吳澤希

（武威電建實業(yè)有限公司，甘肅 武威733000）

0 引言

造價控制是工程項目體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程方通過制訂工程概預(yù)算方案應(yīng)對工程造價因素影響，進(jìn)而有效控制工程項目的成本[1]。工程概預(yù)算體系涉及建筑工程的方方面面，要做好工程概預(yù)算誤差控制工作，必須對建筑工程進(jìn)行全面的認(rèn)識，掌握影響建筑工程造價的各要素，并針對這些要素制定應(yīng)對措施，最大限度地消除工程概預(yù)算誤差對造價控制的不利影響，真正發(fā)揮高精度造價控制的作用和價值。不可否認(rèn)的是，導(dǎo)致工程概預(yù)算誤差的因素眾多，因此，有必要分析提升精度的對策。

1 工程概預(yù)算誤差成因

1.1 市場敏感度差

工程概預(yù)算需要綜合考慮項目工程的各項因素，由于工程造價中的人員費用和材料費用占比較大，并且其市場價格始終處于變動狀態(tài)，不利于提高工程概預(yù)算的精確度。如果造價控制人員沒有足夠的市場敏感度，沒有掌握工程項目中使用到的各種材料的價格變動規(guī)律，會使工程概預(yù)算方案出現(xiàn)較大的偏差。與此同時，復(fù)雜多變的市場環(huán)境也對工程概預(yù)算方案的制訂增加了難度，因此，造價人員在制訂工程概預(yù)算方案的過程中，應(yīng)提高對建筑市場的敏感度，根據(jù)市場變動情況不斷調(diào)整方案[2]。

1.2 工程不確定因素多

建筑工程施工周期偏長，容易受周圍環(huán)境以及自然因素的影響，降低工程概預(yù)算方案的精細(xì)化程度。在整個施工體系中，可能會因為某些不可抗拒的因素工程周期被迫延長，導(dǎo)致原有工程概預(yù)算方案與實際情況發(fā)生偏差。

1.3 數(shù)據(jù)處理效率低

造價人員在制訂工程概預(yù)算方案時，需要周全考慮工程的實際情況，大體量的工程規(guī)模必然意味著大批量的工程數(shù)據(jù)，對工程概預(yù)算工作帶來極為顯著的影響。某種程度上來講，工程數(shù)據(jù)處理精度與造價控制精度成正比，當(dāng)前工程概預(yù)算體系中對大批量數(shù)據(jù)的處理分析能力尚顯不足，意味著制訂工程概預(yù)算方案時無法與項目數(shù)據(jù)體系完全融合，自然會降低造價控制精度。

2 提升造價精度對策

2.1 提升項目規(guī)劃合理度

制訂工程項目規(guī)劃的先決條件是掌握工程所在地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r以及規(guī)章制度，從根本上保證項目規(guī)劃的合理性。完整的工程項目規(guī)劃需要多個專業(yè)部門之間的協(xié)同配合[3]。每個部門的工作都不是完全孤立的，工程造價部門在執(zhí)行工程概預(yù)算的過程中要注重對工程所有部門的溝通與交流，在掌握各個部門渠道信息的基礎(chǔ)上開展預(yù)算工作；同時，要建立對工程項目的整體性觀念，從整體角度出發(fā)落實工程概預(yù)算任務(wù)?，F(xiàn)場勘查是工程概預(yù)算工作必不可少的環(huán)節(jié)，通過與技術(shù)人員的溝通以及對工程圖紙的分析，掌握工程的具體情況和每個細(xì)節(jié)，保證工程概預(yù)算的精細(xì)化程度。減少工程概預(yù)算誤差的關(guān)鍵在于掌握細(xì)節(jié)，由此可見現(xiàn)場溝通勘察的重要性。最終形成的工程概預(yù)算方案必須能準(zhǔn)確反映工程的實際情況。進(jìn)行造價控制時，還要注重人力成本的變動情況，人力成本支出直接影響工程概預(yù)算的最終結(jié)果，同時要注意工程中使用的材料、設(shè)備的價格變化，保證工程概預(yù)算規(guī)劃的合理性。

2.2 確定工程范疇

高質(zhì)量的工程概預(yù)算的基礎(chǔ)在于對工程所在地綜合情況的全面掌握，確保工程概預(yù)算在合同范圍內(nèi)。在工程施工過程中，需要建立對工藝成本以及材料成本的全面認(rèn)識，掌握相關(guān)配套的收費標(biāo)準(zhǔn)，將其體現(xiàn)在工程概預(yù)算控制中[4]。另外，在工程概預(yù)算中一定要秉承綜合性、時效性原則，制訂的工程造價方案原則上要反映當(dāng)前工程成本因素的實際情況，保證工程概預(yù)算數(shù)據(jù)的使用價值。

2.3 提升人員素養(yǎng)

產(chǎn)生工程概預(yù)算誤差的重要原因之一是造價人員素養(yǎng)不達(dá)標(biāo)。當(dāng)前，工程企業(yè)不斷引進(jìn)全新的施工工藝或理念，要提高造價控制的精確度，需要造價控制人員掌握新工藝的成本，因此，工程企業(yè)需要注重對造價控制人員的培訓(xùn)，通過在職培訓(xùn)使造價控制人員掌握行業(yè)中新材料、新工藝的造價，從而提升其專業(yè)能力?，F(xiàn)代化工程概預(yù)算體系對造價人員提出了較高的要求，造價人員不僅要掌握造價領(lǐng)域的技能知識，對于建筑行業(yè)的技術(shù)工藝、行情變化以及發(fā)展趨勢也要了然于心。與此同時，工程概預(yù)算與現(xiàn)代化技術(shù)的緊密結(jié)合要求造價人員具有一定的計算機(jī)操作能力，通過使用數(shù)據(jù)分析軟件為制訂工程概預(yù)算方案提供充分的依據(jù)[5]。

2.4 掌握市場變動情況

市場變動對工程概預(yù)算有直接影響。制訂工程概預(yù)算方案時，必須時刻掌握市場因素變動情況，確保成本估算結(jié)果與市場變動相吻合，提高工程概預(yù)算的準(zhǔn)確度。此前已經(jīng)提道人員費用與材料費用的市場價格處于不斷變化的狀態(tài)。與此同時，工程企業(yè)的資金狀況和經(jīng)營狀況也不盡相同，因此，在制訂工程概預(yù)算方案、引進(jìn)工程項目材料時，應(yīng)綜合考慮多個企業(yè)的實際特征，要求工程概預(yù)算人員具有較高的市場敏銳度，在準(zhǔn)確判斷工程材料成本變動規(guī)律的基礎(chǔ)上制訂預(yù)算方案，保證購入的工程項目材料有較強(qiáng)的性價比。

2.5 工程量計算準(zhǔn)確

影響工程概預(yù)算質(zhì)量的重要因素之一是對工程量的計算，工程項目體系龐大，工程量計算結(jié)果可能與實際情況產(chǎn)生較大的誤差，導(dǎo)致工程概預(yù)算誤差。龐大的工程項目意味著會產(chǎn)生大量的工程數(shù)據(jù)，造價人員在計算工程量時，可以應(yīng)用BIM技術(shù)在數(shù)據(jù)處理、三維建模等方面的優(yōu)勢處理大量項目工程數(shù)據(jù)，快速發(fā)現(xiàn)并消除導(dǎo)致誤差的因素，進(jìn)而提升造價精準(zhǔn)度。

2.6 與合同管理相結(jié)合

工程概預(yù)算與工程合同聯(lián)系密切。工程概預(yù)算體系原則上應(yīng)與合同管理制度相融合，以合同管理為基礎(chǔ)加強(qiáng)對工程的管理力度，在加強(qiáng)工程所有因素控制力度的基礎(chǔ)上實現(xiàn)對工程造價的精準(zhǔn)控制。

3 結(jié)語

建筑企業(yè)在進(jìn)行工程項目建設(shè)時，要注意控制工程造價，減少誤差，通過消除工程概預(yù)算誤差提升工程造價的精細(xì)化程度，進(jìn)而幫助建筑企業(yè)控制工程成本，增加工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。