馬良
摘要:電力工程施工管理具有資金密集、技術(shù)密集、資源密集、專(zhuān)業(yè)眾多、交叉施工等特點(diǎn)。同時(shí)還要受工程設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、設(shè)備和材料的采購(gòu)運(yùn)輸、還有其他許多工程外部因素的影響。為了合理地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和管理好工程項(xiàng)目建設(shè)中方方面面的工作,就需要明確現(xiàn)代電力工程管理流程中存在的一些問(wèn)題,并找到可行的對(duì)策?;诖?,本文將對(duì)電力工程中輸電線路的施工管理進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:電力工程;輸電線路;施工管理
1 電力工程中輸電線路的施工管理存在的問(wèn)題
1.1施工管理存在的問(wèn)題
因?yàn)楝F(xiàn)階段在行業(yè)內(nèi)部進(jìn)行管理的工作人員,包括工程技術(shù)人員自身的意識(shí),相對(duì)來(lái)說(shuō)比較薄弱,他們沒(méi)有真正的明確進(jìn)行施工管理的重要性,特別是在施工造價(jià)管理方面,所謂的施工造價(jià)理解起來(lái)也比較簡(jiǎn)單,也就是施工需要耗費(fèi)的資金和成本問(wèn)題,工程造價(jià)是電力工程進(jìn)行有效施工管理過(guò)程當(dāng)中需要關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn)部分,也是一個(gè)至關(guān)重要的組成部分。但是因?yàn)槟壳暗拇蟛糠止芾砣藛T自身的專(zhuān)業(yè)能力不足,他們的知識(shí)水平并不高,這就導(dǎo)致合同當(dāng)中明確的內(nèi)容不是非常的清晰,比如說(shuō)附屬設(shè)備的價(jià)格等等。因?yàn)槭┕ず贤皇窍喈?dāng)規(guī)范,所以就需要重新的對(duì)進(jìn)行采購(gòu),那么這就導(dǎo)致施工所耗費(fèi)的資金成本不斷的提高。
1.2 管理人員缺乏安全管理的意識(shí)
盡管在施工過(guò)程中有可能多次強(qiáng)調(diào)這方面的問(wèn)題,但是在實(shí)際的施工過(guò)程中對(duì)施工人員對(duì)安全問(wèn)題仍舊不夠重視。相應(yīng)的規(guī)章制度不能夠完全執(zhí)行到底,工作態(tài)度不夠積極,這樣以來(lái),不僅影響了工程的效率,同時(shí)還因?yàn)槿狈Π踩芾砉ぷ鞯闹贫?,?dǎo)致整個(gè)用電工程存在安全隱患。
1.3 施工占地問(wèn)題
根據(jù)一些數(shù)據(jù)信息可以了解到的就是占地補(bǔ)償和維護(hù)臨時(shí)占地問(wèn)題,一直以來(lái)都是對(duì)電力系統(tǒng)的有效建設(shè)以及發(fā)展所產(chǎn)生重大影響的問(wèn)題。因?yàn)榫€路占地和農(nóng)民自身的利益有一定的矛盾發(fā)生了較為嚴(yán)重的沖突,特別是當(dāng)線路老化后,就需要對(duì)這些線路進(jìn)行有效的改造,并且還需要進(jìn)行合理的維護(hù),一些農(nóng)民通常以補(bǔ)償作為理由拖延線路的施工工作,這就給電力工程的有效建設(shè)造成了非常嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
2 電力工程中輸電線路的施工管理
2.1 加強(qiáng)環(huán)境的勘測(cè)力度
由于輸電線路南北縱貫主要河流,不僅穿越市區(qū),還穿越險(xiǎn)峻的山崖。因此,如果能夠加強(qiáng)線路環(huán)境質(zhì)量調(diào)查,就可以有效確保項(xiàng)目輸電連接線路的安全。由于目前我國(guó)各種地形地質(zhì)的不斷變化,施工地質(zhì)勘察隊(duì)工作可能會(huì)隨時(shí)遇到一些困難,施工地質(zhì)勘察隊(duì)的相關(guān)工作人員必須根據(jù)各種地形中的地質(zhì)變化情況和線路周?chē)h(huán)境進(jìn)行綜合調(diào)查勘察各種地形中的地質(zhì)。通過(guò)設(shè)計(jì)繪制相關(guān)施工圖紙、進(jìn)行相關(guān)模擬實(shí)驗(yàn)等,充分考慮各種施工方法是否合理、科學(xué)、可行、安全。同時(shí)要切實(shí)確保周邊電力工程項(xiàng)目輸電連接線路的安全和周邊電力工程項(xiàng)目建設(shè)管理人員的安全,不至于影響周邊地區(qū)居民的生活。只有全面加強(qiáng)環(huán)境調(diào)查,才能從根本上保證電力工程和輸電線路的質(zhì)量和安全。
2.2 節(jié)約投資提高經(jīng)濟(jì)效益控制施工圖預(yù)算
施工圖預(yù)算的編制是按國(guó)家的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行的,一經(jīng)審批,便成為具有法令性的施工依據(jù),必須嚴(yán)格控制。控制各項(xiàng)有關(guān)費(fèi)用的施工簽證。有關(guān)費(fèi)用的施工簽證是難以避免的,簽證時(shí)必須認(rèn)真核實(shí),切合實(shí)際,不得隨便多簽工時(shí)、工量。對(duì)于工程定額中所謂活口費(fèi)用的部分尤其要慎重,應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是對(duì)待.而不要形成乙方增加費(fèi)用的借口??刂乒こ炭畹膿芨?。工程款最好固定總價(jià)合同,按合同規(guī)定撥付工程款,不得隨便增加。嚴(yán)格履行施工合同。施工合同是進(jìn)行工程決算、工程造價(jià)管理的主要依據(jù)。
2.3 做好施工交底工作
工程完成之后,要積極做好施工交底工作,加強(qiáng)工程過(guò)程管控,嚴(yán)格圖紙審核過(guò)程,對(duì)于圖紙有不明確的地方及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交流,溝通設(shè)計(jì)方案,施工人員要充分掌握?qǐng)D紙意圖,熟悉施工流程以及設(shè)備配置。同時(shí),對(duì)于外包工程要注意施工質(zhì)量方面的管理,嚴(yán)格用工材料,嚴(yán)把工程質(zhì)量,同時(shí)做好施工管控,不斷提高工程質(zhì)量的提高的同時(shí),降低施工對(duì)周?chē)h(huán)境造成的不良影響。
2.4 建立健全施工管理機(jī)制
擁有完善的輸電施工項(xiàng)目管理機(jī)制是保證輸電工程項(xiàng)目管理順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ),建立完善的管理機(jī)制在輸電施工線路建設(shè)施工項(xiàng)目管理中尤為重要。完善輸電施工項(xiàng)目管理機(jī)制,首先就是要不斷提高輸電員工的實(shí)際工作管理能力,用專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)相關(guān)輸電員工定期進(jìn)行技術(shù)講解和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)格施工管理,提高工作效率。此外,要為全體員工量身制定合理、公平的管理獎(jiǎng)懲控制措施,鼓勵(lì)工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工,在敬業(yè)精神和其他物質(zhì)利益層面同時(shí)實(shí)施具體管理獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作表現(xiàn)不佳的員工也要采取相稱(chēng)的管理懲罰激勵(lì)措施。此外,還要十分注重管理技術(shù)上的進(jìn)步,利用各種現(xiàn)代化的先進(jìn)設(shè)備和管理軟件,最大限度地做好輸電施工項(xiàng)目管理工作。此外,加強(qiáng)對(duì)施工物資、資金等的監(jiān)督管理,充分保證各資金方面的政策透明度,確保施工全員相互溝通監(jiān)督、管理、相互監(jiān)督制約,有效實(shí)施完善和嚴(yán)格保障輸電施工項(xiàng)目管理機(jī)制正常有序健康運(yùn)行。
2.5 做好基礎(chǔ)工程
輸電線路基礎(chǔ)的作用就是確保桿塔在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中不會(huì)發(fā)生下沉的狀況,不會(huì)出現(xiàn)較為嚴(yán)重的傾斜的情況,基礎(chǔ)施工質(zhì)量有效提高,那么高壓輸電線路就能夠正常穩(wěn)定的運(yùn)行下去。在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的實(shí)際施工過(guò)程當(dāng)中需要通過(guò)必要的施工技術(shù)手段進(jìn)行科學(xué)的控制,確保施工設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。混凝土和鋼筋混凝土澆筑的基礎(chǔ)也是當(dāng)前高壓輸電線路上最為常用的一個(gè)基礎(chǔ)的部分。
3 結(jié)束語(yǔ)
在電力工程建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中,輸電線路是至關(guān)重要的輸電線路,自身也有輸電和配電這方面的功能,隨著當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,能源的有效發(fā)展,以及輸電距離的增加,其中涉及到的技術(shù)手段也更加的復(fù)雜,這就導(dǎo)致安全隱患的出現(xiàn)和發(fā)生。所以說(shuō)在現(xiàn)階段輸電線路的施工技術(shù)以及質(zhì)量的有效控制,對(duì)于電力工程的有效施工以及相關(guān)質(zhì)量的提高起到了至關(guān)重要的作用。
參考文獻(xiàn)
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