摘 要：文章分析了中小企業(yè)財務會計管理工作開展的重要性，就中小企業(yè)財務會計管理中存在的問題展開深入探討，圍繞問題提出了幾項有效的解決措施，為中小企業(yè)財務會計管理工作開展質(zhì)量提升起到促進作用。

關鍵詞：中小企業(yè) 財務會計 財務管理

中圖分類號：F230

文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2021）01-084-02

隨著社會經(jīng)濟水平的逐年增長，使得我國中小企業(yè)注冊數(shù)量也在逐年增長，此種發(fā)展趨勢，極大程度上促進了國民就業(yè)率提升，借此有效提升國民整體經(jīng)濟水平。但是，在現(xiàn)有的中小企業(yè)管理工作開展過程中，財務會計管理工作仍舊存在較多問題，導致企業(yè)效益增長緩慢，對于中小企業(yè)自身的市場經(jīng)營能力提升形成一定抑制作用。鑒于此，針對中小企業(yè)財務會計管理中存在的問題及對策這一內(nèi)容進行深入分析具有重要現(xiàn)實意義。

一、中小企業(yè)財務會計管理工作開展的重要性

財務會計是在標準會計系統(tǒng)中，實現(xiàn)成本核算、資金配置和管控、成本支出管理等一系列活動。財務會計工作的開展需要完善的管理體系作為支撐，以保證企業(yè)開發(fā)及金融活動的有序推進。財務會計是企業(yè)內(nèi)部管理中較為重要的環(huán)節(jié)。在中小企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中，財務會計管理工作的開展，其重要性主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是財務會計管理的落實可為中小企業(yè)構建完善的運行系統(tǒng)，革新運作模式，減少傳統(tǒng)理念及管理模式帶來的問題，加快中小企業(yè)內(nèi)外部信息傳遞和接收速度，為各項決策及計劃編制提供可靠依據(jù)。二是財務會計管理可加大部門間的協(xié)作力度，改進溝通和交流效率，針對企業(yè)提出的各項決策及計劃內(nèi)容，展開細致分析和探討，根據(jù)自身工作要點找出其中存在的問題并加以解決，以加強運營活動的有效性，提高中小企業(yè)的經(jīng)濟效益。三是財務會計管理也可實現(xiàn)企業(yè)資金及風險的科學管控，解決現(xiàn)存的技術問題，推動企業(yè)良好運營。

二、中小企業(yè)財務會計管理中存在的問題

（一）管理制度完善度不夠

每一項工作的完成，均需在一定制度規(guī)范下實現(xiàn)有效落實，財務會計管理工作也同樣如此，一旦在管理任務執(zhí)行中缺少必要的制度規(guī)范作為流程推進的框架支撐，則實際的工作任務推進期間必然面臨多種不規(guī)范問題，導致財務會計管理的實際管理成效被抑制。對于中小企業(yè)經(jīng)營發(fā)展而言，受到多方面因素的影響，財務管理工作中制度匱乏是一些企業(yè)經(jīng)營中的重要問題，此類問題爆發(fā)時，不僅會對企業(yè)的資金供應產(chǎn)生影響，同時還會導致企業(yè)運行出現(xiàn)危機，對于企業(yè)未來實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不良影響。

（二）財務會計管理人員能力素質(zhì)不強

在中小企業(yè)經(jīng)營過程中，由于受到發(fā)展規(guī)模不夠大、技術研發(fā)能力不足等因素的影響，市場發(fā)展的重點往往會集中在生產(chǎn)和經(jīng)營管理兩個方面，但是對于財務會計管理工作的重視度卻明顯缺失，造成部分中小企業(yè)內(nèi)部嚴重缺少專業(yè)的財務會計管理人才，甚至部分企業(yè)中財務會計的工作內(nèi)容均由財務人員直接兼職完成。此種狀況下，受到財務人員個人專業(yè)素養(yǎng)有限的影響，后續(xù)的財務會計管理質(zhì)量并不理想。此外，部分中小企業(yè)為了節(jié)省經(jīng)營成本，會直接將親屬、朋友安排在財務會計管理崗位。在管理方面應用方面，也均以傳統(tǒng)手段為主。此種現(xiàn)象的存在，嚴重抑制了中小企業(yè)財務會計管理規(guī)范的優(yōu)化空間，最終導致企業(yè)未來的經(jīng)營風險增加。

（三）監(jiān)督管控工作成效不理想

在企業(yè)財務會計管理中，相對應的監(jiān)督控制工作執(zhí)行不佳，很容易造成財管人員出現(xiàn)消極怠工、得過且過的工作倦怠思想，進一步會造成中小企業(yè)的財務會計數(shù)據(jù)處理精準度下降，同時還會造成企業(yè)財務會計管理工作日趨表面化。部分中小企業(yè)還存在日常財務會計管理監(jiān)管不到位的狀況，導致財務管理風險被動增長。此外，由于中小企業(yè)管理及工作人員意識薄弱，監(jiān)督控制體系和制度構建不夠完善，難以發(fā)揮監(jiān)督效用，使得財務會計管理與實際發(fā)展需求存在較大差異，削弱了財務會計管理效果，阻礙了中小企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

三、中小企業(yè)財務會計管理中存在問題的解決對策

（一）進一步強化財務風險防范意識

對于中小企業(yè)經(jīng)營發(fā)展而言，財務會計管理工作的展開，最核心的作用就是針對企業(yè)當前的經(jīng)營風險加以控制和預防，借此降低或環(huán)節(jié)經(jīng)營損失對企業(yè)后續(xù)經(jīng)營所產(chǎn)生的不良影響。由此可見，在中小企業(yè)經(jīng)營管理中，積極開展風險防范工作極為重要，此時作為企業(yè)的財務會計管理者，對于自身風險意識的培養(yǎng)也絕不能忽略。另一方面，還需針對企業(yè)財務會計管理人員做好財務風險防范能力的培養(yǎng)工作，促使每一位財務會計管理均具備對經(jīng)營風險的預判能力，從而為風險來臨前，運用高效的防范措施平穩(wěn)度過風險，不僅能夠為中小企業(yè)后續(xù)經(jīng)營期間的融資管理及投資工作的開展提供資金安全保障，對于企業(yè)未來實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展也能夠起到相應的促進作用。

（二）中小企業(yè)積極進行自我創(chuàng)新

中小企業(yè)在進行財務會計管理過程中，為了進一步優(yōu)化管理工作開展成效，應該充分做好以下創(chuàng)新：一是與大型企業(yè)相比較，中小企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，財務會計管理中仍舊存在較多的不足之處，導致財務管理水平提升成效不佳，對此，政府部門應該積極推動中小企業(yè)聚集區(qū)建設，為其專項打造財務會計公共技術服務平臺，借此助推中小企業(yè)實現(xiàn)財務會計信息化的發(fā)展目標，同時也能夠促進中小企業(yè)面向工業(yè)化發(fā)展目標前進。二是充分為中小企業(yè)設立引導基金，引導條件符合中小企業(yè)實現(xiàn)上市發(fā)展。一方面，可以為中小企業(yè)財務會計管理的融資工作開展提供債權發(fā)行權;另一方面，也是一類面向金融機構發(fā)出信號：為中小企業(yè)提供貸款發(fā)放將會享受一系列優(yōu)惠政策。此外，中小企業(yè)內(nèi)部還需做好相應的財務會計管理創(chuàng)新，即將更多的精力集中在企業(yè)未來發(fā)展的擔保體系建設方面，借此完善中小企業(yè)當前的獎勵機制以及融資風險管理補償機制。

（三）構建完善的財務會計管理制度

對于當前中小企業(yè)會計管理中存在的問題，要想從根源上對此加以解決，就必須圍繞企業(yè)內(nèi)部的財務會計管理制度進行完善，借此實現(xiàn)對財務會計工作的進一步控制和監(jiān)管，同時對財務會計個人行為的約束力強化也能夠起到助推效果，促使中小企業(yè)財務風險進一步下降。具體而言，中小企業(yè)在構建完善的財務會計管理制度時，應該做好下述工作內(nèi)容：一是企業(yè)內(nèi)部財務會計人員自身強化責任認知，深入了解自身工作崗位對于企業(yè)發(fā)展的價值及意義。此項職業(yè)目標認知的初步達成，能夠促使財務會計人員在工作中積極發(fā)揮個人的帶頭管理引導作用，并就相關管理內(nèi)容加以規(guī)范，使得企業(yè)在確保良好運營基礎上，提升企業(yè)經(jīng)營資金成本管理的科學合理性，并進一步為企業(yè)運行的穩(wěn)定性提升起到助推成效。二是作為企業(yè)管理者，在進行財務會計管理制度完善時，還需做好會計準則與企業(yè)運行特性之間的關聯(lián)性總結(jié)工作，借此完善制度內(nèi)容的同時，對于財務會計管理性能在中小企業(yè)內(nèi)部的發(fā)揮也十分有利。此外，良好的財務會計管理制度執(zhí)行，能夠更好促使企業(yè)職工在具體的規(guī)范下做好任務分工，避免責任交叉問題出現(xiàn)，對此，還可在企業(yè)之內(nèi)設立一個財務會計管理監(jiān)管部門，專項針對企業(yè)各類財務支出狀況進行監(jiān)督和審查，最終為中小企業(yè)的財務資金管理安全性優(yōu)化提供保障。

（四）建設專業(yè)財務會計管理隊伍

無論哪一行業(yè)、哪一職位，要想發(fā)展就必須強化對于人才隊伍的建設，財務會計管理工作也列數(shù)其中。在激烈的市場競爭中，中小企業(yè)由于具備一定的經(jīng)營特殊性，所以居于宏觀角度而言其實力遠低于行業(yè)龍頭企業(yè)，此時身為中小企業(yè)管理者，要想充分提升本企業(yè)的市場競爭實力就必須將財務會計管理的獨特價值發(fā)揮出來，而最直接且有效的方法就是在企業(yè)內(nèi)部構建一支專業(yè)的財務會計管理隊伍。具體而言，可從以下幾方面著手：一是做好專業(yè)人才引進工作。在企業(yè)內(nèi)部，應該全面針對財務會計管理人員進行素質(zhì)和技能水平的考核，綜合多方面因素進行管理人員能力考查和評估，促使團隊人才趨于專業(yè)化。二是在企業(yè)之內(nèi)制定完善的工作成效獎懲制度，借助獎勵爭取這一過程，引導財務會計管理人員培養(yǎng)個人學習專業(yè)知識的及技能的主觀能動性，而對于部分“不思進取”“投機倒把”類管理人員，則需嚴加懲罰，借此預防管理人員在財務工作中出現(xiàn)人為性的失誤。此外，在各項管理工作執(zhí)行之前，均需按照任務開展流程進行培訓教育，促使每一位財務會計管理人員均能夠熟練掌握工作要求及性質(zhì)，借此促使管理工作開展更具高效性。

（五）健全中小企業(yè)財務會計管理監(jiān)督控制體系

中小企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，要想有效實現(xiàn)各個財務會計管理環(huán)節(jié)的科學把控目標，就必須在現(xiàn)有的經(jīng)營基礎上，針對財務會計管理工作進行監(jiān)督控制機制加以健全，借此從源頭之上降低企業(yè)經(jīng)營期間的財務風險，同時為中小企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得一席立足之地起到促進作用。具體而言，在進行財務會計管理監(jiān)督控制體系的健全時，應該做好下述工作內(nèi)容：一是內(nèi)審機制構建。首先需針對中小企業(yè)的內(nèi)部運營狀況展開綜合分析工作，同時將企業(yè)當前正在運行的管理制度充分與現(xiàn)階段市場發(fā)展需求以及運行機制相結(jié)合，借此實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理機制的更新和優(yōu)化，促使各項內(nèi)控監(jiān)管工作能夠精準落實到財務會計管理工作的每一環(huán)節(jié)中，借此實現(xiàn)中小企業(yè)未來經(jīng)營的穩(wěn)定性和可持續(xù)性發(fā)展目標。二是中小企業(yè)在落實財務會計管理工作的監(jiān)督管理機制時，還需同步做好相應的員工培訓工作，促使每一位財務會計管理人員均提升個人的財務管理責任意識以及會計控制認知能力，且在專業(yè)技術運用能力優(yōu)化方面也不能忽視，借此顯著提升監(jiān)督工作開展成效的同時，促使各項財務會計管理環(huán)節(jié)運轉(zhuǎn)更具高效性。

四、結(jié)束語

通過對全文內(nèi)容進行綜合分析能夠得出，在當前的中小企業(yè)經(jīng)營管理工作開展過程中，要想進一步解決財務會計管理中存在的問題，首先，政府部門應該積極承擔起自身的重點扶持責任，為中小企業(yè)的財務會計管理水平創(chuàng)設良好的政策環(huán)境。其次，中小企業(yè)內(nèi)部也需重點圍繞財務會計管理工作進行創(chuàng)新和不斷的優(yōu)化，不僅需要財務會計自身就個人專業(yè)素養(yǎng)進行提升，同時在財務管理制度方面也需做好相應的優(yōu)化工作，方能夠最終為中小企業(yè)財務會計管理水平實現(xiàn)全面提升奠定堅實的基礎。

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（作者單位：渭南師范學院 陜西渭南 714099）

[作者簡介：李嘯宇，陜西省渭南師范學院學生，主要研究方向：會計學。]

（責編：賈偉）