李寶霞

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)煤炭公司資產(chǎn)管理水平相對(duì)比較滯后，忽視對(duì)固定資產(chǎn)方面的管控，這就導(dǎo)致固定資產(chǎn)出現(xiàn)閑置甚至是流失的問(wèn)題，使得煤炭企業(yè)資金周轉(zhuǎn)上較為困頓，資產(chǎn)利用率很低?；诖耍疚膶⒕湍壳懊禾科髽I(yè)提高固定資產(chǎn)再利用率展開(kāi)討論，希望可以通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的針對(duì)性手段將企業(yè)的閑置資產(chǎn)予以盤(pán)活，實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的最大化。

引 言

通常來(lái)說(shuō)，固定資產(chǎn)的物質(zhì)、信息運(yùn)作始終處在動(dòng)態(tài)變化之中，而既然固定資產(chǎn)運(yùn)作是不斷變化的，所以固定資產(chǎn)也會(huì)伴隨企業(yè)發(fā)展的不同階段以及實(shí)際狀況出現(xiàn)相應(yīng)的使用變動(dòng)。因此，提高固定資產(chǎn)的再利用率并不是一個(gè)一蹴而就的工程，而要求根據(jù)實(shí)際條件予以規(guī)劃布局、積極落地以及核查優(yōu)化?，F(xiàn)如今我國(guó)煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)管理還存在一定不足，比如固定資產(chǎn)投資預(yù)算陷入形式主義，固定資產(chǎn)采購(gòu)管控不合理，固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管控不集中等等，這就導(dǎo)致固定資產(chǎn)整體的運(yùn)作質(zhì)量不高，基礎(chǔ)差。本文將閑置固定資產(chǎn)實(shí)際來(lái)源及原因展開(kāi)分析，同時(shí)提出關(guān)于優(yōu)化煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)再利用的針對(duì)性措施建議，希望能夠給同行帶來(lái)一定的參考價(jià)值。

閑置固定資產(chǎn)的來(lái)源及成因分析

物資儲(chǔ)存規(guī)模超出現(xiàn)實(shí)需求

現(xiàn)如今，我國(guó)諸多煤炭企業(yè)在運(yùn)作期間，常常會(huì)面臨過(guò)渡儲(chǔ)存物資的現(xiàn)象，同時(shí)在各個(gè)單位之間物資儲(chǔ)存也出現(xiàn)了很多重復(fù)疊加性儲(chǔ)存問(wèn)題，這就直接導(dǎo)致大量物資閑置，大批次的固定資產(chǎn)閑置使得煤炭企業(yè)內(nèi)部資金被不必要地占據(jù)，從而在一定程度影響了煤炭企業(yè)更好地創(chuàng)收。

機(jī)械硬件設(shè)備更新升級(jí)導(dǎo)致傳統(tǒng)設(shè)施滯留

從當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及科技發(fā)展水平都有顯著性的上升，而新型科技也獲得較為可觀的發(fā)展，在此發(fā)展的大環(huán)境之下，煤炭企業(yè)也需要采取先進(jìn)新型化的機(jī)械硬件設(shè)備，而此時(shí)部分煤炭企業(yè)內(nèi)部被替換升級(jí)的諸多傳統(tǒng)硬件設(shè)備裝置，由于無(wú)法順應(yīng)當(dāng)前煤炭企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和需求而大量被儲(chǔ)存閑置。由于科技水平的上升，大量新型技術(shù)在現(xiàn)實(shí)運(yùn)作期間可以產(chǎn)出較多的收益，因此煤炭企業(yè)在運(yùn)作期間，機(jī)械硬件層面的更新?lián)Q代務(wù)必會(huì)伴隨技術(shù)的進(jìn)步而愈加提速，將公司內(nèi)部技術(shù)水平以及應(yīng)用價(jià)值相對(duì)較小的硬件設(shè)備予以更換，此時(shí)相關(guān)單位在升級(jí)換代期間就不得不面臨如何處置被替換下的傳統(tǒng)硬件設(shè)備及裝置的問(wèn)題，而在此之中還存在很多硬件設(shè)備并未達(dá)到報(bào)廢程度的情況，所以很難達(dá)到固定資產(chǎn)折舊的既定標(biāo)準(zhǔn)。

無(wú)煤礦安全標(biāo)識(shí)裝置的更換導(dǎo)致固定資產(chǎn)閑置

現(xiàn)如今，我國(guó)有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督的管理單位對(duì)煤炭行業(yè)提出了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，可以說(shuō)，就是要求煤炭企業(yè)將缺少煤礦安全標(biāo)識(shí)的設(shè)備予以更換，而那些被替換的硬件設(shè)備很難再繼續(xù)于井下應(yīng)用，此時(shí)該硬件設(shè)備就不得不閑置下來(lái)，帶來(lái)一系列的經(jīng)濟(jì)損耗。

備用硬件設(shè)備導(dǎo)致資產(chǎn)閑置

較之于一般性企業(yè)，由于煤炭企業(yè)在運(yùn)作期間具備一定的特殊性，因此我國(guó)相關(guān)部門(mén)也對(duì)其提供了針對(duì)性的硬性規(guī)定，在實(shí)際運(yùn)作期間針對(duì)那些特定硬件設(shè)備，相關(guān)負(fù)責(zé)人要予以備份，只要在現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)期間出現(xiàn)硬件設(shè)備方面的損害，就要在短時(shí)間內(nèi)找到備用設(shè)備裝置，由此保證生產(chǎn)活動(dòng)能夠順利開(kāi)展。在此前提下，倘若礦井單位在現(xiàn)實(shí)操作中采取了型號(hào)不一致的硬件設(shè)備，此時(shí)那些備用硬件設(shè)備就很難實(shí)現(xiàn)自由調(diào)配應(yīng)用，而各個(gè)礦井內(nèi)部的備用硬件裝置具有很大差異，這就引發(fā)了一系列備用設(shè)備閑置的現(xiàn)象。

固定資產(chǎn)閑置對(duì)煤炭企業(yè)產(chǎn)生的負(fù)面影響

無(wú)法精準(zhǔn)呈現(xiàn)煤炭企業(yè)自身盈利情況

通常來(lái)說(shuō)，倘若煤炭企業(yè)在現(xiàn)實(shí)運(yùn)作期間出現(xiàn)了閑置資產(chǎn)問(wèn)題，那么日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息就很難精準(zhǔn)地呈現(xiàn)出煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而耽誤企業(yè)財(cái)務(wù)工作繼續(xù)開(kāi)展，不僅如此，由于閑置資產(chǎn)不能給煤炭企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)收益，同時(shí)還會(huì)提升煤炭企業(yè)運(yùn)作的成本支出。

煤炭企業(yè)內(nèi)部場(chǎng)地資源受到影響

倘若煤炭企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了較多閑置的硬件設(shè)施，此時(shí)就需要安排一個(gè)特定場(chǎng)地儲(chǔ)存設(shè)備裝置，而諸多的閑置設(shè)備會(huì)占用大規(guī)模的倉(cāng)庫(kù)和車(chē)間，如此一來(lái)就增加了煤炭企業(yè)運(yùn)營(yíng)的成本。

構(gòu)建完備的固定資產(chǎn)運(yùn)作管理機(jī)制

構(gòu)建固定資產(chǎn)實(shí)物運(yùn)作管控機(jī)制

在固定資產(chǎn)管理機(jī)制中，諸多企業(yè)只是將重點(diǎn)放在固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理機(jī)制上，也就是固定資產(chǎn)的價(jià)值管控，此時(shí)缺少對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)物管控的關(guān)注。所以，相關(guān)負(fù)責(zé)人需要從固定資產(chǎn)購(gòu)置時(shí)期起，進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化固定資產(chǎn)實(shí)物的購(gòu)入、核驗(yàn)、入庫(kù)、應(yīng)用、養(yǎng)護(hù)以及更新升級(jí)、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)及措施，與此同時(shí)，還需要進(jìn)一步構(gòu)建專業(yè)的固定資產(chǎn)內(nèi)控機(jī)制，讓固定資產(chǎn)投資準(zhǔn)確、驗(yàn)收精準(zhǔn)、養(yǎng)護(hù)得當(dāng)、維修及時(shí)、報(bào)廢流程順利，確保各個(gè)環(huán)節(jié)能夠較為順利地銜接，從購(gòu)置固定資產(chǎn)實(shí)物時(shí)就安排專業(yè)人士予以管控，一旦出現(xiàn)異樣，可以在第一時(shí)間找到責(zé)任承擔(dān)人，保證其可以大幅度地提升固定資產(chǎn)再利用率以及投資效益。

構(gòu)建固定資產(chǎn)價(jià)值運(yùn)行管控機(jī)制

首先，相關(guān)的工作人員要進(jìn)一步優(yōu)化固定資產(chǎn)的核算環(huán)節(jié)，這就涵括固定資產(chǎn)的獲取、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等等，這些環(huán)節(jié)都需要定期接受賬務(wù)處置，全面地掌握他們價(jià)值運(yùn)作的狀況，保證固定資產(chǎn)安全可靠，降低不必要的資源損耗。

其次，積極搭建健全資產(chǎn)清查小組，要求各個(gè)清查工作人員都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，對(duì)多種資產(chǎn)的賬、卡、物展開(kāi)仔細(xì)的清理及核查，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹钟谇宀榈怯浌ぷ?，針?duì)那些亟待報(bào)廢的固定資產(chǎn)，需要及時(shí)告知上級(jí)部門(mén)，獲其審核批準(zhǔn)，在日常工作中強(qiáng)化固定資產(chǎn)的監(jiān)察力度。

第三，秉持持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基本理念，相關(guān)的工作人員要根據(jù)歷史成本情況對(duì)固定資產(chǎn)予以計(jì)價(jià)，除開(kāi)資產(chǎn)拍賣(mài)、股份改制、轉(zhuǎn)讓兼容、清算出售等產(chǎn)權(quán)現(xiàn)象，不允許重估它們的賬面價(jià)值，如此一來(lái)，就能夠強(qiáng)化對(duì)固定資產(chǎn)價(jià)值減損的進(jìn)一步核查。

第四，針對(duì)固定資產(chǎn)出租、投資、抵押以及擔(dān)保等現(xiàn)象，相關(guān)負(fù)責(zé)人需要提供嚴(yán)格的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及嚴(yán)密的流程，同時(shí)在通過(guò)有關(guān)部門(mén)審核同意后，需要邀請(qǐng)具有相應(yīng)評(píng)估資質(zhì)的機(jī)構(gòu)展開(kāi)專業(yè)化評(píng)估。

固定資產(chǎn)信息運(yùn)行管理機(jī)制

首先，相關(guān)的工作人員需要對(duì)固定資產(chǎn)予以細(xì)化分類(lèi)，搭建固定資產(chǎn)目錄，從固定資產(chǎn)購(gòu)置時(shí)期就開(kāi)始搭建固定資產(chǎn)檔案，同時(shí)設(shè)置明細(xì)賬卡，仔細(xì)的對(duì)固定資產(chǎn)予以分類(lèi)建賬，按照既定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)予以登記，如需要及時(shí)登記從固定資產(chǎn)應(yīng)用、養(yǎng)護(hù)至報(bào)廢等時(shí)期數(shù)量以及金額的變化情況。接著，針對(duì)資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥工作，相關(guān)的工作人員需要按制度規(guī)范辦理調(diào)撥文件，仔細(xì)填好調(diào)撥表，將之作為重要憑據(jù)，同時(shí)要按時(shí)進(jìn)行調(diào)撥；然后，相關(guān)的負(fù)責(zé)人還要進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)及實(shí)物管理單位雙向?qū)踊?dòng)管理崗位責(zé)任制以及工作標(biāo)準(zhǔn)，要求各個(gè)固定資產(chǎn)核算管理工作者深入實(shí)地，熟知各個(gè)資產(chǎn)運(yùn)作情況，從而實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的核算以及實(shí)物管理的密切結(jié)合，確保財(cái)務(wù)核算以及監(jiān)督有力，確保賬實(shí)對(duì)應(yīng)；最后，相關(guān)的負(fù)責(zé)人還需要構(gòu)建固定資產(chǎn)信息管理軟件平臺(tái)，利用相應(yīng)的局域網(wǎng)完成固定資產(chǎn)信息的傳輸。

合理進(jìn)行固定資產(chǎn)驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)及盤(pán)點(diǎn)工作

針對(duì)新增資產(chǎn)這一問(wèn)題，相關(guān)的資產(chǎn)管理者以及財(cái)務(wù)人員需要前往實(shí)地，依據(jù)一系列固定資產(chǎn)的交接依據(jù)，仔細(xì)完成好固定資產(chǎn)的驗(yàn)收以及交接工作：具體來(lái)說(shuō)，首先，相關(guān)的工作人員要仔細(xì)清點(diǎn)數(shù)量，查看實(shí)物和憑證所列規(guī)模是不是具備統(tǒng)一性，所附備件是否齊全；其次，核查質(zhì)量，仔細(xì)核查設(shè)備性能是否完備，質(zhì)量是否契合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；第三，核實(shí)造價(jià)，查看新購(gòu)入資產(chǎn)造價(jià)以及購(gòu)進(jìn)、調(diào)進(jìn)的成本是否符合市場(chǎng)價(jià)。第四，進(jìn)行設(shè)備建檔，一旦設(shè)備被送入到企業(yè)，相關(guān)的設(shè)備管理工作者就要根據(jù)生產(chǎn)工序、設(shè)備類(lèi)型為生產(chǎn)裝置進(jìn)行編號(hào)，從而讓編號(hào)和設(shè)備名稱一一對(duì)照，接下來(lái)再正式建檔。

通常來(lái)說(shuō)，資產(chǎn)的周期費(fèi)用涵括三個(gè)組成部分，即投資費(fèi)用、運(yùn)行費(fèi)用以及維修費(fèi)用。具體來(lái)說(shuō)，投資費(fèi)用就是指在購(gòu)入資產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的成本支出，針對(duì)存量資產(chǎn)管理，可以將其劃作不可控費(fèi)用。而運(yùn)行費(fèi)用通常就是指在運(yùn)作過(guò)程中產(chǎn)生的折舊、維護(hù)費(fèi)用，上述費(fèi)用每日都會(huì)產(chǎn)生，且變化幅度不大。維修費(fèi)用則會(huì)帶來(lái)大量支出，同時(shí)缺少周期性變動(dòng)。因此，為了更好地管控資產(chǎn)，相關(guān)的負(fù)責(zé)人需要注重資產(chǎn)維修管理工作。一旦固定資產(chǎn)滋生維修費(fèi)用，那么相關(guān)的工作人員不但要充分地考量實(shí)際支出的物料、人工等支出，同時(shí)還需要進(jìn)一步考量因停產(chǎn)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損耗。

在現(xiàn)代維修觀念中，維修方式并不是固定不變的，相關(guān)的工作人員需要針對(duì)裝置的故障屬性、狀態(tài)及對(duì)生產(chǎn)、安全可能帶來(lái)的影響，從而進(jìn)一步編制出針對(duì)性的維修策略。不過(guò)從當(dāng)前設(shè)備維修發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，預(yù)防維修和主動(dòng)維修已經(jīng)成為主要趨勢(shì)，同時(shí)伴隨設(shè)備技術(shù)水平提升，諸多煤炭企業(yè)的設(shè)備管理也希望朝著集約型企業(yè)發(fā)展。所以，革新原有設(shè)備維修管理機(jī)制，把關(guān)鍵采掘裝置集中管理以及維修已成為處理設(shè)備管理問(wèn)題的重要方法。

在進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的過(guò)程中，相關(guān)的工作人員要處理好如下兩方面的工作，首先，仔細(xì)査物點(diǎn)數(shù)，核查賬目。相關(guān)管理工作者要深入現(xiàn)場(chǎng)逐次核查資產(chǎn)，仔細(xì)檢查每個(gè)資產(chǎn)主機(jī)、附機(jī)的實(shí)存數(shù)以及賬面數(shù)有無(wú)統(tǒng)一，檢查資產(chǎn)存放位置、保管人是否和賬面記錄保持統(tǒng)一，一旦發(fā)現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)盤(pán)盈盤(pán)虧的現(xiàn)象，相關(guān)的工作人員就要仔細(xì)查明原因，分清責(zé)任，合理處置。其次，相關(guān)的工作人員要妥善保管、應(yīng)用以及維護(hù)資產(chǎn)，全面地了解資產(chǎn)是否出現(xiàn)長(zhǎng)期閑置、應(yīng)用不當(dāng)?shù)膯?wèn)題，是否出現(xiàn)保管不當(dāng)，維護(hù)不細(xì)心的問(wèn)題，同時(shí)也需要仔細(xì)留意管理機(jī)制有無(wú)不健全的地方。一旦發(fā)現(xiàn)閑置資產(chǎn)，就需要予以動(dòng)員展開(kāi)外調(diào)，達(dá)到物盡其用的目的，一旦查到毀損資產(chǎn)，就要在第一時(shí)間予以修復(fù)，確保資產(chǎn)完好，對(duì)保管維護(hù)以及管理制度方面現(xiàn)存問(wèn)題，同樣也要提出針對(duì)性的對(duì)策建議，確保深入現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)盤(pán)點(diǎn)資產(chǎn)。

重視固定資產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用及運(yùn)作管控

首先，相關(guān)的工作人員要盡可能地提升資產(chǎn)利用水平。要想達(dá)到這一目的，就需要全面地掌握資產(chǎn)可利用的時(shí)間安排，確保資產(chǎn)不被閑置，同時(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況提升資產(chǎn)的利用強(qiáng)度，就是讓資產(chǎn)在單位時(shí)間內(nèi)產(chǎn)出更多質(zhì)量可靠的產(chǎn)品。其次，科學(xué)布局生產(chǎn)任務(wù)。依據(jù)資產(chǎn)的性能、架構(gòu)以及應(yīng)用范疇，合理分配任務(wù)以及工作負(fù)荷，遵循資產(chǎn)操作使用以及養(yǎng)護(hù)規(guī)程，不允許在應(yīng)用資產(chǎn)的過(guò)程中出現(xiàn)不講科學(xué)的蠻干手段，同時(shí)也盡可能地不要出現(xiàn)重生產(chǎn)輕維修的硬拼資產(chǎn)行為。避免固定資產(chǎn)在超壓、超溫以及超速的條件下進(jìn)行操作，同時(shí)也不允許將特種資產(chǎn)簡(jiǎn)單地作為普通資產(chǎn)使用。第三，相關(guān)的工作人員還需要根據(jù)煤炭企業(yè)的運(yùn)作情況，編制科學(xué)規(guī)程，積極構(gòu)建責(zé)任制度。比如安全操作規(guī)范檢查維持機(jī)制，定人定機(jī)組、定崗位機(jī)制，交接班機(jī)制等等。第四，相關(guān)的負(fù)責(zé)人還需要重視設(shè)備運(yùn)作管理。在購(gòu)入相關(guān)的裝置設(shè)施之后，仔細(xì)地登記好啟動(dòng)時(shí)間，每次啟動(dòng)時(shí)長(zhǎng)，記錄影響臺(tái)時(shí)、產(chǎn)量、效益，運(yùn)行負(fù)荷等信息。通過(guò)對(duì)啟動(dòng)過(guò)程的細(xì)心記錄，從而對(duì)影響生產(chǎn)的因素展開(kāi)剖析，同時(shí)也可以落實(shí)好責(zé)任考核工作，這不但可以給后續(xù)設(shè)備運(yùn)行工作創(chuàng)造條件，同時(shí)也可以增加實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升設(shè)備維護(hù)工作者的業(yè)務(wù)能力。

處理煤炭企業(yè)內(nèi)部閑置固定資產(chǎn)問(wèn)題的具體方案分析

首先，針對(duì)部分固定資產(chǎn)，相關(guān)的負(fù)責(zé)人可以采取有償租賃的方式。由于煤炭企業(yè)內(nèi)一些資產(chǎn)較為分散，同時(shí)其實(shí)際使用率以及利用率相對(duì)很低，所以針對(duì)這部分資產(chǎn)，要盡可能減少對(duì)其的購(gòu)置規(guī)模，同時(shí)可以采取有償租賃的方式。其次，針對(duì)具備使用價(jià)值的閑置固定資產(chǎn)，相關(guān)的負(fù)責(zé)人可以采取修復(fù)利用的方式。如果由于外部因素導(dǎo)致設(shè)施裝置受損，但是其還具備一定的使用價(jià)值，此時(shí)，需要全面地利用單位內(nèi)部修理加工方面的資源，對(duì)該設(shè)備展開(kāi)修復(fù)加工，進(jìn)行修復(fù)后繼續(xù)投入使用，以滿足企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際需要。第三，積極成立設(shè)備應(yīng)用調(diào)劑部門(mén)，進(jìn)一步開(kāi)拓煤炭盤(pán)活渠道，提升各礦井盤(pán)活閑置資產(chǎn)的實(shí)際速率，具體來(lái)說(shuō)，就是要求煤炭企業(yè)在機(jī)電管理中心設(shè)置專門(mén)的設(shè)備調(diào)劑中心，該中心要求完成煤炭企業(yè)運(yùn)作期間所需要開(kāi)展的設(shè)備的調(diào)劑、報(bào)失以及報(bào)廢等工作。第四，作為培訓(xùn)教具繼續(xù)使用。針對(duì)部分保存較完備且具備相應(yīng)代表性的閑置設(shè)備裝置，考慮到煤炭企業(yè)內(nèi)部還存在部分技術(shù)工人操作不熟悉的情況，此時(shí)就可以將這些閑置裝置設(shè)施用于技術(shù)工人的培訓(xùn)使用，由此，提升技術(shù)工作者對(duì)煤炭機(jī)器設(shè)施維修以及使用的技術(shù)水平。最后，相關(guān)的工作人員還可以考慮面向社會(huì)公開(kāi)讓售。針對(duì)上述五種方法都無(wú)法適用的閑置固定資產(chǎn)，相關(guān)的工作人員可以采取社會(huì)公開(kāi)讓售的方式予以處理，如此一來(lái)，這不但可以進(jìn)一步回籠資金，同時(shí)還可以縮減場(chǎng)地占用以及折舊的成本支出。

結(jié)束語(yǔ)

不管是煤炭企業(yè)亦或者其他行業(yè)，積累過(guò)多的資產(chǎn)閑置無(wú)疑是一種資源上的浪費(fèi)，所以要采取行之有效的措施面對(duì)國(guó)有閑置資產(chǎn)的再利用問(wèn)題，而盤(pán)活閑置資產(chǎn)作為一項(xiàng)較為繁瑣的項(xiàng)目，期間不可避免地要面臨諸多的阻礙和挑戰(zhàn)，此時(shí)就要主動(dòng)尋求破解之法 ，讓固定閑置資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)真正的“動(dòng)”起來(lái)，如此一來(lái)，才能夠進(jìn)一步改善企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高煤炭企業(yè)總體的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)化發(fā)展奠定基石。

（中國(guó)神華能源股份有限公司神東煤炭分公司）