周伶俐
摘要:工會(huì)是企業(yè)政工管理工作的基礎(chǔ),是企業(yè)與職工聯(lián)系的紐帶,是保障職工權(quán)益的關(guān)鍵。基于此,文章對企業(yè)政工管理工作中工會(huì)常見問題進(jìn)行探討,并提出具體應(yīng)對措施,以期強(qiáng)化工會(huì)建設(shè),促使企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。
關(guān)鍵詞:企業(yè);政工管理工作;常見問題;解決對策
在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,市場競爭環(huán)境日益激烈,企業(yè)為提升自身核心競爭力,就必須改進(jìn)自身管理模式,積極創(chuàng)新新時(shí)期企業(yè)政工管理工作,尤其是工會(huì)的管理,及時(shí)找出并分析工會(huì)管理中常見問題,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,采取具體解決措施,切實(shí)提升企業(yè)政工管理水平。
1 企業(yè)工會(huì)職責(zé)概述
企業(yè)工會(huì),是企業(yè)工會(huì)會(huì)員和職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者,也被稱為工人聯(lián)合會(huì)、勞工工會(huì),2006年7月,《企業(yè)工會(huì)工作條例(試行)》經(jīng)審議通過,施行條例指出,企業(yè)工會(huì)要堅(jiān)持全心全心依靠工人階級根本指導(dǎo)方針,走中國特色社會(huì)主義道路,落實(shí)“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針。施行條例第一章總則中明確,企業(yè)工會(huì)是根據(jù)《工會(huì)法》《勞動(dòng)法》《中國工會(huì)章程》制定的,會(huì)在本企業(yè)黨組織和上級工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,依照法律和工會(huì)章程獨(dú)立開展工作,密切聯(lián)系職工,關(guān)心職工生產(chǎn)生活,為職工群眾服務(wù),維護(hù)職工權(quán)益,協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。正是因?yàn)楣?huì)在企業(yè)政工管理工作中的特殊性,所以,必須重視工會(huì)管理[1]。
2 企業(yè)政工管理工作中工會(huì)的常見問題
2.1 政工人員職業(yè)素質(zhì)較低
企業(yè)工會(huì)中部分政工人員職業(yè)素質(zhì)較低主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是,專業(yè)水平較低、工作經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致業(yè)務(wù)能力不高,缺乏工作效率,信息化時(shí)代背景下,企業(yè)更加助注重管理工作的高效便捷,但部分人員對工會(huì)相關(guān)法律了解不足,當(dāng)職工需要維權(quán)或者幫助時(shí),無法及時(shí)給與有效幫助,使得職工合法權(quán)益受損[2];二是,工作態(tài)度不端正,部分職工工作懶散,認(rèn)為工會(huì)工作就是行政工作,只需要應(yīng)付了解就行,缺乏幫助職工維權(quán)的意識(shí),對職工提出的維權(quán)意識(shí)置之不理,或者擔(dān)心幫助職工維權(quán)會(huì)得罪企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),不利于自身未來發(fā)展,導(dǎo)致工會(huì)工作無法發(fā)揮自身效應(yīng)。
2.2 工會(huì)工作方式脫離實(shí)際
企業(yè)工會(huì)中較常遇到的職工問題大致包含以下類型,如同一崗位職工薪資水平存在差異、職工在編情況差異較大、退休員工福利問題、優(yōu)秀人才挽留條件不佳等,這些問題工會(huì)雖然了解卻沒有解決,沒有合理運(yùn)用職代會(huì)、平等協(xié)商集體合同制等維護(hù)職工合法權(quán)益,甚至部分人員認(rèn)為這種問題由來已久、根深蒂固,僅憑自己無法解決,便將其置之不理,將工作重點(diǎn)放在會(huì)議召開、精神學(xué)習(xí)等表面形式,導(dǎo)致職工實(shí)際薪資問題無法得到解決,工會(huì)工作逐漸脫離實(shí)際。
2.3 經(jīng)費(fèi)管理不規(guī)范
現(xiàn)今,各企業(yè)工會(huì)經(jīng)營活動(dòng)日益增多,經(jīng)費(fèi)收支規(guī)模不斷增長,相應(yīng)問題也逐漸增多,如工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算未編制、為未上交主管工會(huì)批準(zhǔn)備案、財(cái)務(wù)核算和票據(jù)管理不規(guī)范、經(jīng)費(fèi)支出不規(guī)范、經(jīng)費(fèi)管理和使用缺乏嚴(yán)格監(jiān)督等,是當(dāng)下工會(huì)管理一大難題。例如,關(guān)于財(cái)務(wù)核算與管理不規(guī)范這一問題,某企業(yè)未按每月全部職工工資總額的2%向工會(huì)繳納經(jīng)費(fèi),支付工會(huì)經(jīng)費(fèi)時(shí)未取得專用收據(jù)。
3 企業(yè)政工管理工作中工會(huì)常見問題解決對策
3.1 注重政工人才培養(yǎng)
企業(yè)政工管理工作的核心是思想水平,只有加強(qiáng)對政工干部的培訓(xùn),采用集中面授、經(jīng)驗(yàn)交流、要點(diǎn)考核等方式,從黨的政治建設(shè)、黨員管理、干部管理、工會(huì)工作、財(cái)政紀(jì)律、廉潔教育、合規(guī)管理等方面入手,緊密聯(lián)系政工干部日常工作,將習(xí)近平新時(shí)期中國特色社會(huì)主義思想牢記于心,樹立“四個(gè)意識(shí)”“四個(gè)自信”,并將其貫徹落實(shí)在實(shí)際問題中,才能切實(shí)增強(qiáng)其黨性、提高站位,才能堅(jiān)定信心、勤勉履職、勇于擔(dān)當(dāng),才能加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)[3]。要做到這一點(diǎn),企業(yè)政工干部必須重視自身學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)和能力,以自身模范行為,倡導(dǎo)和引領(lǐng)企業(yè)良好風(fēng)氣。同時(shí),加強(qiáng)對工會(huì)政工人員專業(yè)技能的培訓(xùn),政工人員日常需要進(jìn)行各種文書和工作計(jì)劃的書寫,對此,可以邀請黨校、宣傳部等人員,對其開展寫作培訓(xùn),就怎樣寫經(jīng)驗(yàn)材料進(jìn)行現(xiàn)場授課,也可以進(jìn)行分組討論和集體交流,根據(jù)實(shí)際工作中的困惑和問題進(jìn)行探討,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),逐步提高自身專業(yè)能力。此外,還應(yīng)該對工會(huì)政工干部和人員進(jìn)行相關(guān)法律知識(shí)的培訓(xùn),便于在實(shí)際工作中根據(jù)相關(guān)法律開展工作,維護(hù)企業(yè)職工合法權(quán)益,為政工工作有序進(jìn)行提供保障。
3.2 優(yōu)化工會(huì)管理工作
當(dāng)今社會(huì),企業(yè)若想進(jìn)一步發(fā)展,保持與時(shí)俱進(jìn),就必須優(yōu)化工會(huì)管理工作,深入職工群眾中,明晰職工最為迫切的需求,尋求最為適宜的解決方法。例如,針對退休職工福利問題,退休職工雖然不在企業(yè)內(nèi)部工作,但是其合法權(quán)益也需要通過工會(huì)來保障,工會(huì)可在節(jié)假日對退休職工群體進(jìn)行慰問,給予物質(zhì)和金錢自主,以保障其基本生活,尤其一些身患疾病且失去自理能力的職工,家庭負(fù)擔(dān)、生活壓力大,可以幫助聯(lián)系醫(yī)院,申請各項(xiàng)補(bǔ)助,給其家人提供工作機(jī)會(huì)等,切實(shí)將關(guān)心、慰問退休職工作為工作重點(diǎn)[4]。
3.3 加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理
為加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理,我國陸續(xù)出臺(tái)頒布了《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》《工會(huì)預(yù)算管理辦法》《基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī),還要求各級審計(jì)機(jī)關(guān)加強(qiáng)對工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審計(jì)和監(jiān)督,確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)施工效益,保障工會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)范化運(yùn)行。針對工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理中的相關(guān)問題,政工人員應(yīng)該加強(qiáng)對工會(huì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí),全面掌握工會(huì)經(jīng)費(fèi)相關(guān)文件,將正常職工福利與工會(huì)濫用經(jīng)費(fèi)相互區(qū)分,嚴(yán)格監(jiān)督工會(huì)福利支付的經(jīng)費(fèi)審批流程、內(nèi)容和用途。同時(shí),明確工會(huì)經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和上級工會(huì)要求做好收支預(yù)算、經(jīng)費(fèi)收繳、使用工作,做好內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行,提升工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理水平。
4 結(jié)束語
綜上所述,隨著對政工管理工作的重視,企業(yè)分別從注重政工人才培養(yǎng)、優(yōu)化工會(huì)管理工作、加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理等方面進(jìn)行優(yōu)化,妥善解決工會(huì)中可能出現(xiàn)的問題,力求打造更高效、更優(yōu)秀的企業(yè)政工管理隊(duì)伍。
參考文獻(xiàn)
[1]喬爽. 企業(yè)政工管理工作中工會(huì)常見問題及對策分析[J]. 企業(yè)文化(中旬刊), 2019(9).
[2]張宇波. 企業(yè)政工管理工作中工會(huì)的常見問題及措施[J]. 現(xiàn)代企業(yè)文化, 2019, (010):26.
[3]苗德. 企業(yè)管理中工會(huì)的常見問題及策略分析[J]. 現(xiàn)代國企研究, 2019, No.162(12):220-220.
[5]郝于濤. 探究企業(yè)政工管理工作中工會(huì)的常見問題及對策[J]. 新商務(wù)周刊, 2020, (001):67.