修志燕
山東省東營市東營勝利勝北醫(yī)院,山東 東營 257000
我國現(xiàn)已初步建立醫(yī)療保險(xiǎn)制度,使保險(xiǎn)范圍覆蓋了城鄉(xiāng)居民。落實(shí)全面醫(yī)保工作基礎(chǔ)上,加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)付費(fèi)總額控制工作,對醫(yī)保工作的有序開展具有重要意義[1~2]。隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)付費(fèi)方式的改革,原有管理體系中存在的不適問題逐漸顯露,其中醫(yī)療行為不規(guī)范、物價(jià)管理工作與現(xiàn)有醫(yī)保管理工作脫節(jié)等問題尤為突出[3]。為了加強(qiáng)醫(yī)??傤~控制力度,本文就醫(yī)保管理中存在的問題進(jìn)行分析,制定落實(shí)改革方案,觀察醫(yī)療行為與物價(jià)管理強(qiáng)化落實(shí)后,在醫(yī)??傤~控制方面的作用。
表1 醫(yī)??傤~控制管理的總體評價(jià)
表2 總額控制對醫(yī)療服務(wù)行為的影響
表3 總額控制的相關(guān)影響因素
1.1資料 于2019年5月~2020年共發(fā)放調(diào)查問卷100份,有效回收調(diào)查問卷94份,無效調(diào)查表6份。
1.2方法 組建調(diào)查小組,設(shè)計(jì)調(diào)查問卷表、設(shè)計(jì)統(tǒng)一的訪談提綱,對醫(yī)院科室醫(yī)師、藥劑師、參?;颊摺⑨t(yī)保管理人員進(jìn)行調(diào)查,以統(tǒng)一提綱進(jìn)行訪談。針對存在疑問的調(diào)查表與問題進(jìn)行面對面核實(shí),以保證所收集的數(shù)據(jù)信息真實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、完整。以EXCEL表格形式,對收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理。
2.1醫(yī)療機(jī)構(gòu)對實(shí)施醫(yī)??傤~控制的總體評價(jià) 我國人民對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療保障的需求逐漸升高,但是我國醫(yī)療保險(xiǎn)基金有限,導(dǎo)致二者矛盾較為突出。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量優(yōu)于費(fèi)用控制受到了較大挑戰(zhàn)。為了降低總額費(fèi)用,存在重癥患者無法住院、住院標(biāo)準(zhǔn)降低、分解住院等情況,嚴(yán)重影響醫(yī)療服務(wù)水平。
2.2總額控制在醫(yī)療行為方面的影響 缺乏科學(xué)有效的服務(wù)效率激勵(lì)機(jī)制,缺乏直接有效的醫(yī)療服務(wù)行為獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員的勞動(dòng)價(jià)值未被正確估量,醫(yī)療技術(shù)價(jià)值的科學(xué)性也未能有效顯現(xiàn)。被動(dòng)控制醫(yī)療費(fèi)用意識、醫(yī)療行為不規(guī)范等現(xiàn)象在醫(yī)保管理方面仍是較大問題,無法在短時(shí)間內(nèi)得到有效解決。
2.3總額控制與新技術(shù)項(xiàng)目存在的矛盾 隨著醫(yī)保范圍的擴(kuò)大,醫(yī)保報(bào)銷目標(biāo)增多,范圍擴(kuò)大,報(bào)銷比例盲目性特高,對新技術(shù)、高值耗材使用要求增多、昂貴藥物的使用情況增多等現(xiàn)象較為普遍??傤~控制指標(biāo)預(yù)算時(shí),由于未能充分考慮,導(dǎo)致醫(yī)院在引進(jìn)新技術(shù)與新項(xiàng)目時(shí),因醫(yī)??傤~控制,導(dǎo)致技術(shù)與項(xiàng)目無法在院內(nèi)有效推動(dòng),阻礙了醫(yī)院科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步發(fā)展。
2.4不當(dāng)醫(yī)療行為 診療過程中應(yīng)用高昂的衛(wèi)生材料,進(jìn)口藥品,輔助用藥過多,過度開展不必要檢查與治療等不當(dāng)醫(yī)療行為,也是導(dǎo)致總額控制不當(dāng)?shù)闹饕蛩亍?/p>
表4 不利于總額控制的醫(yī)療行為
2.5物價(jià)管理中的不當(dāng)行為 物價(jià)部門對醫(yī)療收費(fèi)缺乏有效監(jiān)管,新項(xiàng)目待批時(shí)間過長,導(dǎo)致靠掛收費(fèi)、分解收費(fèi)等情況較多,部分醫(yī)療物品存在重復(fù)計(jì)價(jià)問題,物價(jià)收費(fèi)項(xiàng)目滯后,標(biāo)準(zhǔn)粗放等物價(jià)政策行為,也會(huì)影響醫(yī)??傤~控制效果。
表5 物價(jià)管理與總額控制的影響
為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)醫(yī)保總額控制目的,加強(qiáng)醫(yī)療行為監(jiān)管、加強(qiáng)物價(jià)管理工作具有重要意義。具體落實(shí)建議如下:(1)建立科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)管理機(jī)制與約束機(jī)制,落實(shí)結(jié)余留用、超支分擔(dān)的管理機(jī)制,使醫(yī)院與臨床醫(yī)師可有效控制醫(yī)保費(fèi)用增強(qiáng),使醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療質(zhì)量控制方面的積極性大幅提升[4]。(2)醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)醫(yī)保政策的宣傳力度,幫助參保人員樹立正確的醫(yī)保政策意識,引導(dǎo)患者形成因病就因的觀點(diǎn),避免患者為了消費(fèi)額度而就醫(yī)的行為,以降低醫(yī)院開藥頻率。(3)制定多方參與機(jī)制,合理控制醫(yī)保費(fèi)用,制定配到的管理措施,將特殊病種單獨(dú)劃分,并進(jìn)行單獨(dú)收費(fèi)控制??茖W(xué)控制醫(yī)療機(jī)構(gòu)總額的預(yù)付金額,建立相應(yīng)的補(bǔ)償機(jī)制[5]。根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)登記,對病人進(jìn)行分流診治,進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)行為。(4)明確物價(jià)管理職責(zé),醫(yī)保管理人員應(yīng)加物價(jià)管理納入自己職責(zé)范疇以內(nèi),對醫(yī)院醫(yī)?;鹗褂们闆r進(jìn)行合理管理,嚴(yán)格把控醫(yī)療藥品、材料的購入、計(jì)價(jià)、使用等環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)管理制度與部門管理職責(zé)的高度統(tǒng)一[6]。(5)完善醫(yī)保醫(yī)師管理機(jī)制,通過宣傳培訓(xùn)等方式,使醫(yī)師充分認(rèn)識到控費(fèi)的重要性,在為病人提供可續(xù)額治療基礎(chǔ)上,嚴(yán)格把控醫(yī)保范圍。
綜上所述,醫(yī)??傤~控制開展時(shí),應(yīng)協(xié)調(diào)規(guī)范醫(yī)療行為,加強(qiáng)物價(jià)管控,通過三方聯(lián)合管理,方可有效避免醫(yī)保違規(guī)情況,更有利于醫(yī)保費(fèi)用的良性管理。