前天打隔壁班同學(xué)是怎么搞的?”
“他罵我?!?/p>
“你這怎么手臂上還有文身?這是龍嗎?”
“不是真文身,假的,貼的。”
……
后面的一段時間里,這樣的談話經(jīng)常出現(xiàn),我也不斷地和他的母親(離異)進(jìn)行溝通,諸多努力之下,他也會有一些改變,但很快便會故態(tài)復(fù)萌。漸漸地,他曠課的時間越來越長,到后面就基本很少來校。在此期間,我做得最多的就是打電話給他的母親:“你家小孩今天又沒來,我告知你一下?!比缓蟠掖覓鞌嚯娫?,長舒一口氣……第二學(xué)期開學(xué)時,意料之中,他并沒有來學(xué)校報(bào)到。這個結(jié)局,除了有些許的惋惜,更多的是讓我松了一口氣。某種程度上來說,我再也不用擔(dān)心他曠課出去惹事,再也不用擔(dān)心其他家長找到學(xué)校來處理孩子被打的事情,再也不用擔(dān)心他影響班級風(fēng)氣、管理以及班級量化考評了……
一個暑假,我縣征兵辦公室的工作人員找到我,對他參軍進(jìn)行政審,向我征詢他的在校表現(xiàn),我翻開厚厚的班級學(xué)生日志,遲到、曠課、抽煙、打架、不服從學(xué)校管理……
二、案例分析
有五個人被一個瘋子綁在電車鐵軌上,這時一列正常行駛的電車正在向他們駛來,危險(xiǎn)臨近。幸運(yùn)的是,你手中有一個開關(guān),可以讓電車偏離,從而駛向另外一條軌道上。不幸的是,在另一條軌道上,也被綁了一個人。綜合上述情況,你是否還會控制開關(guān)?
這是最為知名的倫理學(xué)領(lǐng)域思想實(shí)驗(yàn)之一——電車難題,主要用來審視現(xiàn)實(shí)中的功利主義。功利主義主要是依據(jù)“為多數(shù)人提供更多的利益”的原則提出的。
根據(jù)上述實(shí)驗(yàn),面對“問題”學(xué)生的教育,有很多值得反思的地方。教師通常會非常反感學(xué)生的一些頑劣行為,當(dāng)對這些學(xué)生進(jìn)行了一些批評教育,但無明顯改觀后,很多教師會選擇放棄,或者只有在出了問題的時候才著手解決。教師總是從功利主義角度出發(fā),認(rèn)為這一個學(xué)生影響了班級其他同學(xué)的學(xué)習(xí),影響了班級的管理,影響了正常的上課秩序,所以要教育他、批判他,甚至覺得犧牲他一個來換來整個班級的穩(wěn)定是可取的,如同在電車難題中大多數(shù)人的選擇,控制開關(guān),為了拯救五個而去徹底殺死另外一個人。但是,一旦控制了開關(guān),教師也會成為一個徹頭徹尾的功利主義者,是致另一條軌道上的人死亡的元兇。以此推理至那些中職學(xué)校里的所謂特殊群體“問題”學(xué)生的身上,基本不會有人為他們自身的利益去思考。當(dāng)他們上課擾亂課堂時,教師想當(dāng)然地認(rèn)為他不尊重課堂,而不去反思自身的教課方式;當(dāng)他總是欺負(fù)同學(xué)時,教師想當(dāng)然地認(rèn)為他蠻橫無理,而沒有去關(guān)心他可能在低年級時被其他同學(xué)欺負(fù),或者在他的家庭中,暴力是解決問題的主要方式;當(dāng)他一直和父母吵架,教師總想當(dāng)然地認(rèn)為他叛逆成性,而甚少去關(guān)注他的心理和精神需求。其實(shí),恰恰是多年的社會教育、學(xué)校教育、家庭教育的缺失,才讓他變成了一個威脅,這是多么令人痛心的教訓(xùn)!
三、對策
教育的本質(zhì)到底是什么?在理論基礎(chǔ)上,教育是讓我們成為改造世界的人,然而當(dāng)下普遍的教育,往往是讓我們成為滿足現(xiàn)實(shí)所需的人。那作為教育先行者和實(shí)踐者的教師,應(yīng)該如何取舍?僅僅是做一名授業(yè)解惑的教書匠,還是成為引領(lǐng)學(xué)生成長的人生導(dǎo)師?“千教萬教教人求真”,這個“真”絕不只是要把學(xué)生塑造成為現(xiàn)實(shí)所用的人。人的一生,如白駒過隙,追求現(xiàn)實(shí)生活,關(guān)注現(xiàn)實(shí)所需,夢想的缺失,浪漫的貧乏,精神家園的喪失,這田鼠、螻蟻一般的人生,是何等絕望?如果我們教師的追求也如此黯淡,又怎能給學(xué)生帶去希望與光明?“學(xué)高為師,身正為范”,教師應(yīng)為人之表率,要以高尚的情操和師德修養(yǎng)來教書育人,注重學(xué)生的德育工作和素質(zhì)教育。在學(xué)生的學(xué)習(xí)成長過程中,教師不能只把學(xué)生當(dāng)成學(xué)習(xí)的機(jī)器,把好孩子送進(jìn)好學(xué)校,把壞孩子挑出來扔掉;教師不能只關(guān)注紀(jì)律性、服從性和升學(xué)率。教育者需要停下來哪怕是稍微注意一下他,聽一下他說的話,問問他需要什么,了解他的興趣專長,及時指出他身上的缺點(diǎn),多鼓勵一下他……上面的悲劇,也許就不會發(fā)生了。
再聽聽魯迅發(fā)出的吶喊“救救孩子!”,我們的孩子總會有這樣那樣的錯誤,也許教師不能完全修正學(xué)生的錯誤,但我們可以引導(dǎo)他的行為,把他的錯誤放進(jìn)一個圈子里,而不至于讓錯誤浸染他的整個生活乃至生命歷程。其實(shí)當(dāng)我們的學(xué)生犯錯誤時,不要過多責(zé)罰與訓(xùn)導(dǎo),應(yīng)多點(diǎn)安慰與理解,此時他真正需要的,只是教育者一個寬慰的眼神和包容的擁抱。
四、反思
“你未看此花時,此花與汝心同歸于寂;你來看此花時,則此花顏色一時明白起來:便知此花不在你的心外。”把學(xué)生當(dāng)成你自己的孩子,讓自己成為有學(xué)問有經(jīng)驗(yàn)的教育實(shí)踐者,一切,會有所不同。
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