張昕
隨著國家基礎(chǔ)建設(shè)事業(yè)蓬勃發(fā)展,施工企業(yè)的工程項(xiàng)目規(guī)模與數(shù)量不斷增加,各級各項(xiàng)目的管理都要使用印章,印章管理使用不規(guī)范,將影響企業(yè)經(jīng)營管理甚至帶來生存風(fēng)險。為此,本文特對施工企業(yè)印章管理的特點(diǎn)和風(fēng)險進(jìn)行分析,提出做好防控印章管理風(fēng)險的措施。
一、前言
印章作為企業(yè)公信力的有效憑證,代表企業(yè)經(jīng)營管理意志、義務(wù)與權(quán)利,其本身具有合法性及權(quán)威性特征。隨著工程項(xiàng)目日益增多,管理跨度難度不斷加大,印章管理作為施工企業(yè)經(jīng)營管理中的重要環(huán)節(jié),必須引起高度重視,要切實(shí)做好印章管理工作,為全面防范風(fēng)險打好基礎(chǔ)。
二、施工企業(yè)印章管理的特點(diǎn)
(一)印章數(shù)量多
近年來,建筑施工企業(yè)快速發(fā)展,由于生產(chǎn)經(jīng)營需要,設(shè)有子公司、分公司、項(xiàng)目部多級單位,需要大量印章來實(shí)施管理活動,主要有行政公章、領(lǐng)導(dǎo)名章、簽字章等,還有涉及財務(wù)管理、合同簽約、工程結(jié)算等方面的業(yè)務(wù)專用章。加之工程項(xiàng)目數(shù)量眾多,有獨(dú)立性、流動性、后延性的特點(diǎn),往往有多少個項(xiàng)目就有多少套印章,且工程結(jié)束后印章也不能及時回收銷毀,導(dǎo)致印章數(shù)量越來越多,印章管理越來越難。
(二)使用頻率高
施工企業(yè)的經(jīng)營活動多,管理規(guī)模大,印章的使用頻率非常高。尤其是項(xiàng)目部印章,施工過程各個環(huán)節(jié)都要用印,工程資料上要用印,還要對建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、地方政府、分包商、供應(yīng)商等諸多外部主體的相關(guān)事項(xiàng)上用印。在長期頻繁使用中,如有疏漏或違規(guī),便可能埋下糾紛和風(fēng)險隱患。尤其大型項(xiàng)目工程體量大、施工周期長,相關(guān)利益分量也重,印章使用管理更是關(guān)系重大。
(三)監(jiān)管難度大
工程建設(shè)單位分支錯綜復(fù)雜,分散范圍廣,企業(yè)與項(xiàng)目的管理不能適時到位,企業(yè)將印章制發(fā)到項(xiàng)目部后,對其日常使用管理難免鞭長莫及。有的項(xiàng)目印章管理人員認(rèn)為蓋章就是走個流程,風(fēng)險意識和法律意識淡薄,使印章管理制度難以落實(shí)到位。另一方面,因電子印章尚未被廣泛接受,企業(yè)在跨地區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,公章通過“空投”異地使用在所難免,這又增加了印章使用的監(jiān)管難度。
三、施工企業(yè)印章管理的風(fēng)險
(一)印章刻制環(huán)節(jié)易出的風(fēng)險
印章制發(fā)是印章管理第一關(guān)口,按照國家規(guī)定,印章必須經(jīng)公安部門核準(zhǔn)、備案后刻制。企業(yè)本設(shè)有專門的印章管理部門負(fù)責(zé)印章制發(fā)事務(wù),但有的法律意識淡薄,不遵守規(guī)定,出現(xiàn)私刻“蘿卜章”的問題;有的不按程序?qū)徟?,不在公安部門指定單位刻制印章,自刻自用,印章被仿冒后,無法采取正確應(yīng)對措施;有的不下發(fā)啟用文件,沒有明確印章使用范圍和時間,給別有用心的人留下操作空間。
(二)印章使用環(huán)節(jié)易出的風(fēng)險
工程項(xiàng)目多又“山高皇帝遠(yuǎn)”,給印章使用帶來較多風(fēng)險:
用印審批手續(xù)不全。印章應(yīng)遵循“先審批后使用”原則,但印章審批手續(xù)滯后普遍存在。有的因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)出差在外,業(yè)務(wù)部門僅通過電話、信息匯報甚至不匯報,存在未審批先用印或用印后補(bǔ)簽字現(xiàn)象;有的因?yàn)閷徟藛T對用印事項(xiàng)了解不透徹,出現(xiàn)審核不嚴(yán)、把關(guān)疏漏;有的跳過業(yè)務(wù)部門審核,領(lǐng)導(dǎo)打招呼就用印,導(dǎo)致審批機(jī)制流于形式。
存在表見代理風(fēng)險?!睹穹ǖ洹返谝话倨呤l規(guī)定“行為人沒有代理權(quán)、超越代理權(quán)或者代理權(quán)終止后,仍然實(shí)施代理行為,相對人有理由相信行為人有代理權(quán)的,代理行為有效?!笨梢娪≌碌男Я梢悦撾x法定代表人而獨(dú)立存在,一些企業(yè)和分支機(jī)構(gòu)不按印章規(guī)定范圍,越權(quán)、無權(quán)、超期在合同、文件、其他經(jīng)濟(jì)有關(guān)事項(xiàng)上使用印章,最終構(gòu)成表見代理問題,存在重大風(fēng)險隱患。有的擅自在工程量確認(rèn)單、計價單或者債務(wù)單上用印;有的在借貸、擔(dān)保文件上用印;有的在空白文件、合同上用印;還有個別的與外部人員勾結(jié),在明顯損害企業(yè)利益的資料上用印,給企業(yè)帶來重大損失。
印章登記不完整。部分印章管理人員對制度執(zhí)行不到位,對用印登記不重視。有的未建立印章使用臺賬,有的漏登記、錯登記,有的未分類、未及時登記,有的要素記錄不完整,有的編號混亂,有的使用記錄與實(shí)際不符,若發(fā)生違規(guī)用章行為,很難追溯。
(三)印章保管過程中易出的風(fēng)險
印章在保管過程中也存在諸多問題,主要表現(xiàn)為:印章保管場所不安全,企業(yè)相對更重視資金保管,而管理印章的辦公室部門常常被忽視,印章僅存放在帶有簡易鎖的鐵皮柜或抽屜。保管人員忽略印章保管的重要性,不能做到隨用隨取、隨時入柜上鎖,使用時脫離視線,容易造成印章丟失、被盜或被盜用風(fēng)險。項(xiàng)目人員流動性較大,印章交接頻繁,交接手續(xù)缺失或不全等問題都可能發(fā)生。印章管理部門沒有定期核查印章現(xiàn)狀,也存在安全隱患。
(四)印章回收過程中易出現(xiàn)的風(fēng)險
因項(xiàng)目竣工結(jié)算時間較長,相關(guān)印章要配合收尾工作,致使企業(yè)不能及時回收和銷毀印章,影響印章權(quán)利收束。長此以往,企業(yè)相對重視新上項(xiàng)目的印章需求,忽視收尾項(xiàng)目的印章回收,加上老項(xiàng)目相關(guān)人員早已奔赴到新項(xiàng)目,印章也隨之處于個人保管或無人管理狀態(tài),容易給別有用心之人渾水摸魚鉆空子的機(jī)會;還可能出現(xiàn)印章遺失、被他人非法侵占的風(fēng)險。總之,一旦印章處于丟失或失控狀態(tài),將會造成無法估量的嚴(yán)重后果。
四、施工企業(yè)印章管理風(fēng)險的防控措施
(一)增強(qiáng)全員印章風(fēng)險防控意識
1.印章專職和兼職管理人員,要認(rèn)真學(xué)習(xí)印章管理制度,增強(qiáng)印章管理的法律意識、風(fēng)險意識、責(zé)任意識,清楚程序,堅持原則,履行好崗位責(zé)任,提高依法依規(guī)做好印章管理的能力和水平。
2.項(xiàng)目管理人員,要貫徹印章管理和使用要求,明確自身作用和責(zé)任,教育監(jiān)督印章管理人員,抓好制度落實(shí)??梢越Y(jié)合實(shí)際制定項(xiàng)目用印管理細(xì)則和指南,切實(shí)把印章管理作為項(xiàng)目和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的重要工作,認(rèn)真落實(shí)到日常管理行動之中。
3.加強(qiáng)教育培訓(xùn),結(jié)合實(shí)際情況,深入開展法律法規(guī)、企業(yè)制度文化教育,有針對性的進(jìn)行印章管理專題講座培訓(xùn),宣貫印章規(guī)范使用和風(fēng)險防范的基本要求和重要意義,增強(qiáng)全體員工風(fēng)險防范意識,使 “合規(guī)用印、用印合規(guī)”深入人心,構(gòu)建企業(yè)印章風(fēng)險防控的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。
(二)嚴(yán)格落實(shí)印章全過程管理
堅持全過程原則,保證印章管理使用的合法性、嚴(yán)肅性和安全性。
1.建立健全印章管理體系,明確印章管理制度,明晰印章管理業(yè)務(wù)流程,明確印章保管、使用要求和使用權(quán)限范圍,做到有規(guī)可依、有章可循,強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制。指定印章歸口管理部門,明確各級、各單位、各部門職責(zé),重點(diǎn)加強(qiáng)對分散邊遠(yuǎn)項(xiàng)目部印章管理;各級領(lǐng)導(dǎo)與印章管理部門、管理人員簽訂印章管理承諾書,切實(shí)將印章管理、使用的責(zé)任傳遞到位。及時分析印章管理現(xiàn)狀,梳理風(fēng)險點(diǎn),不斷改進(jìn)優(yōu)化印章管理制度和用印方法流程,提高印章管理工作水平。
2.嚴(yán)格執(zhí)行印章刻制制度。刻制印章必須按照管理權(quán)限報上級單位批準(zhǔn),符合相關(guān)法律手續(xù),由企業(yè)印章主管部門統(tǒng)一在公安部門指定的單位刻制并備案,其他任何部門和人員不經(jīng)授權(quán)不得私刻印章。
3.嚴(yán)格執(zhí)行印章保管和使用制度。一是選派專人管理印章,印章管理人員必須由企業(yè)內(nèi)部政治覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)、有風(fēng)險防范意識的同志擔(dān)任,要不折不扣落實(shí)印章管理規(guī)定,管好守住印章,杜絕“人情章”、“領(lǐng)導(dǎo)章”;貫徹不相容職務(wù)分離原則,財務(wù)專用章與法人章分管,用章人、審批人與保管人分離。二是使用印章必須按程序經(jīng)業(yè)務(wù)部門、主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批,審批人要按照權(quán)限履行審批職責(zé);印章管理人員要認(rèn)真核查用印審批手續(xù)是否真實(shí)、完整,用印時必須完善登記手續(xù),建立印章使用臺賬,對用印資料信息及時、準(zhǔn)確、完整記錄,并按年度裝訂成冊,確??烧{(diào)查、可追溯;如遇特殊情況,外出用印要由印章管理人員親自跟隨加蓋。三是禁止在空白件上用印,特殊情況必須經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),能明確約束條件的必須標(biāo)注,一定要做好登記,未使用完的必須交回,由印章管理人員統(tǒng)一銷毀。四是加強(qiáng)印章安全管理,做好印章保管,用印場所要加裝防盜設(shè)施,最好安裝監(jiān)控設(shè)備;印章管理人員用印要做到隨用隨取、用后立即收回上鎖;印章管理人員不得隨意變動,離崗應(yīng)報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并辦理交接手續(xù);若發(fā)生印章丟失、被盜、盜用等異常情況,立即向單位負(fù)責(zé)人報告并向公安機(jī)關(guān)報案,啟動應(yīng)對處理預(yù)案,最大限度消除負(fù)面影響。
4.嚴(yán)格執(zhí)行印章回收制度。項(xiàng)目竣工或機(jī)構(gòu)更名、撤銷時,原單位印章必須及時交回企業(yè)印章主管部門統(tǒng)一保管或銷毀。特殊情況確需留用,要提出書面申請并明確印章管理人員,該項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任,待項(xiàng)目結(jié)束立即上交并按規(guī)定作廢處理。
(三)加強(qiáng)印章專項(xiàng)監(jiān)督檢查
1.做好印章檢查和清理。企業(yè)印章主管部門全面負(fù)責(zé)印章管理,并對各級印章管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督;按“誰領(lǐng)取、誰保管、誰負(fù)責(zé)”原則,由使用單位負(fù)責(zé)印章日常管理。印章主管部門每年應(yīng)當(dāng)對印章進(jìn)行一次全方位清理,準(zhǔn)確掌握印章的數(shù)量、種類、位置和管理責(zé)任人信息;平時要采取全面摸底、定期抽查和下屬單位自查等方式,加強(qiáng)印章使用日常檢查,以用印是否經(jīng)過審批、用印事項(xiàng)是否合法合規(guī)為重點(diǎn),對照印章刻制、領(lǐng)用和管理臺賬進(jìn)行排查核實(shí),保證不漏掉一枚印章、一條使用記錄,及時發(fā)現(xiàn)漏洞并糾偏導(dǎo)正,形成長效管理機(jī)制。結(jié)合項(xiàng)目檢查、審計監(jiān)督,將印章管理納入日常檢查監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督范圍,審核管理制度執(zhí)行的有效性、合規(guī)性,對審計發(fā)現(xiàn)的問題立行立改。應(yīng)用信息化手段,與辦公信息系統(tǒng)(如OA系統(tǒng))對接,印章使用經(jīng)過OA系統(tǒng)審批,簡化紙質(zhì)審批流程同時,可建立印章信息數(shù)據(jù)庫,及時檢查印章使用情況;探索應(yīng)用電子印章、印章鎖等新型技術(shù),進(jìn)一步提高印章管理水平。
2.對違規(guī)用印行為嚴(yán)肅追責(zé)。印章主管部門要注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,糾偏糾錯,對重大違法違紀(jì)線索,報請紀(jì)委監(jiān)察部門受理和查處。對未按程序?qū)徟?,私刻印章、私自加蓋印章的;因管理不善,印章被盜用、被盜或遺失的;其他原因給單位造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響等違規(guī)行為,根據(jù)事件后果和損失程度,追究相關(guān)人員責(zé)任,給以經(jīng)濟(jì)處罰和黨紀(jì)行政處分,情節(jié)嚴(yán)重的依法追究其法律責(zé)任。
五、結(jié)語
綜上所述,印章管理無小事,印章管理不善,必將給企業(yè)帶來不可估量的負(fù)面影響或重大經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)必須從全面建設(shè)的高度,以問題為導(dǎo)向,重視加強(qiáng)印章管理制度建設(shè),教育全員增強(qiáng)制度意識、風(fēng)險意識、責(zé)任意識,完善印章管理責(zé)任體系和風(fēng)險防控體系,加強(qiáng)經(jīng)常性的工作指導(dǎo)和監(jiān)督管理,不斷提升印章管理水平,助力企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。
(作者單位:中鐵十五局集團(tuán)第三工程有限公司)